PROČ CE INTERIM
Vytvořeno provozovateli.
Důvěryhodný pro správní rady.
Neobsazujeme role. Vedeme mise.
25+
Země prostřednictvím Valtus Alliance
KDE PŮSOBÍME
Dočasné výkonné nasazení
na 5 kontinentech.
Od Evropy přes Perský záliv až po Ameriku - vedoucí pracovníci nasazení na místě.
5
Kontinenty a růst
Potřebujete dočasné vedení na určitém trhu?Obraťte se na regionálního partnera
PRO DOČASNÉ VEDOUCÍ PRACOVNÍKY
Váš další mandát
začíná zde.
CE Interim spojuje vedoucí pracovníky na dobu určitou s mandáty s velkým dopadem v Evropě, Americe a na Blízkém východě.
60,000+
Dočasní vedoucí pracovníci v naší globální síti
KNOWLEDGE HUB
Poznatky od provozovatelů,
ne pozorovatelé.
Redakční články, výzkumy a informace od vedoucích pracovníků, kteří byli v této místnosti.
25k+
Měsíční čtenáři

VÝKONNÉ VEDENÍ · DOČASNÝ FINANČNÍ KONTROLOR

Dočasný finanční kontrolor zodpovědný za uzavření účetního období.

Společnost CE Interim zajišťuje služby zkušených dočasných finančních kontrolorů, kteří obnovují integritu výkaznictví, disciplínu při uzávěrkách a přehled o nákladech v případech, kdy finanční oddělení již není schopno plnit úkoly, na nichž závisí podnik i jeho majitelé.

Důvěrnost od prvního kontaktu. Prověřený manažer, který odpovídá požadavkům zakázky a je připraven nastoupit do 72 hodin od dokončení zadání zakázky.

Hierarchická struktura

Finanční ředitel · Skupinové finance · Majitel

↑
odpovědi na

DOČASNÝ FINANČNÍ KONTROLOR

↓
vede

ÚČETNICTVÍ · VÝKAZNICTVÍ · ŘÍZENÍ NÁKLADŮ · FINANCE PODNIKU

Zprávy, na které se můžete spolehnout
Schopnost zajišťovat přeshraniční financování
72hodinová pohotovost
SPRÁVA VEDENÁ PARTNERY

1,500+

Počet zakázek realizovaných ročně v rámci aliance

90+

Provozní partneři po celém světě

30+

Zahrnuté země

95%

Přeshraniční mandáty

72 hodin

Od zadání až po zahájení mise

Definice

Co je to prozatímní finanční kontrolor?

Prozatímní finanční kontrolor je zkušený finanční manažer, který je na stanovenou dobu pověřen převzetím kontroly nad výkaznictvím, dodržováním účetních postupů a přehledem o nákladech v případě, že v těchto oblastech došlo k selhání. Jeho působnost zahrnuje proces uzávěrky, integritu podkladových údajů, vnitřní kontrolu a zaměstnance, kteří tyto údaje zpracovávají.

Tato role se liší od role obchodního kontrolora, který analyzuje výkonnost s cílem podpořit rozhodování o budoucnosti. Finanční kontrolor zajišťuje současnost: dbá na to, aby výkaznictví bylo přesné, v souladu s předpisy, včasné a vypracované podle definic, na nichž se všichni shodují. Liší se také od role finančního ředitele (CFO), který rozhoduje o tom, jaké kroky podnik podnikne na základě čísel, namísto toho, aby ověřoval jejich správnost.

Úloha finančního kontrolora je daná tím, že podnik nedokáže jednat podle pokynů, které dostává. Účelem tohoto zásahu je zajistit, aby výkaznictví bylo pravdivé a aby takové zůstalo.

Spouštěče událostí

Když firmy jmenují prozatímního finančního kontrolora

01

Přistávání se zastavilo

Závěr měsíce se opozdí, nebo sice přijde včas, ale pak se ještě změní. Čísla uvedená na začátku měsíce se liší od těch na konci měsíce.

