Pro klienty
Prozatímní GENERÁLNÍ ŘEDITEL
Vedení na nejvyšší úrovni, když si vaše firma nemůže dovolit čekat.
Mezery ve vedení, transformace podniků, restrukturalizace, akvizice a neočekávané odchody členů vedení vyžadují rozhodné kroky. Společnost CE Interim nasazuje zkušené dočasné generální ředitele, kteří přebírají výkonnou odpovědnost již od prvního dne, stabilizují provoz, řídí změny a dosahují měřitelných obchodních výsledků, zatímco vy zajišťujete své dlouhodobé vedení.
“Nedostatek vedoucích pracovníků by se nikdy neměl proměnit v pokles výkonnosti podniku.”
Pod vedením zkušených manažerů
Evropa, Blízký východ a další regiony
Osvědčené zkušenosti s transformací
Kdy jmenovat
Kdy byste měli jmenovat Interim CEO?
Dočasný generální ředitel je jmenován v případě, že společnost okamžitě potřebuje zkušeného vedoucího pracovníka. Na rozdíl od konzultantů přijímá rozhodnutí. Na rozdíl od personalistů řeší aktuální výzvy v oblasti vedení, místo aby se připravoval na zítřejší jmenování.
Organizace obvykle jmenují prozatímního generálního ředitele v případě, že náklady spojené s vyčkáváním převyšují náklady spojené s přijetím opatření.
Typické situace, ve kterých prozatímní generální ředitel přináší okamžitou přidanou hodnotu:
Váš generální ředitel odstoupil z funkce
Představenstvo potřebuje okamžité vedení, ale nábor stálého generálního ředitele by mohl trvat měsíce. Zkušený prozatímní vedoucí pracovník zajistí plynulý chod firmy, udrží důvěru zainteresovaných stran a zajistí pokračování strategických iniciativ.
Výkonnost nadále klesá
Ziskové marže se zmenšují, provozní výsledky se zhoršují nebo růst se zastavil. Dočasný generální ředitel zajišťuje objektivní vedení, obnovuje odpovědnost a zaměřuje organizaci na měřitelné zlepšení podnikání.
Akvizice je dokončena. Integrace však ještě ne.
Fúze organizací není jen o propojení systémů. Dočasný generální ředitel sjednotí vedoucí týmy, zavede systém řízení a zajistí, aby integrace po fúzi přinesla očekávanou obchodní hodnotu.
Investoři očekávají rychlejší realizaci
Investoři z oblasti soukromého kapitálu a institucionální investoři vyžadují měřitelný pokrok. Dočasný generální ředitel urychluje transformační iniciativy, zlepšuje provozní výkonnost a prosazuje programy zaměřené na tvorbu hodnoty.
Zakladatel se stahuje do pozadí
Podniky vedené zakladateli často dospějí do fáze, kdy je zapotřebí zkušeného výkonného vedení. Dočasný generální ředitel podporuje proces nástupnictví, posiluje správu a řízení společnosti a zajišťuje hladký přechod ve vedení.
Rozšiřujete své působení na mezinárodní úrovni
Vstup na nové trhy vyžaduje víc než jen strategii. Dočasný generální ředitel přináší zkušenosti s vedením v mezinárodním prostředí a pomáhá organizacím řídit mezinárodní růst a zároveň snižovat rizika spojená s realizací.
Těžká rozhodnutí nemohou počkat
Restrukturalizace, organizační reorganizace či ozdravení podniku vyžadují rozhodné vedení. Dočasný generální ředitel přijímá obtížná rozhodnutí s jasným přehledem a zároveň zajišťuje stabilitu podniku.
Vyhledávání trvá déle, než se očekávalo
Hledání vhodného stálého generálního ředitele může trvat i několik měsíců. Dočasný generální ředitel zajistí, že strategické iniciativy budou pokračovat, zaměstnanci zůstanou sjednocení a organizace se bude i nadále rozvíjet.
Jak poznáte, že je čas jmenovat prozatímního generálního ředitele?
