Zarządzanie tymczasowe w Austrii

Sukcesja, restrukturyzacja i egzekucja transgraniczna w Europie Środkowej.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do austriackich przedsiębiorstw oraz ich oddziałów w Europie Środkowej w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego kontaktu aż po przekazanie stanowiska.

Orzeczenia wydane w Austrii. Egzekucja poza granicami kraju.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas w Austrii

Cztery rodzaje nabywców, jeden powracający problem: stanowisko kierownicze, które nie może pozostawać nieobsadzone przez cały czas trwania stałego procesu rekrutacyjnego.

Właściciel stoi przed kwestią sukcesji

Zbliża się przekazanie obowiązków, następca nie jest jeszcze gotowy, a firma funkcjonuje dzięki relacjom, które tylko ty utrzymujesz.

Zagraniczny właściciel lub inwestor

Jesteś właścicielem austriackiej firmy lub właśnie ją przejmujesz i potrzebujesz szybko zapewnić kadrę kierowniczą, często w warunkach międzynarodowych.

Członek rady nadzorczej lub doradczej

Stanowisko kierownicze zwolniło się bez ostrzeżenia. Zarząd potrzebuje na tym stanowisku osoby na stanowisku kierowniczym, a nie tylko planu.

Dyrektor finansowy lub kierownik ds. operacyjnych

W danej funkcji potrzebny jest obecnie zastępca na wyższym szczeblu – w dziale finansów, ds. restrukturyzacji lub kierownictwa zakładu – do czasu znalezienia pracownika na stałe.

Sytuacje, w których austriackie firmy zwracają się do nas z prośbą o pomoc

Dziedziczenie bez gotowego następcy

Właściciel wycofuje się z działalności. Obecnie mniej niż połowa przypadków przekazania przedsiębiorstw w Austrii odbywa się w obrębie rodziny, a zewnętrzny następca nie został jeszcze wyznaczony. Działalność opiera się na kontaktach założyciela, jego decyzjach i pamięci instytucjonalnej, a żadna z tych rzeczy nie przechodzi automatycznie na następcę.

CE Interim zapewnia tymczasowego dyrektora zarządzającego lub dyrektora finansowego, który kieruje firmą w okresie transformacji, dba o utrzymanie zaufania klientów, banków i dostawców oraz tworzy strukturę zarządzania, którą przejmie następca.

Firma nadal funkcjonuje. Przekazanie obowiązków przebiega w sposób zorganizowany, a nie chaotyczny.

Wypełnianie wakatu na stanowisku kierowniczym: wypełnianie luki w kierownictwie

Prezes lub dyrektor finansowy odchodzi w połowie kwartału. Znalezienie stałego kandydata zajmie od pięciu do sześciu miesięcy. Banki, rada nadzorcza i kluczowi klienci nie będą czekać tak długo na jasność co do tego, kto kieruje firmą.

CE Interim zapewnia w ciągu kilku dni tymczasowego członka kadry kierowniczej, wyposażonego w pełne uprawnienia, który pełni tę funkcję oraz dba o zachowanie struktur podległości służbowej i relacji z bankami w trakcie trwania równoległego procesu rekrutacyjnego.

Miejsce zostaje zajęte, zanim luka stanie się widoczna z zewnątrz budynku.

Restrukturyzacja i stabilizacja finansowa

Marże zmniejszyły się szybciej, niż firma jest w stanie to zniwelować. Kredytodawca oczekuje, że za danymi liczbowymi stoi wiarygodny plan operacyjny. Zespół zarządzający jest przeciążony, a nikt nie bierze na siebie odpowiedzialności za poprawę sytuacji.

CE Interim zapewnia tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora ds. ryzyka (CRO) z bezpośrednim doświadczeniem w pracy z austriackimi kredytodawcami, który stabilizuje sytuację płynnościową, bezpośrednio zarządza relacjami z wierzycielami oraz zapewnia firmie wiarygodność operacyjną w okresie oczekiwania na zatwierdzenie planu.

Wierzyciele zyskują wiarygodnego operatora. Zespół zarządzający zyskuje swobodę działania.

Presja kosztowa w przemyśle

Wasza firma boryka się z presją ze wszystkich stron: cen energii, kosztów pracy i cen dla klientów. Zwłaszcza w branży motoryzacyjnej przejście na pojazdy elektryczne trwale zmieniło popyt. Trzeba wdrożyć program redukcji kosztów, a w tym czasie produkcja nie może spaść.

CE Interim zapewnia tymczasowego kierownika zakładu lub dyrektora ds. operacyjnych, który ma już doświadczenie w prowadzeniu właśnie takich projektów, a nie osobę, która dopiero zapoznaje się z sytuacją w tempie narzuconym przez Państwa.

Wynik jest chroniony. Program ma właściciela.

