- Výkonný ředitel
- Prozatímní
- Management
- SLOVENSKO
Dočasné vedení na Slovensku
Vedení závodů, přeshraniční realizace a průmyslová transformace.
Společnost CE Interim zajišťuje nasazení vedoucích pracovníků do slovenských závodů, dceřiných společností a společností ve svém portfoliu do 72 hodin. Každý projekt je od prvního telefonátu až po předání řízen partnerem.
- SVĚT
- SLOVENSKO
Vlastnictví v zahraničí. Výkon rozhodnutí na slovenském území.
- 01 / Kdo nám volá
Kdo nám volá na Slovensku
Čtyři typy odběratelů, jeden opakující se problém: provoz se nachází na Slovensku, rozhodnutí se přijímá někde jinde a právě teď dochází k rozporu mezi vedením a provozem.
- Soukromý kapitál
Investor v oblasti soukromého kapitálu nebo provozní partner
Vaše slovenská portfoliová společnost zaostává za plánem. Výkaznictví je nejasné, čas na prodej se krátí a vy potřebujete spíše provozního manažera než poradce.
- Mezinárodní ústředí
Zahraniční vlastník nebo mateřská společnost
Řídíte slovenský závod nebo pobočku z Mnichova, Vídně, Amsterdamu nebo Soulu. Uvolnilo se místo a váš časový plán neumožňuje šestiměsíční výběrové řízení.
- AUTOMOBILOVÝ PROVOZ
Vedoucí závodu nebo dodavatelského řetězce
Zvýšení nároků na kvalitu, zpoždění při rozběhu výroby nebo přechod na elektromobily – to vše jsou situace, na jejichž řízení nebylo současné vedení vašeho závodu nikdy připraveno.
- SLOVENSKÝ MAJITEL
Zakladatel nebo rodinný akcionář
Tuto firmu jste vybudovali po roce 1989. Nemáte připraveného nástupce, nebo podnik potřebuje někoho, kdo ho povede pevnou rukou. Diskrétnost je stejně důležitá jako rychlost.
- 02 / Situace
Situace, kvůli kterým se na nás firmy obracejí
- 01
Zhoršování kvality v automobilovém průmyslu
Váš dodavatel úrovně 1 nebo 2 neprošel auditem nebo dodal vadnou šarži a za několik dní dojde k zastavení výroby u OEM. Vedení vašeho závodu není schopno tento problém vyřešit v termínu, který zákazník požaduje.
Společnost CE Interim vysílá do daného závodu dočasného ředitele pro kvalitu nebo vedoucího závodu, který již má zkušenosti s řešením eskalací ze strany OEM, a zajistí tak stabilizaci vztahu se zákazníkem, obnovení systému kvality a navrácení důvěry ještě předtím, než bude ohrožena smlouva.
Linka stále funguje. Příčina problému byla odstraněna, nikoli odložena.
- 02
Zvyšování výrobní kapacity a přechod na elektromobily
Na Slovensku jsou v provozu čtyři montážní závody, pátý se staví v Košicích a ve Šuranech vzniká gigatovárna na baterie. Váš závod se vybavuje novým zařízením, najímá nové zaměstnance nebo přechází z výroby vozidel se spalovacími motory na elektromobily, a rozdíl mezi plánovaným a skutečným provozem se zvětšuje.
Společnost CE Interim vysílá dočasné ředitele závodů, kteří již vedli právě tento proces rozběhu výroby: budování pracovního týmu, zapojení dodavatelů, převod systému kvality, vyjetí prvního kusu z linky.
Cíle jsou splněny. Stálý tým přebírá provoz, nikoli projekt.
- 03
Náhlá mezera ve vedení
Váš generální ředitel, finanční ředitel nebo ředitel závodu podal výpověď. V Bratislavě panuje téměř plná zaměstnanost a Vídeň leží hodinu cesty na západ, což láká špičkové odborníky za hranice. Trvalé hledání nového kandidáta potrvá čtyři až šest měsíců.
Společnost CE Interim obsadí danou pozici během několika dní. Dočasný vedoucí má plnou pravomoc, zajišťuje přímou podřízenost vaší mezinárodní centrále a řídí slovenský tým, zatímco souběžně probíhá výběrové řízení.
Místo se obsadí ještě dříve, než se mezera stane viditelnou zvenčí.
- 04
Nástupnictví zakladatele a krize malých a středních podniků
Majitel se stahuje z podnikání a žádný nástupce není připraven. Nebo se podnik nachází v obtížné situaci a vztahy, které jej drží pohromadě, jsou osobní povahy a nelze je převést pouhým podpisem.
Společnost CE Interim nasazuje dočasného generálního ředitele, který vede podnik během přechodného období, udržuje důvěru zákazníků a dodavatelů a buduje systém řízení, který bude moci nástupce nebo nový investor skutečně využívat.
Hodnota podniku je zachována. Předání probíhá řízeně, nikoli chaoticky.
- 05
Tvorba hodnoty v portfoliu PE
Vaší slovenské portfoliové společnosti chybí plán. Podávání zpráv investičnímu výboru není spolehlivé, správa hotovosti je reaktivní a ačkoli byly identifikovány příslušné páky, nikdo je nepoužívá.
Společnost CE Interim nasazuje dočasného finančního ředitele (CFO) nebo provozního ředitele (COO), který od prvního týdne pracuje v tempu požadovaném investory: zavádí se rytmus podávání zpráv, diagnostikuje se rozdíl v EBITDA a složitost slovenského provozu se řeší přímo, nikoli prostřednictvím zprostředkovatele.
Investor získá přehled. Podnik získá dynamiku.
- 06
Rozšíření výroby v oblasti obrany a zboží dvojího užití
Trh s obranným průmyslem na Slovensku roste tempem přes 8% ročně. Nové mezinárodní rámcové podmínky, rozšířené kapacity a výroba s důrazem na dodržování předpisů vytvářejí poptávku po špičkových produktech rychleji, než ji dokáže uspokojit domácí nabídka.