02

Ovládací jednotka zmizela, ale kalendář tam stále je

Odchod, delší dovolená nebo neobsazené pracovní místo, přičemž lhůty pro audit, zákonem stanovené výkaznictví a skupinové výkaznictví i nadále platí.

03

V důsledku akvizice zůstalo oddělení financování závodu pozadu

Provozovna se stala součástí větší skupiny a nyní musí splňovat standardy, na které nebyla původně navržena. Je třeba zavést systémy pro přehled o nákladech, kalkulaci nákladů na výrobky a prognózy, nikoli je pouze vylepšovat.

04

Výrobní náklady nejsou na první pohled patrné

Společnost ví, co prodává, ale neví, kolik stojí výroba. Kalkulace nákladů na výrobky je nespolehlivá nebo zcela chybí, a rozhodnutí o cenách a investicích se přijímají bez ohledu na ni.

05

Změna systému narušila vykazování

V důsledku implementace, migrace nebo aktualizace systému ERP je uzávěrka závislá na provizorních řešeních a finanční tým ručně vypočítává údaje, které by měl generovat systém.

06

Hrozí, že nebude proveden audit nebo podáno zákonem předepsané hlášení

Termíny se blíží, účetní závěrka ještě není hotová, nebo audit odhalil nedostatky, které současný tým nedokáže v daném časovém rámci vyřešit.

07

Skupinové výkaznictví a místní výkaznictví se od sebe liší

Jednotlivé subjekty vykazují údaje podle odlišných definic, konsolidace vyžaduje ruční sesouhlasení a nikdo nedokáže vysvětlit rozdíl mezi tím, co vykazuje jednotlivá pobočka, a tím, co dostává skupina.

Je to správné sedadlo?

Vyžaduje daná situace jmenování prozatímního finančního kontrolora?

Rozhodující otázkou je, zda jsou problémem samotná čísla, nebo to, jak se s nimi podnik vypořádává.

Jmenujte prozatímního finančního kontrolora v následujících případech:

Rozhodovací pravidlo

Pokud je problém v tom, že čísla nesedí, jmenujte finančního kontrolora. Pokud je problém v tom, co dělat s čísly, která sedí, jmenujte finančního ředitele.

Když je ta správná jiná role

V případech, kdy finanční oddělení potřebuje pravomoci na úrovni celé společnosti, kdy jsou klíčovou součástí jeho působnosti hotovost, financování, věřitelé nebo investoři, nebo kdy je třeba, aby finanční řízení a obchodní rozhodnutí byly přijímány společně, je vhodnější volbou dočasný finanční ředitel (CFO).

Pokud je likvidita rozhodujícím omezením, je jmenování prozatímního ředitele pro restrukturalizaci v dané situaci nezbytné a zlepšení systému podávání zpráv se nestihne zavést včas.

Pokud je příčinou selhání samotný systém a nikoli finanční oddělení, vede proces prozatímní CIO a finanční oddělení mu poskytuje podporu.

CE Interim nejprve vymezuje mandát a teprve poté doporučuje danou funkci.

Srovnání rolí

Jakou pozici v oblasti financí společnost potřebuje?

Posuňte tabulku do strany →

Prozatímní finanční kontrolor Interim CFO Obchodní kontrolor Trvalý pracovní poměr
Zaměření Současnost: je to přesné? Rozhodnutí: co uděláme Budoucnost: co můžeme očekávat Funkce, dlouhodobá
Vlastní Uzávěrka, účetnictví, vnitřní kontrola, údaje o nákladech Hotovost, výkaznictví, správa a řízení, finanční oddělení Analýza a podpora rozhodování Obojí, nakonec
Podřízený Finanční ředitel, finanční oddělení skupiny nebo majitel Generální ředitel, finanční ředitel skupiny, člen představenstva nebo sponzor Finanční ředitel nebo vedení společnosti Organizace
Jmenován v době, kdy Čísla nesedí Finanční oddělení potřebuje výkonnou pravomoc Rozhodnutí vyžadují důkladnější analýzu Ještě je čas
Čas začít Do 72 hodin od obdržení zadání Do 72 hodin od obdržení zadání Do 72 hodin od obdržení zadání Podle zkušeností společnosti CE Interim trvá jmenování šest až deset týdnů, k tomu je třeba připočítat výpovědní lhůtu