Ne každá výzva v oblasti vedení vyžaduje jmenování prozatímního generálního ředitele. Existují však jasné náznaky, že čekání může přinášet více rizik než přínosů.
Vaše organizace může těžit z dočasného vedení na úrovni vrcholového managementu, pokud:
Pokud vám několik z těchto situací připadá povědomých, čekání se může stát vaše největší obchodní riziko.
Cena čekání
Dokáže vaše firma Mít čas čekat na pozici stálého generálního ředitele?
Hledání stálého generálního ředitele často trvá čtyři až devět měsíců. I v této době zákazníci stále očekávají dodávky, zaměstnanci stále potřebují pokyny a investoři stále očekávají výsledky.
Každé odložené rozhodnutí má svou cenu. Strategické iniciativy se zpomalují, odpovědnost se stává nejasnou, důvěra slábne a mohou tak být promarněny příležitosti.
Dočasný generální ředitel zajistí, že se udrží nastolené tempo, zatímco vaše představenstvo si vezme čas potřebný k výběru správného trvalého kandidáta. Vedení společnosti pokračuje bez přerušení, klíčová rozhodnutí se přijímají bez prodlení a strategické iniciativy pokračují podle plánu.
Pro mnoho organizací není jmenování prozatímního generálního ředitele náhradou za přijetí stálého generálního ředitele. Jedná se o nejúčinnější způsob, jak ochránit hodnotu podniku, dokud nedojde k tomuto jmenování.
"Odklad vedení znamená odklad výsledků."
Co se změní během prvních týdnů?
Organizace obvykle po jmenování zkušeného dočasného vedoucího pracovníka zaznamenávají následující:
PŘED
POTÉ
Nejistota ohledně vedení
Jasná odpovědnost vedoucích pracovníků
Pomalé rozhodování
Rychlejší rozhodnutí vedení
Protichůdné priority
Sladěný manažerský tým
Provozní nestabilita
Strukturované provedení
Omezená finanční přehlednost
Spolehlivé vykazování výkonnosti
Obavy zainteresovaných stran
Důvěra investorů, zákazníků a zaměstnanců
Zpoždění transformace
Projekty dokončené v termínu
Mezera ve vedení
Projekty dokončené v termínu
Volba správného přístupu
Prozatímní generální ředitel, nebo jiné řešení?
Každá výzva v oblasti vedení je jiná. Správné řešení závisí na tom, jak rychle je zapotřebí vedení na nejvyšší úrovni, jaká míra odpovědnosti je nutná a zda je prioritou poradenství, nebo realizace.
Typické zakázky
Typický Interim CEO Zadání
Každé pověření do funkce prozatímního generálního ředitele je jiné, ale cíl je vždy stejný: zajistit vedení, které vaše společnost potřebuje právě v okamžiku, kdy na tom záleží nejvíce.
Naši dočasní generální ředitelé podporují organizace v celé řadě situací, které mají zásadní význam pro jejich podnikání:
Obrat v podnikání
Obnovit ziskovost, zlepšit provozní výkonnost, posílit finanční kontrolu a navrátit podnik k udržitelnému růstu.
Řízení krize
Vést organizaci v období nejistoty, stabilizovat provoz, uklidnit zainteresované strany a zavést okamžitá nápravná opatření.
Integrace po fúzi
Sjednotit vedoucí týmy, propojit provozní činnosti, sladit firemní kultury a zajistit, aby se synergie vyplývající z akvizic promítly do měřitelných výsledků.
Tvorba hodnoty v oblasti soukromého kapitálu
Realizovat 100denní plány, zlepšit ukazatel EBITDA, profesionalizovat řízení, optimalizovat provoz a připravit společnosti v portfoliu na prodej.
Transformace podnikání
Řídit organizační změny, digitální transformaci, programy zaměřené na provozní dokonalost a strategické iniciativy vyžadující vedení na nejvyšší úrovni.
Mezinárodní expanze
Budovat místní vedení, zavést systém řízení, koordinovat přeshraniční operace a urychlit vstup na trh při současném snížení rizik spojených s realizací.