Realizacja transakcji transgranicznych w Europie Środkowej

Przenosisz zasoby z Austrii do Czech, Słowacji lub na Węgry. Albo zarządzasz z Austrii spółką zależną w Europie Środkowej i po drugiej stronie granicy pojawiła się luka w kierownictwie.

CE Interim wyznacza członka kadry kierowniczej, który kieruje obydwoma aspektami w ramach jednego zadania: podejmowaniem decyzji w Austrii oraz realizacją w Europie Środkowej, przy czym za całość odpowiada jeden partner.

Obie strony są uwzględnione. Jeden z partnerów ponosi odpowiedzialność za całość zlecenia.

Integracja po przejęciu

Transakcja została sfinalizowana, a pierwsze dziewięćdziesiąt dni już trwa. Sytuacja w zakresie sprawozdawczości jest niejasna, oba zespoły kierownicze nie zdołały się zjednoczyć, a plan tworzenia wartości utknął w martwym punkcie, zanim jeszcze się rozpoczął.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub kierownika ds. integracji, który ustala częstotliwość sporządzania sprawozdań, określa uprawnienia decyzyjne oraz nadzoruje proces integracji, podczas gdy stały zespół firmy zajmuje się prowadzeniem podstawowej działalności.

Okres stu dni jest wykorzystywany, a nie marnowany.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Rynek austriacki w chwili obecnej

AAustria przechodzi obecnie proces przekazania władzy między pokoleniami, który nie ma precedensu w jej powojennej historii gospodarczej. Do 2034 r. przeniesienie własności ma nastąpić w ponad 52 000 przedsiębiorstw, co stanowi prawie jedną czwartą wszystkich firm zatrudniających pracowników w kraju. Rząd oficjalnie uznał skalę tego zjawiska, powołując wraz z Izbą Gospodarczą (Wirtschaftskammer) krajową grupę zadaniową ds. sukcesji, której głównym celem jest zapobieżenie przekształceniu się fali przekazywania przedsiębiorstw w falę upadłości.

Zmieniło się to, skąd pochodzą następcy. Obecnie mniej niż połowa austriackich firm przekazywanych w ramach sukcesji pozostaje w rękach rodziny. Ta zmiana przenosi problem z kwestii dziedziczenia na rekrutację, a rekrutacja wymaga czasu, którego odchodzący na emeryturę właściciel często nie ma.

Jednocześnie austriacki przemysł boryka się z presją kosztową, która ma charakter raczej strukturalny niż cykliczny. Koszty pracy w sektorze produkcyjnym znacznie przewyższają średnią europejską, a koszty energii należą do najwyższych w regionie. Dostawcy z branży motoryzacyjnej zapowiedzieli znaczne redukcje zatrudnienia w Austrii Dolnej i Styrii począwszy od 2025 r., ponieważ elektryfikacja trwale zmienia strukturę popytu.

Te wyzwania pojawiają się jednocześnie. Założyciel wraca do firmy, która w tym samym czasie boryka się z problemami z marżą, musi przedstawić plan bankowi lub przenosi moce produkcyjne za granicę przed wygaśnięciem umowy z klientem. Większość zleceń dotyczących tymczasowego pełnienia funkcji dyrektora generalnego w Austrii dotyczy firm zatrudniających od 100 do 2000 pracowników, zarówno w Wiedniu, jak i w Grazu, Linzu oraz Salzburgu: są to przedsiębiorstwa zarządzane przez właścicieli, które borykają się właśnie z tą kombinacją wyzwań, nie dysponując jednak wystarczającą kadrą kierowniczą, by sobie z nimi poradzić.

Rynek pracy tymczasowej w Austrii jest również młodszy niż w Niemczech. Wielu nabywców usług tymczasowych po raz pierwszy naprawdę poznaje ten model, gdy pewna sytuacja uniemożliwia im podjęcie stałego zatrudnienia. Firma CE Interim traktuje to jako powód, by dokładnie wyjaśnić, na jakich zasadach faktycznie działają zlecenia.

Przedsiębiorstwa, w których planowane jest przekazanie władzy, lata 2025–2034

Wielkość rynku usług zarządzania tymczasowego w Austrii, 2024 r.

€ 0 M

Średnia stawka dzienna za pracę tymczasową w Austrii, 2024 r.

€ 0

Część przekazywanych nieruchomości pozostaje obecnie w rodzinie

Pod 0 %

Transgraniczne. Międzykulturowe. Jeden partner, na którym można polegać.

Austriackie firmy od dziesięcioleci podejmują decyzje dotyczące Europy Środkowej. Wiedeń pełnił rolę regionalnej siedziby głównej dla działalności w Europie Środkowo-Wschodniej na długo przed otwarciem granicy, a austriaccy producenci byli jednymi z pierwszych, którzy rozbudowali swoje moce produkcyjne na wschód od niej.

To sprawia, że Austria jest wyjątkiem w tym korytarzu. Nie jest to rynek docelowy, który przyciąga inwestycje zagraniczne i menedżerów z zagranicy. Jest to rynek źródłowy, na którym podejmuje się decyzje, a ich realizacja odbywa się gdzie indziej.

Najczęstszym źródłem niepowodzeń nie jest sama decyzja. Jest nim luka, która powstaje, gdy dwie firmy zajmują się dwiema częściami jednego zlecenia, przy czym każda z nich ponosi odpowiedzialność za swoją część, a żadna za wynik.

CE Interim obsługuje obie strony za pośrednictwem jednego partnera. Zlecenie z Austrii i realizacja w Europie Środkowej stanowią jedno zlecenie, podlegają tym samym standardom i są nadzorowane przez tę samą osobę odpowiedzialną – od pierwszego kontaktu aż do przekazania projektu.

To, co sprawia, że to się udaje, to nie położenie geograficzne. Chodzi o umiejętność funkcjonowania jednocześnie w obu kulturach biznesowych, o zrozumienie potrzeb austriackiego właściciela lub rady nadzorczej oraz potrzeb środkowoeuropejskiego zespołu operacyjnego, bez utraty żadnej z tych stron.

Dzięki sojuszowi Valtus oraz obecności samej firmy CE Interim w Europie Środkowo-Wschodniej, na Bałkanach i w krajach bałtyckich korytarz ten jest objęty zasięgiem działania wszędzie tam, gdzie obejmuje to zlecenie.

Korytarz działa w obie strony: austriacki właściciel rozszerza działalność na Europę Środkową lub zagraniczna grupa wkracza na rynek austriacki. Jeden z partnerów jest właścicielem całej trasy.

Czym jest zarządzanie tymczasowe, a czym nie jest

Austriacka kultura biznesowa opiera się na trwałości: długotrwałych zatrudnieniach, ugruntowanych relacjach i lojalności wobec instytucji. Zarządzanie tymczasowe wykracza poza ten standardowy model, dlatego wiele austriackich firm stosuje go właściwie tylko wtedy, gdy sytuacja uniemożliwia rozwiązanie oparte na zatrudnieniu na stałe.

Zarządzanie tymczasowe polega na powierzeniu członkowi kadry kierowniczej wyższego szczebla rzeczywistej funkcji operacyjnej w celu osiągnięcia określonego rezultatu, w ustalonym terminie i przy zapewnieniu płynnego przekazania obowiązków. Osoba ta dysponuje pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Nie jest to praca doradcza ani sytuacja, w której konsultant współpracuje z zespołem kierowniczym.

Jest to właściwe rozwiązanie, gdy sytuacja ma konkretny wynik, ustalony harmonogram i wymaga zaangażowania osoby, która już wcześniej zajmowała się dokładnie tym samym. Jest to niewłaściwe rozwiązanie, gdy dana rola faktycznie wymaga ciągłości instytucjonalnej lub stałej obecności na rynku. CE Interim informuje o tym, gdy tak właśnie jest.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Bezpośrednia rekrutacja freelancerów
Czas zacząć	Dni	4-6 miesięcy	Tygodnie	Dni, bez weryfikacji
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	Nieokreślone. Brak określenia zakresu zlecenia.
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia	Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik	Brak nadzoru ze strony partnera
Struktura kosztów	Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.	Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Wyłącznie stawka dzienna. Bez oceny, bez nadzoru.
Możliwości transgraniczne	Realizowane za pośrednictwem jednego partnera, obie strony	Domyślnie krajowe	Domyślnie krajowe	Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy	Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny	Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać	Potrzebna jest analiza, a nie realizacja	W rzadkich przypadkach – w przypadku stanowisk kierowniczych wyższego szczebla

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.
Możliwości transgraniczne: Realizowane za pośrednictwem jednego partnera, obie strony
Właśnie wtedy, gdy: Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik jest konkretny

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 4-6 miesięcy
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia
Struktura kosztów: Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza, a nie realizacja

Bezpośrednia rekrutacja freelancerów

Czas zacząć: Dni, bez weryfikacji
Poziom uprawnień: Nieokreślone. Brak określenia zakresu zlecenia.
Odpowiedzialność: Brak nadzoru ze strony partnera
Struktura kosztów: Wyłącznie stawka dzienna. Bez oceny, bez nadzoru.
Możliwości transgraniczne: Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy: W rzadkich przypadkach – w przypadku stanowisk kierowniczych wyższego szczebla

Osoby kupujące mieszkanie po raz pierwszy w Austrii zazwyczaj zaczynają od stawki dziennej. Bardziej istotne jest jednak pytanie, ile kosztuje ta sytuacja, gdy mieszkanie stoi puste.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Interim CFO

Austriacki producent stanął przed problemem sukcesji, nie mając gotowego następcy wewnątrz firmy ani potwierdzonego nabywcy z zewnątrz. Relacje z klientami, umowy z dostawcami oraz uprawnienia w zakresie ustalania cen leżały wyłącznie w gestii odchodzącego założyciela.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) posiadającego doświadczenie na rynku austriackim oraz w zakresie konsolidacji wielonarodowej, który ujednolicił sprawozdawczość grupy i przeprojektował system zarządzania finansami we wszystkich podmiotach.

