Zarządzanie tymczasowe w Serbii

Realizacja projektów transgranicznych, kierowanie zakładem oraz nadzór nad zagranicznymi spółkami zależnymi.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do oddziałów w Serbii oraz do sieci w Europie Środkowej w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego zgłoszenia aż po przekazanie obowiązków.

Właścicielami są podmioty zagraniczne. Realizacja odbywa się tutaj.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas w Serbii

Cztery rodzaje nabywców, jeden powracający problem: serbska firma, która potrzebuje kadry kierowniczej wyższego szczebla szybciej, niż pozwala na to lokalna rekrutacja.

Inwestor private equity lub partner operacyjny

Twoja serbska spółka portfelowa potrzebuje dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora operacyjnego (COO), który dotrzyma tempa inwestorom, a nie trwających sześć miesięcy poszukiwań.

Zagraniczny właściciel lub inwestor

Jesteś właścicielem serbskiego zakładu lub spółki zależnej, a informacje docierające do zarządu nie są już wiarygodne.

Kierownik operacyjny lub kierownik placówki

Zakład nie osiąga oczekiwanych wyników, liczba zamówień spadła, a osoba, która trzymała wszystko w ryzach, odeszła.

Dyrektor finansowy (CFO) lub kierownik ds. finansów grupy

Potrzebne jest wsparcie finansowe w okresie przejściowym, przez który firma nie jest w stanie przejść samodzielnie.

Sytuacje, w których firmy się z nami kontaktują

Zakład motoryzacyjny pod presją

Spadła liczba zamówień z Niemiec, Włoch i Czech. Wasz zakład w Serbii nie wykorzystuje w pełni swoich mocy produkcyjnych, koszty nie maleją proporcjonalnie do spadku wielkości produkcji, a kierownik operacyjny, który rozumiał zarówno potrzeby centrali, jak i hali produkcyjnej, odszedł z firmy.

CE Interim wyznacza tymczasowego kierownika zakładu lub dyrektora ds. operacyjnych, który stabilizuje produkcję, zarządza personelem w okresie ograniczonej działalności oraz przywraca rzetelną sprawozdawczość na rzecz spółki macierzystej.

Zakład funkcjonuje normalnie. Centrala znów ma pełny obraz sytuacji.

Utrata kontroli nad zagraniczną spółką zależną

Założenie serbskiej spółki zależnej przebiegło bez komplikacji. Teraz sprawozdania są zbyt optymistyczne, kierownictwo mówi Ci to, co według nich chcesz usłyszeć, a Ty nie jesteś w stanie rozwiązać tej sytuacji, będąc trzy kraje dalej.

CE Interim zapewnia tymczasowego dyrektora krajowego lub dyrektora generalnego, który potrafi wiarygodnie funkcjonować w obu kulturach, wdraża rzetelny system sprawozdawczości oraz stabilizuje działalność firmy w czasie, gdy Państwo podejmują decyzję dotyczącą stałej struktury organizacyjnej.

Centrala zyskuje jasność sytuacji. Oddział zyskuje osobę podejmującą decyzje.

Stabilne przywództwo w okresie niepewności

W Serbii zbliża się okres wyborczy. Pracownicy są zaniepokojeni, dostawcy zachowują ostrożność, a zarząd woli mieć na miejscu doświadczoną osobę niż polegać na zapewnieniach z daleka.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora wykonawczego, który wyróżnia się opanowaniem, cieszy się wiarygodnością na zewnątrz i jest całkowicie apolityczny, dbając o utrzymanie relacji oraz rzetelnie składając sprawozdania międzynarodowej radzie nadzorczej.

Firma nadal osiąga dobre wyniki. Zarząd ma na miejscu osobę, której ufa.

Integracja po przejęciu

Transakcja została sfinalizowana. Sprawozdawczość musi być zgodna z waszymi standardami, przejęty zespół zarządzający nigdy nie działał pod kontrolą inwestorów instytucjonalnych, a proces tworzenia wartości już się rozpoczął.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora operacyjnego (COO), który już w pierwszym tygodniu ustala harmonogram sprawozdawczości, wskazuje obszary, w których realizacja założeń napotyka trudności, oraz przygotowuje trwałą strukturę zarządzania.

Proces integracji przebiega w tempie wyznaczonym przez inwestorów, a nie przez lokalną społeczność.

Nagłe odejście członka kierownictwa najwyższego szczebla

Prezes lub dyrektor finansowy Państwa firmy w Serbii odchodzi bez uprzedzenia. Zarząd ma siedzibę w innym kraju. Znalezienie odpowiedniego kandydata zajmie miesiące, których firma nie ma do stracenia.

CE Interim zapewnia w ciągu kilku dni tymczasowego członka kadry kierowniczej, posiadającego pełne uprawnienia, który dba o relacje z bankami, zaufanie dostawców i stabilność wewnętrzną firmy do czasu zatwierdzenia stałego kandydata.

Stanowisko zostaje obsadzone, zanim rynek zdąży zauważyć, że jest nieobsadzone.

Wejście na rynek i rozruch działalności

Rozpoczynasz lub rozszerzasz działalność w Serbii. Lokalizacja jest już zabezpieczona, a proces uzyskiwania zezwoleń przebiega sprawnie, jednak nie ma jeszcze kadry kierowniczej, która będzie nią zarządzać, a harmonogram nie pozwala na powolne budowanie zespołu.

CE Interim wyznacza tymczasowego kierownika operacyjnego lub kierownika krajowego, który odpowiada za rozruch działalności, ustala standardy i rekrutuje stały zespół, a następnie ustępuje ze stanowiska.