Zakladatel a předání rodinného podniku
Podporovat plánování nástupnictví, zavést profesionální řídící struktury a zajistit plynulý přechod ve vedení při zachování hodnot společnosti.
Nástupnictví generálního ředitele
Zajistit strategické směřování a udržení dynamiky podnikání v době, kdy představenstvo provádí komplexní výběrové řízení na pozici stálého generálního ředitele.
Ne dvě zakázky jsou totožné. Každý dočasný generální ředitel je vybírán s ohledem na konkrétní obchodní výzvu, odvětví a transformační cíle klienta.
Proč si klienti vybírají společnost CE Interim
Proč CE Interim?
Najít dočasného generálního ředitele není těžké. Najít toho správného dočasného generálního ředitele už ano.
Ve společnosti CE Interim se zaměřujeme na to, abychom zkušenosti vedoucích pracovníků přizpůsobili obchodním výzvám, a ne pouze na obsazování volných vedoucích pozic. Každý projekt začíná tím, že se seznámíme se situací, cíli a výsledky, které určují, co je úspěch.
Každý projekt začíná rozhovorem s vedením. Vaše první konzultace nebude s prodejcem.
Je to s zkušený manažer který rozumí změnám ve vedení, provozním výzvám, restrukturalizacím, akvizicím a transformaci podniků.
Na základě tohoto rozhovoru posoudíme, zda je dočasný generální ředitel tím správným řešením, stanovíme požadovaný profil vedoucího pracovníka a vybereme manažera, u kterého je největší pravděpodobnost, že dosáhne měřitelných obchodních výsledků.
✓ Vyhledávání vhodných kandidátů na vedoucí pozice, nikoli prohledávání databáze – Nezasíláme životopisy z databáze. Vyhledáváme manažery, jejichž zkušenosti nejlépe odpovídají vašim konkrétním požadavkům, odvětví a firemní kultuře.
✓ Nasazení během několika dní – Obchodní výzvy málokdy čekají na zdlouhavé náborové procesy. Kvalifikovaní dočasní generální ředitelé mohou často nastoupit do funkce již během několika dní, což umožňuje, aby klíčové projekty pokračovaly bez přerušení.
✓ Vedení přesahující hranice – Mnohé z našich zakázek se týkají více zemí, mezinárodních vedoucích týmů nebo globálních zainteresovaných stran. Naši manažeři mají bohaté zkušenosti s orientací ve složitých mezinárodních podmínkách.
✓ Osvědčení provozovatelé – Naši dočasní generální ředitelé vedli společnosti při akvizicích, restrukturalizacích, růstových programech, provozních ozdravných opatřeních, transformacích výrobních závodů a mezinárodní expanzi. Jsou to manažeři, kteří dosáhli konkrétních výsledků, nikoli poradci, kteří vše pouze pozorují z povzdálí.
✓ Zaměření na měřitelné výsledky – Úspěch se měří na základě obchodních výsledků, stability vedení a úspěšného předání znalostí, čímž se zajistí, že organizace bude po skončení projektu silnější než na jeho začátku.
Důvěru nám projevují představenstva V situacích, kdy je v sázce nejvíc
CE Interim - Globální výsledky
60 000 +
Manažerů v globálním talent poolu
1 000 +
Interim projektů ročně
80 +
Partnerů dostupných po celém světě
40 +
Zemí po celém světě
1
Jeden standard excelence uplatňovaný celosvětově
S kým spolupracujeme
Podpora při změnách ve vedení, plánování nástupnictví a profesionalizaci organizace.
Zajišťujeme odborné vedení při přeshraničních operacích, akvizicích, restrukturalizacích a expanzi na nové trhy.
Zlepšování provozní výkonnosti, vedení transformací závodů a obnovení ziskovosti.
V situacích, kdy je zapotřebí nezávislé výkonné vedení k stabilizaci výkonnosti a obnovení důvěry.