Sprawozdawczość grupowa została skonsolidowana w ramach wyznaczonego terminu. Nowe kierownictwo przejęło dział finansowy gotowy do audytu, charakteryzujący się udokumentowanym systemem zarządzania we wszystkich podmiotach.

Tymczasowy dyrektor zarządzający

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora zarządzającego, którego zadaniem było utrzymanie działalności w okresie transformacji, zachowanie zaufania głównych klientów i partnerów bankowych oraz systematyczne dokumentowanie zakresu obowiązków jednej osoby.

Relacje z klientami i dostawcami przebiegały bez zakłóceń. Nowy następca przejął udokumentowane procesy i sprawnie działającą strukturę, zamiast musieć budować wszystko od nowa.

Tymczasowy dyrektor ds. operacyjnych

Austriacki dostawca części samochodowych musiał przenieść moce produkcyjne do swojej sieci w Europie Środkowej w obliczu utrzymującej się presji związanej z kosztami energii i pracy. Umowa dostaw z klientem obowiązywała przez cały ten czas, więc nie można było obniżyć produkcji.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora operacyjnego, który miał kierować obydwoma projektami jako jednym programem: austriackim programem redukcji kosztów oraz programem intensyfikacji działalności w Europie Środkowej, zgodnie z jednym zleceniem i jednym standardem jakości.

Przeniesienie mocy zostało zakończone w wyznaczonym terminie. Klient nie otrzymał żadnego powiadomienia o zakłóceniu. Obiekt w Europie Środkowej został przekazany w stanie ustabilizowanym.

Tymczasowy dyrektor krajowy

Grupa przemysłowa z siedzibą w Austrii straciła kierownictwo sprawujące nadzór nad trzema spółkami zależnymi w Europie Środkowej. Lokalne kierownictwo kontynuowało działalność, jednak nadzór ze strony grupy, dyscyplina sprawozdawcza oraz decyzje inwestycyjne uległy zastojowi we wszystkich trzech krajach jednocześnie.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora krajowego posiadającego uprawnienia obejmujące cały region, który przywrócił strukturę podległości służbowej wobec Austrii, ponownie ustanowił uprawnienia decyzyjne poszczególnych zespołów lokalnych oraz działał zarówno w ramach austriackiej, jak i lokalnej kultury biznesowej bez pośrednictwa tłumacza.

W pierwszym kwartale przywrócono nadzór nad grupą. Osoba mianowana na stałe przejęła trzy sprawnie funkcjonujące struktury podległości służbowej, a nie trzy, w których panował zastój.

Stanowiska, na które rekrutujemy pracowników dla austriackich firm

Ułożone według częstotliwości powoływania w Austrii. Każda funkcja jest przydzielana w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko na czas nieokreślony.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Kontrola finansowa, zarządzanie kredytodawcami i konsolidacja wielu podmiotów. Rozwiązanie to stosuje się, gdy proces sukcesji wymaga gotowości finansowej, restrukturyzacja wymaga wiarygodnego lidera ds. finansów lub odejście z pracy naraża firmę na poważne ryzyko.

Tymczasowy dyrektor zarządzający (Geschäftsführer auf Zeit)

Kompleksowe kierowanie przedsiębiorstwem w sytuacji sukcesji, wakatu lub kryzysu. Rozwiązanie to stosuje się, gdy założyciel wycofuje się z działalności, nie mając gotowego następcy, lub gdy stanowisko kierownicze pozostaje nieobsadzone, a firma potrzebuje osoby zapewniającej stabilne podejmowanie decyzji.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Negocjacje z wierzycielami i zarządzanie warunkami umów kredytowych. Rozwiązanie to stosuje się, gdy sytuacja wykracza poza zwykłe sprawozdawczość i wymaga aktywnego zarządzania relacjami z kredytodawcami, a także zaangażowania dedykowanego kierownika, a nie dyrektora finansowego pełniącego dwie funkcje jednocześnie.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Rewitalizacja operacyjna i kierowanie programem w terenie. Rozwiązanie stosowane w sytuacjach, gdy program redukcji kosztów lub konsolidacja obiektów wymaga osoby odpowiedzialnej posiadającej uprawnienia w strukturze operacyjnej, a nie koordynatora działającego z poziomu wyższego niż miejsce występowania problemu.

