Zarządzanie tymczasowe we Włoszech

Sukcesja, restrukturyzacja przemysłowa oraz transgraniczne egzekucje w Europie Środkowo-Wschodniej.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do włoskich przedsiębiorstw i ich oddziałów w Europie Środkowej w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego kontaktu aż do przekazania obowiązków.

Zakład produkcji precyzyjnej w północnych Włoszech lub fabryka części samochodowych. Nie chodzi o turystykę ani o flagi.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas we Włoszech

Cztery rodzaje nabywców, jeden powracający problem: potrzeba przywództwa, które musi pojawić się szybciej, niż pozwala na to proces rekrutacji na stałe stanowisko.

Inwestor private equity lub partner operacyjny

Przejęliście włoską firmę, której działalność opiera się na osobie jej założyciela. Struktura zarządzania ma charakter nieformalny, a zegar 100 dni już tyka.

Zagraniczna centrala lub inwestor międzynarodowy

Prowadzisz działalność we Włoszech i potrzebujesz kadry kierowniczej, która podlega Twojej strukturze organizacyjnej, a jednocześnie działa w ramach włoskiego systemu.

Właściciel lub udziałowiec

Założyciel wycofuje się, a jego następca nie jest jeszcze gotowy. Działalność opiera się na relacjach, których nie da się automatycznie przenieść.

Dyrektor finansowy lub kierownik ds. operacyjnych

Trzeba zadbać o jeden obszar – restrukturyzację, łańcuch dostaw, kierownictwo zakładu – a jednocześnie zapewnić ciągłość działania firmy.

Sytuacje, w których włoskie firmy zwracają się do nas z prośbą o pomoc

Przekazanie władzy między pokoleniami

Założyciel wycofuje się. Jego następca nie jest gotowy, nie uzgodniono jeszcze jego kandydatury lub kierownictwo nie darzy go jeszcze zaufaniem. Działalność firmy opiera się na kontaktach i osądzie założyciela, a żadna z tych cech nie przechodzi automatycznie na następcę.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora zarządzającego, który kieruje firmą w okresie transformacji, przenosi kluczowe relacje z klientami i dostawcami oraz tworzy strukturę zarządzania, którą faktycznie przejmie następca.

Wartość przedsiębiorstwa jest zabezpieczona. Przekazanie odbywa się w sposób kontrolowany, a nie improwizowany.

Restrukturyzacja w ramach programu CCII

Twoja firma przystępuje do postępowania w sprawie ugody z wierzycielami. Kredytodawcy oczekują, że oprócz planu finansowego zostanie przedstawiony również wiarygodny plan operacyjny. Niezależny ekspert potrzebuje kogoś z firmy, kto będzie w stanie go przygotować.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora ds. ryzyka (CRO), który stabilizuje sytuację płynnościową, bezpośrednio zarządza relacjami z wierzycielami oraz zapewnia przedsiębiorstwu wiarygodność operacyjną w okresie, gdy plan jest zatwierdzany i objęty ochroną sądową.

Wierzyciele zyskują podmiot zarządzający stojący za strukturą prawną, a nie tylko sam plan.

Korekta łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej

Wolumeny gwałtownie spadły, a struktura kosztów została opracowana z myślą o innym rynku. Zbliża się przegląd wolumenów ze strony producentów OEM. Konieczne jest przeprowadzenie restrukturyzacji działalności przy jednoczesnym zabezpieczeniu relacji z klientami.

CE Interim zapewnia tymczasowego dyrektora operacyjnego lub kierownika zakładu, który redukuje koszty, dostosowuje moce produkcyjne oraz na bieżąco informuje klienta o przebiegu tych zmian.

Pojawiają się informacje o kosztach. Umowa dostaw przetrwała korektę.

Manageryzacja w sektorze edukacji fizycznej po przejęciu

Przejąłeś rodzinną włoską firmę. System sprawozdawczości został stworzony z myślą o założycielu, a nie o inwestorze. Zespół zarządzający nigdy wcześniej nie działał w ramach struktury funduszu private equity.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora generalnego lub dyrektora finansowego, który wdraża system sprawozdawczości na poziomie wymaganym przez inwestorów, profesjonalizuje strukturę zarządzania oraz przekształca plan tworzenia wartości w rzeczywistość operacyjną.

Okres 100 dni spełnia swoje zadanie.

Nagła luka w przywództwie

Prezes lub dyrektor finansowy odchodzi w trakcie kadencji. Poszukiwanie stałego kandydata trwa od czterech do sześciu miesięcy. We Włoszech widoczna luka w kierownictwie jest zauważana przez klientów, banki i dostawców szybciej niż na większości rynków.

CE Interim zapewnia w ciągu kilku dni tymczasowego członka kadry kierowniczej, posiadającego pełne uprawnienia i utrzymującego relacje nawiązane przez odchodzącego lidera, podczas gdy równolegle trwają poszukiwania nowego kandydata.

Stanowisko zostaje obsadzone, zanim zaufanie ulegnie osłabieniu.

Realizacja transakcji transgranicznych do krajów Europy Środkowo-Wschodniej

Decyzja zapada w Mediolanie lub Turynie. Realizacja odbywa się w Warszawie, Bukareszcie lub Bratysławie. Większość dostawców zajmuje się tylko jedną stroną, co oznacza przekazanie sprawy i lukę w odpowiedzialności.

CE Interim zarządza obiema stronami za pośrednictwem jednego partnera odpowiedzialnego za całość, w ramach jednego briefu i jednego standardu jakości.