Seznamte se s vedoucím týmem, který stojí za každým projektem
Bohuslav Lipovský
Vedoucí partner
Michaela Lipovská
Vedoucí partner
Miloš Edelmann
Partner
Každý dočasný generální ředitel, kterého vám představíme, již vedl firmy v situacích podobných té vaší.
Prvních 90 dní
Co se děje během Prvních 90 dní?
První tři měsíce často rozhodují o úspěchu celého úkolu. Ačkoli je každý mandát jiný, zkušení dočasní generální ředitelé se řídí disciplinovaným přístupem zaměřeným na rychlé pochopení situace, rozhodné jednání a udržitelné výsledky.
1. týden
Posoudit. Stabilizovat. Stanovit priority.
- Setkejte se s klíčovými zainteresovanými stranami.
- Pochopte bezprostřední obchodní výzvy.
- Zhodnoťte finanční, provozní a organizační výkonnost.
- Zavést procesy řízení a rozhodování.
- Určete naléhavá rizika, která vyžadují okamžitá opatření.
2.–4. týden
Získejte dynamiku
- Sjednotit vedoucí tým.
- Stanovte priority a ukazatele úspěchu.
- Zahajte iniciativy s okamžitými výsledky.
- Zlepšit komunikaci v rámci celé organizace.
- Obnovit důvěru mezi zainteresovanými stranami.
2. měsíc
Spustit
- Realizovat transformační iniciativy.
- Zlepšit provozní výkonnost.
- Zlepšit přehled o finančních záležitostech.
- Prosazujte zodpovědnost v celé organizaci.
- Vyřešit strukturální problémy, které mají vliv na výkonnost podniku.
Měsíc 3
Připravte se na dlouhodobý úspěch
- Zavést zlepšení do organizace.
- Rozvíjet interní vedoucí schopnosti.
- Vytvořit dlouhodobé řídící struktury.
- V případě potřeby připravte plány přechodu.
- Zajistěte kontinuitu podnikání i po skončení zakázky.
Každý úkol začíná rychlým posouzením situace, ale úspěch spočívá v důsledném provedení.
Náš proces nasazení
Náš proces jsme navrhli tak, aby probíhal rychle, aniž by tím utrpěla kvalita. Od prvního rozhovoru až po nasazení vedoucího pracovníka je každý krok zaměřen na pochopení vašich obchodních výzev a nalezení správného vedoucího pracovníka, který je dokáže vyřešit.
Komunikujeme přímo s vedoucími pracovníky s rozhodovací pravomocí, abychom pochopili obchodní situaci, cíle, časový harmonogram a požadavky na vedení.
Naši partneři posoudí daný úkol a určí profil vedoucího pracovníka, který s největší pravděpodobností zajistí požadované výsledky.
Vhodní dočasní generální ředitelé jsou vybíráni na základě zkušeností, znalostí daného odvětví, odborných znalostí v oblasti transformace a souladu s firemní kulturou.
Setkáte se s manažery, kteří postoupili do užšího výběru, projednáte zadání a vyberete vedoucího pracovníka, který nejlépe vyhovuje vaší organizaci.
Prozatímní generální ředitel nastupuje do funkce a okamžitě přebírá výkonnou odpovědnost.
Po celou dobu trvání zakázky se společnost CE Interim aktivně podílí na jejím plnění, aby zajistila dosažení stanovených cílů a v případě potřeby poskytla jakoukoli další podporu.
Projekt je zakončen strukturovaným předáním, které zajišťuje kontinuitu a dlouhodobý úspěch organizace.
Často kladené otázky: Dočasný generální ředitel
Dočasný generální ředitel je zkušený manažer, který je jmenován na určité období, aby vedl organizaci při řešení konkrétní obchodní výzvy nebo v období transformace. Na rozdíl od konzultantů přebírají dočasní generální ředitelé výkonnou odpovědnost, přijímají rozhodnutí, vedou týmy a nesou odpovědnost za dosažení měřitelných obchodních výsledků.