Tymczasowy kierownik zakładu · Dyrektor zakładu

Kierownictwo zakładu i stabilność produkcji. Rozwiązanie to wdrażane jest, gdy austriacki zakład wymaga stabilizacji w obliczu presji kosztowej, gdy zakład w Europie Środkowej wymaga zwiększenia mocy produkcyjnych lub gdy oba zakłady działają jednocześnie w trakcie zmiany mocy produkcyjnych.

Tymczasowy dyrektor krajowy

Nadzór regionalny nad podmiotami w Austrii i Europie Środkowej. Stosowany w sytuacji, gdy grupa traci kontrolę wykonawczą nad spółkami zależnymi działającymi w różnych krajach, a dyscyplina sprawozdawcza ulega załamaniu jednocześnie w kilku krajach.

Tymczasowy dyrektor ds. zasobów ludzkich

Kierowanie zespołami poprzez przejęcie odpowiedzialności lub wdrażanie zmian organizacyjnych. Rozwiązanie to stosuje się, gdy firma przechodzi z modelu kierowanego przez założyciela do modelu zarządzanego przez profesjonalistów lub gdy restrukturyzacja wymaga zaangażowania kierownictwa wyższego szczebla z działu kadr.

Tymczasowy kierownik ds. integracji

Integracja po przejęciu i konsolidacja sprawozdawczości. Rozwiązanie to wdraża się po sfinalizowaniu transakcji, gdy w ciągu pierwszych dziewięćdziesięciu dni konieczne jest wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za wdrożenie systemu sprawozdawczości, zanim proces tworzenia wartości ulegnie spowolnieniu.

Branże, dla których świadczymy usługi w Austrii

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Przedsiębiorstwa rodzinne we wszystkich sektorach

Największe źródło popytu tymczasowego w Austrii. Dziesiątki tysięcy przedsiębiorstw zarządzanych przez właścicieli czeka przekazanie przed rokiem 2034, a mniej niż połowa z nich pozostanie w rękach rodziny. Większość z nich ma stabilną sytuację operacyjną, ale jest uzależniona od przywództwa.

Motoryzacja i łańcuch dostaw

Działalność skupia się w Dolnej Austrii i Styrii, a firmy przechodzą restrukturyzację w związku z elektryfikacją, kosztami energii i presją cenową. Zakłady wymagają stabilizacji, a programy redukcji kosztów muszą być realizowane przez osoby, które mają w tym zakresie doświadczenie.

Produkcja i przemysł

Dwadzieścia dwa procent austriackiego PKB. Presja kosztowa ma tu charakter trwały, a nie cykliczny, a przedsiębiorstwa, które od dziesięcioleci przynoszą zyski, po raz pierwszy podejmują decyzje o charakterze strukturalnym.

Środki chemiczne i procesy

Ta sama kalkulacja kosztów energii, co w przypadku szeroko pojętego sektora przemysłowego, spotęgowana obciążeniami wynikającymi z przepisów i wymogów zgodności. Wszelkie niedociągnięcia w zakresie zarządzania operacyjnego lub jakości szybko pociągają za sobą konsekwencje.

Usługi finansowe · Wiedeń

W Wiedniu, gdzie skupiają się instytucje bankowe, ubezpieczeniowe oraz struktury holdingowe z regionu Europy Środkowo-Wschodniej, obserwuje się stałe zapotrzebowanie na tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO), dyrektorów ds. zasobów ludzkich (CHRO) oraz liderów ds. transformacji, zwłaszcza w zakresie konsolidacji sprawozdawczości i ładu korporacyjnego.

Nauki przyrodnicze i farmaceutyka

W środowiskach podlegających regulacjom luki w zakresie zarządzania jakością lub zgodnością z przepisami rzadko przetrwają cały proces rekrutacji. Kadra kierownicza musi łączyć dogłębną znajomość procesów operacyjnych z wiedzą z zakresu przepisów.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

W przypadku zlecenia z Austrii obejmującego Pragę, Bratysławę lub Budapeszt firma CE Interim obsługuje ten korytarz bezpośrednio dzięki własnej obecności w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, na Bałkanach i w krajach bałtyckich. Sojusz zapewnia dodatkową specjalistyczną wiedzę w Austrii dzięki lokalnej sieci partnerów, z której CE Interim korzysta w razie potrzeby. Jeśli zlecenie obejmuje Azję, Amerykę lub Bliski Wschód, ta sama sieć partnerów zapewnia obsługę.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często nam zadają na temat zarządzania tymczasowego w Austrii