Brak przekazywania zadań. Brak rozbieżności w jakości między zarządem a halą produkcyjną.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Rynek włoski w chwili obecnej

IWłochy borykają się jednocześnie z trzema wyzwaniami, a każde z nich wymusza podjęcie decyzji przez przywódców w ściśle określonym terminie.

Pierwszym z nich jest zadłużenie. Kredyty gwarantowane przez państwo, udzielone w ramach programu „Garanzia Italia” agencji SACE, mają terminy zapadalności w latach 2028 i 2029. Liczba postępowań dotyczących kryzysu przedsiębiorstw wzrosła o 29% w pierwszej połowie 2025 roku. Liczba wniosków o „Composizione negoziata” niemal podwoiła się w 2024 r. Zgodnie z włoskim kodeksem CCII przedsiębiorstwa, które podejmą działania na wczesnym etapie pod kierownictwem wiarygodnych liderów, otrzymują ochronę i czas. Przedsiębiorstwa, które zwlekają, czeka likwidacja.

Drugim czynnikiem jest korekta w branży motoryzacyjnej. W 2025 r. produkcja spadła o 22,91 TP3T, co stanowiło najgłębszy spadek w UE. Ożywienie rozpoczęło się w grudniu. Jednak sektor ten – obejmujący 2 100 przedsiębiorstw o obrotach przekraczających 55 mld euro – wciąż dostosowuje się do strukturalnie niższego poziomu wolumenu, a struktury kosztów zaplanowane na rok 2023 nie sprawdzają się w 2026 r.

Trzecią kwestią jest sukcesja. Obserwatorium AUB przy Uniwersytecie Bocconi przewiduje, że w ciągu najbliższej dekady w od jednej trzeciej do połowy znaczących włoskich przedsiębiorstw rodzinnych dojdzie do zmiany na stanowisku kierowniczym. Założyciele przekazują stery średnio w wieku 75 lat. Następcy przejmują kontrolę w wieku 45 lat. W 70% przypadków jest to najstarsze dziecko, niezależnie od tego, czy jest na to gotowe, czy nie.

W odpowiedzi na to zjawisko sam rynek ulega profesjonalizacji. Leading Network, największe włoskie stowarzyszenie menedżerów tymczasowych i członek-założyciel INIMA, odnotowuje, że średni czas trwania zleceń wynosi nieco ponad 14 miesięcy, a udział w rynku agencji pośredniczących wzrósł od 2021 roku z 18% do 23%. Projekt ustawy, rozpatrywany obecnie przez włoską Komisję Finansową, przewiduje ulgi podatkowe w wysokości do 30% dla małych i średnich przedsiębiorstw zatrudniających menedżerów tymczasowych. Kategoria ta przechodzi transformację z nieformalnej do ustrukturyzowanej, a państwo zaczyna ją wspierać.

Spadek produkcji samochodów w 2025 r.

0 %

Procedury na wypadek kryzysu w przedsiębiorstwie, I półrocze 2025 r.

+ 0 %

Średnia stawka dzienna za pracę tymczasową we Włoszech, 2025 r.

€ 0

Firmy rodzinne, które w ciągu najbliższej dekady staną przed problemem sukcesji

~ 0 %

Dwukierunkowa współpraca. Międzykulturowa. Jeden partner odpowiedzialny za całość.

Najbardziej złożone sytuacje związane z przywództwem we Włoszech wykraczają poza granice kraju w jedną lub drugą stronę.

Włoscy producenci rozbudowują i restrukturyzują swoje moce produkcyjne w Europie Środkowej. Jednocześnie do Włoch napływa kapitał międzynarodowy: największy udział w zasobach bezpośrednich inwestycji zagranicznych mają Francja, Stany Zjednoczone, Niemcy i Holandia, a fundusze private equity posiadają około 2 400 włoskich spółek portfelowych o wartości około 85 mld euro.

W środku istnieje luka, a włoskie stowarzyszenie oszacowało jej rozmiar. Leading Network podaje, że od 2021 roku co roku ponad 90% włoskich menedżerów tymczasowych wykazuje gotowość do podjęcia zadań międzynarodowych, a liczba ta osiągnie 95% w 2025 roku — podczas gdy rzeczywiste transgraniczne zatrudnienia nadal są rzadkością. Chęć istnieje. Brakuje jednak odpowiedniej drogi.

Właśnie w tym obszarze działa firma CE Interim. Jeden partner odpowiedzialny za koordynację działań we Włoszech oraz realizację projektów w Europie Środkowej, zgodnie z jednym standardem jakości. Kluczem do sukcesu nie jest położenie geograficzne, lecz umiejętność poruszania się jednocześnie w obu kulturach biznesowych – zrozumienie oczekiwań zarządu w Mediolanie oraz potrzeb zespołu w zakładzie w Bukareszcie, bez utraty równowagi między nimi.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance oraz obecności samej firmy CE Interim w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, na Bałkanach i w krajach bałtyckich korytarz ten jest objęty zasięgiem działania wszędzie tam, gdzie obejmuje to zlecenie.

Korytarz działa w obie strony: włoska centrala dociera do Europy Środkowej, a międzynarodowy kapitał dociera do włoskich oddziałów. Całą trasę kontroluje jeden partner.

Kiedy tymczasowe kierownictwo jest właściwym rozwiązaniem, a kiedy nie

Włoskie rodzinne przedsiębiorstwa przemysłowe nie zbudowały drugiej co do wielkości gospodarki produkcyjnej w Europie, podejmując decyzje w powolnym tempie. Gdy trzeba zapewnić płynne przekazanie władzy, restrukturyzacja wymaga wiarygodności operacyjnej lub łańcuch dostaw wymaga stabilizacji przed kolejną oceną klienta, nie chodzi o to, czy należy podjąć działanie. Chodzi o to, kto to zrobi i jak szybko.

Prowadzenie organizacji w okresie przejściowym jest właściwym rozwiązaniem, gdy sytuacja ma określony wynik, ustalony harmonogram oraz gdy potrzebna jest osoba, która już wcześniej zajmowała się dokładnie tym samym. Nie jest to jednak właściwe rozwiązanie, gdy rola ta wymaga ciągłości instytucjonalnej, budowania długoterminowych relacji lub stałej obecności, która rozwija się wraz z organizacją.

To rozróżnienie ma znaczenie we Włoszech, ponieważ nieformalne powołania wydają się tu bezpieczniejsze. Założyciel prosi zaufanego współpracownika o przejęcie obowiązków. Doradca pełni jednocześnie rolę decydenta. Obowiązki nigdy nie są spisane, a oczekiwane wyniki nie są określone przed rozpoczęciem pracy przez daną osobę. Ustrukturyzowany mandat tymczasowy jest przeciwieństwem tego podejścia: wyniki uzgodnione przed pierwszym dniem pracy, harmonogram ustalony, uprawnienia określone, zakończenie współpracy udokumentowane. To właśnie ta struktura odróżnia kontrolowane przejście od przedłużającego się.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Nieformalne spotkanie w sprawach osobistych
Czas zacząć	Dni	4-6 miesięcy	Tygodnie	Dni, ale jednostka miary nieokreślona
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	To zależy od relacji z właścicielem
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia	Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik	Nieformalnie. Bez wytycznych, bez ustalonego punktu zakończenia.
Struktura kosztów	Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.	Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Wydaje się tańsze. Prawdziwy koszt ujawnia się, gdy nie uda się osiągnąć zamierzonego rezultatu.
Możliwości transgraniczne	Realizacja za pośrednictwem jednego partnera, w obu kierunkach	Domyślnie krajowe	Domyślnie krajowe	Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy	Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny	Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać	Potrzebna jest analiza lub strategia, a nie realizacja	Zaufanie ma większe znaczenie niż struktura

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.
Możliwości transgraniczne: Realizacja za pośrednictwem jednego partnera, w obu kierunkach
Właśnie wtedy, gdy: Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 4-6 miesięcy
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia
Struktura kosztów: Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza lub strategia, a nie realizacja

Nieformalne spotkanie w sprawach osobistych

Czas zacząć: Dni, ale jednostka miary nieokreślona
Poziom uprawnień: To zależy od relacji z właścicielem
Odpowiedzialność: Nieformalnie. Bez wytycznych, bez ustalonego punktu zakończenia.
Struktura kosztów: Wydaje się tańsze. Prawdziwy koszt ujawnia się, gdy nie uda się osiągnąć zamierzonego rezultatu.
Możliwości transgraniczne: Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy: Zaufanie ma większe znaczenie niż struktura

Menedżer tymczasowy czy menedżer pełniący obowiązki? We Włoszech – jedno i drugie.

Włochy przyjęły ten model pod koniec lat 80., wcześniej niż większość krajów Europy kontynentalnej, i nazwały go zarządzanie tymczasowe. Termin ten nadal dominuje na rynku włoskim. Zagraniczni nabywcy przyjeżdżają, korzystając z zarządzanie tymczasowe. Niektórzy włoscy specjaliści wprowadzają rozróżnienie – menedżer tymczasowy w przypadku projektu o określonym wyniku końcowym, menedżer przejściowy w celu wypełnienia wakatu – jednak w praktyce biznesowej oba terminy odnoszą się do tego samego: osoby na stanowisku kierowniczym wyższego szczebla zatrudnionej w celu osiągnięcia określonego wyniku w ustalonym czasie, posiadającej pełne uprawnienia operacyjne oraz możliwość płynnego zakończenia współpracy.

W serwisie CE Interim używa się obu tych terminów. Jeśli trafiłeś na tę stronę, szukając któregokolwiek z nich, to jesteś we właściwym miejscu.

We Włoszech typową alternatywą dla ustrukturyzowanego zlecenia tymczasowego jest osobista umowa oparta na zaufaniu. Zaufanie jest niezbędne. Nie jest jednak wystarczające, gdy wynik jest z góry określony, a terminy nie mogą ulec przesunięciu.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Tymczasowy dyrektor zarządzający

Założyciel w wieku około siedemdziesięciu pięciu lat wycofał się z działalności w związku z problemami zdrowotnymi. W firmie pracowało dwoje jego dzieci, z których żadne nie miało doświadczenia w samodzielnym kierowaniu przedsiębiorstwem. Kluczowe umowy z klientami były zawarte osobiście. Nie istniała żadna struktura zapewniająca płynne przekazanie władzy.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora zarządzającego posiadającego doświadczenie w zakresie restrukturyzacji włoskich przedsiębiorstw rodzinnych. Najważniejsze relacje z klientami zostały przekazane osobiście w ciągu pierwszych tygodni. W ciągu 30 dni uzgodniono ramy zarządzania.

Nie utracono żadnych znaczących kontraktów. W ciągu następnego roku stanowisko dyrektora zarządzającego objął najstarszy syn, przejmując udokumentowaną strukturę organizacyjną oraz przedsiębiorstwo, które po raz pierwszy funkcjonowało niezależnie od swojego założyciela.

Interim CFO

Rodzinna firma produkcyjna zawarła ugodę w sprawie restrukturyzacji zadłużenia (composizione negoziata). Długoletni dyrektor finansowy złożył rezygnację pod presją kredytodawców. Firma potrzebowała osoby, która potrafiłaby jednocześnie zarządzać pracą niezależnego eksperta, konsorcjum bankowego oraz codziennymi przepływami pieniężnymi.

Firma CE Interim w ciągu kilku dni zapewniła tymczasowego dyrektora finansowego z bezpośrednim doświadczeniem w zakresie CCII. W ciągu dwóch tygodni wprowadzono codzienną sprawozdawczość dotyczącą przepływów pieniężnych. Konsorcjum bankowe otrzymało pierwszą uporządkowaną informację pod nowym kierownictwem.

Postępowanie zakończyło się porozumieniem w wyznaczonym terminie ochronnym. Rodzina zachowała kontrolę nad przedsiębiorstwem. Nowy dyrektor finansowy przejął dział finansowy, który został zrestrukturyzowany zgodnie ze standardami inwestorskimi.

Interim COO

Dostawca komponentów z poziomu 2 dysponował strukturą kosztów opartą na wielkościach produkcji, które uległy gwałtownemu spadkowi. Klient z sektora OEM zapowiedział przegląd wielkości produkcji w ciągu kilku miesięcy. Przed rozpoczęciem tego przeglądu konieczne było opracowanie wiarygodnego planu restrukturyzacji.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora operacyjnego (COO) z doświadczeniem w zakresie łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej. W pierwszym miesiącu przeprowadzono analizę mocy produkcyjnych zakładu, uzgodniono stopniowe zmniejszenie produkcji, renegocjowano warunki współpracy z dostawcami oraz poinformowano klienta przed rozpoczęciem przeglądu.

Umowa dostawowa została przedłużona. W ramach wyznaczonych ram udało się znacznie obniżyć bazę kosztów stałych. Zespół zarządzający dysponował udokumentowanym modelem operacyjnym dostosowanym do nowego poziomu wolumenu.

Interim CFO

Fundusz z Europy Północnej przejął firmę świadczącą usługi przemysłowe, którą kierował jej założyciel. System sprawozdawczości był dostosowany do potrzeb założyciela, a nie inwestora. Brakowało sprawozdań zarządczych, prognoz przepływów pieniężnych oraz skonsolidowanego obrazu sytuacji trzech podmiotów.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora finansowego, który doskonale znał włoskie normy biznesowe oraz standardy inwestorów z Europy Północnej. W ciągu sześciu tygodni opracowano ujednolicone sprawozdania zarządcze. W pierwszym miesiącu wdrożono cotygodniowe prognozowanie przepływów pieniężnych.

Pierwsze pełne sprawozdanie dla inwestorów zostało przedstawione w pierwszym kwartale. Trzy podmioty zostały objęte jedną strukturą zarządzania finansowego. Stały dyrektor finansowy objął stanowisko, które już spełniało standardy inwestorów.

Stanowiska, na które rekrutujemy pracowników dla włoskich firm

Ułożone według częstotliwości powołań we Włoszech. Każda funkcja jest obsadzana w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko na czas nieokreślony.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Kontrola finansowa, zarządzanie kredytodawcami i sprawozdawczość dla inwestorów. Wdrażane w trakcie postępowania CCII, przy tworzeniu struktur zarządzania po przejęciu przez fundusz private equity lub w przypadku odejścia dyrektora finansowego, co naraża firmę na sytuację krytyczną.

Tymczasowy dyrektor generalny

Kompleksowe kierowanie przedsiębiorstwem w sytuacji sukcesji, wakatu na stanowisku lub kryzysu. Rozwiązanie to stosuje się, gdy zwolni się najwyższe stanowisko, a firma potrzebuje osoby podejmującej decyzje w czasie, gdy następca jest przygotowywany do objęcia stanowiska lub trwa proces poszukiwania kandydata.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Negocjacje z wierzycielami i zarządzanie warunkami umowy w ramach programu CCII. Rozwiązanie to stosuje się, gdy sytuacja wykracza poza zwykłe raportowanie i wymaga aktywnego zarządzania relacjami z kredytodawcami oraz wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za ten obszar.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Poprawa wyników operacyjnych i stabilizacja przy pełnych uprawnieniach w zakresie linii produkcyjnej. Rozwiązanie stosowane w sytuacjach, gdy konieczne jest jednoczesne dostosowanie kosztów i zdolności produkcyjnych, najczęściej w sektorze produkcyjnym i w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej.

Tymczasowy kierownik zakładu · Dyrektor zakładu

Kierownictwo zakładu i stabilność produkcji. Rozwiązanie to jest wdrażane, gdy włoski zakład wymaga stabilizacji w obliczu presji rynkowej lub gdy zakłady we Włoszech i w Europie Środkowej muszą funkcjonować w ramach jednego programu.

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Odporność łańcucha dostaw i zarządzanie siecią transgraniczną. Rozwiązanie to stosuje się, gdy decyzje dotyczące dostaw podejmowane we Włoszech mają wpływ na realizację zadań w Europie Środkowej i konieczne jest wyznaczenie jednego lidera odpowiedzialnego za oba obszary.

Tymczasowy dyrektor finansowy w sektorze private equity

Sprawozdawczość na poziomie inwestorskim, realizacja działań tworzących wartość oraz przygotowanie do wyjścia z inwestycji. Usługi te są wdrażane we włoskich spółkach finansowanych przez fundusze private equity, w których wymagania funduszu wykraczają poza możliwości obecnego zespołu finansowego.

Tymczasowy Dyrektor HR

Kierowanie kadrą w ramach restrukturyzacji, sukcesji lub integracji. Rozwiązanie stosowane w sytuacjach, gdy zmiany w liczebności personelu, konieczność zapewnienia zgodności z włoskim prawem pracy lub integracja kulturowa wymagają zaangażowania kierownictwa wyższego szczebla.

Branże, dla których świadczymy usługi we Włoszech

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Motoryzacja i podzespoły

Sieć dostawców licząca 2 100 przedsiębiorstw i generująca obroty w wysokości 55 mld euro dostosowuje się do strukturalnie niższego poziomu wolumenu po najgłębszym spadku produkcji w UE. Struktury kosztów zaplanowane na rok 2023 nie sprawdzają się obecnie.

Inżynieria mechaniczna i przemysłowa

Największe źródło popytu na pracowników tymczasowych we Włoszech, uznawane przez Leading Network za dominujący sektor zleceń nieprzerwanie od 2021 roku. Presja związana z portfelem zleceń powoduje, że firmy, które nigdy wcześniej nie przeprowadzały restrukturyzacji, są zmuszone do jej przeprowadzenia.

Rodzinne przedsiębiorstwa przemysłowe

Obserwatorium AUB przy Uniwersytecie Bocconiego przewiduje, że w ciągu najbliższej dekady aż połowa znaczących włoskich przedsiębiorstw rodzinnych zmieni kierownictwo. W większości z nich na stanowisku prezesa nigdy nie zasiadał menedżer z zewnątrz.

Żywność i napoje

Jedna z pięciu największych branż pod względem popytu w okresie przejściowym we Włoszech. Producenci ponoszą koszty związane ze wzrostem cen energii i składników, których nie mogą przenieść na dużych detalistów, w kategorii, w której marże i tak są już niewielkie.

Tekstylia, moda i opakowania

W ciągu pierwszych siedmiu miesięcy 2025 r. eksport spadł o 2,51 TP3T. Marki uzależnione od popytu na towary luksusowe w Azji opierają się na łańcuchach dostaw, które nie zostały przebudowane od czasów sprzed pandemii.

Środki chemiczne i farmaceutyki

Znacząca europejska baza produkcyjna i rynek krajowy dla oddziałów międzynarodowych korporacji. Najczęściej powtarzające się rodzaje zleceń to: zapewnienie wiodącej pozycji w zakresie jakości, zgodność z przepisami oraz realizacja projektów związanych z wejściem na rynek.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

We Włoszech firma CE Interim zapewnia kadrę kierowniczą, która zdobyła doświadczenie w prowadzeniu przedsiębiorstw rodzinnych, zarządzała kredytodawcami w ramach programu CCII, wdrażała standardy ładu korporacyjnego na poziomie inwestorskim w niedawno przejętych spółkach oraz realizowała zlecenia obejmujące zarówno włoską siedzibę główną, jak i oddziały w Europie Środkowej. To właśnie ta wiedza operacyjna jest dopasowywana do Państwa wymagań, a nie tylko nazwa stanowiska.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często otrzymujemy na temat zarządzania tymczasowego we Włoszech

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może zapewnić oddelegowanie tymczasowego członka kadry kierowniczej we Włoszech?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. W naprawdę pilnych sytuacjach kandydat na stanowisko kierownicze może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Okres 72 godzin obejmuje rozmowę informacyjną, ocenę kandydata i przedstawienie jego profilu, a nie tylko przeszukiwanie bazy danych. Większość zleceń rozpoczyna się w ciągu jednego do dwóch tygodni od pierwszego kontaktu.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. przyjmowania zleceń. W trakcie jednej rozmowy ustalamy sytuację, oczekiwany rezultat, harmonogram oraz profil poszukiwanego menedżera. Wszystkie omówione kwestie są od samego początku traktowane jako poufne. Nie jest wymagane wcześniejsze wypełnianie żadnych formularzy ani przygotowywanie formalnego briefu.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w projekt przez cały czas. Nie dochodzi do przekazania sprawy młodszemu menedżerowi ds. obsługi klienta. Partner śledzi postępy, bierze aktywny udział w rozwiązywaniu wszelkich komplikacji i nadzoruje ostateczne przekazanie projektu.

Jak przebiega przekazanie obowiązków po zakończeniu kadencji?

Każde zlecenie jest od samego początku określone wraz z ustalonym terminem zakończenia. Tymczasowy dyrektor przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy oraz sprawy do załatwienia. We Włoszech, gdzie znaczna część wiedzy instytucjonalnej opiera się raczej na relacjach niż na systemach, przekazanie obowiązków obejmuje szczególną uwagę poświęconą relacjom z klientami, dostawcami i bankami, którymi zajmował się dyrektor.

Czy możemy przedterminowo zakończyć obowiązywanie tego nakazu, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż przewidywano?

Tak. Zlecenia są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas trwania. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zakończone przedwcześnie wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma żadnego zobowiązania do kontynuacji współpracy.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej we Włoszech?

Według badania przeprowadzonego przez Leading Network i INIMA 2025 średnia stawka dzienna za pracę tymczasową we Włoszech wynosi 706 euro, co stanowi wzrost w porównaniu z około 674 euro w 2021 roku i pozostaje zasadniczo na stałym poziomie od 2023 roku. Jest to wartość znacznie niższa od średniej europejskiej wynoszącej 994 euro, co odzwierciedla fakt, że baza klientów we Włoszech składa się głównie z małych i średnich przedsiębiorstw oraz wysoki odsetek zleceń w niepełnym wymiarze godzin. Stawki różnią się w zależności od stanowiska, sektora i stopnia złożoności zadania.

Dlaczego stawka dzienna jest bardziej opłacalna, niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka?

Stawka ta obejmuje wszystko to, czego nie obejmuje zatrudnienie na stałe: brak opłat rekrutacyjnych, brak okresu wypowiedzenia przed rozpoczęciem pracy, brak okresu wdrożeniowego, brak ryzyka związanego z odprawami oraz brak składek na ubezpieczenie społeczne płaconych przez pracodawcę. Kierownik tymczasowy jest produktywny od pierwszego dnia i kończy współpracę bez żadnych komplikacji po wygaśnięciu umowy. Zgłaszana presja cenowa na rynku włoskim zmniejszyła się o połowę od 2021 r., ponieważ zamawiający przestali skupiać się na porównywaniu kosztów, a zaczęli doceniać wartość usług.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Przejrzysta, stała stawka dzienna uzgodniona przed rozpoczęciem zlecenia. Żadnych ukrytych opłat za pośrednictwo, żadnego procentu od wynagrodzenia, żadnych premii za sukces, żadnych stałych opłat za obsługę. Warunki są uzgadniane podczas jednej rozmowy i potwierdzane na piśmie, zanim ktokolwiek rozpocznie pracę.

Czy firma CE Interim działa na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Poufność jest podstawą naszej współpracy, a nie czymś, o co klient musi prosić. CE Interim działa w oparciu o wzajemną umowę o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy. W publikowanych treściach nigdy nie pojawiają się nazwy klientów, dane firm ani szczegóły zleceń.

Kiedy należy się z nami skontaktować

Jaka jest różnica między menedżerem tymczasowym a menedżerem pełniąącym obowiązki we Włoszech?

Włochy przyjęły ten model pod koniec lat 80. i nazwały go „zarządzaniem tymczasowym”, co do dziś pozostaje dominującym terminem w tym kraju. Międzynarodowi nabywcy używają terminu „zarządzanie tymczasowe”. Niektórzy włoscy praktycy rozróżniają te dwa pojęcia – menedżer tymczasowy w odniesieniu do określonego rezultatu projektu, a menedżer przejściowy w celu wypełnienia wakatu – jednak z komercyjnego punktu widzenia opisują one to samo: menedżera wyższego szczebla zatrudnionego w celu osiągnięcia określonego rezultatu, posiadającego pełne uprawnienia operacyjne i zapewniającego płynne zakończenie współpracy.

W jakich sytuacjach włoska firma potrzebuje menedżera tymczasowego, a nie konsultanta?

Gdy sytuacja wymaga osoby podejmującej decyzje na stanowisku kierowniczym, a nie tylko zalecenia na papierze. Potwierdzają to dane firmy Leading Network: menedżerowie tymczasowi we Włoszech pełnią funkcje na szczeblu kierowniczym (C-level) w 55–60% zleceń, a od nich oczekuje się raczej kierowania, podejmowania decyzji i osiągania wyników niż wspierania lub doradzania.

Czy CE Interim może wesprzeć proces sukcesji w firmie rodzinnej we Włoszech?

Tak. Obserwatorium AUB przy Uniwersytecie Bocconi przewiduje, że w ciągu najbliższej dekady od jednej trzeciej do połowy znaczących włoskich przedsiębiorstw rodzinnych przejdzie proces sukcesji pokoleniowej, przy czym założyciele przekazują obecnie władzę w wieku średnio około 75 lat. Firma CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów zarządzających, którzy kierują przedsiębiorstwem w okresie przekazywania władzy, przenoszą relacje nawiązane przez założyciela oraz budują strukturę zarządzania, którą odziedziczy następca.

Czy CE Interim może wspierać przedsiębiorstwo w postępowaniu restrukturyzacyjnym prowadzonym na podstawie ustawy CCII?

Tak. CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów ds. ryzyka (CRO) posiadających bezpośrednie doświadczenie w postępowaniach w sprawie ugody (composizione negoziata) – są to menedżerowie, którzy potrafią jednocześnie zarządzać pracą niezależnego eksperta i konsorcjum bankowego oraz zapewnić przedsiębiorstwu wiarygodność operacyjną, której sądy i kredytodawcy oczekują oprócz samego planu finansowego.

Czy CE Interim może zapewnić wsparcie włoskiej spółce należącej do funduszu private equity po jej przejęciu?

Tak. Wdrożenie profesjonalnych zasad zarządzania oraz sprawozdawczości na poziomie wymaganym przez inwestorów w niedawno przejętej firmie, którą wcześniej kierował jej założyciel, stanowi jeden z najbardziej specyficznych rodzajów zleceń tymczasowych we Włoszech. CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów generalnych i dyrektorów finansowych, którzy pełnią rolę pomostu między dotychczasowym modelem funkcjonowania firmy pod kierownictwem rodziny a tym, czym firma powinna się stać zgodnie z oczekiwaniami inwestorów.

Czy CE Interim może pomóc w ustabilizowaniu sytuacji firmy z branży łańcucha dostaw motoryzacyjnego?

Tak. Firma CE Interim wysyła tymczasowych dyrektorów operacyjnych (COO) i kierowników zakładów do dostawców podzespołów oraz dostawców drugiego szczebla (Tier 2), gdzie zajmują się restrukturyzacją kosztów, dostosowaniem mocy produkcyjnych, renegocjowaniem warunków z dostawcami oraz zarządzaniem relacjami z klientami. Włoski rynek podzespołów przechodzi proces korekty po poważnym załamaniu wielkości produkcji, a firmy, które przeprowadzą restrukturyzację przed przeglądem wielkości zamówień przez producentów OEM, są tymi, które zachowają swoje umowy dostawcze.

Czy stanowisko tymczasowego dyrektora generalnego (CE Interim) może zastąpić nagłe odejście dyrektora generalnego (CEO) lub dyrektora finansowego (CFO) we Włoszech?

Tak. Tymczasowy dyrektor generalny lub dyrektor finansowy może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni i pełnić tę funkcję z pełnymi uprawnieniami, podczas gdy równolegle trwają poszukiwania kandydata na stałe stanowisko. Na włoskim rynku, gdzie dużą rolę odgrywają relacje międzyludzkie, widoczna luka w kierownictwie jest dostrzegana przez klientów, dostawców i banki szybciej niż na wielu innych rynkach europejskich.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor finansowy i kiedy włoska firma go potrzebuje?

Tymczasowy dyrektor finansowy (CFO) pełni tymczasowo funkcję kierowniczą w zakresie finansów – obejmującą kontrolę finansową, zarządzanie środkami pieniężnymi, relacje z kredytodawcami oraz sprawozdawczość dla inwestorów. Włoskie firmy najczęściej potrzebują takiej osoby w trakcie postępowania w ramach programu CCII, w przypadku nagłego odejścia dyrektora finansowego, podczas tworzenia struktury zarządzania po przejęciu przez fundusz private equity lub gdy firma rodzinna buduje swoją pierwszą profesjonalną strukturę finansową.

W jaki sposób wykorzystuje się tymczasowego dyrektora zarządzającego we włoskich przedsiębiorstwach rodzinnych?

Tymczasowy dyrektor generalny pełni najwyższą funkcję i dysponuje pełnymi uprawnieniami operacyjnymi w okresie przejściowym związanym z sukcesją – gdy założyciel wycofuje się z działalności, następca nie jest jeszcze gotowy, a firma nie może funkcjonować bez odpowiedzialnego kierownictwa. Do zadań tej funkcji należy przekazanie osobistych relacji założyciela, co we włoskich przedsiębiorstwach rodzinnych stanowi często najbardziej delikatny element procesu przekazania władzy.

W jakich sytuacjach włoska firma potrzebuje raczej tymczasowego dyrektora ds. operacyjnych (CRO) niż dyrektora finansowego (CFO)?

Gdy sytuacja wykracza poza sporządzanie sprawozdań i zarządzanie środkami pieniężnymi, przechodząc do etapu aktywnych negocjacji z wierzycielami w ramach programu CCII. Dyrektor finansowy (CFO) zarządza firmą pod kątem finansowym. Dyrektor ds. restrukturyzacji (CRO) kieruje procesem odzyskiwania należności i bezpośrednio odpowiada za relacje z kredytodawcami. Biorąc pod uwagę, że w 2024 r. liczba wniosków o „composizione negoziata” wzrosła niemal dwukrotnie, rozróżnienie to ma obecnie większe znaczenie niż trzy lata temu.

Czy firma CE Interim wysyła tymczasowych kierowników zakładów do włoskich zakładów produkcyjnych?

Tak. Kierownicy zakładów – „direttori di stabilimento” – należą do najbardziej kluczowych pod względem operacyjnym stanowisk, na które firma CE Interim wysyła specjalistów we Włoszech, zwłaszcza w branży części samochodowych i inżynierii mechanicznej. W przypadkach, gdy zlecenie obejmuje również Europę Środkową, firma CE Interim wysyła kierownika zakładu, który biegle porusza się w realiach operacyjnych obu regionów.

Zlecenia transgraniczne

Czy firma CE Interim jest w stanie zrealizować zlecenie, które rozpoczyna się we Włoszech i obejmuje również Europę Środkową?

Tak. Realizacja projektów w obu kierunkach (Włochy–Europa Środkowo-Wschodnia) stanowi kluczową funkcję CE Interim. Jeden partner kieruje pracami po obu stronach w ramach jednego zlecenia i zgodnie z jednym standardem jakości. Nie ma przekazywania zadań odrębnej lokalnej firmie ani luki w odpowiedzialności między włoską siedzibą główną a oddziałem w Europie Środkowej.

Które kraje Europy Środkowej obejmuje oferta CE Interim z Włoch?

Polska, Czechy, Rumunia, Słowacja, Węgry, Bułgaria, kraje bałtyckie, Bałkany i inne regiony – dzięki własnej obecności CE Interim w Europie Środkowo-Wschodniej oraz w ramach sojuszu Valtus Alliance. Ten sam partner, który zajmował się projektem we Włoszech, kieruje realizacją działań w terenie.

Czy CE Interim może wspierać międzynarodową firmę zarządzającą włoską spółką zależną?

Tak. Francja, Stany Zjednoczone, Niemcy i Holandia mają największy udział w zasobach bezpośrednich inwestycji zagranicznych we Włoszech, a inwestorzy ci często potrzebują włoskiego kierownictwa operacyjnego, które podlega ich strukturom organizacyjnym, działając jednocześnie w ramach włoskich zasad. CE Interim wypełnia tę lukę – kadra kierownicza rozumie, czego oczekuje międzynarodowy inwestor oraz jak faktycznie funkcjonuje włoski zespół zarządzający.

Dlaczego tymczasowa praca transgraniczna jest tak rzadka we Włoszech?

Ponieważ taka ścieżka dotychczas nie istniała. Badanie przeprowadzone przez Leading Network w 2025 roku wykazało, że 95% włoskich menedżerów tymczasowych jest otwartych na zadania międzynarodowe, a odsetek ten utrzymuje się na poziomie powyżej 90% każdego roku od 2021 roku – podczas gdy rzeczywiste zatrudnienia transgraniczne pozostają ograniczone do niewielkiej grupy. Chęć jest. Brakowało jednak dostawcy, który byłby zorganizowany tak, aby zrealizować to z obu stron.

Włochy i rynek włoski

Jak dojrzały jest włoski rynek usług zarządzania tymczasowego?

Włoski rynek wprowadził system zarządzania tymczasowego pod koniec lat 80., będąc jednym z pierwszych krajów w Europie kontynentalnej. Rynek ten posiada własne krajowe stowarzyszenie – Leading Network, które jest członkiem-założycielem INIMA i od pięciu lat z rzędu publikuje coroczny krajowy raport. Liczba zleceń w ramach kanału dostawców wzrosła od 2021 r. z 18% do 23%, w miarę jak rynek przechodzi od form nieformalnych do ustrukturyzowanych.

Jak długo trwa zazwyczaj mandat tymczasowy we Włoszech?

Średnio nieco ponad 14 miesięcy, co według danych longitudinalnych Leading Network pozostaje zasadniczo na stałym poziomie od 2021 roku. Włoskie zlecenia często mają również charakter niepełnoetatowy – 51% w 2025 r. w porównaniu z 40% w 2021 r. – co odzwierciedla strukturę klientów z sektora MŚP, którzy potrzebują wsparcia ze strony osób o wysokich kwalifikacjach, ale nie wymagają pełnego zaangażowania przez cały okres trwania zlecenia.

Czy zarządzanie tymczasowe sprawdza się w przypadku włoskich małych i średnich przedsiębiorstw, czy tylko w dużych firmach?

Został stworzony z myślą o nich. Dane Leading Network z 2025 r. wskazują, że 46% zleceń dotyczyło firm zatrudniających mniej niż 100 pracowników, a kolejne 23% – przedsiębiorstw zatrudniających od 100 do 250 osób. Baza klientów przesuwa się w kierunku większych podmiotów – w 2021 r. ponad 60% zleceń dotyczyło mikroprzedsiębiorstw i małych przedsiębiorstw – jednak segment MŚP pozostaje trzonem rynku.

Czy we Włoszech istnieje stowarzyszenie zawodowe zrzeszające menedżerów tymczasowych?

Tak. Leading Network, założona w Weronie w 2009 roku, jest największym stowarzyszeniem menedżerów tymczasowych we Włoszech oraz członkiem-założycielem INIMA, Międzynarodowej Sieci Stowarzyszeń Menedżerów Tymczasowych. Publikuje coroczne ogólnokrajowe badanie, prowadzi dział kształcenia zawodowego oraz reprezentuje tę grupę zawodową w toczącej się debacie parlamentarnej na temat zarządzania tymczasowego.

Czym jest PDL 2474 i jakie ma znaczenie dla włoskich przedsiębiorstw?

PDL 2474 to projekt ustawy rozpatrywany obecnie przez parlamentarną komisję finansową we Włoszech, który przewiduje wprowadzenie ulgi podatkowej dla MŚP zatrudniających menedżerów tymczasowych – w wysokości 30% rocznego wynagrodzenia dla mikroprzedsiębiorstw i małych przedsiębiorstw oraz 20% dla średnich przedsiębiorstw. Projekt ten nie stał się jeszcze prawem. Jednak postępy w pracach nad tym projektem wskazują, że Włochy zmierzają w kierunku formalnego wprowadzenia zachęt podatkowych do korzystania z usług profesjonalnego zarządzania tymczasowego.

W jakich branżach działa firma CE Interim we Włoszech?

Przemysł motoryzacyjny i produkcja części, inżynieria mechaniczna i przemysłowa, rodzinne przedsiębiorstwa przemysłowe, przemysł spożywczy i napojowy, przemysł tekstylny i modowy oraz przemysł chemiczny i farmaceutyczny. Branże te pokrywają się bezpośrednio z obszarami, w których ogólnokrajowe badanie Leading Network odnotowuje co roku od 2021 r. okresowy wzrost popytu.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między menedżerem tymczasowym a konsultantem ds. zarządzania we Włoszech?

Konsultant doradza, analizuje i formułuje zalecenia. Menedżer tymczasowy przejmuje rolę kierowniczą, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. W kontekście włoskich przedsiębiorstw rodzinnych i średnich firm to rozróżnienie ma największe znaczenie w sytuacjach związanych z sukcesją i restrukturyzacją: gdy firma potrzebuje kogoś, kto będzie nią kierował, a nie kogoś, kto przedstawi raporty na temat tego, jak należy ją prowadzić.

Czym różni się zarządzanie tymczasowe od rekrutacji kadry kierowniczej we Włoszech?

W ramach rekrutacji kadry kierowniczej obsadzanie stałych stanowisk trwa od czterech do sześciu miesięcy. Zarządzanie tymczasowe pozwala rozwiązać konkretną sytuację w ciągu kilku dni. Gdy założyciel wycofuje się z działalności, nie mając gotowego następcy, lub dyrektor finansowy odchodzi w trakcie restrukturyzacji, nie ma czasu na poszukiwanie kandydata na stałe stanowisko. CE Interim wypełnia tę lukę na czas trwania poszukiwań – a tymczasowy menedżer często pomaga określić, jakie faktycznie powinny być wymagania dotyczące stanowiska stałego.

Dlaczego warto skorzystać z usług CE Interim zamiast osobistego przedstawienia kandydata na stanowisko kierownika tymczasowego?

Włoski rynek funkcjonuje głównie w oparciu o sieci kontaktów osobistych — ponad połowa wszystkich zleceń jest nadal pozyskiwana dzięki bezpośrednim relacjom, a zaufanie ma tu naprawdę duże znaczenie. CE Interim nie zastępuje tego mechanizmu. CE Interim wnosi natomiast ocenę kandydatów, odpowiedzialność oraz jasno określony rezultat współpracy. Osobiste przedstawienie pozwala znaleźć kogoś, kto jest dostępny. CE Interim zapewnia osobę, która została oceniona pod kątem konkretnej sytuacji, jest odpowiedzialna za realizację określonego zadania i ma wsparcie partnera, który pozostaje zaangażowany, nawet jeśli sytuacja okaże się trudniejsza, niż się początkowo wydawało.