Společnost CE Interim zajišťuje dočasné provozní ředitele se zkušenostmi v oblasti obrany a odvětvích s dvojím využitím: výroba podléhající regulačním omezením, řízení mezinárodních společných podniků, programy zasahující do více evropských jurisdikcí.
Kapacita se mění. Dodržování předpisů zůstává zachováno. Tato nesrovnalost nepředstavuje smluvní riziko.
Znáte tuhle situaci? Jeden z našich partnerů je připraven ještě dnes přijmout váš zadání.
- 03 / Realita na trhu
Slovenský trh v současné době
SSlovensko vyrobí více automobilů na obyvatele než kterákoli jiná země na světě. Čtyři montážní závody vyprodukovaly v roce 2025 1,07 milionu vozidel, pátý se staví v Košicích a v Šuranech vzniká gigatovárna na výrobu baterií. Automobilový průmysl se podílí přibližně 52% na celkové průmyslové produkci.
V lednu 2026 předseda slovenského Svazu automobilového průmyslu uvedl, že tento sektor vstoupil do fáze úpadku. Předpokládá se, že výroba v roce 2026 klesne na 1,02 milionu vozů, návratnost investic není úměrná jejich výši a dodavatelé čelí trvalému tlaku na snižování nákladů a zvyšování kvality. Růst celé ekonomiky se pro tento rok odhaduje na méně než 1%.
Nejde o nějaký vzdálený makroekonomický signál. Jedná se o nárůst kvality, k němuž dojde v úterý, o zprovoznění s tříměsíčním zpožděním, o rezignaci ředitele závodu v regionálním městě, kde je již tak nedostatek vedoucích pracovníků a kde je Vídeň vzdálená hodinu jízdy autem na západ.
K tomu se přidávají ještě dva další faktory. Slovenské podniky vzniklé po roce 1989 se ve velkém měřítku dostávají do fáze nástupnictví první generace, přičemž většina z nich nemá připraveného nástupce. A odvětví obranného průmyslu roste ročním tempem přes 8%, což vytváří poptávku po vedoucích pracovnících se znalostmi v oblasti dodržování předpisů, kterou domácí trh nedokáže uspokojit.
Společnost CE Interim působí ve všech těchto oblastech, nikoli jako domácí slovenský poskytovatel, ale jako partner, který propojuje slovenskou pobočku s jejím zahraničním vlastníkem.
- SLOVENSKO
- v číslech
- ZAP SR 2026
- ZAP SR 2026
- SARIO
- GLOBALDATA
- 04 / Přeshraniční
Přes hranice. Napříč kulturami. Jeden spolehlivý partner.
Většina rozhodnutí týkajících se slovenských operací se nepřijímá na Slovensku. Přijímají se v Mnichově, Vídni, Amsterdamu, Paříži nebo Soulu a poté se předávají slovenskému týmu k provedení.
Když v takovém týmu dojde k mezeře ve vedení, problémem se stává propast mezi rozhodnutím a realizací. Většina poskytovatelů pokrývá pouze jednu stranu: buď jde o domácí slovenskou firmu bez sítě v západní Evropě, nebo o globální firmu bez skutečné slovenské průmyslové základny. V obou případech dochází k předání, a právě při předání mizí odpovědnost.
CE Interim řídí obě strany prostřednictvím jediného partnera. Osoba, která v pondělí informuje představenstvo ve Vídni, dohlíží ve čtvrtek na provoz v Žilině. Žádné předávání. Žádný rozpor v kvalitě mezi tím, co bylo dohodnuto na úrovni skupiny, a tím, co se dodává na výrobní lince.
To, co zajišťuje, že to funguje, není geografická poloha. Je to schopnost plynule se orientovat v obou podnikatelských kulturách najednou: vědět, co očekává německá dozorčí rada nebo korejský investiční výbor a co potřebuje tým ve slovenském závodě, aniž by došlo ke ztrátě jedné či druhé strany.
Slovensko je výjimečné v tom, že tento koridor vede současně do Německa, Rakouska, Nizozemska, Francie, Jižní Koreje a Česka, protože jeho výrobci OEM a dodavatelé mají zastoupení ve všech šesti zemích. Díky alianci Valtus Alliance a vlastní přítomnosti společnosti CE Interim ve střední a východní Evropě, na Balkáně, v pobaltských zemích, na Blízkém východě a v Americe je tento koridor pokrytý všude tam, kam se mandát vztahuje.
- Jedna chodba,
- v obou směrech
- VLASTNICTVÍ
- Mnichov
- Stuttgart
- Vídeň
- Amsterdam
- Paříž
- Soul
- Praha
- ⇄
- CE INTERIM
- Jediný partner
- SLOVENSKÁ POPRAVA
- Bratislava
- Žilina
- Trnava
- Nitra
- Košice
- Banská Bystrica
Koridor funguje v obou směrech: zahraniční ústředí zasahuje na území Slovenska, nebo slovenská pobočka podává zprávy zpět. Celou trasu vlastní jeden partner.
- 05 / Padnutí
Kdy je dočasné vedení tím správným řešením a kdy nikoli
Slovenské průmyslové odvětví si nemůže dovolit pomalé rozhodování. Ať už jde o situaci, kdy dodavateli stačí jediný audit k zastavení výrobní linky OEM, nebo o případ, kdy investor z oblasti soukromého kapitálu potřebuje, aby společnost v jeho portfoliu dosáhla dobrých výsledků ještě předtím, než se uzavře okno pro výstup, nikdy nejde o to, zda jednat. Jde o to, kdo bude jednat a jak rychle.
Dočasné vedení je správným řešením v případě, že situace má jasně definovaný výsledek, pevně stanovený časový rámec a skutečně vyžaduje osobu, která již v minulosti vykonávala přesně tuto činnost. Není však správným řešením, pokud daná role vyžaduje dlouhodobou institucionální kontinuitu, budování vztahů v průběhu let nebo trvalou přítomnost na trhu.