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może zapewnić kadrę kierowniczą tymczasową w Austrii?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. W naprawdę pilnych przypadkach kandydat na stanowisko kierownicze może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Okres 72 godzin obejmuje briefing, ocenę i prezentację profilu kandydata, a nie samo przeszukiwanie bazy danych. Większość zleceń rozpoczyna się w ciągu jednego do dwóch tygodni od pierwszego kontaktu.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. rekrutacji. W trakcie jednej rozmowy ustalamy sytuację, oczekiwany rezultat, harmonogram oraz profil poszukiwanego menedżera. Wszystko od samego początku ma charakter poufny.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w sprawę przez cały czas. Nie dochodzi do przekazania sprawy młodszemu menedżerowi ds. obsługi klienta. Partner śledzi postępy, bacznie obserwuje pojawiające się komplikacje i nadzoruje przekazanie sprawy stałemu kierownictwu.

Jak przebiega przekazanie obowiązków po zakończeniu kadencji?

Każde zlecenie jest od samego początku określone z uwzględnieniem konkretnego terminu zakończenia. Osoba wykonująca zlecenie przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy, przekazane relacje oraz rozwiązane nierozstrzygnięte sprawy. Firma powinna stać się silniejsza i nie powinna być uzależniona od obecności osoby pełniącego funkcję tymczasową.

Czy możemy zakończyć mandat przed terminem, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż oczekiwano?

Tak. Zlecenia są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas trwania. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zakończone przedwcześnie wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma żadnych zobowiązań ani kar.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej w Austrii?

Czy usługi zarządzania tymczasowego są przystępne cenowo dla firmy rodzinnej lub mniejszej firmy?

Tak. Według AIMP średnie przedsiębiorstwa i firmy rodzinne stanowią główne źródło popytu na usługi tymczasowe w regionie DACH. Struktura oparta na zleceniach nie wiąże się z żadną opłatą rekrutacyjną, stałym wynagrodzeniem, ryzykiem związanym z odprawami ani opóźnieniami wynikającymi z okresu wypowiedzenia.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Przejrzysta, stała stawka dzienna uzgodniona przed rozpoczęciem zlecenia. Bez opłat za pośrednictwo, bez procentu od wynagrodzenia, bez premii za sukces, bez opłaty ryczałtowej. Warunki są uzgadniane podczas jednej rozmowy i potwierdzane na piśmie przed rozpoczęciem współpracy.

Czy firma CE Interim działa na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Poufność jest podstawą naszej współpracy, a nie czymś, o co klient musi prosić. CE Interim działa w oparciu o wzajemną umowę o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy, dlatego w publikowanych treściach nie pojawiają się nazwy klientów ani szczegóły zleceń.

Kiedy należy się z nami skontaktować

Kiedy austriacka firma potrzebuje menedżera tymczasowego zamiast konsultanta?

Gdy sytuacja wymaga osoby podejmującej decyzje na stanowisku kierowniczym, a nie tylko zalecenia na papierze. Tymczasowy menedżer dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. Konsultant doradza i sporządza raporty. W przypadku zapewnienia płynności w okresie przejściowym, restrukturyzacji lub realizacji zadań transgranicznych różnica polega na działaniu.

Czy CE Interim może zapewnić zastępstwo w przypadku nagłego odejścia dyrektora generalnego lub dyrektora finansowego w Austrii?

Tak. „Vakanzüberbrückung”, czyli wypełnianie wakatu na stanowisku kierowniczym, jest jednym z najczęstszych rodzajów zleceń na tym rynku. Tymczasowy dyrektor generalny lub dyrektor finansowy, którego kandydaturę ocenił partner, może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni i pełnić tę funkcję z pełnymi uprawnieniami w trakcie trwania procesu rekrutacji na stanowisko stałe.

Kiedy zarządzanie tymczasowe jest właściwym rozwiązaniem w sytuacji związanej z sukcesją?

Gdy występuje rozbieżność między momentem wycofania się właściciela a gotowością następcy. Rozbieżność ta pogłębiła się w Austrii, gdzie odsetek przekazania przedsiębiorstwa w ramach rodziny spadł poniżej połowy wszystkich przypadków, co oznacza, że coraz więcej właścicieli decyduje się obecnie na rekrutację następcy, zamiast samodzielnie go wychowywać. W okresie poszukiwań firmą zarządza tymczasowy dyrektor zarządzający.

Czy firma CE Interim jest w stanie zarządzać przeniesieniem mocy produkcyjnych z Austrii do Europy Środkowej?

Tak. Firma CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów ds. ryzyka (CRO) posiadających bezpośrednie doświadczenie w zarządzaniu instytucjami kredytowymi, którzy zajmują się negocjacjami z wierzycielami oraz stabilizacją działalności operacyjnej. Kadra ta miała już do czynienia z podobnymi sytuacjami i od pierwszego dnia dysponuje pełnymi uprawnieniami operacyjnymi.

Czy firma CE Interim jest w stanie zarządzać przeniesieniem mocy produkcyjnych z Austrii do Europy Środkowej?

Tak. Realizacja projektów transgranicznych między Austrią a Europą Środkową stanowi specjalizację firmy CE Interim. Jeden kierownik nadzoruje zarówno likwidację działalności w Austrii, jak i rozruch działalności w Europie Środkowej w ramach jednego zlecenia. Wyniki są chronione przez cały czas.

Czy firma CE Interim współpracuje z przedsiębiorstwami rodzinnymi, które stoją przed problemem sukcesji?

Tak. Według Federalnego Ministerstwa Gospodarki i Energii ponad 52 000 austriackich przedsiębiorstw ma przejść proces przeniesienia własności przed rokiem 2034. Firma CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów zarządzających i dyrektorów finansowych, którzy kierują przedsiębiorstwem w trakcie tego procesu i przygotowują je do przejęcia przez następcę.

Czy CE Interim może wesprzeć proces integracji po przejęciu?

Tak. CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów finansowych oraz kierowników ds. integracji, którzy w ciągu pierwszych dziewięćdziesięciu dni ustanawiają częstotliwość sprawozdawczości, określają uprawnienia decyzyjne oraz realizują proces integracji we wszystkich austriackich podmiotach oraz poza granicami kraju, o ile zakres zlecenia obejmuje oba te obszary.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor finansowy i kiedy austriacka firma go potrzebuje?

Tymczasowy dyrektor finansowy sprawuje pełną kontrolę nad finansami w ramach określonego zakresu obowiązków. Austriackie przedsiębiorstwa najczęściej potrzebują takiej osoby w przypadku sukcesji wymagającej gotowości finansowej, restrukturyzacji wiążącej się z aktywnymi relacjami z kredytodawcami, nagłego odejścia lub sytuacji po przejęciu, w której konieczne jest szybkie sporządzenie skonsolidowanej sprawozdawczości.

Czym jest „Geschäftsführer auf Zeit” i kiedy jest potrzebny?

Tymczasowy dyrektor zarządzający posiadający pełne uprawnienia prawne i operacyjne w ramach określonego zakresu obowiązków. Zazwyczaj zatrudniany w celu zapewnienia płynności w okresie sukcesji, ustabilizowania sytuacji kryzysowej lub obsadzenia wakatu. CE Interim może przedstawić sprawdzonych kandydatów w ciągu 72 godzin.

W jakich sytuacjach austriacka firma potrzebuje tymczasowego kierownika zakładu?

Gdy konieczne jest ustabilizowanie sytuacji w zakładzie w obliczu presji kosztowej, gdy trzeba przeprowadzić przeniesienie mocy produkcyjnych między Austrią a Europą Środkową bez spadku wydajności lub gdy konsolidacja wymaga doświadczonego kierownictwa na każdym etapie.

Czym jest tymczasowy dyrektor ds. badań klinicznych (CRO) i czym różni się od tymczasowego dyrektora finansowego (CFO)?

Dyrektor finansowy (CFO) zarządza finansami przedsiębiorstwa. Dyrektor ds. restrukturyzacji (CRO) odpowiada za proces restrukturyzacji. Dyrektora ds. restrukturyzacji powołuje się, gdy sytuacja wymaga już prowadzenia aktywnych negocjacji z wierzycielami lub zarządzania warunkami umów kredytowych i konieczne jest zaangażowanie dedykowanego kierownika, a nie dyrektora finansowego, którego uwaga jest rozdzielona między różne zadania.

Zlecenia transgraniczne

Czy firma CE Interim jest w stanie zrealizować zlecenie rozpoczynające się w Austrii i obejmujące region Europy Środkowej?

Tak. Jest to główna specjalizacja firmy CE Interim. Jeden partner kieruje pracami po obu stronach w ramach jednego zlecenia i zgodnie z jednym standardem jakości, bez przekazywania sprawy odrębnej lokalnej firmie i bez luki w odpowiedzialności między austriacką siedzibą główną a oddziałem na miejscu.

Które kraje Europy Środkowej obejmuje zasięg CE Interim z Austrii?

Czechy, Słowacja, Węgry, Polska, Rumunia, Słowenia, Chorwacja, kraje bałtyckie oraz szeroko pojęte Bałkany – poprzez własną obecność regionalną firmy CE Interim oraz w ramach sojuszu Valtus Alliance.

Czy menedżerowie tymczasowi z CE dysponują biegłą znajomością kulturową niezbędną do realizacji zleceń w Austrii i Europie Środkowo-Wschodniej?