Společnosti obvykle jmenují prozatímního generálního ředitele, když je zapotřebí okamžitého vedení v důsledku neočekávaného odchodu generálního ředitele, ozdravení podniku, restrukturalizace, integrace po fúzi, převzetí společností soukromým kapitálem, mezinárodní expanze nebo v případě mezery ve vedení během procesu nástupnictví generálního ředitele.
V závislosti na povaze úkolu a místě působení může dočasný generální ředitel často nastoupit již během několika dní. Rychlé nasazení pomáhá organizacím zajistit kontinuitu podnikání a zabránit zpožděním při přijímání klíčových rozhodnutí.
Většina úkolů trvá tři až dvanáct měsíců. Délka trvání závisí na složitosti projektu, obchodních cílech a na tom, zda součástí úkolu je i podpora při náboru a předání funkce stálému generálnímu řediteli.
Ano. Dočasný generální ředitel je jmenován za účelem vedení organizace, přijímání výkonných rozhodnutí, řízení vedoucího týmu a plnění dohodnutých cílů. Jeho pravomoci jsou s klientem vymezeny ještě před zahájením úkolu.
Ano. Dočasní generální ředitelé jsou často jmenováni za účelem stabilizace podniků s neuspokojivými výsledky, zlepšení finančních výsledků, optimalizace provozních procesů, obnovení ziskovosti a vedení programů na oživení organizace.
Rozhodně. Mnoho prozatímních generálních ředitelů se specializuje na integraci vedoucích týmů, sjednocení provozních činností, harmonizaci procesů a zajištění toho, aby se synergie vyplývající z akvizice promítly do měřitelných obchodních výsledků.
Ano. Společnosti zabývající se soukromým kapitálem často jmenují prozatímní generální ředitele, aby realizovali plány na zvyšování hodnoty, profesionalizovali řízení, zlepšili ukazatel EBITDA, připravili společnosti v portfoliu na prodej nebo vedli transformační proces po akvizici.
Ano. Dočasní generální ředitelé s mezinárodními zkušenostmi pomáhají organizacím zavádět nové provozní činnosti, řídit přeshraniční týmy a urychlit vstup na trh, přičemž zároveň snižují rizika spojená s realizací.
Ano. Dočasný generální ředitel úzce spolupracuje se stávajícími členy vedení, představenstvem a vedoucími jednotlivých útvarů, čímž posiluje stávající vedení, namísto aby ho nahrazoval, ledaže by daný úkol výslovně vyžadoval organizační restrukturalizaci.
Konzultant poskytuje doporučení. Dočasný generální ředitel vede organizaci, přijímá strategická rozhodnutí, řídí zaměstnance a nese odpovědnost za dosahování výsledků. Jeho úlohou je spíše realizace než poradenská podpora.
Povinnosti jsou v zásadě stejné, ale cíl je odlišný. Dočasný generální ředitel se zaměřuje na řešení konkrétního obchodního problému v rámci stanoveného časového rámce, zatímco stálý generální ředitel vede organizaci z dlouhodobého hlediska.
Frakční generální ředitel pracuje na částečný úvazek pro více organizací. Dočasný generální ředitel se plně věnuje jednomu úkolu a zajišťuje intenzivní vedení v období významných změn nebo výzev zásadního významu pro podnik.
Ne nutně. Některé zakázky vyžadují strategickou transformaci, zatímco jiné se zaměřují na stabilizaci podniku a efektivnější realizaci stávající strategie. Cíle se dohodnou ještě před zahájením zakázky.
Úspěch se měří podle jasně definovaných obchodních cílů. Mezi ně mohou patřit finanční výsledky, provozní zlepšení, milníky transformace, stabilita vedení, zlepšení správy a řízení nebo úspěšný přenos znalostí.
Nejprve se seznámíme s výzvami, kterým vaše firma čelí, s jejími cíli, odvětvím a organizační kulturou. Následně vybereme vedoucí pracovníky, jejichž zkušenosti s vedením, odborné znalosti daného odvětví a zkušenosti s transformací nejlépe odpovídají vašim konkrétním požadavkům.