Wdrożenie przebiega zgodnie z planem. Stały zespół przejmuje coś, co już działa.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Rynek serbski w chwili obecnej

SSerbia posiada jedyny rating państwowy na poziomie inwestycyjnym na Bałkanach Zachodnich. Agencja S&P potwierdziła rating BBB− w marcu 2026 r., agencja Fitch utrzymuje rating BB+ z pozytywną perspektywą, a bezpośrednie inwestycje zagraniczne osiągnęły w 2024 r. rekordowy poziom 5,1 mld euro. Zgodnie z aktualnymi prognozami Serbia w tym roku osiągnie parytet z Chorwacją pod względem nominalnego PKB, a do 2027 r. stanie się największą gospodarką w Europie Południowo-Wschodniej.

Te same instytucje jednocześnie przekazują jednak inne sygnały. Wszystkie trzy agencje ratingowe odniosły się w swoich najnowszych raportach do niestabilności politycznej w kraju, a agencja Moody’s w lutym 2026 r. zmieniła perspektywę ratingu z pozytywnej na stabilną. W obliczu zbliżającego się cyklu wyborczego MFW zmienił swoje sformułowania: po raz pierwszy traktuje wybory w Serbii jako coś więcej niż tylko kwestię fiskalną, ostrzegając, że utrzymujące się napięcia polityczne mogą wywołać wstrząs zaufania, w wyniku którego inwestorzy będą odkładać projekty, a banki staną się ostrożniejsze.

Pomimo tych dwóch sygnałów sektor produkcyjny odczuwa realną presję. Osłabający się popyt na samochody w Europie spowodował zamknięcia zakładów i utrzymujące się zwolnienia aż do 2025 r. i w 2026 r., a związek zawodowy pracowników przemysłu metalowego odnotował ponad 6 000 zwolnień w tej branży tylko w zeszłym roku.

Wynika z tego konkretne wymaganie dotyczące kadry kierowniczej. Firmy potrzebują menedżerów, którzy potrafią wiarygodnie koordynować działania między międzynarodową centralą a serbskim oddziałem znajdującym się pod presją: wystarczająco stabilnych dla zarządu, wystarczająco dynamicznych dla hali produkcyjnej oraz na tyle apolitycznych, by funkcjonować w środowisku, gdzie zaufanie do instytucji jest kruche.

Pierwszy rating na poziomie inwestycyjnym w historii Serbii

BBB-

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne, 2024 r.

0 bn

Zwolnienia w branży motoryzacyjnej w 2025 r.

0 +

Łączna wartość inwestycji EBRD w Serbii

€ 0 bn+

Transgraniczne. Międzykulturowe. Jeden partner, na którym można polegać.

Historia stolicy Serbii toczy się jednocześnie w dwóch kierunkach, podobnie jak zadania, które przed nią stoją.

Z Europy Zachodniej niemieckie, włoskie, austriackie i holenderskie przedsiębiorstwa zarządzają serbskimi zakładami i spółkami zależnymi w ramach szerszych łańcuchów dostaw w Europie Środkowej. Gdy działalność ta znajduje się pod presją, zarząd potrzebuje osoby, która rozumie zarówno oczekiwania rady nadzorczej, jak i rzeczywiste potrzeby zespołu zakładowego.

Z Londynu i rynków międzynarodowych kapitał private equity oraz kapitał infrastrukturalny napłynął na szeroką skalę do serbskich sektorów opieki zdrowotnej, telekomunikacji, produkcji spożywczej i przemysłu. Są to profesjonalnie zarządzane inwestycje, wymagające takiego samego poziomu kompetencji od tymczasowego kierownictwa, jak w przypadku każdej spółki portfelowej z Europy Zachodniej.

CE Interim działa w obu kierunkach za pośrednictwem jednego partnera odpowiedzialnego za cały proces. Nie ma przekazywania obowiązków. Nie dochodzi do spadku jakości między decyzją podjętą we Frankfurcie, zleceniem wydanym w Londynie a halą produkcyjną w Serbii.

Większość firm zajmuje się jednym lub drugim aspektem. Oznacza to przekazywanie obowiązków, lukę w rozliczalności oraz różnicę w jakości między komitetem inwestycyjnym a spółką operacyjną.

Dzięki sieci Valtus Alliance obejmującej ponad 29 krajów oraz własnej obecności firmy CE Interim w Europie Środkowo-Wschodniej, na Bałkanach, w krajach bałtyckich, na Bliskim Wschodzie i w obu Amerykach, zapewniamy obsługę korytarza wszędzie tam, gdzie obejmuje to zlecenie.

Korytarz działa w obie strony: zagraniczna centrala lub inwestor nawiązujący kontakty w Serbii albo serbska firma utrzymująca więzi ze swoimi właścicielami. Jeden z partnerów jest właścicielem całej trasy.

Kiedy tymczasowe kierownictwo jest właściwym rozwiązaniem, a kiedy nie

Jest to kwestia, o której większość zagranicznych nabywców dowiaduje się zbyt późno, a stanowi ona największą praktyczną różnicę między oddelegowaniem kadry kierowniczej do Serbii a oddelegowaniem jej do państwa członkowskiego UE.

Od 1 lutego 2024 r. cudzoziemcy, którzy zamierzają mieszkać i pracować w Serbii, muszą posiadać połączone zezwolenie (wyłączne zezwolenie), czyli pojedynczą kartę biometryczną łączącą zezwolenie na pobyt i zezwolenie na pracę zgodnie ze zmienioną ustawą o cudzoziemcach. Nie ma już oddzielnego zezwolenia na pracę. Wniosek składa się za pośrednictwem państwowego portalu dla cudzoziemców i wymaga koordynacji działań między pracodawcą, Krajową Służbą Zatrudnienia oraz Ministerstwem Spraw Wewnętrznych. Rozpatrzenie wniosku trwa zazwyczaj od czterech do ośmiu tygodni, a błąd proceduralny, taki jak złożenie testu rynku pracy w niewłaściwej kolejności, może spowodować konieczność ponownego rozpoczęcia procedury.

W przypadku mandatów tymczasowych istotne są w szczególności trzy kwestie: Próg 90 dni. Zagraniczny menedżer lub przedstawiciel firmy nie potrzebuje zezwolenia zjednoczonego, jeśli nie będzie przebywał w Serbii dłużej niż 90 dni w dowolnym okresie 180 dni. W ramach tego okresu można zorganizować krótsze zlecenia. Nie dotyczy to jednak większości zleceń trwających od sześciu do dwunastu miesięcy. Trasa wyznacza harmonogram. Zezwolenie wydaje się na podstawie sześciu przesłanek. Przeniesienie wewnątrzfirmowe z zagranicznej spółki macierzystej oraz oddelegowanie pracownika z zagranicy to dwie możliwe ścieżki, a obie są zwolnione z pełnej oceny rynku pracy, która ma zastosowanie w przypadku standardowego zatrudnienia. Wybór właściwej przesłanki na samym początku decyduje o tym, czy proces oddelegowania potrwa tygodnie, czy miesiące. Zaprojektuj to, zanim będzie Ci to potrzebne. Firma CE Interim określa ścieżkę uzyskania zezwolenia już podczas rozmowy informacyjnej, a nie dopiero po wybraniu kandydata na stanowisko kierownicze. Gdy kluczowa jest szybkość działania, może to oznaczać zatrudnienie osoby na stanowisku kierowniczym, która posiada już serbskie lub regionalne zezwolenie na pracę, ustalenie krótszego okresu zatrudnienia w ramach 90-dniowego terminu lub rozpoczęcie procedury dotyczącej pracowników delegowanych równolegle z procesem selekcji kandydatów.

Są to ogólne informacje dotyczące serbskiej praktyki imigracyjnej, a nie porada prawna. CE Interim współpracuje z Państwa doradcą prawnym nad konkretną strukturą każdego zlecenia.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Bezpośrednia rekrutacja freelancerów
Czas zacząć	Dni	4-6 miesięcy	Tygodnie	Dni bez zorganizowanego nadzoru
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	Nie jest to jasne. Zależy to od nieformalnych ustaleń.
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia	Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik	Brak ustrukturyzowanych ram odpowiedzialności
Struktura kosztów	Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.	Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Wyłącznie stawka dzienna, bez wcześniejszej oceny ani nadzoru
Zgodność z przepisami dotyczącymi zezwoleń	Trasa objęta zakresem zlecenia i zarządzana w jego ramach	Pracodawca odpowiada za cały proces uzyskania zezwolenia	Nie dotyczy. Brak roli liniowej.	Firma ponosi wyłączną odpowiedzialność z tytułu posiadania jednolitego zezwolenia
Możliwości transgraniczne	Realizacja za pośrednictwem jednego partnera, w obu kierunkach	Domyślnie dotyczy rynku krajowego. W przypadku transakcji transgranicznych konieczne jest przeprowadzenie oddzielnego wyszukiwania.	Domyślnie krajowe	Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy	Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny	To stanowisko na stałe, a firma może poczekać	Potrzebna jest analiza lub strategia, a nie realizacja	Nie zaleca się stosowania w przypadku kadry kierowniczej najwyższego szczebla ani kierownictwa zakładu

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.
Zgodność z przepisami dotyczącymi zezwoleń: Trasa objęta zakresem zlecenia i zarządzana w jego ramach
Możliwości transgraniczne: Realizacja za pośrednictwem jednego partnera, w obu kierunkach
Właśnie wtedy, gdy: Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 4-6 miesięcy
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia
Struktura kosztów: Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą
Zgodność z przepisami dotyczącymi zezwoleń: Pracodawca odpowiada za cały proces uzyskania zezwolenia
Możliwości transgraniczne: Domyślnie dotyczy rynku krajowego. W przypadku transakcji transgranicznych konieczne jest przeprowadzenie oddzielnego wyszukiwania.
Właśnie wtedy, gdy: To stanowisko na stałe, a firma może poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Zgodność z przepisami dotyczącymi zezwoleń: Nie dotyczy. Brak roli liniowej.
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza lub strategia, a nie realizacja

Bezpośrednia rekrutacja freelancerów

Czas zacząć: Dni bez zorganizowanego nadzoru
Poziom uprawnień: Nie jest to jasne. Zależy to od nieformalnych ustaleń.
Odpowiedzialność: Brak ustrukturyzowanych ram odpowiedzialności
Struktura kosztów: Wyłącznie stawka dzienna, bez wcześniejszej oceny ani nadzoru
Zgodność z przepisami dotyczącymi zezwoleń: Firma ponosi wyłączną odpowiedzialność z tytułu posiadania jednolitego zezwolenia
Możliwości transgraniczne: Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy: Nie zaleca się stosowania w przypadku kadry kierowniczej najwyższego szczebla ani kierownictwa zakładu

Na rynku, który wciąż kształtuje swoje podejście do modelu zarządzania tymczasowego, firma CE Interim jasno wskaże, która opcja najlepiej pasuje do Państwa sytuacji – nawet jeśli rozwiązaniem nie będzie zarządzanie tymczasowe.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Tymczasowy dyrektor ds. operacyjnych

Zakład produkujący komponenty, należący do zagranicznej firmy, nie osiągał celów dostawczych wyznaczonych przez klientów po odejściu kierownika ds. operacyjnych. Spółka macierzysta nie miała możliwości podjęcia działań na lokalnym rynku, pracownicy byli zniechęceni, a umowa dostaw z głównym klientem OEM była zagrożona zerwaniem.

Firma CE Interim w ciągu 72 godzin wyznaczyła tymczasowego dyrektora operacyjnego, którego doświadczenie w branży części samochodowych oraz zdolność do przekazywania raportów za granicę do centrali w Europie Zachodniej idealnie odpowiadały wymaganiom. Zakres zlecenia obejmował przywrócenie produkcji, zarządzanie dostawcami oraz cotygodniowe składanie raportów zarządowi operacyjnemu spółki macierzystej.

W ciągu 45 dni udało się przywrócić sprawność dostaw. Udało się zapobiec naruszeniu umowy dostawczej. Spółka dominująca odzyskała pełną widoczność operacyjną, zanim misja została zakończona w ramach uporządkowanego przekazania obowiązków.

Interim CFO

Po przejęciu dział finansowy nie był w stanie zapewnić inwestorowi przejrzystości niezbędnej do aktywnego zarządzania portfelem. Prognozy dotyczące przepływów pieniężnych były niewiarygodne, sprawozdania pojawiały się z opóźnieniem, a kierownictwo nie miało doświadczenia w działaniu zgodnie ze standardami obowiązującymi w przypadku właścicieli instytucjonalnych.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora finansowego, który otrzymywał informacje bezpośrednio od zespołu inwestycyjnego. W ciągu dwóch tygodni wdrożono system miesięcznych sprawozdań zarządczych, częstotliwość prognozowania przepływów pieniężnych zwiększono do cotygodniowej, a sprawozdawczość dostosowano do cyklu monitorowania portfela inwestora.

Pełna przejrzystość finansowa w ciągu 30 dni. Stały dyrektor finansowy przejął sprawnie działający, w pełni udokumentowany system finansowy, a nie proces, który trzeba było budować od podstaw.

Tymczasowy dyrektor krajowy

Długoletni dyrektor krajowy nagle odszedł ze stanowiska. Spółka zależna nie posiadała udokumentowanych procedur, a kontakty z kluczowymi klientami były utrzymywane osobiście przez odchodzącego dyrektora, a nie w ramach struktury organizacyjnej firmy.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora krajowego, który doskonale znał zarówno oczekiwania operacyjne centrali, jak i lokalne uwarunkowania rynkowe. W pierwszym etapie zapewniono ciągłość współpracy z kluczowymi klientami, a następnie sporządzono dokumentację procesów i przeprowadzono rzetelną analizę pozycji rynkowej spółki zależnej.

Nie utracono żadnego kluczowego klienta. Centrala uzyskała prawdziwy obraz sytuacji firmy. Osoba mianowana na stałe przejęła udokumentowane procesy oraz stabilną bazę klientów.

Interim CEO

Serbska spółka zależna europejskiej grupy borykała się z długotrwałą niestabilnością na stanowiskach kierowniczych, co negatywnie wpływało na zaufanie pracowników i relacje z dostawcami. Zarząd potrzebował doświadczonego menedżera, który w widoczny sposób sprawowałby kierownictwo i uczciwie przedstawiałby sytuację, zamiast ją filtrować.

Firma CE Interim wyznaczyła tymczasowego dyrektora generalnego, posiadającego doświadczenie w kierowaniu przedsiębiorstwami z kapitałem zagranicznym w złożonych warunkach. Zakres zlecenia obejmował zarządzanie relacjami zewnętrznymi, stabilizację wewnętrzną zespołu kierowniczego oraz składanie sprawozdań zarządowi co dwa tygodnie, przy czym przez cały czas trwania zlecenia partner firmy CE Interim sprawował nadzór.

Wskaźnik odejść pracowników ustabilizował się w ciągu 60 dni. Udało się utrzymać relacje z kluczowymi dostawcami. Firma rozpoczęła proces trwałej zmiany kierownictwa w sytuacji stabilności, a nie niestabilności.

Role, które realizujemy w Serbii

Ułożone według częstotliwości sprawowania mandatu w Serbii. Każda funkcja jest przydzielana w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko na czas nieokreślony.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Kontrola finansowa, sprawozdawczość dla inwestorów i dostosowanie do wytycznych centrali. Rozwiązanie to wdraża się, gdy przedsiębiorstwo wspierane przez fundusz private equity musi sporządzać sprawozdania zgodnie ze standardami inwestorów lub gdy dział finansowy spółki zależnej nie zapewnia spółce macierzystej dokładnego wglądu w sytuację finansową.

Tymczasowy dyrektor generalny

Pełne kierowanie przedsiębiorstwem w sytuacji wakatów, przejęcia lub długotrwałej presji. Stosowane w przypadku, gdy zwolni się stanowisko kierownicze najwyższego szczebla, gdy kadra zarządzająca przejętej firmy nie jest gotowa na nowe standardy właścicielskie lub gdy przedsiębiorstwo potrzebuje wyraźnie stabilnego lidera.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Restrukturyzacja finansowa, zarządzanie wierzycielami i naprawa przedsiębiorstwa w trudnych warunkach. Rozwiązania te stosuje się, gdy firma boryka się z problemami finansowymi i potrzebuje osoby z kadry kierowniczej, która osobiście zajmie się procesem naprawy, a nie konsultanta, który jedynie przedstawi zalecenia.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Kierowanie procesami restrukturyzacji operacyjnej i integracji w terenie. Rozwiązanie stosowane w sytuacjach, gdy produkcja, łańcuch dostaw lub koordynacja transgraniczna wymagają obecności kierownika wyższego szczebla posiadającego pełne uprawnienia operacyjne, a nie koordynatora, który pozostaje z boku problemu.

Tymczasowy kierownik zakładu · Dyrektor zakładu

Stabilność produkcji, kierowanie zespołem pracowników oraz rzetelne przekazywanie informacji zagranicznej spółce macierzystej. Rozwiązanie to stosuje się, gdy zakład traci przewagę operacyjną, nie wywiązuje się z zobowiązań wobec klientów lub gdy centrala potrzebuje operatora, któremu może zaufać.

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Odporność łańcucha dostaw w korytarzu Serbia–Europa Zachodnia. Rozwiązanie to stosuje się, gdy decyzje produkcyjne podejmowane w Serbii mają konsekwencje dla zagranicznej bazy klientów i konieczne jest wyznaczenie jednej osoby kierującej działaniami po obu stronach korytarza.

Tymczasowy dyrektor krajowy

Pełna kontrola nad oddziałem serbskim sprawowana przez międzynarodową centralę. Rozwiązanie to stosuje się w przypadku odejścia dyrektora krajowego, utraty zaufania centrali do lokalnej sprawozdawczości lub podczas wchodzenia na rynek.

Tymczasowy dyrektor ds. transformacji · Kierownik ds. PMI

Integracja po fuzji i zmiana modelu operacyjnego. Rozwiązanie stosowane w sytuacji, gdy po sfinalizowaniu przejęcia konieczne jest zapewnienie przywództwa w zakresie integracji lub gdy strategia inwestycyjna wymaga szybkiego wprowadzenia zmian operacyjnych.

Branże, dla których świadczymy usługi w Serbii

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Części samochodowe i produkcja

Największe źródło tymczasowego zapotrzebowania w Serbii. Spadek zamówień od europejskich producentów OEM doprowadził do zamknięcia zakładów i długotrwałej utraty miejsc pracy, powodując powstanie luk w kadrze kierowniczej szybciej, niż można je wypełnić poprzez zatrudnienie pracowników na stałe.

Sektor opieki zdrowotnej i usług wspierany przez fundusze private equity

Kapitał instytucjonalny doprowadził do konsolidacji serbskiej prywatnej opieki zdrowotnej i usług na dużą skalę. Tam, gdzie działają inwestorzy, pojawia się popyt przejściowy: po przejęciu, w trakcie tworzenia wartości oraz w fazie przygotowań do wyjścia z inwestycji.

Zakłady przemysłowe będące spółkami zależnymi z kapitałem zagranicznym

Grupy niemieckie, austriackie, włoskie, holenderskie i chińskie zarządzają serbskimi spółkami zależnymi, które ponoszą realne ryzyko operacyjne, nie dysponując przy tym odpowiednią kadrą kierowniczą wyższego szczebla. Stanowiska dyrektora krajowego i dyrektora finansowego są tutaj najczęstszym sygnałem popytu na rynku.

Produkty farmaceutyczne

Przemysł farmaceutyczny należy do głównych gałęzi przemysłu w Serbii. Braki w zakresie jakości i zgodności z przepisami niosą ze sobą ryzyko związane z nieprzestrzeganiem przepisów, którego zarządy rzadko pozostawiają bez reakcji przez dłuższy czas.

Produkty szybkozbywalne (FMCG) i produkcja żywności

W Serbii działają wiodące przedsiębiorstwa z branży mleczarskiej i cukierniczej w Europie Południowo-Wschodniej, z których część znajduje się w rękach instytucji lub przechodzi proces zmiany właścicielskiej. Popyt koncentruje się na stanowiskach dyrektora finansowego (CFO) oraz kierownictwa operacyjnego zarówno w markach konsumenckich, jak i w sektorze produkcji przemysłowej.

Telekomunikacja i infrastruktura cyfrowa

W wyniku wydzielenia części infrastruktury powstały niezależnie zarządzane platformy regionalne z siedzibą w Serbii. Nowe podmioty tego rodzaju, tworząc własną strukturę zarządzania, przejmują obowiązki związane z kierowaniem sprawami finansowymi i operacyjnymi.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

W Serbii firma CE Interim zapewnia kadrę kierowniczą, która z własnego doświadczenia wie, jak wygląda działalność pod zagranicznym kapitałem w lokalnym oddziale: jak wiarygodnie składać sprawozdania zarządowi we Frankfurcie lub komitetowi inwestycyjnemu w Londynie, jednocześnie zarządzając zakładem lub działem finansowym na miejscu, oraz jak zaplanować wdrożenie, które będzie zgodne z ujednoliconym systemem zezwoleń obowiązującym w Serbii, a nie obejdzie go. To właśnie ta wiedza operacyjna jest dopasowywana do Państwa zlecenia, a nie tylko nazwa stanowiska.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często otrzymujemy na temat zarządzania tymczasowego w Serbii

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może wysłać tymczasowego menedżera do Serbii?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. Termin rozpoczęcia pracy zależy od zezwolenia na pracę danego menedżera. Menedżer, który posiada już serbskie lub regionalne zezwolenie na pracę, może stawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Cudzoziemiec, którego zlecenie trwa dłużej niż 90 dni, potrzebuje zezwolenia ujednoliconego, którego uzyskanie zajmuje zazwyczaj od czterech do ośmiu tygodni, dlatego potwierdzamy procedurę uzyskania zezwolenia już podczas rozmowy informacyjnej, a nie dopiero po dokonaniu wyboru.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. przyjmowania zleceń. W trakcie jednej rozmowy ustalamy sytuację, stopień pilności, oczekiwany rezultat oraz profil poszukiwanego menedżera. Od tego momentu wszystko, o czym rozmawiamy, jest poufne. Nie trzeba wcześniej wypełniać żadnych formularzy ani przygotowywać pisemnego opisu zlecenia.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner z CE Interim, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces przez cały czas. Po zatrudnieniu pracownika nie dochodzi do przekazania sprawy młodszemu menedżerowi ds. obsługi klienta. Partner co tydzień analizuje postępy, na bieżąco śledzi ewentualne komplikacje i nadzoruje ostateczne przekazanie sprawy.

Czy możemy zakończyć mandat przed terminem, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż oczekiwano?

Każde zlecenie jest od samego początku określone wraz z ustalonym terminem zakończenia. Dyrektor tymczasowy przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy, przekazane relacje oraz sprawy do załatwienia. Celem jest stworzenie firmy, która nie będzie już uzależniona od dyrektora tymczasowego, co ma szczególne znaczenie w serbskich oddziałach, gdzie wiedza historycznie skupiała się raczej w rękach poszczególnych osób niż w systemach.