Na Slovensku je tento rozdíl o to důležitější, že kupující se s ním obvykle potýkají pod tlakem. Krize kvality se nezastaví jen proto, že se zvažují různé možnosti. Harmonogram rozběhu se neupravuje jen proto, že nábor stálého zaměstnance trval déle, než se plánovalo. Jsou-li výsledek, časový plán a kritéria úspěchu dohodnuty ještě před prvním dnem, dočasný manažer jedná tak rychle, jak to situace vyžaduje. Pokud tomu tak není, i ten nejlepší manažer ztrácí týdny tím, že se snaží zjistit, co má vlastně splnit.
Co tyto alternativy ve skutečnosti nabízejí
| Prozatímní řízení | Vyhledávání vedoucích pracovníků | Poradenství v oblasti řízení | Přímý nábor na volné noze | |
|---|---|---|---|---|
| Čas začít | Dny | 4-6 měsíců | Týdny | Dny, bez prověřování |
| Úroveň pravomoci | Plná pravomoc v dané oblasti. Nese odpovědnost za výsledek. | Trvalý pracovní poměr od prvního dne | Pouze poradní funkce. Bez rozhodovací pravomoci. | Nedefinováno |
| Odpovědnost | Jeden odpovědný vedoucí za jeden konkrétní výsledek | Dlouhodobě, od data nájmu | Za doporučení, ne za výsledek | Pouze pro fyzické osoby |
| Struktura nákladů | V rámci mandátu. Žádné náklady na nábor, odstupné ani zaškolení. | Plat plus náborové poplatky plus výpovědní lhůta plus riziko odstupného | Poplatky za projekt. Žádná provozní odpovědnost. | Pouze denní sazba, bez správy |
| Přeshraniční schopnosti | Jeden partner má na starosti slovenskou pobočku a zahraniční centrálu | Výchozí nastavení: domácí | Výchozí nastavení: domácí | Pouze jedna osoba |
| Právě v tu chvíli, kdy | Výsledek je stanoven a časový harmonogram je pevně daný | Jedná se o trvalý pracovní poměr a společnost je ochotna počkat | Je zapotřebí analýza nebo strategie, nikoli samotná realizace | Zřídka, u vedoucích pozic v provozní linii |
Prozatímní řízení Doporučeno
- Čas začít
- Dny
- Úroveň pravomoci
- Plná pravomoc v dané oblasti. Nese odpovědnost za výsledek.
- Odpovědnost
- Jeden odpovědný vedoucí za jeden konkrétní výsledek
- Struktura nákladů
- V rámci mandátu. Žádné náklady na nábor, odstupné ani zaškolení.
- Přeshraniční schopnosti
- Jeden partner má na starosti slovenskou pobočku a zahraniční centrálu
- Právě v tu chvíli, kdy
- Výsledek je stanoven a časový harmonogram je pevně daný
Vyhledávání vedoucích pracovníků
- Čas začít
- 4-6 měsíců
- Úroveň pravomoci
- Trvalý pracovní poměr od prvního dne
- Odpovědnost
- Dlouhodobě, od data nájmu
- Struktura nákladů
- Plat plus náborové poplatky plus výpovědní lhůta plus riziko odstupného
- Přeshraniční schopnosti
- Výchozí nastavení: domácí
- Právě v tu chvíli, kdy
- Jedná se o trvalý pracovní poměr a společnost je ochotna počkat
Poradenství v oblasti řízení
- Čas začít
- Týdny
- Úroveň pravomoci
- Pouze poradní funkce. Bez rozhodovací pravomoci.
- Odpovědnost
- Za doporučení, ne za výsledek
- Struktura nákladů
- Poplatky za projekt. Žádná provozní odpovědnost.
- Přeshraniční schopnosti
- Výchozí nastavení: domácí
- Právě v tu chvíli, kdy
- Je zapotřebí analýza nebo strategie, nikoli samotná realizace
Přímý nábor na volné noze
- Čas začít
- Dny, bez prověřování
- Úroveň pravomoci
- Nedefinováno
- Odpovědnost
- Pouze pro fyzické osoby
- Struktura nákladů
- Pouze denní sazba, bez správy
- Přeshraniční schopnosti
- Pouze jedna osoba
- Právě v tu chvíli, kdy
- Zřídka, u vedoucích pozic v provozní linii
Na Slovensku není rozpočet téměř nikdy limitujícím faktorem. Je jím čas. Nabídka regionálních manažerů je omezená, v Bratislavě panuje téměř plná zaměstnanost a nábor na trvalé pozice trvá čtyři až šest měsíců. Dočasné obsazení této mezery tuto možnost vylučuje.
- 07 / Vybrané zakázky
Vybrané zakázky
- 01
Dočasný ředitel lidských zdrojů
- VÝROBA AUTOMOBILŮ
- SLOVENSKO
- SITUACE
Rychle se rozšiřující automobilový závod přestával stačit své personální infrastruktuře. Počet zaměstnanců rostl, do provozu se uváděly nové výrobní linky a dosavadní vedení personálního oddělení nemělo zkušenosti s řízením na tak komplexní úrovni. Mezinárodní mateřská společnost proto potřebovala okamžitě zajistit zapojení zkušených odborníků.
- ODPOVĚĎ
Společnost CE Interim nasadila dočasného personálního ředitele se zkušenostmi v oblasti rychle rostoucího výrobního odvětví, který se zabýval plánováním pracovní síly, návrhem řídící struktury, vztahy se zaměstnanci a budováním procesů odpovídajících rozsahu a vlastnickému uspořádání daného závodu.
- VÝSLEDEK
- 02
Dočasný vedoucí personálního oddělení
- VÝROBA OBALŮ
- SLOVENSKO
- SITUACE
Výrobce obalů s přibližně 500 zaměstnanci nečekaně přišel o svého vedoucího personálního oddělení. Závod byl v mezinárodním vlastnictví a podléhal personálnímu oddělení skupiny se sídlem v západní Evropě, přičemž skupinové standardy nesměly být během této mezidobí porušeny.