Naši dočasní generální ředitelé vedli organizace v odvětvích, jako je výroba, automobilový průmysl, průmysl, potravinářství a nápojový průmysl, biologické vědy, chemický průmysl, logistika, energetika, spotřební zboží, technologie, zdravotnictví a v mnoha dalších odvětvích.
Ano. Mnohé úkoly se týkají více zemí, mezinárodních partnerů nebo přeshraničních operací. Společnost CE Interim pravidelně vysílá vedoucí pracovníky na složité mezinárodní vedoucí pozice v celé Evropě, na Blízkém východě a na dalších světových trzích.
Úkol je završen strukturovaným předáním úkolů stálému vedení nebo nástupci. Přenos znalostí, dokumentace a plánování přechodu pomáhají zajistit kontinuitu podnikání a dlouhodobý úspěch.
Nejlepší způsob, jak to zjistit, je projednat vaši situaci s jedním z našich partnerů. Posoudíme vaše cíle, časový harmonogram a požadavky na vedoucí pozici a poradíme vám, zda je dočasný generální ředitel nejúčinnějším řešením, nebo zda by vašim potřebám lépe vyhovoval jiný typ vedoucího pracovníka.
Prozkoumejte související řešení pro dočasné vedení
Výzvy na úrovni vedení se málokdy vyskytují izolovaně. V závislosti na potřebách vaší organizace můžete také těžit ze specializovaného dočasného vedení v dalších klíčových oblastech podnikání.
Interim CFO
Posílit finanční kontrolu, zlepšit výkaznictví, řídit peněžní toky a podporovat strategické rozhodování.
Interim COO
Zlepšujte provozní výkonnost, realizaci a organizační efektivitu a zároveň dosahujte měřitelných obchodních výsledků v celé organizaci.
Interim CHRO
Řízení organizačních změn, nábor vedoucích pracovníků, transformace pracovní síly a rozvoj vedoucích schopností v období zásadních změn v podniku.
Prozatímní technický ředitel
Prosazovat strategii v oblasti technologií, digitální transformaci, kyberbezpečnost a modernizaci IT s cílem podpořit dlouhodobý růst podniku.
Interim CIO
Sladit technologie s obchodní strategií, zlepšit správu IT, modernizovat infrastrukturu a vést celopodnikové digitální iniciativy.
Interim Plant Manager
Zajistit stabilitu výrobních procesů, zvýšit produktivitu, posílit bezpečnost a vést transformaci provozních procesů přímo ve výrobě.
Dočasný ředitel dodavatelského řetězce
Zvyšte odolnost dodavatelského řetězce, optimalizujte plánování a logistiku, omezte narušení provozu a zlepšete celkovou provozní výkonnost.
Prozatímní ředitel pro logistiku
Optimalizujte skladování, přepravu, zásoby a distribuci s cílem zlepšit výkonnost dodávek a snížit provozní náklady.
Dočasný ředitel pro kvalitu
Posílit systémy kvality, zlepšit dodržování předpisů, snížit počet vad a vybudovat kulturu neustálého zlepšování provozních procesů.
Prozatímní ředitel pro prodej a marketing
Urychlit obchodní růst, posílit postavení na trhu, zlepšit získávání zákazníků a podpořit udržitelný vývoj tržeb.
Jste připraveni na Chcete si promluvit o své situaci?
Každá obchodní výzva je jiná. Správného dočasného generálního ředitele neurčuje jeho pracovní pozice, ale jeho schopnost řešit konkrétní výzvy, kterým vaše organizace čelí.
Ať už potřebujete okamžité vedení na nejvyšší úrovni v důsledku neočekávaného odchodu, podporu při transformaci podniku, integraci po fúzi, restrukturalizaci nebo při zrychleném růstu, pomůžeme vám najít vhodného vedoucího pracovníka pro vaši konkrétní situaci.
Obraťte se přímo na jednoho z našich partnerů a proberte s ním své cíle, časový harmonogram a požadavky na vedení. Společně určíme, zda je dočasný generální ředitel tím správným řešením, a najdeme manažera, který nejlépe splňuje požadavky na dosažení výsledků, které vaše společnost potřebuje.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL