Pro klienty

ProzatímníMarketing a prodej Manažer

Nejlepší dočasní vedoucí pracovníci v oblasti marketingu a řízení prodeje

Co je Interim Sales and Marketing Management?

Dočasné řízení prodeje a marketingu je praxe dočasného zapojení vysoce kvalifikovaných vedoucích pracovníků do vedení a řízení kritických prodejních a marketingových funkcí v organizaci. Tito dočasní odborníci nastupují, aby zaplnili mezery ve vedení, řídili strategické projekty nebo procházeli obdobími vstupu na trh, urychlili růst vaší nejvyšší linie a poskytli své specializované odborné znalosti a nezávislý pohled.

Na rozdíl od stálých zaměstnanců jsou interim manažeři rychle nasaditelní a přizpůsobiví, což z nich činí nákladově efektivní řešení pro řešení okamžitých potřeb bez dlouhodobých závazků. Přinášejí osvědčené postupy z různých odvětví a zemí, dosahují rychlých výsledků a zajišťují kontinuitu podnikání tím, že stabilizují provoz a poskytují cílené a účinné strategie.

S více než desetiletou zkušeností se specializujeme na poskytování dočasných řešení pro výkonný management mezinárodním klientům. Náš přístup ke globálnímu fondu talentů Valtus Alliance, který čítá více než 60 000 odborníků, zajišťuje okamžité výsledky pro vaše potřeby v oblasti prodeje a marketingu.

Proč si najímat dočasné vedoucí pracovníky?

V dnešním konkurenčním obchodním prostředí je nezbytné maximalizovat prodejní a marketingové úsilí. Dočasní vedoucí pracovníci nabízejí strategickou výhodu, protože přinášejí okamžité odborné znalosti a nový pohled na řízení růstu.

Klíčové oblasti dopadu:

Okamžitý dopad: Rychlý nástup a rychlé výsledky v případě naléhavých potřeb.

Odborné znalosti a zkušenosti: Osvědčené výsledky, osvědčené postupy v oboru a inovativní strategie.

Flexibilita: Škálovatelné zdroje a dočasná řešení pro potřeby projektů nebo přechodů.

Nákladově efektivní: Vyhněte se dlouhodobým závazkům a maximalizujte efektivitu nákladů.

Objektivní poznatky: Nezaujatý pohled, identifikace příležitostí a výzev.

Specializované dovednosti: Odborné znalosti v oblasti digitálního marketingu, vstupu na trh a optimalizace prodeje.

Zaměření na strategické projekty: Vyhrazené vedení pro kritické iniciativy.

Řízení transformace: Řešení problémů a stabilizace provozu.

Plynulé přechody: Zajistit hladké předávání a přenos znalostí do stálých týmů.

Znalost globálního trhu: Porozumět různým trhům a efektivně na nich působit.

Dočasný výkonný ředitel pro marketing a řízení prodeje Role a odpovědnosti

Dočasní vedoucí pracovníci jsou zkušení profesionálové, kteří nastupují do klíčových vedoucích pozic, aby podpořili růst, zviditelnili značku a optimalizovali prodejní výkonnost během přechodných nebo kritických období.

Mezi jejich označení a hlavní oblasti zaměření patří:

Prozatímní CMO: Zajišťuje strategické vedení marketingové funkce.

Prozatímní CSO: Vede prodejní oddělení k dosažení cílů v oblasti příjmů a růstu.

Dočasný ředitel marketingu: řídí celkové marketingové operace.

Dočasný obchodní ředitel: Dohlíží na prodejní oddělení a řídí prodejní výsledky.

Dočasný manažer digitálního marketingu: Řídí digitální marketingové aktivity s cílem zvýšit online přítomnost.

Dočasný manažer pro rozvoj obchodu: Zaměřuje se na vyhledávání a rozvoj nových obchodních příležitostí.

Dočasný manažer značky: Spravuje image značky a zajišťuje konzistentní komunikaci.

Dočasný manažer produktového marketingu: Zaměřuje se na marketing konkrétních produktů nebo produktových řad.

Dočasný manažer CRM: řídí strategie a systémy řízení vztahů se zákazníky.

Dočasný vedoucí prodejních operací: Dohlíží na efektivitu a účinnost prodejních operací.

Jádro Odpovědnosti

Strategické vedení: Vyvíjet a realizovat marketingové a prodejní strategie v souladu s obchodními cíli.

Provádění marketingu a prodeje: Dohlížejte na kampaně, výzkum, budování značky, prodejní operace a vztahy s klienty.

Optimalizace výkonu: Analyzujte data, spravujte rozpočty a zajišťujte návratnost investic.

Digitální marketing: Vyvíjet a realizovat digitální strategie, spravovat sociální média a obsah, optimalizovat kampaně.

Rozvoj podnikání: Identifikujte nové příležitosti, budujte vztahy a uzavírejte obchody.

Řízení značky: Vyvíjet strategie značky, zajišťovat konzistenci a provádět audity a průzkumy.

Marketing produktu: Vytvářet pozici produktu, plánovat uvedení na trh a spolupracovat s příslušnými týmy.

CRM: Vývoj a implementace strategií CRM, správa systémů, analýza dat, zlepšování zapojení.

Prodejní operace: Vyvíjet procesy a systémy, spravovat data a výkaznictví, poskytovat školení a podporu.

Proč globální společnosti spolupracují s CE Interim?

CE Interim poskytuje špičková řešení interim managementu s více než desetiletou zkušeností a globální skupinou více než 20 000 odborníků. Přísné prověřování ze strany našeho vedení zajišťuje výjimečnou kvalitu služeb pro vaše jedinečné potřeby.

Globální dosah a odbornost

Společnost CE Interim, která působí ve více než 20 zemích světa, se specializuje na řadu služeb, včetně:

Krizové řízení

Pomáháme organizacím zvládnout neočekávané události a minimalizovat potenciální škody.

Restrukturalizace a snižování počtu zaměstnanců

Vedení společností při organizačních změnách s cílem zvýšit efektivitu a ziskovost.

Zlepšování výkonnosti a provozní dokonalost

Optimalizace procesů a systémů za účelem dosažení vyšší produktivity a efektivity.

Zrychlený růst horní linie

Vypracování strategií pro zvýšení příjmů a rozšíření podílu na trhu.

Digitální transformace a vstup na trh

Podpora organizací při adaptaci na digitální technologie a vstupu na nové trhy.

Štíhlý management a řízení projektů

Zavádění metodik pro zefektivnění provozu a zajištění úspěchu projektu.

Implementace systémů ERP

Pomoc při implementaci a integraci systémů plánování podnikových zdrojů.

Integrace po akvizici

Zajištění úspěšné integrace získaných společností.

Nevýhody nenajímání zaměstnanců Dočasný marketing a prodej Vedoucí pracovníci

V dnešním rychlém obchodním prostředí může nedostatek agilního vedení marketingu a prodeje bránit růstu a vést k promarnění příležitostí.

Možné nevýhody nenajímání dočasných vedoucích pracovníků v oblasti prodeje a marketingu:

Promarněné příležitosti: Neschopnost využít nových tržních trendů nebo rychle se měnících potřeb zákazníků.

Provozní mezery: Interní týmy mohou být přetížené, což vede k neefektivitě a nedodržení termínů projektů.

Vyšší náklady: Zaměstnávání na dobu neurčitou s sebou často nese vyšší náklady na platy, benefity a případné odstupné.

Pomalejší doba odezvy: Opožděné rozhodování a pomalejší přizpůsobování se změnám na trhu.

Omezená odbornost: Nedostatek specializovaných dovedností ve specifických oblastech, jako je digitální marketing nebo vstup na trh.

Předpojatý pohled: Interní týmy mohou postrádat objektivní pohled potřebný pro efektivní rozvoj strategie.

Rozsáhlá síť společnosti CE Interim pokrývá více než 20 zemí na 5 kontinentech, s hlubokými odbornými znalostmi ve východní Evropě a na Blízkém východě a silným zastoupením na hlavních západoevropských trzích.

Naplánujte si bezplatné Konzultace Zavolejte hned teď!

Jste připraveni změnit své marketingové a prodejní operace? Objednejte si s námi telefonát ještě dnes a zjistěte, jak mohou naši interim manažeři zajistit okamžitý dopad a dlouhodobý úspěch vaší organizace.

Posilte své podnikání pomocí CE Interim. Procházejte kritickými podnikovými transformacemi s jistotou.

KONTAKTUJTE NÁS