Zarządzanie tymczasowe w Czarnogórze

Transgraniczne przywództwo w zakresie inwestycji w markę, zarządzania i rozwoju.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do przedsiębiorstw w Czarnogórze oraz ich oddziałów regionalnych w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego kontaktu aż po przekazanie obowiązków.

Kapitał napływa z zagranicy. Kierownictwo musi działać tutaj.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas w Czarnogórze

Cztery rodzaje nabywców, jeden powtarzający się problem: wymagany standard jest wyższy niż ten, który lokalni dostawcy są w stanie zapewnić na czas.

Właściciel lub operator nieruchomości pod marką

Państwa obiekt właśnie rozpoczyna działalność lub osiąga słabe wyniki i potrzebuje dyrektora generalnego, który ma doświadczenie w zarządzaniu obiektami zgodnie ze standardami marki.

Zagraniczna centrala lub inwestor międzynarodowy

Jesteś właścicielem firmy w Czarnogórze lub wkraczasz na tamtejszy rynek i potrzebujesz szybko sprowadzić kadrę kierowniczą z zagranicy.

Dyrektor finansowy (CFO) lub kierownik ds. finansów

Nowe inwestycje podniosły poprzeczkę w zakresie sprawozdawczości i ładu korporacyjnego szybciej, niż Twój zespół jest w stanie sprostać tym wymaganiom.

Właściciel lub założyciel małej lub średniej firmy

Firma rozrosła się tak, że dotychczasowa struktura kierownicza przestała jej wystarczać, a jedno z kluczowych stanowisk jest obecnie nieobsadzone lub wkrótce zostanie zwolnione.

Sytuacje, w których firmy się z nami kontaktują

Element wizerunku marki, niezgodność z normą operacyjną

Otwarcie nowego hotelu lub ośrodka wypoczynkowego należącego do międzynarodowej sieci lub sytuacja, w której istniejący obiekt nie spełnia standardów marki. Na tym szczeblu nie ma lokalnych kadr kierowniczych o odpowiednich kompetencjach operacyjnych.

CE Interim zapewnia tymczasowego dyrektora generalnego posiadającego doświadczenie w zakresie przygotowania obiektu do otwarcia pod marką oraz w fazie stabilizacji działalności, który dba o utrzymanie obiektu zgodnie z normami, zarządza relacjami między właścicielem a operatorem oraz buduje stały zespół, jednocześnie kierując obiektem.

Standardy marki są spełniane już od pierwszego gościa, a nie dopiero od drugiego sezonu.

Ulepszenie systemu zarządzania po dokonaniu inwestycji

Pojawił się inwestor, który wprowadził wymogi dotyczące sprawozdawczości, audytu i cyberbezpieczeństwa, do których dotychczasowy dział finansowy nie był przygotowany.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora finansowego, który ustala harmonogram sprawozdawczości, przygotowuje firmę do audytu oraz tworzy infrastrukturę finansową wymaganą przez inwestora, nie zastępując przy tym zespołu zarządzającego przedsiębiorstwem.

Inwestor zyskuje przejrzystość. Firma zatrzymuje swoich pracowników.

Stanowisko, którego lokalny rynek nie jest w stanie obsadzić

Odchodzi dyrektor finansowy, dyrektor operacyjny lub dyrektor krajowy. W Czarnogórze pula kadry kierowniczej w sektorze prywatnym jest niewielka, a najlepsi kandydaci często są już zatrudnieni gdzie indziej.

CE Interim zapewnia w ciągu kilku dni wykwalifikowanego menedżera tymczasowego, który pełni tę funkcję z pełnymi uprawnieniami w trakcie trwania procesu rekrutacji na stanowisko stałe lub w okresie, gdy firma zastanawia się, jaki powinien być profil kandydata na to stanowisko.

Miejsce jest już zajęte. Poszukiwania przebiegają bez presji.

Przekształcenia, których zespół wewnętrzny nie jest w stanie przeprowadzić

Sfinansowano budowę centrum logistycznego, modernizację systemów cyfrowych lub zwiększenie mocy produkcyjnych. Zespół kierowniczy zna się na tej branży, ale nigdy wcześniej nie prowadził równolegle projektu na taką skalę.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora operacyjnego (COO) lub dyrektora ds. transformacji, który odpowiada za program od początku do końca: dostawców, kamienie milowe, koordynację wewnętrzną oraz sprawozdawczość dla zarządu.

Grunty inwestycyjne. Koszt ten nie jest pokryty z bieżącej działalności operacyjnej.

Spełnienie wymogów dotyczących przystąpienia do UE przed upływem terminu

Czarnogóra jest najbardziej zaawansowanym kandydatem do przystąpienia do UE. Obecnie zachodzą zmiany w zakresie standardów zarządzania, sprawozdawczości i regulacji, a traktat akcesyjny jest już w trakcie opracowywania.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora finansowego specjalizującego się w kwestiach zgodności z przepisami, który traktuje koordynację działań jako program operacyjny z określonym terminem realizacji, a nie jako kwestię strategiczna do rozstrzygnięcia w przyszłości.

Jesteś gotowy, zanim pojawi się takie zapotrzebowanie.

Zadanie o zasięgu transgranicznym

Zagraniczna centrala zdalnie kieruje działalnością w Czarnogórze. Inwestor z Mediolanu, Frankfurtu lub Dubaju posiada tu aktywa i potrzebuje jednej osoby na stanowisku kierowniczym, która będzie odpowiadać przed obiema stronami.

CE Interim łączy oczekiwania właściciela i lokalną rzeczywistość operacyjną w ramach jednego zlecenia, jednego partnera i jednego standardu jakości.

Nie ma zgodności między tym, co zostało uzgodnione, a tym, co faktycznie się dzieje.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Rynek czarnogórski w chwili obecnej

MCzarnogóra przyciąga międzynarodowy kapitał szybciej, niż jest w stanie zapewnić kadrę niezbędną do realizacji tych inwestycji. Powstają hotele znanych sieci oraz obiekty wielofunkcyjne. Budowana jest infrastruktura logistyczna. Projekty z zakresu energii odnawialnej przechodzą z etapu aukcji do fazy budowy. Jedyną dziedziną, która nie rozwija się w tym samym tempie, jest pula kadry kierowniczej wyższego szczebla zdolnej do zarządzania tymi przedsięwzięciami.

Ograniczenie to ma charakter strukturalny, a nie cykliczny. Sektor publiczny w Czarnogórze, rozbudowany w wyniku politycznego klientelizmu, oferuje wynagrodzenia i bezpieczeństwo zatrudnienia, z którymi większość prywatnych pracodawców nie jest w stanie konkurować, i pochłania nieproporcjonalnie dużą część wykwalifikowanych specjalistów wyższego szczebla. W kraju liczącym około 620 000 mieszkańców, gdzie 95,91% wszystkich aktywnych przedsiębiorstw to mikroprzedsiębiorstwa, pula kadry kierowniczej w sektorze prywatnym nigdy nie była zbyt duża. Kiedy zwalnia się stanowisko na najwyższym szczeblu kierowniczym, lokalny rynek rzadko dostarcza odpowiedniego kandydata w tempie wymaganym przez sytuację.

Jednocześnie Czarnogóra jest na dalszym etapie procesu przystąpienia do UE niż jakikolwiek inny kandydat. Osiemnaście z 33 rozdziałów zostało tymczasowo zamkniętych, trwają prace nad traktatem akcesyjnym, a Bruksela przedstawiła już pakiet finansowy w wysokości 3,2 mld euro na potrzeby członkostwa. Kierunek jest ustalony, nawet jeśli ostateczny harmonogram nie jest jeszcze znany, a standardy zarządzania, które się z tym wiążą, już teraz zmieniają oczekiwania inwestorów i kredytodawców wobec firm działających w tym kraju.

Nie ma tu żadnej lokalnej infrastruktury w zakresie zarządzania tymczasowego, która mogłaby sprostać tym wymaganiom. Nie ma stowarzyszenia, nie ma opublikowanych stawek dziennych, nie ma ustalonej kategorii. Potrzeba ta jest aktualna i udokumentowana. Nie ma na nią jeszcze lokalnej odpowiedzi.

Proponowany pakiet finansowy UE na rzecz przystąpienia

€ 0 B

Proponowany pakiet finansowy UE na rzecz przystąpienia

0 z 33

Odsetek aktywnych przedsiębiorstw będących mikroprzedsiębiorstwami

0 %

Inwestycje EBRD w Czarnogórze w 2025 r. – rok rekordowy

€ 0 M

Transgraniczne. Międzykulturowe. Jeden partner, na którym można polegać.

Obecnie praktycznie nic, co napędza gospodarkę Czarnogóry, nie pochodzi z samej Czarnogóry. Kapitał napływa z Włoch, Niemiec, Szwajcarii i krajów Zatoki Perskiej. Marki należą do międzynarodowych grup hotelowych. Oczekiwania dotyczące sprawowania rządów wyznaczają instytucje z siedzibami gdzie indziej.

Decyzja zapada za granicą. Realizacja musi przebiegać tutaj. Większość dostawców zajmuje się jedną stroną projektu, a drugą zleca podwykonawcom, co powoduje przerwę w przekazywaniu zadań, lukę w odpowiedzialności oraz różnicę w jakości między tym, na co zgodził się inwestor, a tym, co faktycznie dzieje się na miejscu.

CE Interim obsługuje obie strony za pośrednictwem jednego partnera. Kluczem do sukcesu tego rozwiązania nie jest zasięg na mapie. Jest nim zdolność do płynnego działania w obu kierunkach jednocześnie, przy pełnym zrozumieniu oczekiwań międzynarodowego właściciela oraz rzeczywistych wymagań czarnogórskiej działalności, bez utraty żadnego z tych aspektów.

Bohuslav Lipovsky wnosi bezpośrednią znajomość środowiska biznesowego na Bałkanach Zachodnich oraz języka biznesowego tego regionu. Dzięki własnej sieci CE Interim obejmującej Europę Środkowo-Wschodnią i Bałkany oraz sprawdzonemu zasięgowi Valtus Alliance w Czarnogórze korytarz ten jest objęty kompleksową obsługą od początku do końca.

Korytarz działa w obie strony: międzynarodowy właściciel rozszerza działalność na Czarnogórę lub czarnogórska firma prowadzi działalność poza jej granicami. Cała trasa należy do jednego partnera.