Tak. CE Interim zatrudnia kadrę kierowniczą, która porusza się swobodnie w obu kulturach biznesowych, rozumiejąc zarówno oczekiwania austriackiego właściciela lub rady nadzorczej, jak i potrzeby zespołu operacyjnego z Europy Środkowej. To właśnie takie połączenie sprawia, że realizacja projektów transgranicznych sprawdza się w praktyce.

Czy firma CE Interim może zatrudnić kadrę kierowniczą, która zarządza jednocześnie kilkoma krajami?

Tak. Austriackie koncerny często sprawują regionalny nadzór nad spółkami zależnymi w Europie Środkowej z krajowej siedziby głównej. Gdy stanowisko to pozostaje nieobsadzone, firma CE Interim wyznacza tymczasowego kierownika krajowego lub regionalnego, który sprawuje władzę nad wszystkimi podmiotami, zamiast ograniczać się do jednego kraju i pozostawiać pozostałe bez nadzoru.

Austria i rynek austriacki

Jak duży jest austriacki rynek usług zarządzania tymczasowego?

Według danych AIMP wartość rynku tymczasowego w Austrii osiągnęła w 2024 r. poziom 260 mln euro, przy średnich stawkach dziennych wynoszących 1 282 euro. Jak wynika z najnowszego badania AIMP DACH, Austria rozwija się bardziej dynamicznie niż Niemcy, co wynika częściowo z rosnącej puli dostępnych kadr kierowniczych wyższego szczebla.

Jak długo zazwyczaj trwają mandaty tymczasowe w austriackich przedsiębiorstwach?

Większość z nich trwa od sześciu do dwunastu miesięcy. Procesy restrukturyzacji i wypełniania luk kadrowych często skracają się do trzech do sześciu miesięcy. Procesy zapewniania ciągłości kadrowej i integracji po przejęciu trwają zazwyczaj od dziewięciu do dwunastu miesięcy lub dłużej, w zależności od przebiegu transformacji.

Czy zarządzanie tymczasowe jest w Austrii powszechnie stosowane?

Ta branża rozwija się, ale jest mniej dojrzała niż w Niemczech czy Wielkiej Brytanii. Wiele austriackich firm po raz pierwszy poważnie zajmuje się tą kwestią dopiero wtedy, gdy pewna sytuacja uniemożliwia zatrudnienie na stałe. Dlatego warto jasno wyjaśnić ten model, zamiast zakładać, że jest on powszechnie znany.

Czy firma CE Interim prowadzi działalność poza Wiedniem?

Tak. Popyt na usługi tymczasowe w Austrii nie skupia się w stolicy. Zlecenia z branży produkcyjnej i motoryzacyjnej koncentrują się w okolicach Grazu, Linzu i Dolnej Austrii, podczas gdy w Wiedniu realizowanych jest więcej zleceń z zakresu finansów, zarządzania oraz struktur holdingowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. CE Interim obsługuje wszystkie te obszary.

W jakich branżach w Austrii najczęściej korzysta się z usług zarządzania tymczasowego?

Największy udział mają firmy rodzinne we wszystkich sektorach, co wynika z fali sukcesji. Najbardziej aktywnym sektorem przemysłowym jest łańcuch dostaw branży motoryzacyjnej. Wiedeński sektor usług finansowych generuje stałe zapotrzebowanie na dyrektorów finansowych (CFO) oraz specjalistów ds. transformacji, podobnie jak branża chemiczna, przemysł przetwórczy i nauki przyrodnicze.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między menedżerem tymczasowym a konsultantem ds. zarządzania w Austrii?

Konsultant doradza, analizuje i przedstawia zalecenia. Menedżer tymczasowy przejmuje obowiązki operacyjne, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. W przypadku zapewniania płynności w okresie sukcesji, restrukturyzacji lub realizacji projektów transgranicznych właśnie na tym polega różnica między planem a rzeczywistym rezultatem.

Czym różni się zarządzanie tymczasowe od rekrutacji kadry kierowniczej w Austrii?

W przypadku rekrutacji kadry kierowniczej obsadzenie stałego stanowiska zajmuje od czterech do sześciu miesięcy. Zarządzanie tymczasowe pozwala rozwiązać problem w ciągu kilku dni. Gdy dyrektor finansowy odchodzi w trakcie refinansowania lub zmiana na stanowisku kierowniczym pozostawia firmę bez lidera, nie ma czasu na poszukiwanie stałego kandydata.

Dlaczego warto skorzystać z usług zorganizowanego dostawcy, zamiast zatrudniać menedżera na własną rękę?

Agencja przeprowadza wstępną ocenę kandydatów przed ich przedstawieniem, zapewnia nadzór partnera na każdym etapie oraz realizuje zlecenie o określonym zakresie, z jasno zdefiniowanym wynikiem i terminem zakończenia. W przypadku zatrudnienia bezpośredniego otrzymujesz pracownika bez tej struktury i bez osoby odpowiedzialnej za wynik.