- ODPOVĚĎ
Společnost CE Interim vyslala do firmy dočasného personálního manažera, který stabilizoval fungování personálního oddělení, zajistil pravidelnost podávání zpráv mateřské společnosti a řídil slovenské zaměstnance během přechodného období až do dokončení jmenování stálého vedoucího.
- VÝSLEDEK
- 03
Prozatímní vedoucí provozu závodu
- DODAVATEL AUTOMOBILOVÉHO PRŮMYSLU 1. ÚROVNĚ
- SLOVENSKO
- SITUACE
Dodavatel první úrovně čelil zhoršujícímu se problému s kvalitou, který ohrožoval jeho vztah s výrobcem originálního vybavení (OEM). Vedení závodu nedokázalo současně zvládnout jak okamžitou reakci, tak i související změny procesů. Byl spuštěn proces eskalace u zákazníka.
- ODPOVĚĎ
Společnost CE Interim vyslala vedoucího provozu se zkušenostmi s krizovými situacemi v oblasti kvality v automobilovém průmyslu. Tento manažer převzal odpovědnost za vztahy se zákazníkem, řídil strukturovanou reakci na problém s kvalitou a odstranil procesní nedostatky, které umožnily vznik tohoto problému.
- VÝSLEDEK
- 04
Interim CFO
- PRŮMYSLOVÉ SPOLEČNOSTI S PODPOROU SOUKROMÉHO KAPITÁLU
- SLOVENSKO
- SITUACE
Za tímto plánem stál slovenský výrobce ve vlastnictví soukromého kapitálu, který svému investičnímu výboru předkládal nespolehlivé zprávy. Přehled o hotovosti byl nedostatečný, časový rámec pro tvorbu hodnoty se zkracoval a finančnímu oddělení chyběla vedoucí pozice, kterou investor požadoval.
- ODPOVĚĎ
Společnost CE Interim vyslala do firmy dočasného finančního ředitele, který během prvních týdnů zavedl frekvenci výkaznictví na úrovni požadované investory, sladil požadavky IFRS pro skupinu s požadavky slovenského zákonného výkaznictví a identifikoval provozní faktory, které stály za rozdílem v ukazateli EBITDA.
- VÝSLEDEK
- 08 / Role
Pozice, které obsazujeme na Slovensku
Seřazeno podle četnosti mandátů na Slovensku. Každá funkce je obsazena za účelem dosažení konkrétního výsledku, nejedná se o neomezený mandát.
- FINANČNÍ ŘEDITEL
Prozatímní finanční ředitel
Skupinové výkaznictví, sladění s IFRS a transparentnost na úrovni investorů. Řešení se nasazuje v případech, kdy je třeba zavést spolehlivé výkaznictví v dceřiné společnosti, kdy investor z oblasti soukromého kapitálu potřebuje rychle získat jasný přehled nebo kdy odchod finančního ředitele způsobuje, že kritické období zůstává bez dohledu.
- GENERÁLNÍ ŘEDITEL
Prozatímní generální ředitel
Komplexní vedení společnosti v případě uvolnění pozice, krize nebo nástupnictví. Využívá se v situacích, kdy se nejvyšší pozice uvolní bez předchozího varování nebo když zakladatel odstoupí, aniž by měl připraveného nástupce.
- CRO
Prozatímní ředitel pro restrukturalizaci
Stabilizace v krizové situaci a provozní restrukturalizace. Řešení se využívá v případě, že slovenská společnost potřebuje specializovaného manažera, který převezme odpovědnost za ozdravení firmy v době, kdy se ještě schvaluje finanční plán.
- PROVOZNÍ ŘEDITEL
Prozatímní provozní ředitel
Provozní vedení v rámci jednoho závodu nebo sítě několika závodů na Slovensku. Využívá se v situacích, kdy je v rámci restrukturalizace nebo integrace zapotřebí plná pravomoc na provozní úrovni, nikoli pouze koordinátor, který by stál nad daným problémem.
- PM
Prozatímní vedoucí závodu · Ředitel závodu
Vedení závodu, zajištění stability výroby a odpovědnost za vztahy se zákazníky. Nasazování se provádí v případech, kdy je třeba stabilizovat provoz závodu, rozběhnout nový závod nebo kdy je v souvislosti s eskalací kvality zapotřebí osoba, která ponese odpovědnost od prvního dne.
- SCD
Dočasný ředitel dodavatelského řetězce
Odolnost dodávek a přeshraniční řízení sítí. Uplatňuje se v situacích, kdy rozhodnutí o dodávkách na Slovensku mají dopad na západní Evropu a je zapotřebí jeden odpovědný vedoucí představitel pro obě strany.
- HRD
Prozatímní personální ředitel – výroba
Vedení pracovníků a pracovní vztahy v průmyslovém prostředí. Tyto služby se využívají v případech, kdy závod rozšiřující svou činnost potřebuje zkušeného vedoucího pracovníka v oblasti lidských zdrojů nebo kdy mezinárodní mateřská společnost potřebuje zavést na místní úrovni procesy odpovídající standardům celé skupiny.
- QD
Dočasný ředitel pro kvalitu
Vedení systému kvality a dodržování požadavků OEM. Nasazuje se v případě, že dodavatel neuspěje při auditu, dojde k eskalaci závady nebo k přechodu na nový způsob výroby, který vyžaduje, aby za dodržování standardu odpovídala jedna osoba.
- 09 / Odvětví
Odvětví, pro která poskytujeme služby na Slovensku
Vedoucí pracovníci, kteří již vědí, jak funguje vaše odvětví.
- 01
Automobilový průmysl a výroba u dodavatelů 1. a 2. úrovně
Největší zdroj dočasné poptávky na Slovensku. Čtyři montážní závody, pátý ve výstavbě a dodavatelská základna, která se zároveň rozšiřuje a restrukturalizuje. Dva tlaky, které oba vyžadují zkušené vedení v co nejkratším čase.
- 02
Společnosti s kapitálovou účastí PE
Aktivní investoři v oblastech zdravotnictví, maloobchodu, průmyslu a finančních služeb řídí společnosti ve svých portfoliích v podmínkách zkracujících se lhůt. K vytváření hodnoty a přípravě na výstup jsou zapotřebí provozní manažeři, nikoli poradci.
- 03
Obranný průmysl a výroba zboží dvojího užití
Roční růst přesahuje 8%. Nové mezinárodní rámcové podmínky a rozšířené kapacity vedou k poptávce po vedoucích pracovnících se znalostmi v oblasti dodržování předpisů, kterou domácí zásoba manažerů nedokáže uspokojit.
- 04
Centra sdílených služeb
V Bratislavě sídlí provozní střediska SSC významných globálních koncernů. V hlavním městě, kde panuje téměř plná zaměstnanost, se opakovaně objevují migrace ERP systémů, programy typu „lift-and-shift“ a volná místa ve vedoucích pozicích s vysokou fluktuací.
- 05
Rodinné podniky a malé a střední podniky řízené majiteli
Podniky založené po roce 1989 se ve velkém měřítku dostávají do fáze předání vedení první generaci, přičemž většina z nich nemá připraveného nástupce. Právě do mezery mezi odchodem zakladatele a nástupcem připraveným převzít vedení se vkládá role dočasného vedení.
- 06
Farmaceutický průmysl a přírodní vědy
Zakázková výroba, domácí výrobci a sítě zdravotnických zařízení financované soukromým kapitálem zajišťují na celém trhu vedoucí postavení v oblasti kvality, dodržování předpisů a provozních standardů.
- 10 / Nasazení
Od prvního telefonátu až po vedoucího pracovníka přímo na místě
Vždy stejný postup. Od začátku do konce řízený partnerem.
- 01
Důvěrná informační schůzka
- 02
Vedení našlo vhodného kandidáta za 72 hodin
- 03
Vyberete si a uzavřete smlouvu
Jeden cílený pohovor. Jedna paušální denní sazba. Dohoda o mlčenlivosti (NDA) od prvního dne. Vy se rozhodnete, uzavřeme smlouvu, manažer je seznámen se situací a připraven začít.
- 04
V terénu, dohled nad partnery, řádné předání
- Proč CE Interim
Řídící partner společnosti CE Interim strávil více než deset let vedením dočasných manažerských mandátů ve střední a východní Evropě, včetně Slovenska, a je členem investičního výboru společnosti Slovak Investment Holding, státní instituce spravující investiční fondy EU v hodnotě přes 1,2 miliardy eur. Pracuje ve slovenštině, češtině, němčině a angličtině. Právě to se od prvního telefonátu promítá do vašeho zadání, nikoli pouze název pozice.
Jste připraveni nám to vysvětlit? Kandidáty představíme do 72 hodin.
- Valtus Alliance
Globální působnost. Osobní odpovědnost. Stačí jeden telefonát.
Prostřednictvím aliance Valtus Alliance poskytuje společnost CE Interim svým klientům přístup k dočasným vedoucím pracovníkům ve více než 29 zemích, aniž by přitom došlo ke snížení míry odpovědnosti vedené partnery, která je klíčovým faktorem úspěchu.
- Většina
- globální
- sítě
- Koordinátor řídí klienta
- Databáze poskytuje uchazeči
- Partner, který přijal hovor, už odešel
- CE Interim
- Jeden partner od začátku do konce
- Váš jediný kontaktní partner ve všech 29 zemích
- Žádné nové zavádění, žádné rozdíly v kvalitě napříč hranicemi
- 12 / Často kladené otázky
Otázky, které nám kladou ohledně dočasného řízení na Slovensku
- 01
Jak funguje CE Interim
Jak rychle dokáže společnost CE Interim nasadit dočasného manažera na Slovensku?
Společnost CE Interim předkládá kandidáty posouzené partnery do 72 hodin od prvního informačního hovoru. V skutečně naléhavých případech, jako je například eskalace problému s kvalitou, která již ovlivňuje výrobu, může být vedoucí pracovník na místě během několika dní. Těchto 72 hodin zahrnuje informativní hovor, posouzení kandidátů a prezentaci profilů s ohledem na konkrétní slovenské provozní podmínky, nejedná se tedy pouze o vyhledávání v databázi. Většina mandátů začíná do jednoho až dvou týdnů od prvního kontaktu.
Co se odehraje při prvním hovoru se společností CE Interim?
Jednáte přímo s partnerem společnosti CE Interim, nikoli s koordinátorem nebo přijímacím týmem. Během jediného rozhovoru si ujasníme situaci, požadovaný výsledek, časový harmonogram a typ vedoucího pracovníka, kterého vaše slovenská pobočka potřebuje. Vše, o čem se bavíme, je od samého začátku důvěrné. Není třeba předem vyplňovat žádný formulář ani předkládat formální zadání.
Kdo spravuje mandát poté, co se výkonný orgán dostane na místo na Slovensku?
Ten samý partner, který přijal první hovor, zůstává do celého procesu přímo zapojen. Nedochází k předání případu juniornímu account managerovi. Partner sleduje průběh projektu, věnuje pozornost veškerým komplikacím vyplývajícím ze slovenského provozního kontextu či z přeshraniční spolupráce s mezinárodní centrálou a dohlíží na závěrečné předání.
Jak probíhá předání na konci funkčního období?
Každý mandát je od samého začátku vymezen s jasně stanoveným ukončením. Dočasný manažer připraví strukturované předání, které zahrnuje přijatá rozhodnutí, zdokumentované procesy, převedené vztahy se slovenským týmem a označené nevyřešené záležitosti. Cílem je zanechat provoz v silnější pozici, která nebude pro zajištění kontinuity závislá na dočasném manažerovi.
Lze mandát prodloužit nebo předčasně ukončit, pokud se situace změní?
Ano. Zakázky jsou koncipovány s ohledem na výsledek, nikoli na pevně stanovenou dobu trvání. Pokud se situace vyřeší dříve, než bylo plánováno, zakázka se uzavře hladkým předáním. Pokud se ukáže, že je situace složitější, než se původně předpokládalo, zakázka se prodlouží. Práce se řídí vývojem situace, nikoli fakturačním cílem.
- 02
Náklady a reklamy
Jak se na Slovensku stanovuje cena za dočasné vedení – podle denní sazby nebo jako projektový honorář?
Společnost CE Interim pracuje na základě transparentní paušální denní sazby dohodnuté před zahájením zakázky. Neúčtujeme žádné skryté poplatky za zprostředkování, žádné poplatky vyjádřené jako procento z platu ani žádné bonusy za úspěšné zprostředkování. Podmínky jsou písemně potvrzeny ještě před zahájením spolupráce. Pro slovenský trh neexistuje žádný zveřejněný referenční standard pro denní sazby, proto sazby odrážejí povahu pozice, složitost zakázky a případně i přeshraniční rozměr.
Je dočasné vedení na Slovensku nákladově efektivnější než přijetí stálého zaměstnance?
Ve většině případů ano. Trvalé přijetí do zaměstnání s sebou nese čtyř až šestiměsíční výběrové řízení, náklady spojené s výpovědní lhůtou, čas potřebný na zaškolení před dosažením plné produktivity a riziko odstupného. Dočasný manažer je produktivní od prvního dne, po skončení mandátu odejde bez komplikací a není s ním spojena žádná provize za zprostředkování ani dlouhodobý závazek k výplatě mzdy. Pokud slovenská pobočka potřebuje vedení během několika dní namísto měsíců, není co srovnávat.
Co je zahrnuto v poplatku a účtuje se dohled partnera zvlášť?
Součástí zakázky je i dohled ze strany partnera po celou dobu trvání zakázky. Za zapojení partnera, které je nezbytné pro úspěšný průběh zakázky, se neúčtují žádné dodatečné poplatky. Jedna dohodnutá denní sazba pokrývá náklady na vedoucího projektu, dohled ze strany partnera i strukturované předání na konci zakázky.
Existují nějaké minimální doby trvání smlouvy nebo výpovědní lhůty?
Neexistuje žádné pevně stanovené minimum. Většina dočasných mandátů v oblasti CE v tomto regionu trvá šest až dvanáct měsíců. Zakázky související s krizemi v oblasti kvality a překlenutím volných pracovních míst se často zkracují na tři až šest měsíců, zatímco mandáty zaměřené na rozjezd vedení a nástupnictví obvykle trvají devět až dvanáct měsíců nebo déle. Zakázka končí v okamžiku dosažení výsledku.
- 03
Kdy nám zavolat
Našemu dodavateli první úrovně na Slovensku hrozí zastavení výroby na lince pro OEM. Jak rychle může společnost CE Interim zareagovat?
Jedná se o typ zakázky s nejkratšími lhůtami na slovenském trhu. V případě krize v oblasti kvality v automobilovém průmyslu je třeba, aby se vedoucí pracovník dostavil na místo během několika dní. Společnost CE Interim předloží prověřené kandidáty do 72 hodin od prvního telefonátu, přičemž upřednostňuje předchozí zkušenosti s řešením krizí před obecnými manažerskými zkušenostmi. Vedoucí pracovník převezme přímou odpovědnost za vztah se zákazníkem, namísto toho, aby pouze poskytoval poradenství týmu, který tento vztah již má na starosti.
Rozjíždíme nový závod na Slovensku a potřebujeme zkušeného vedoucího provozu. Může nám společnost CE Interim pomoci?
Ano. Vedení v počáteční fázi rozběhu výroby patří v současné době na Slovensku k nejžádanějším typům mandátů. V současné době jsou v provozu čtyři montážní závody, pátý se staví v Košicích a v Šuranech vzniká gigatovárna na výrobu baterií. Každý z těchto projektů vytváří poptávku po vedoucích pracovnících v oblasti dodavatelské základny, kterou domácí trh nedokáže v požadovaném tempu uspokojit. Společnost CE Interim nasazuje dočasné ředitele závodů, kteří již v minulosti řídili rozběh nových i stávajících závodů.
Náš generální ředitel na Slovensku podal výpověď a zatím nemáme jeho nástupce. Jaké máme možnosti?
Dočasný generální ředitel nebo výkonný ředitel, jehož kvalifikaci posoudili partneři, může být na místě během několika dní a zastávat tuto funkci s plnými pravomocemi, zatímco souběžně probíhá výběr stálého kandidáta. Téměř plná zaměstnanost v Bratislavě a neustálá konkurence ze strany vídeňského trhu práce způsobují, že lhůty pro nalezení stálého nástupce jsou delší, než většina mezinárodních ústředí předpokládá. Společnost CE Interim tuto mezeru překlenuje, aby podnik neztratil pozici.
Převzali jsme slovenskou společnost a potřebujeme podporu při integraci. Jak to bude probíhat?
Společnost CE Interim nasazuje dočasného finančního ředitele (CFO) nebo ředitele pro integraci, který zavede jednotný systém výkaznictví mezi nabývající společností a slovenským provozem, vyjasní rozhodovací pravomoci v obou organizacích a vypracuje plán integrace přímo z pohledu podniku. Nejčastějšími profily nabývajících společností na Slovensku jsou rakouské, německé, české a společnosti financované soukromým kapitálem (PE), přičemž každá z nich má odlišná očekávání ohledně výkaznictví. Naše přeshraniční zkušenosti v těchto oblastech eliminují nutnost zdlouhavého učení se novým postupům.
Náš zakladatel se blíží k odchodu do důchodu a nemá připraveného nástupce. Může společnost CE Interim zajistit hladký přechod?
Ano. Slovenské podniky vzniklé po roce 1989 se ve velkém měřítku dostávají do fáze nástupnictví první generace a akademický výzkum naznačuje, že značná část majitelů tento proces dosud nezačala. Společnost CE Interim nasazuje dočasné generální ředitele, kteří vedou podnik během přechodného období, udržují vztahy se zákazníky a dodavateli založené na osobní důvěře zakladatele a odstoupí, jakmile se nástupce a řídící struktura stanou soběstačnými.
Naše společnost ve slovenském portfoliu v oblasti PE vykazuje podprůměrné výsledky. Jak k tomu přistupuje společnost CE Interim?
Společnost CE Interim vysílá do firem dočasné finanční ředitele (CFO) a provozní ředitele (COO), kteří od prvního dne pracují v tempu, na jaké jsou zvyklí investoři. Během prvních týdnů se zavede rytmus podávání zpráv, diagnostikuje se rozdíl v ukazateli EBITDA a identifikují se provozní páky. Vedoucí pracovník řídí složitost slovenského provozu přímo, nikoli prostřednictvím místního zprostředkovatele, a zároveň zachovává transparentnost, kterou vyžaduje investiční výbor.
Naše slovenská malá a střední firma se nachází ve finančních potížích. Je dočasné řešení správnou volbou pro restrukturalizaci?
To je možné. Správný profil zajistí stabilitu provozu, zajistí řízení vztahů s věřiteli a udrží důvěru zaměstnanců i klíčových zákazníků, zatímco se připravuje dlouhodobější plán. Společnost CE Interim vysílá do Střední a východní Evropy dočasné generální ředitele a finanční ředitele se zkušenostmi s restrukturalizací, kde je formální rámec pro restrukturalizaci méně rozvinutý než v západní Evropě a řízení vztahů se zainteresovanými stranami vyžaduje odlišný přístup.
- 04
Role, které nasazujeme
Jaké dočasné pozice obsazuje společnost CE Interim na Slovensku nejčastěji?
V pořadí podle četnosti zadání: dočasný vedoucí závodu nebo ředitel závodu, zejména v souvislosti s požadavky na kvalitu v automobilovém průmyslu a potřebou navýšení výroby; dočasný finanční ředitel pro vykazování dceřiných společností a zajištění transparentnosti na úrovni investorů; dočasný ředitel pro kvalitu pro zajištění souladu s požadavky OEM a řešení krizových situací; dočasný ředitel pro lidské zdroje ve výrobním prostředí; a dočasný generální ředitel nebo výkonný ředitel pro zajištění nástupnictví a překlenutí volných pozic.
Je společnost CE Interim schopna v krátké lhůtě vyslat dočasného vedoucího závodu do slovenského dodavatele pro automobilový průmysl?
Ano. Jedná se o nejčastěji využívaný typ mandátu na Slovensku. Představený manažer bude mít přímé zkušenosti z automobilového průmyslu v oblastech systémů kvality, reportingu pro zákazníky a plánování výroby a bude schopen zprostředkovávat komunikaci mezi týmem slovenského závodu a vlastníky ze západní Evropy či Koreje. Vyhodnocení kandidáti jsou představeni do 72 hodin.
Potřebujeme dočasného finančního ředitele, který se vyzná jak ve skupinovém výkaznictví podle IFRS, tak ve slovenských předpisech. Je někdo takový k dispozici?
Ano. Nejběžnější profil finančního ředitele (CFO) na Slovensku zahrnuje vypracovávání výkazů podle IFRS na úrovni skupiny pro německou, rakouskou nebo nizozemskou mateřskou společnost a zároveň zvládání slovenského zákonného výkaznictví, daňové složitosti a vztahů s místními bankami. Tato dvojí kompetence představuje specifickou schopnost společnosti CE Interim, nejedná se o běžné obsazení pozice finančního ředitele.
Mluví vedoucí pracovníci společnosti CE Interim slovensky, nebo bude na úrovni závodu existovat jazyková bariéra?
Jazykové schopnosti se přizpůsobují danému úkolu. U pozic na úrovni závodu, kde je klíčové řízení slovenského personálu, se upřednostňují vedoucí pracovníci hovořící slovensky nebo česky, jelikož tyto dva jazyky jsou v provozním prostředí vzájemně srozumitelné. U pozic, které jsou v primárním kontaktu s mezinárodní centrálou, může být vhodnější kandidát s plynulou znalostí němčiny nebo angličtiny spolu s praktickými zkušenostmi ze slovenského pracovního prostředí. Jazykové předpoklady se ověřují během 72hodinového posuzovacího období, nepředpokládají se.
- 05
Přeshraniční mandáty
Může společnost CE Interim spravovat zakázku, u níž se rozhodující osoba nachází v Německu nebo Rakousku, ale provoz se odehrává na Slovensku?
Ano, a to vystihuje většinu prozatímních mandátů CE na Slovensku. Zahraniční centrála identifikovala problém; slovenská pobočka potřebuje řešení. Jeden partner zastává obě role. Osoba, která komunikuje s mezinárodním vedením, je zároveň tou, která dohlíží na slovenskú pobočku, takže mezi tím, co se dohodne na úrovni skupiny, a tím, co se realizuje v praxi, nevzniká žádná mezera.
Jak členství ve Valtus Alliance posiluje působení společnosti CE Interim na Slovensku?
Aliance zajišťuje pokrytí ve více než 29 zemích, což znamená, že slovenský projekt s pobočkami ve Francii, Nizozemsku, Jižní Koreji nebo Německu lze realizovat jako jeden koordinovaný projekt namísto čtyř samostatných. Společnost CE Interim je specialistou Aliance na realizaci projektů ve střední a východní Evropě a zůstává jediným partnerem nesoucím odpovědnost na obou koncích koridoru.
Které země kromě Slovenska pokrývá společnost CE Interim v rámci projektů s více pracovišti?
Polska, Česká republika, Maďarsko, Rumunsko, Bulharsko, pobaltské státy a Balkán přímo, a dále Německo, Rakousko, Nizozemsko, Francie, Blízký východ a Ameriku prostřednictvím Aliance. V případě slovenského mandátu s pobočkami na kterémkoli z těchto trhů pokrývá stejný partnerský vztah všechny tyto trhy.
Jaký je pro mezinárodního kupujícího rozdíl mezi místním slovenským poskytovatelem a společností CE Interim?
Slovenský domácí poskytovatel služeb se zaměřuje na místní trh, typicky na slovenské malé a střední podniky, které hledají podporu při řešení krizí nebo při nástupnictví v slovenštině. Společnost CE Interim je strukturována pro mezinárodního kupujícího: německého, rakouského, korejského nebo majitele podporovaného soukromým kapitálem, který řídí slovenskou provozovnu ze zahraničí a potřebuje přeshraniční odpovědnost, finanční vedení ovládající IFRS a manažera, který dokáže v jednom týdnu podávat věrohodné zprávy jak slovenskému týmu v závodě, tak mezinárodnímu investičnímu výboru.
- 06
Slovensko a slovenský trh
Slovensko vyrábí více automobilů na obyvatele než kterákoli jiná země na světě. Má společnost CE Interim v této oblasti zkušenosti v automobilovém průmyslu?
Ano. Společnost CE Interim realizovala dočasné úkoly v automobilovém průmyslu a v odvětví výroby obalů na Slovensku. Náš řídící partner strávil více než deset let vedením dočasných úkolů v celé střední a východní Evropě, včetně slovenského průmyslového trhu. Standard 72 hodin existuje právě pro časově náročné úkoly v automobilovém průmyslu, které tento trh generuje.
Jaké jsou hlavní výzvy v oblasti vedení pro zahraničního investora působícího na Slovensku?
Tři faktory se objevují opakovaně. Za prvé, nedostatek talentů v Bratislavě: téměř plná zaměstnanost a aktivní konkurence ze strany Vídně způsobují, že nábor vedoucích pracovníků probíhá pomaleji, než s čím většina ústředí počítá. Za druhé, rozdíl mezi hlavním městem a regiony: koncentrace vedoucích pracovníků v Žilině, Nitře, Trnavě a Košicích je podstatně nižší než v Bratislavě, takže volná pracovní místa v závodech mimo hlavní město vyžadují odlišný přístup k náboru. Za třetí, mezikulturní řízení: slovenské průmyslové týmy a zahraniční vlastnické struktury fungují v odlišném rytmu a podle odlišných rozhodovacích norem.
Je Slovensko vhodnou destinací pro přesun výroby ze západní Evropy a jak k tomu přispívá dočasná podpora?
Slovensko je osvědčenou destinací pro nearshoring: členství v EU a eurozóně, centrální poloha a kvalifikovaná průmyslová pracovní síla. Společnost CE Interim nasazuje dočasné ředitele závodů a vedoucí provozu, kteří řídí rozběh přijímajícího slovenského závodu, včetně sestavení pracovního týmu, zapojení dodavatelů a převodu systému kvality, a to v koordinaci s ukončováním činnosti v západní Evropě. Vedoucí globálních projektů přemístění závodů společnosti CE Interim působí v Praze.
Jak slovenské pracovní právo ovlivňuje způsob uzavírání smluv s dočasnými vedoucími pracovníky?
Vedoucí pracovníci nasazení prostřednictvím společnosti CE Interim působí od prvního dne na základě řádně strukturovaného rámce mandátu, který je v souladu se slovenským právem. Smluvní struktura je stanovena ještě před nástupem vedoucího pracovníka, jsou vymezena rozhodovací práva a spolupráce se řídí smlouvou o poskytování odborných služeb, nikoli pracovněprávním poměrem. Tím se odstraňuje nejednoznačnost ohledně zařazení, která vzniká, když společnosti najímají vedoucí pracovníky neformálním způsobem.
V jakých odvětvích působí společnost CE Interim na Slovensku?
Největší podíl zakázek tvoří automobilový průmysl a výrobní odvětví Tier 1/2, následují společnosti financované soukromými kapitálovými fondy, obranný průmysl a výroba produktů dvojího užití, centra sdílených služeb v Bratislavě, rodinné malé a střední podniky řešící otázku nástupnictví a farmaceutický průmysl a biovědy. Společnost CE Interim zprostředkovává manažery s přímými zkušenostmi v daném odvětví, nikoli profily s obecnými manažerskými zkušenostmi.
- 07
Prozatímní řešení versus alternativy
Jaký je rozdíl mezi dočasným manažerem a manažerským konzultantem ve slovenském kontextu?
Konzultant provádí analýzy, poskytuje poradenství a formuluje doporučení. Dočasný manažer přebírá operativní funkci, disponuje plnou pravomocí a dosahuje výsledků. Na Slovensku je tento rozdíl nejdůležitější v situacích souvisejících s krizí kvality a restrukturalizací, kdy dodavatel potřebuje někoho, kdo problém vyřeší, a ne jen o něm podá zprávu. Společnost CE Interim vysílá vedoucí pracovníky, kteří se po dobu trvání mandátu stávají součástí manažerského týmu.
Proč využít služby dočasného managementu namísto prodloužení hledání stálého zaměstnance na Slovensku?
Trvalé náborové řízení na Slovensku trvá čtyři až šest měsíců, v regionálních průmyslových městech, kde je nabídka kandidátů omezenější, i déle. Zhoršení kvality, zpoždění při rozběhu výroby nebo nesplnění cílů ze strany společnosti v portfoliu nemohou čekat tak dlouho. U většiny mandátů společnosti CE Interim na Slovensku probíhá výběr dočasného manažera a hledání stálého zaměstnance souběžně, takže podnikání pokračuje i během hledání vhodného stálého kandidáta.
Proč využít služby CE Interim namísto přímého najmutí manažera na volné noze?
Nezávislý manažer, který je přímo zapojen do operativního řízení, s sebou přináší otázky ohledně smluvních podmínek a zařazení, které musí společnost řešit. Společnost CE Interim nabízí strukturovaný a profesionálně řízený mandát: jednu dohodnutou denní sazbu, jeden jasný zadávací list, dohled partnera po celou dobu trvání mandátu a jasně zdokumentované ukončení spolupráce. Získáte předem prověřeného manažera, který odpovídá konkrétním slovenským požadavkům, nikoli výsledek neřízeného hledání kohokoli, kdo je právě k dispozici.
- 13 / Kontakt
Jste připraveni si popovídat?