Czy możemy zakończyć mandat przed terminem, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż oczekiwano?

Tak. Zlecenia tymczasowe CE są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas realizacji. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zamknięte wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma tu żadnych mechanizmów wiążących, których celem byłaby ochrona przychodów, a nie obsługa klienta.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej w Serbii?

Nie istnieją żadne opublikowane stawki referencyjne za dzień pracy dla Serbii ani Bałkanów Zachodnich, a firma CE Interim nie zamierza ich ustalać. Stawki zależą od stanowiska, stopnia złożoności zlecenia oraz tego, czy kadra kierownicza jest zatrudniana lokalnie, czy w ramach współpracy transgranicznej. Firma CE Interim uzgadnia przejrzystą, stałą stawkę dzienną przed rozpoczęciem każdego zlecenia.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Jednolita, stała stawka dzienna uzgodniona na piśmie przed rozpoczęciem pracy. Brak opłaty za pośrednictwo, brak procentu od wynagrodzenia, brak premii za sukces, brak zaliczki. Warunki handlowe ustalane są podczas jednej rozmowy.

Czy zatrudnienie menedżera tymczasowego jest w Serbii droższe niż zatrudnienie na stałe?

W przypadku konkretnej sytuacji o ustalonym harmonogramie porównanie całkowitych kosztów zazwyczaj przemawia na korzyść zatrudnienia tymczasowego. Stałe zatrudnienie wiąże się z kosztami rekrutacji, czasem potrzebnym na wdrożenie nowego pracownika, okresem wypowiedzenia oraz ryzykiem związanym z wypłatą odpraw. Tymczasowy menedżer jest gotowy do pracy od pierwszego dnia i kończy współpracę bez żadnych komplikacji po wygaśnięciu umowy.

Kto ponosi koszty i zajmuje się formalnościami związanymi z pozwoleniem na pracę?

Zależy to od ścieżki delegowania i jest ustalane przed rozpoczęciem mandatu, a nie pozostawiane w sferze niejasności. CE Interim określa, która z sześciu podstaw zezwolenia ma zastosowanie, czy wymagana jest analiza rynku pracy oraz kto składa jakie dokumenty. Ścieżki przeniesienia wewnątrz przedsiębiorstwa oraz delegowania pracowników są zwolnione z pełnego testu rynku pracy, co często stanowi różnicę między rozpoczęciem procedury w ciągu czterech tygodni a dwunastu tygodni.

Czy firma CE Interim działa na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Poufność jest dla nas sprawą oczywistą, a nie czymś, o co klient musi prosić. CE Interim działa w oparciu o wzajemną umowę o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy, dlatego w naszych publikowanych treściach, w tym na tej stronie, nie pojawiają się żadne nazwy klientów ani szczegóły zleceń pozwalające na ich identyfikację.

Kiedy należy się z nami skontaktować

Co się stanie, jeśli zakład w Serbii, którego właścicielem jest podmiot zagraniczny, straci swoją pozycję lidera w branży?

Jest to jedno z najczęściej realizowanych zleceń firmy CE Interim w Serbii. Wyznaczamy tymczasowego kierownika zakładu lub dyrektora ds. operacyjnych, który stabilizuje produkcję, dba o utrzymanie kadry pracowniczej w okresie przejściowym oraz przywraca rzetelne sprawozdawczość na rzecz spółki macierzystej. Kandydaci są przedstawiani w ciągu 72 godzin od otrzymania briefu.

Czy tymczasowy dyrektor finansowy może pomóc w restrukturyzacji serbskiej spółki zależnej?

Tak. Tymczasowy dyrektor finansowy sprawuje pełną kontrolę nad finansami w trakcie restrukturyzacji: zarządzanie środkami pieniężnymi, komunikację z wierzycielami, sprawozdawczość dla centrali oraz finanse operacyjne. CE Interim dobiera kadrę kierowniczą, która ma doświadczenie w prowadzeniu podobnych sytuacji, a nie ogólnych specjalistów, którzy akurat są dostępni.

Czy firma CE Interim współpracuje z inwestorami z sektora private equity w Serbii?

Tak. Serbia dysponuje aktywną, choć skoncentrowaną bazą inwestorów instytucjonalnych działających w sektorach opieki zdrowotnej, dóbr konsumpcyjnych, telekomunikacji i infrastruktury. CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów operacyjnych (COO), którzy działają w tempie wyznaczonym przez inwestorów: harmonogram sprawozdawczości ustalany jest już w pierwszym tygodniu, czynniki wpływające na wartość identyfikowane są na wczesnym etapie, a przygotowania do wyjścia z inwestycji prowadzone są równolegle z realizacją zadań operacyjnych.

Czy tymczasowe kierownictwo jest w stanie zapewnić stabilność firmy w okresie niepewności politycznej?

Tak, i jest to typowy dla Serbii model sprawowania władzy. W obliczu zbliżających się wyborów i sygnałów agencji ratingowych wskazujących na niestabilność polityczną przedsiębiorstwa z kapitałem zagranicznym i wspierane przez inwestorów potrzebują menedżera, który będzie wiarygodny w oczach międzynarodowej rady nadzorczej, cieszy się zaufaniem lokalnych pracowników i jest całkowicie apolityczny. CE Interim zapewnia menedżerów, którzy doskonale nadają się do stabilnego działania w takim środowisku.

Czy CE Interim może zapewnić zastępstwo w przypadku nagłego odejścia dyrektora generalnego lub dyrektora finansowego w Serbii?

Tak. Pełnienie funkcji w okresie przejściowym stanowi jeden z podstawowych rodzajów zleceń. Osoba pełniąca tę funkcję tymczasowo sprawuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami, podczas gdy równolegle toczą się poszukiwania kandydata na stałe, co pozwala przez cały czas chronić relacje z bankami, zaufanie dostawców oraz stabilność wewnętrzną.

Czy firma CE Interim może wesprzeć proces sukcesji w przedsiębiorstwie rodzinnym w Serbii?

Tak. Firma CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora zarządzającego, który kieruje przedsiębiorstwem w okresie przejściowym, dba o utrzymanie zaufania klientów i dostawców, dokumentuje wiedzę organizacyjną zgromadzoną dotychczas przez właściciela oraz tworzy strukturę zarządzania, którą odziedziczy następca. Na rynku, na którym formalne planowanie sukcesji nie jest powszechne, ta rola pomostowa chroni wartość przedsiębiorstwa.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy kierownik zakładu i kiedy serbska firma go potrzebuje?

Tymczasowy kierownik zakładu sprawuje pełne kierownictwo operacyjne nad zakładem w ramach określonego mandatu. W serbskich oddziałach najczęściej pojawia się zapotrzebowanie na taką osobę, gdy zakład nie osiąga wyników zgodnych z zobowiązaniami wobec klientów, gdy dotychczasowy kierownik odszedł bez przeprowadzenia uporządkowanego przekazania obowiązków lub gdy zagraniczna firma macierzysta potrzebuje osoby, której może zaufać i która rzetelnie przedstawi rzeczywistą sytuację.

Kim jest tymczasowy dyrektor krajowy i kiedy jest potrzebny w Serbii?

Tymczasowy dyrektor krajowy kieruje serbską spółką zależną jako członek kierownictwa wyższego szczebla podlegający zagranicznej spółce macierzystej. Stanowisko to jest najczęściej potrzebne w przypadku odejścia długoletniego dyrektora krajowego, utraty zaufania centrali do lokalnej sprawozdawczości lub podczas wchodzenia na rynek, gdy przed mianowaniem stałego dyrektora konieczne jest zapewnienie doświadczonego przywództwa.

Czy firma CE Interim może zapewnić tymczasowego dyrektora finansowego dla serbskiej spółki zależnej?

Tak. Zlecenia dotyczące tymczasowych dyrektorów finansowych w serbskich przedsiębiorstwach będących własnością podmiotów zagranicznych lub wspieranych przez fundusze private equity należą do najczęściej realizowanych przez nas zleceń. Tymczasowy dyrektor finansowy wdraża system sprawozdawczości, zarządzanie środkami pieniężnymi oraz koordynację działań z centralą, których potrzebuje firma, a następnie kończy współpracę po powołaniu stałego kierownictwa.

Czy firma CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów ds. łańcucha dostaw lub operacji w Serbii?

Tak. Transgraniczne projekty związane z łańcuchem dostaw, w których decyzje produkcyjne podejmowane w Serbii mają wpływ na klientów z Europy Zachodniej, stanowią specjalizację firmy CE Interim. Jedna osoba na stanowisku kierowniczym odpowiada za obie strony tego łańcucha.

Zlecenia transgraniczne

Czy program CE Interim może obejmować zlecenie obejmujące Serbię i inne kraje Europy Środkowej?

Tak. Dzięki obecności firmy CE Interim w regionie Europy Środkowo-Wschodniej oraz sieci Valtus Alliance obejmującej ponad 29 krajów realizacja zlecenia obejmującego Serbię, a także Polskę, Rumunię, Węgry, Chorwację lub jakikolwiek inny rynek odbywa się w ramach jednej relacji partnerskiej. Bez przekazywania spraw, bez konieczności nawiązywania nowych kontaktów, bez różnic w jakości obsługi między poszczególnymi krajami.

W jaki sposób firma CE Interim wspiera zagraniczne przedsiębiorstwa prowadzące działalność w Serbii?

CE Interim zatrudnia kadrę kierowniczą, która rozumie obie strony: zarówno oczekiwania międzynarodowej rady nadzorczej w zakresie zarządzania, jak i realia operacyjne serbskiego zakładu lub działu finansowego. Ta podwójna biegłość jest dopasowywana do wymagań zlecenia przed przedstawieniem danego kandydata. Nigdy nie przyjmuje się tego za pewnik.

Czym różni się zarządzanie serbską spółką zależną od zarządzania spółką zależną w państwie członkowskim UE?

Serbia jest krajem kandydującym do UE, a nie jej członkiem. Różnice praktyczne są rzeczywiste: zatrudnianie obcokrajowców odbywa się w ramach jednolitego systemu zezwoleń, a nie na zasadach swobodnego przepływu osób w UE; ramy celne i regulacyjne różnią się, a procesy instytucjonalne mogą przebiegać w innym tempie. CE Interim dobiera kadrę kierowniczą posiadającą bezpośrednie doświadczenie w Serbii lub na Bałkanach Zachodnich w przypadkach, gdy różnice te mają istotne znaczenie dla zlecenia.

Czy Serbia jest objęta zasięgiem sieci Valtus Alliance?

Tak. Serbia wchodzi w zakres działania CE Interim w ramach sojuszu Valtus. Zlecenie pochodzące z Niemiec, Holandii, Austrii, Wielkiej Brytanii lub krajów Zatoki Perskiej, które wymaga realizacji w Serbii, jest realizowane za pośrednictwem jednego z partnerów CE Interim, zgodnie z tymi samymi standardami i w tym samym 72-godzinnym terminie.

Serbia i rynek serbski

Czy Serbia należy do UE?

Nie. Serbia jest krajem kandydującym do UE i od 2014 r. prowadzi negocjacje akcesyjne. W marcu 2026 r. agencja S&P zaznaczyła, że nie spodziewa się znaczącego postępu w procesie akcesji w perspektywie średnioterminowej. Ma to znaczenie z punktu widzenia działalności operacyjnej: zezwolenia na pracę, przepisy celne i zgodność z regulacjami opierają się na przepisach krajowych, a nie unijnych.

Czy zagraniczni menedżerowie potrzebują pozwolenia na pracę, aby pracować w Serbii?

W większości przypadków – tak. Od 1 lutego 2024 r. obcokrajowcy pracujący w Serbii muszą posiadać zezwolenie jednolite (wyłączne zezwolenie), czyli pojedyncza karta biometryczna łącząca zezwolenie na pobyt i pracę, wydawana na okres do trzech lat. Głównym wyjątkiem jest menedżer lub przedstawiciel firmy przebywający na terytorium kraju nie dłużej niż 90 dni w dowolnym okresie 180 dni. Ponieważ większość tymczasowych zleceń trwa dłużej, należy zaplanować procedurę uzyskania zezwolenia już od pierwszego spotkania informacyjnego.

Jak stabilne jest serbskie otoczenie biznesowe dla przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym?

Obie te rzeczy są prawdziwe jednocześnie. Serbia posiada jedyny w regionie Bałkanów Zachodnich rating inwestycyjny, przyciągnęła w 2024 r. rekordowy napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych w wysokości 5,1 mld euro, a według prognoz do 2027 r. ma stać się największą gospodarką Europy Południowo-Wschodniej. Jednocześnie wszystkie trzy główne agencje ratingowe zwróciły uwagę w swoich najnowszych raportach na niestabilność sytuacji politycznej w kraju, a zbliża się cykl wyborczy. Z punktu widzenia międzynarodowego biznesu praktyczna odpowiedź brzmi: fundamenty gospodarcze są solidne, a otoczenie biznesowe wymaga doświadczonego i stabilnego przywództwa na miejscu.

W jakich branżach w Serbii najczęściej poszukuje się menedżerów tymczasowych?

Największy popyt odnotowuje obecnie sektor produkcji części samochodowych, co wynika z zamykania zakładów i redukcji zatrudnienia spowodowanych spadkiem zamówień od europejskich producentów OEM. Kolejne miejsca zajmują wspierane przez fundusze private equity sektory opieki zdrowotnej i usług, zagraniczne spółki zależne z branży przemysłowej, farmaceutyki, produkcja dóbr szybkozbywalnych (FMCG) i żywności oraz infrastruktura telekomunikacyjna.

Czy w Serbii istnieje uznane stowarzyszenie zajmujące się zarządzaniem tymczasowym?

Nie. W Serbii nie istnieje krajowe stowarzyszenie zajmujące się zarządzaniem tymczasowym. Najbliższy organ regionalny obejmuje swoim zasięgiem Chorwację, Słowenię, Bośnię i Hercegowinę oraz Serbię. W Serbii nie ma odpowiednika niemieckiej organizacji DDIM. W praktyce oznacza to brak publikowanych danych dotyczących wielkości rynku, brak wzorców stawek dziennych oraz brak standardów na poziomie stowarzyszenia, dlatego nabywcy powinni bezpośrednio weryfikować kwalifikacje dostawcy, zaangażowanie partnerów oraz dotychczasowe osiągnięcia w zakresie realizacji zleceń.

Jak długo zazwyczaj trwają mandaty tymczasowe w Serbii?

Nie ma opublikowanych danych dotyczących konkretnie Serbii. W ramach zleceń realizowanych przez CE Interim okresy wypełniania wakatu i stabilizacji trwają zazwyczaj od trzech do sześciu miesięcy, natomiast zlecenia dotyczące integracji po fuzji, restrukturyzacji i sukcesji trwają zazwyczaj od sześciu do dwunastu miesięcy. Zakres każdego zlecenia jest określany w oparciu o oczekiwany wynik, a nie ustalony czas trwania.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między menedżerem tymczasowym a konsultantem ds. zarządzania w Serbii?

Konsultant analizuje i przedstawia zalecenia. Menedżer tymczasowy przejmuje rolę operacyjną, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. Różnica ta ma większe znaczenie w Serbii niż na dojrzałych rynkach, ponieważ ta kategoria jest tu mniej znana, a firmy, które zatrudniają konsultanta, gdy potrzebują osoby do prowadzenia działalności, wydają pieniądze na analizę, podczas gdy problem operacyjny się pogłębia.

Czy w przypadku braku kadry kierowniczej w Serbii powinienem skorzystać z usług firmy rekrutacyjnej specjalizującej się w poszukiwaniu kadry kierowniczej, czy też zatrudnić menedżera tymczasowego?

Zależy to od tego, czy luka kadrowa ma charakter stały, czy sytuacyjny. Usługi rekrutacji kadry kierowniczej pozwalają obsadzić stałe stanowisko w ciągu czterech do sześciu miesięcy i sprawdzają się w tym zakresie bardzo dobrze. Zarządzanie tymczasowe rozwiązuje konkretną sytuację w ciągu kilku dni. Gdy odchodzi kierownik zakładu i zagrożona jest umowa z klientem, albo gdy brak dyrektora finansowego pozbawia inwestora rzetelnych sprawozdań, nie ma czasu na rekrutację. Zarządzanie tymczasowe wypełnia lukę na czas trwania rekrutacji lub zastępuje jej potrzebę, gdy okazuje się, że zapotrzebowanie ma charakter tymczasowy.

Czy zarządzanie tymczasowe to to samo, co zatrudnianie za pośrednictwem agencji pracy?

Nie. Agencja rekrutacyjna zapewnia osoby gotowe do wykonania określonych zadań. CE Interim natomiast zapewnia ocenionych przez partnera członków kadry kierowniczej wyższego szczebla w celu osiągnięcia określonych rezultatów, przyznając im pełne uprawnienia operacyjne, odpowiedzialność za wynik oraz zapewniając ustrukturyzowane przekazanie obowiązków na koniec współpracy. Zakres współpracy jest ściśle określony, nadzorowany przez partnera i skoncentrowany na osiągnięciu konkretnego rezultatu biznesowego, a nie na obsadzeniu stanowiska.