Kiedy tymczasowe kierownictwo jest właściwym rozwiązaniem, a kiedy nie

W Czarnogórze nie ukształtowała się jeszcze kultura zarządzania tymczasowego. Jest to rozbieżność między aktualnymi potrzebami rynku a poziomem świadomości na temat tego rozwiązania, a nie kwestia tego, czy model ten ma zastosowanie.

Prowadzenie tymczasowe to właściwe rozwiązanie, gdy sytuacja ma jasno określony wynik, ustalony harmonogram i wymaga zaangażowania osoby, która już wcześniej zajmowała się dokładnie tym samym. Obiekt, który musi zostać otwarty zgodnie z normami. Dział finansowy, który musi osiągnąć poziom wymagany przez inwestorów przed audytem. Firma utrzymująca stabilną pozycję w okresie transformacji. Nie jest to jednak właściwe rozwiązanie, gdy dana rola wymaga długoterminowej ciągłości instytucjonalnej lub stałej obecności budowanej przez lata.

To rozróżnienie ma znaczenie, ponieważ struktura zlecenia determinuje wszystko. Dobrze zdefiniowane zlecenie charakteryzuje się określonym rezultatem, ustalonym harmonogramem oraz jasnymi kryteriami sukcesu uzgodnionymi jeszcze przed rozpoczęciem pracy. Gdy te trzy elementy są na miejscu, menedżer działa z tempem wymaganym przez sytuację. Bez nich nawet najsilniejszy menedżer traci tygodnie na ustalenie, czym właściwie ma się zająć.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Bezpośrednia rekrutacja freelancerów
Czas zacząć	Dni	4–6 miesięcy, u nas często dłużej	Tygodnie	Dni, ale nie zweryfikowane
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	To zależy wyłącznie od struktury
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	W perspektywie długoterminowej, od daty zatrudnienia	Za samą rekomendację, a nie za wynik	Brak nadzoru, brak zabezpieczenia
Struktura kosztów	W ramach zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia.	Wynagrodzenie plus prowizje plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Tylko stawka dzienna. Bez weryfikacji.
Transgraniczny	Jeden partner, obie strony	Domyślnie krajowe	Domyślnie krajowe	Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy	Określony wynik, ustalony harmonogram, konkretna norma	Jest to stanowisko na stałe, więc możesz poczekać	Potrzebna jest analiza, a nie realizacja	Nie zalecane na stanowiska kierownicze wyższego szczebla

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: W ramach zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia.
Transgraniczny: Jeden partner, obie strony
Właśnie wtedy, gdy: Określony wynik, ustalony harmonogram, konkretna norma

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 4–6 miesięcy, u nas często dłużej
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: W perspektywie długoterminowej, od daty zatrudnienia
Struktura kosztów: Wynagrodzenie plus prowizje plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą
Transgraniczny: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Jest to stanowisko na stałe, więc możesz poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Za samą rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Transgraniczny: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza, a nie realizacja

Bezpośrednia rekrutacja freelancerów

Czas zacząć: Dni, ale nie zweryfikowane
Poziom uprawnień: To zależy wyłącznie od struktury
Odpowiedzialność: Brak nadzoru, brak zabezpieczenia
Struktura kosztów: Tylko stawka dzienna. Bez weryfikacji.
Transgraniczny: Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy: Nie zalecane na stanowiska kierownicze wyższego szczebla

Na rynku znajdującym się na wczesnym etapie rozwoju zarządzanie tymczasowe jest często mylone z zatrudnianiem pracowników tymczasowych lub doradztwem krótkoterminowym. Różnica polega na uprawnieniach. Kierownik tymczasowy ponosi odpowiedzialność za wynik. Właśnie po to istnieje ten model.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Tymczasowy dyrektor generalny

W nowo otwartym obiekcie należącym do sieci brakowało kadry kierowniczej zdolnej do zarządzania nim zgodnie ze standardami marki od samego początku. Wśród lokalnych kandydatów nie znaleziono nikogo o bezpośrednio porównywalnym doświadczeniu na wymaganym poziomie, a właściciel potrzebował rozwiązania w ciągu kilku tygodni.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora generalnego posiadającego doświadczenie w zakresie przygotowań do otwarcia i stabilizacji działalności w środowiskach związanych z markami, który od momentu objęcia stanowiska przejął pełną odpowiedzialność operacyjną za zgodność z wytycznymi marki, relacje z właścicielami oraz budowę stałego zespołu.

Obiekt funkcjonował zgodnie ze standardami przez cały swój pierwszy pełny sezon. Stały dyrektor generalny przejął udokumentowaną, sprawnie działającą działalność, a zaufanie właściciela do tego obiektu utrzymało się przez cały czas.

Interim CFO

Przedsiębiorstwo zajmujące się handlem detalicznym i logistyką, którego właścicielem jest założyciel, pozyskało znaczny kapitał od inwestorów instytucjonalnych. Inwestycja ta wiązała się z wymogami w zakresie sprawozdawczości, oceny cyfrowej oraz cyberbezpieczeństwa, których dotychczasowy dział finansowy nie był w stanie spełnić w wyznaczonym terminie.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora finansowego, który w ciągu 30 dni wdrożył system miesięcznej sprawozdawczości na poziomie wymaganym przez inwestorów, zlecił przeprowadzenie ocen cyfryzacji i bezpieczeństwa oraz rozwinął potencjał istniejącego zespołu, zamiast go wymieniać.

Wymagania inwestorów zostały spełnione zgodnie z harmonogramem. Dział finansowy został zrestrukturyzowany w celu trwałego utrzymania nowego standardu, a założyciel przez cały czas zachował kontrolę operacyjną.

Interim COO

Regionalna firma dystrybucyjna, która podjęła się budowy nowego centrum dystrybucyjnego oraz kompleksowej modernizacji systemów cyfrowych. Kadra zarządzająca dysponowała dogłębną wiedzą operacyjną, ale nie miała doświadczenia w przeprowadzaniu transformacji na taką skalę przy jednoczesnym utrzymaniu ciągłości działalności firmy.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora operacyjnego (COO), który był odpowiedzialny za cały program od początku do końca: nadzór nad dostawcami, koordynację działań wewnętrznych, zarządzanie kamieniami milowymi oraz sprawozdawczość wobec zarządu i partnera kapitałowego.

Centrum działało, a systemy były już uruchomione przed zakończeniem projektu. Stały zespół przejął gotową strukturę, a nie projekt w fazie realizacji.

Interim CFO

Międzynarodowa firma zajmująca się rozwojem projektów w zakresie energii odnawialnej potrzebowała wdrożenia systemu zarządzania finansowego na poziomie wymaganym przez inwestorów dla nowego podmiotu realizującego projekt, w jurysdykcji, w której jej własny zespół nie miał dotychczasowego doświadczenia operacyjnego.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora finansowego, który zajmował się utworzeniem podmiotu, wdrożeniem kontroli finansowych, sprawozdawczością dla kredytodawców oraz kontaktami z lokalnymi organami regulacyjnymi, współpracując bezpośrednio z międzynarodowym sponsorem i zespołem projektowym na miejscu.

Podmiot sfinalizował transakcję finansową na warunkach zaakceptowanych przez kredytodawcę. Inicjator projektu objął stałe kierownictwo nad lokalnymi finansami w oparciu o udokumentowany punkt odniesienia.

Stanowiska, na które rekrutujemy pracowników dla firm z Czarnogóry

Ułożone według znaczenia mandatu na tym rynku. Każda rola jest przypisana w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko bez konkretnego zakresu obowiązków.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Kontrola finansowa, sprawozdawczość dla inwestorów i rozbudowa systemu zarządzania. Rozwiązania te wdrażane są w sytuacjach, gdy inwestycja podnosi poprzeczkę w zakresie sprawozdawczości, dyrektor finansowy odchodzi ze stanowiska lub konieczne jest zapewnienie zgodności z przepisami UE przed upływem wyznaczonego terminu.

Tymczasowy dyrektor generalny

Kompleksowe kierowanie przedsiębiorstwem w okresie wakatu na stanowisku kierowniczym, w okresie przejściowym lub w przypadku zmiany właściciela. Usługa ta jest wdrażana, gdy założyciel wycofuje się z działalności, a nie ma jeszcze gotowego następcy, lub gdy zagraniczny właściciel potrzebuje odpowiedzialnego menedżera na danym rynku.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Stabilizacja finansowa, zarządzanie wierzycielami i naprawa operacyjna. Rozwiązania te stosuje się, gdy presja wykracza poza sporządzanie sprawozdań i wymaga przejścia do etapu aktywnej restrukturyzacji, a także wyznaczenia osoby na stanowisku kierowniczym, która przejmie za to odpowiedzialność.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Kierowanie programami operacyjnymi i wdrażanie transformacji. Rozwiązanie stosowane w sytuacjach, gdy rozbudowa infrastruktury logistycznej, modernizacja systemów lub zwiększenie zdolności produkcyjnych wymaga wyznaczenia dedykowanego koordynatora posiadającego uprawnienia w strukturze organizacyjnej.

Tymczasowy dyrektor generalny · Obiekt należący do sieci

Pełne kierownictwo operacyjne nad obiektem z branży hotelarskiej lub obiektem wielofunkcyjnym. Rozwiązanie to stosuje się, gdy obiekt zostaje otwarty bez wykwalifikowanej kadry kierowniczej na miejscu, osiąga wyniki poniżej standardów marki lub traci dyrektora generalnego w trakcie sezonu.

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Projektowanie sieci dystrybucyjnej, jej rozbudowa i odporność operacyjna. Rozwiązanie to stosuje się, gdy inwestycja logistyczna wymaga kierownictwa, aby została prawidłowo zrealizowana, lub gdy sieć rozciąga się na cały korytarz regionalny.

Tymczasowy dyrektor ds. zasobów ludzkich

Zarządzanie zespołem, strategia utrzymania pracowników oraz rozbudowa działu kadr w okresie zmian. Rozwiązanie to stosuje się, gdy rozwój firmy lub transformacja wymagają zaangażowania kierownictwa wyższego szczebla w kwestie kadrowe; jest to szczególnie istotne w sytuacjach, gdy utrzymanie pracowników jest strukturalnie trudne.

Tymczasowy dyrektor ds. transformacji

Odpowiedzialność za program w zakresie zmiany modelu operacyjnego oraz integracji po realizacji inwestycji. Stosowana w sytuacji, gdy złożona zmiana obejmuje różne działy lub przekracza granice i wymaga wyznaczenia jednej osoby odpowiedzialnej.

Branże, dla których świadczymy usługi w Czarnogórze

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Branża hotelarska i nieruchomości związane z markami

Najbardziej oczywiste źródło popytu tymczasowego w Czarnogórze. Nieruchomości znanych międzynarodowych marek wkraczają na rynek, na którym brakuje kadr kierowniczych zdolnych do zarządzania zgodnie ze standardami tych marek. Rozbieżność między napływającym kapitałem a dostępnymi kadrami jest udokumentowana i aktualna.

Budownictwo i rozwój nieruchomości

Od momentu uzyskania niepodległości największą część inwestycji zagranicznych w Czarnogórze pochłonął sektor nieruchomości. Trwa rozwój obszarów nadmorskich, a niedobór siły roboczej w budownictwie pozostaje na tyle dotkliwy, że każdego sezonu potrzeba tysięcy zagranicznych pracowników.

Logistyka w branży dóbr szybkozbywalnych (FMCG), handlu detalicznego i dystrybucji

Sektor handlu detalicznego i dystrybucji w Czarnogórze ulega profesjonalizacji dzięki inwestycjom instytucjonalnym, nowej infrastrukturze logistycznej oraz związanym z tym wymogom transformacji cyfrowej. Rozwój skali działalności idzie w parze z usprawnieniem zarządzania.

Energia odnawialna

Rozwój energetyki wiatrowej, słonecznej i wodnej nabiera tempa w miarę jak Czarnogóra dywersyfikuje swoje źródła energii i dostosowuje się do standardów UE przed przystąpieniem do Unii. Międzynarodowi deweloperzy potrzebują lokalnego kierownictwa operacyjnego oraz systemu zarządzania spełniającego wymagania inwestorów.

Infrastruktura transportowa i logistyczna

Port w Barze oraz korytarz Bar–Boljare to długoterminowa strategia logistyczna Czarnogóry. Firmy, które chcą się w tym obszarze ugruntować, potrzebują kierownictwa zdolnego do zarządzania złożoną infrastrukturą oraz międzynarodowymi partnerstwami w ramach sieci regionalnej.

Usługi finansowe i biznesowe

Coraz większa część gospodarki Czarnogóry ulega dywersyfikacji poza sektor nieruchomości, a jest to jedna z branż, w których dostosowanie do wymogów akcesyjnych UE daje się odczuć jako pierwsze. Standardy w zakresie zarządzania, zgodności z przepisami i sprawozdawczości podnoszą się jeszcze przed upływem terminu wyznaczonego w przepisach.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

W Czarnogórze firma CE Interim zapewnia kadrę kierowniczą, która rozumie oczekiwania międzynarodowych właścicieli marek i inwestorów instytucjonalnych, a także wie, czego faktycznie wymaga czarnogórski oddział, aby te oczekiwania spełnić. Takiego połączenia nie oferują ani lokalne agencje rekrutacyjne, ani regionalne firmy zajmujące się poszukiwaniem kadr, ani globalne sieci, dla których Czarnogóra stanowi jedynie przypis. Bohuslav Lipovsky posiada bezpośrednią znajomość realiów Bałkanów Zachodnich oraz języka biznesowego tego regionu.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często otrzymujemy na temat zarządzania tymczasowego w Czarnogórze

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może zapewnić kadrę kierowniczą tymczasową w Czarnogórze?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. W naprawdę pilnych sytuacjach, takich jak otwarcie obiektu bez dyrektora generalnego lub odejście dyrektora finansowego w trakcie cyklu inwestycyjnego, kadra kierownicza może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Okres 72 godzin obejmuje spotkanie informacyjne, ocenę kandydatów i prezentację ich profili, a nie tylko przeszukiwanie bazy danych. Większość zleceń rozpoczyna się w ciągu jednego do dwóch tygodni od pierwszego kontaktu.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem firmy CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. rekrutacji. Podczas jednej rozmowy ustalamy sytuację, oczekiwany wynik, harmonogram oraz profil poszukiwanego menedżera. Wszystko jest poufne od samego początku. Przed tą rozmową nie jest wymagane żadne pisemne zlecenie.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w cały proces. Po zatrudnieniu kandydata nie następuje przekazanie sprawy młodszemu menedżerowi ds. klientów. Partner monitoruje postępy, bacznie śledzi wszelkie komplikacje oraz nadzoruje przekazanie spraw stałemu kierownictwu lub dotychczasowemu zespołowi zarządzającemu.

Jak przebiega przekazanie obowiązków po zakończeniu kadencji?

Każde zlecenie od samego początku obejmuje jasno określony plan zakończenia współpracy. Dyrektor tymczasowy przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy, przekazane relacje oraz sprawy do załatwienia. Firma staje się silniejsza i nie jest uzależniona od dyrektora tymczasowego. Płynne zakończenie współpracy stanowi integralną część zlecenia, a nie jest dodatkiem dodanym na końcu.

Czy możemy przedterminowo zakończyć obowiązywanie tego nakazu, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż przewidywano?

Tak. Zlecenia tymczasowe CE są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas trwania. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zamknięte wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma żadnego zobowiązania do kontynuacji współpracy.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej w Czarnogórze?

W przypadku Czarnogóry nie ma opublikowanych danych porównawczych dotyczących stawek dziennych. Rynek jest na zbyt wczesnym etapie rozwoju, by dane te były wiarygodne, a każdy dostawca podający średnią krajową opiera się na danych z innych krajów. CE Interim uzgadnia stałą stawkę dzienną przed rozpoczęciem zlecenia, bez żadnych ukrytych opłat. Bardziej przydatnym punktem odniesienia jest koszt alternatywnego rozwiązania: sześciomiesięczne poszukiwanie kandydata na stanowisko potrzebne już w pierwszym tygodniu lub funkcjonowanie markowego zasobu poniżej standardu przez cały sezon.

Czy zarządzanie tymczasowe jest bardziej opłacalne niż rekrutacja kadry kierowniczej w Czarnogórze?

W większości przypadków w tej branży rekrutacja kadry kierowniczej nie stanowi alternatywy dla zatrudnienia tymczasowego, lecz przebiega równolegle z nim. Zatrudnienie tymczasowe wypełnia lukę w czasie, gdy trwa proces rekrutacji. Prawdziwym pytaniem jest to, ile kosztuje ta luka, jeśli żadne z tych działań nie przebiega wystarczająco szybko.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Przejrzysta, stała stawka dzienna uzgodniona przed rozpoczęciem zlecenia. Bez opłat za pośrednictwo, bez procentu od wynagrodzenia, bez premii za sukces, bez opłaty ryczałtowej. Warunki są ustalane podczas jednej rozmowy i potwierdzane na piśmie, zanim ktokolwiek rozpocznie pracę.

Czy firma CE Interim działa na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Firma CE Interim działa na podstawie wzajemnej umowy o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy. W publikowanych treściach nie pojawiają się nazwy klientów, nazwy firm, lokalizacje ani szczegóły zleceń. W tak małej i ściśle powiązanej społeczności biznesowej, jaką jest Czarnogóra, dyskrecja ta jest raczej praktyczną koniecznością niż formalnością.

Kiedy należy się z nami skontaktować

Co skłania czarnogórską firmę do zatrudnienia tymczasowego członka kadry kierowniczej zamiast na stałe?

Zazwyczaj chodzi o jedną z trzech rzeczy: sytuacja nie pozwala na oczekiwanie na zakończenie procesu rekrutacyjnego, stanowisko jest zdefiniowane raczej przez konkretny wynik niż przez bieżącą funkcję lub lokalny rynek nie jest w stanie zapewnić wykwalifikowanego kandydata na wymaganym poziomie. W Czarnogórze wszystkie trzy sytuacje zdarzają się częściej niż na większych rynkach.

Dlaczego w Czarnogórze trudno jest znaleźć doświadczonych menedżerów wyższego szczebla?

Pula kadry kierowniczej w sektorze prywatnym jest z natury rzeczy niewielka. Sektor publiczny oferuje wynagrodzenia i bezpieczeństwo zatrudnienia, z którymi większość prywatnych pracodawców nie jest w stanie konkurować, i przyciąga nieproporcjonalnie dużą część wykwalifikowanych specjalistów wyższego szczebla. Ponieważ 95,9% aktywnych przedsiębiorstw zalicza się do mikroprzedsiębiorstw, niewiele organizacji w tym kraju zdołało kiedykolwiek stworzyć rozbudowaną strukturę zarządzania. Najlepsi kandydaci są zazwyczaj już zatrudnieni.

Czy CE Interim może zapewnić wsparcie inwestorowi zagranicznemu wchodzącemu na rynek Czarnogóry?

Tak. CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora generalnego, dyrektora finansowego lub dyrektora operacyjnego, który od pierwszego dnia działa zgodnie ze standardami inwestora, wypełnia lukę między oczekiwaniami właściciela a lokalnymi uwarunkowaniami oraz buduje stałą strukturę organizacyjną, jednocześnie kierując firmą.

Czy CE Interim może pomóc firmie w przygotowaniu się do zmian w zakresie zgodności z przepisami wynikających z przystąpienia do UE?

Tak. Czarnogóra jest najbardziej zaawansowanym kandydatem do przystąpienia do UE, a zmiany w zakresie zarządzania, sprawozdawczości i otoczenia regulacyjnego zachodzą już teraz, a nie w przyszłości. CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów finansowych oraz dyrektorów finansowych specjalizujących się w zgodności z przepisami, którzy traktują dostosowanie do wymogów jako program operacyjny z określonym terminem realizacji.

Czy firma CE Interim może wyznaczyć tymczasowego dyrektora generalnego dla hotelu lub obiektu należącego do sieci w Czarnogórze?

Tak. Branża hotelarska podlegająca sieciom hotelowym stanowi jedno z najbardziej oczywistych źródeł popytu na kadrę tymczasową na tym rynku. Firma CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów generalnych i dyrektorów operacyjnych posiadających doświadczenie w pracy w obiektach należących do sieci hotelowych, którzy od momentu objęcia stanowiska przejmują pełną odpowiedzialność operacyjną, w tym za zgodność z wytycznymi sieci, relacje z właścicielami i operatorami oraz rozwój stałego zespołu.

Czy firma CE Interim współpracuje z przedsiębiorstwami wspieranymi przez instytucje w Czarnogórze?

Tak. Firmy, które pozyskały inwestycje od instytucji finansujących rozwój, strategicznych partnerów kapitałowych lub zagranicznych udziałowców, często muszą szybko dostosować swoje zasady ładu korporacyjnego i sprawozdawczości do standardów inwestorów. CE Interim zapewnia tym firmom tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów operacyjnych (COO), którzy wiedzą, czego oczekują inwestorzy instytucjonalni i jak spełnić te wymagania bez zakłócania bieżącej działalności.

Czy CE Interim może wesprzeć firmę należącą do założyciela w okresie transformacji?

Tak. Firma CE Interim zapewnia usługi tymczasowych dyrektorów zarządzających i dyrektorów generalnych, którzy kierują przedsiębiorstwem w okresie przejściowym związanego z zmianą właścicielską lub zmianą kierownictwa, dbając o utrzymanie relacji i ciągłości operacyjnej, od których zależy funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w czasie przygotowywania stałej struktury organizacyjnej.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor generalny i kiedy firma z branży hotelarskiej w Czarnogórze potrzebuje takiej osoby?

Tymczasowy dyrektor generalny przejmuje pełną odpowiedzialność operacyjną za obiekt: za kwestie kadrowe, zgodność z wytycznymi marki, relacje z właścicielem, wyniki finansowe oraz jakość obsługi gości. Czarnogórskie przedsiębiorstwa najczęściej potrzebują takiej osoby, gdy otwierany jest obiekt należący do sieci bez wykwalifikowanego lokalnego kierownictwa, gdy obiekt nie osiąga wyników zgodnych z oczekiwaniami marki lub gdy z powodu pustostanu obiekt pozostaje bez odpowiedzialnego kierownictwa w kluczowym okresie działalności.

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor finansowy i kiedy firma z Czarnogóry potrzebuje takiej osoby?

Tymczasowy dyrektor finansowy sprawuje pełne kierownictwo nad działem finansowym w ramach określonego zakresu obowiązków, obejmującego sprawozdawczość dla inwestorów, wdrażanie zasad ładu korporacyjnego, zarządzanie środkami pieniężnymi oraz przygotowanie do audytu. Firmy z Czarnogóry najczęściej potrzebują takiej osoby po pozyskaniu inwestycji, w okresie zmian na stanowiskach kierowniczych lub gdy konieczne jest zapewnienie zgodności z przepisami UE przed upływem wyznaczonego terminu.

Kiedy firma potrzebuje tymczasowego dyrektora generalnego, a nie dyrektora finansowego?

Gdy luka dotyczy najwyższego szczebla kierownictwa, a nie działu finansowego. Tymczasowy dyrektor generalny sprawuje pełną władzę operacyjną w okresie, gdy stanowisko pozostaje nieobsadzone, podczas zmiany pokoleniowej założyciela lub w okresie strategicznej niepewności. Dyrektor finansowy zarządza sprawami finansowymi. Dyrektor generalny zarządza wszystkim.

Czy firma CE Interim zatrudnia na stanowiska tymczasowych dyrektorów ds. łańcucha dostaw lub logistyki w Czarnogórze?

Tak. Wraz ze wzrostem inwestycji w infrastrukturę logistyczną rośnie zapotrzebowanie na kadrę kierowniczą, która ma doświadczenie w zarządzaniu podobnymi projektami rozbudowy. Firma CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów ds. łańcucha dostaw i logistyki, którzy są odpowiedzialni za program od etapu projektowania aż po stabilizację, w tym również w przypadku rozszerzenia sieci na sąsiednie rynki.

Zlecenia transgraniczne

Czy program CE Interim obejmuje zarówno Czarnogórę, jak i cały region Bałkanów Zachodnich?

Tak. Dzięki własnej sieci regionalnej CE Interim oraz potwierdzonemu zasięgowi działania Valtus Alliance w Czarnogórze firma CE Interim prowadzi działalność w Czarnogórze, Serbii, Chorwacji, Bośni i Hercegowinie oraz w całym regionie. Jeden partner, jeden standard jakości, obie strony zlecenia.

Czy jedna osoba pełniąca funkcję tymczasowego dyrektora wykonawczego może wspierać działalność operacyjną w Czarnogórze i na sąsiednim rynku?

Tak. Języki czarnogórski, serbski, chorwacki i bośniacki są ze sobą blisko spokrewnione, co sprawia, że regionalna mobilność kadry kierowniczej jest naprawdę praktyczna – w przeciwieństwie do rynków oddzielonych rzeczywistymi barierami językowymi. CE Interim wysyła kadrę kierowniczą, która działa w całym korytarzu bez utrudnień, jakie zazwyczaj towarzyszą zleceniom transgranicznym.

W jaki sposób firma CE Interim wspiera inwestorów z Europy Zachodniej lub regionu Zatoki Perskiej posiadających aktywa w Czarnogórze?

CE Interim obejmuje cały korytarz: oczekiwania określone w Mediolanie, Frankfurcie, Zurychu czy Dubaju oraz realizację wymaganych działań w Podgoricy, Barze czy Tivacie. Ten sam partner zarządza obydwoma końcami procesu. Nie ma rozbieżności między tym, na co zgodził się inwestor, a tym, co realizuje wykonawca.

A co, jeśli nasz mandat obejmie Czarnogórę i kraje spoza regionu Bałkanów Zachodnich?

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach. Niezależnie od tego, czy zlecenie dotyczy połączenia Czarnogóry z centralą w Niemczech, spółką zależną w Rumunii czy inwestorem w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, realizowane jest ono w ramach jednej współpracy i zgodnie z jednym standardem jakości.

Czarnogóra i ten rynek

Czy w Czarnogórze istnieje stowarzyszenie zawodowe zrzeszające menedżerów tymczasowych?

Nie. W Czarnogórze ani na Bałkanach Zachodnich nie istnieje żadne stowarzyszenie zajmujące się zarządzaniem tymczasowym. Rynek ten znajduje się na wczesnym etapie rozwoju – nie ma tu organizacji branżowej, opublikowanych wskaźników porównawczych ani ustalonych ram cenowych. Firmy CE Interim i Valtus Alliance zapewniają najbardziej uporządkowany dostęp do usług tymczasowego zarządzania na stanowiskach kierowniczych dostępnych w tym regionie.

W jaki sposób niewielki rozmiar rynku w Czarnogórze wpływa na zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej?

To właśnie pogłębia ten problem. W kraju liczącym około 620 000 mieszkańców, gdzie przeważająca większość przedsiębiorstw to mikroprzedsiębiorstwa, kadra kierownicza najwyższego szczebla (C-suite) nie jest dostępna na żądanie na lokalnym rynku. Właśnie dlatego zorganizowana agencja rekrutacyjna dysponująca globalną bazą kandydatów oferuje to, czego nie jest w stanie zapewnić lokalna rekrutacja. Wielkość rynku jest powodem, dla którego ten model ma tutaj znaczenie.

Jak długo zazwyczaj trwają mandaty tymczasowe na rynku takim jak Czarnogóra?

Nie istnieje żaden punkt odniesienia dotyczący konkretnie Czarnogóry. Na podstawie doświadczeń firm CE Interim i Valtus Alliance na porównywalnych rynkach większość zleceń trwa od czterech do dwunastu miesięcy, w zależności od stopnia złożoności zadania. Okres tymczasowego zarządzania w przypadku wakatu trwa zazwyczaj od czterech do sześciu miesięcy. Zlecenia dotyczące budowania struktur zarządzania i transformacji trwają zazwyczaj od dziewięciu do dwunastu miesięcy lub dłużej.

Które branże w Czarnogórze generują największe zapotrzebowanie na pracowników tymczasowych?

Najbardziej wyraźnym i najaktywniejszym źródłem są marki z branży hotelarskiej i nieruchomościowej, a za nimi plasują się budownictwo i deweloperka, sektor dóbr szybkozbywalnych (FMCG) oraz logistyka dystrybucyjna, energia odnawialna i infrastruktura transportowa. Profil popytu w tym obszarze wynika raczej z usług i inwestycji niż z działalności przemysłowej, co odróżnia Czarnogórę od większości innych rynków Europy Środkowej i Wschodniej.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między zarządzaniem tymczasowym a rekrutacją kadry kierowniczej w Czarnogórze?

W ramach rekrutacji kadry kierowniczej obsadzane są stanowiska stałe; proces ten trwa zazwyczaj od czterech do sześciu miesięcy, a często nawet dłużej, gdy lokalna pula kandydatów jest niewielka. Zarządzanie tymczasowe pozwala rozwiązać konkretną sytuację w ciągu kilku dni. W Czarnogórze różnica między tymi dwoma rozwiązaniami jest zazwyczaj większa, niż oczekują klienci. CE Interim wypełnia tę lukę na czas trwania rekrutacji lub w okresie, gdy firma podejmuje decyzję dotyczącą profilu kandydata na stanowisko stałe.

Czy czarnogórska firma powinna zatrudnić menedżera tymczasowego czy konsultanta ds. zarządzania?

Konsultant doradza i formułuje zalecenia. Menedżer tymczasowy przejmuje rolę operacyjną, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. W najczęściej spotykanych tu sytuacjach – gdy nieruchomość wymaga kierownictwa operacyjnego, firma buduje system ładu korporacyjnego na poziomie wymaganym przez inwestorów, a założyciel wycofuje się z działalności – kluczową kwestią jest raczej realizacja, a nie analiza.

Czy menedżer tymczasowy to to samo, co niezależny wykonawca?

Nie. Wykonawca pracuje nad konkretnym zadaniem lub projektem, zazwyczaj bez pełnych uprawnień kierowniczych ani ustrukturyzowanego nadzoru. Menedżer tymczasowy zatrudniony za pośrednictwem CE Interim posiada pełne uprawnienia kierownicze, działa w ramach ustrukturyzowanej umowy z ciągłym nadzorem partnera i zapewnia określony wynik wraz z udokumentowanym przekazaniem obowiązków stałemu kierownictwu.