Prozatímní finanční kontrolor

Zaměření Současnost: je to přesné?
Vlastní Uzávěrka, účetnictví, vnitřní kontrola, údaje o nákladech
Podřízený Finanční ředitel, finanční oddělení skupiny nebo majitel
Jmenován v době, kdy Čísla nesedí
Čas začít Do 72 hodin od obdržení zadání

Interim CFO

Zaměření Rozhodnutí: co uděláme
Vlastní Hotovost, výkaznictví, správa a řízení, finanční oddělení
Podřízený Generální ředitel, finanční ředitel skupiny, člen představenstva nebo sponzor
Jmenován v době, kdy Finanční oddělení potřebuje výkonnou pravomoc
Čas začít Do 72 hodin od obdržení zadání

Obchodní kontrolor

Zaměření Budoucnost: co můžeme očekávat
Vlastní Analýza a podpora rozhodování
Podřízený Finanční ředitel nebo vedení společnosti
Jmenován v době, kdy Rozhodnutí vyžadují důkladnější analýzu
Čas začít Do 72 hodin od obdržení zadání

Trvalý pracovní poměr

Zaměření Funkce, dlouhodobá
Vlastní Obojí, nakonec
Podřízený Organizace
Jmenován v době, kdy Ještě je čas
Čas začít Podle zkušeností společnosti CE Interim trvá jmenování šest až deset týdnů, k tomu je třeba připočítat výpovědní lhůtu

Způsoby poruchy

Proč tyto schůzky selhávají

Byl jmenován finanční ředitel a šlo o práci kontrolora.

Vedení společnosti zasahuje, aby vyřešilo problém v pracovním procesu. Výsledek se sice zlepší, avšak za cenu, kterou daná situace nevyžadovala, a vedoucí pracovník tak věnuje svůj čas spíše řešení nesrovnalostí než rozhodnutím, která by podnik skutečně potřeboval.

Je jmenován kontrolor a pravomoc se omezuje na čísla.

Výkaznictví je přesné a nic se nemění, protože mandát vylučoval možnost měnit způsob, jakým společnost vynakládá finanční prostředky, nebo způsob, jakým jednotlivé pobočky podávají zprávy. Přesný přehled o zhoršující se situaci není totéž jako její kontrola. 

Uzávěrka je pevně stanovena, ale postup nikoli.

Čistý výsledek na konci měsíce je spíše výsledkem úsilí než systému: dlouhé pracovní hodiny, ruční odsouhlasování a dočasné udržování všeho pohromadě vlastními silami. Vypadá to jako úspěch, ale hned po skončení mandátu se situace vrátí do původního stavu, protože se ve skutečnosti nic nezměnilo na tom, jak se ta čísla vytvářejí. 

Za organizační problém je viněn systém.

Za uzavření účetního období, které bylo již před spuštěním systému nespolehlivé, je viněn systém ERP. Výměna nebo rekonfigurace platformy vyčerpává rozpočet, zatímco definice, odpovědnost a disciplína, které byly skutečnou příčinou problému, zůstávají přesně takové, jaké byly. 

Rozsah pravomocí

Co by měl obsahovat mandát pro dočasného finančního kontrolora

Jasně stanovená hierarchická struktura, na které se strany dohodly před zahájením spolupráce.

To, zda daný vedoucí pracovník podléhá finančnímu řediteli, finančnímu oddělení skupiny nebo přímo majiteli, určuje, co lze změnit bez nutnosti schválení. V případě, kdy je samotná podřízenost problémem, nejde o pouhou formalitu.

Vlastnictví tohoto prostoru.

Pravomoc nad procesem uzávěrky měsíce a roku, nad kalendářem a nad definicemi, podle nichž všichni vykazují údaje. Pokud bude vedení mít pouze pravomoc popsat proces, ale nebude moci jej měnit, bude výsledkem zpráva poukazující na tento problém. 

Oprávnění k nakládání s údaji.

Právo zpochybňovat a opravovat výstupy základních systémů a týmů na místě, namísto toho, aby se s nimi jen smiřovali. 

Podpora těchto webových stránek či subjektů.

Pokud správci závodů nebo subjektů podávají zprávy jinde, je třeba, aby mandát měl u nich formální platnost, která byla předem dohodnuta, jinak se po skončení mandátu stejná nesrovnalost znovu objeví. 

Působnost zahrnuje vedení finančního týmu.

Schopnost přerozdělit odpovědnost a řešit nedostatky v kompetencích v rámci dohodnutých mezí. Problémy s podáváním zpráv mohou mít jak organizační, tak technické příčiny.

Přechod a předání.

Závěrečná kontrola, která proběhne bez předběžných, zdokumentovaných definic a kontrolních opatření a při které je nástupce seznámen s tím, co bylo zjištěno i s tím, co bylo napraveno. 

Poznámka o autoritě

Pravomoci musí odpovídat požadavkům mandátu již v prvním cyklu podávání zpráv, nikoli až v prvním roce. Odpovědnost bez rozhodovacích pravomocí vede spíše k dobře zdokumentovanému problému než k jeho vyřešení.

Zákonná odpovědnost, rozsah a krytí

Zákonná odpovědnost.

Pokud to mandát vyžaduje, může výkonný pracovník obdržet stanovené podpisové oprávnění, svěřené zákonné povinnosti nebo – v případě formálního jmenování a pokud to umožňuje místní organizační struktura – zákonnou funkci. Rozsah těchto pravomocí se sjednává před zahájením činnosti, nikoli se předpokládá. 

Rozsah práce se sjedná ještě před zahájením činnosti vedoucího pracovníka.

Klient, společnost CE Interim a vedoucí pracovník písemně stanoví povinnosti, rozdělení povinností, pravomoci a podpisové limity. 

Pojištění se sjednává na základě pověření.

Dočasní vedoucí pracovníci mají sjednáno vlastní pojištění profesní odpovědnosti a v případě, že zastávají formální funkci, také pojištění odpovědnosti členů představenstva a vedoucích pracovníků. U některých zakázek toto pojištění zajišťuje nebo na něj přispívá klient. Společnost CE Interim a každý člen aliance Valtus Alliance mají rovněž sjednáno vlastní pojištění.

Oblouk mandátu

Jak probíhá mandát prozatímního finančního kontrolora

Měřeno podle kalendáře pro podávání zpráv, nikoli podle počtu dnů.

01

Před prvním uzavřením

Určete divergenci

Zjistěte, v čem se vykazované údaje a podkladová data liší a proč. Setkejte se s finančním týmem a kontrolory jednotlivých poboček či subjektů. Určete, co je bezprostředně ohroženo, ať už jde o audit, podání zprávy nebo termín stanovený skupinou.

02

První uzavření

Ať to přistane

Zajistěte, aby měsíční uzávěrka proběhla včas a aby se na ni společnost mohla spolehnout, i když je výsledek nepříjemný. Právě zde se buduje důvěryhodnost – buď teď, nebo nikdy.

03

Následující část končí

Zajistěte, aby to bylo opakovatelné

Zaměřte se spíše na proces než na výsledek. Definice, odpovědnost, kontrolní mechanismy a periodicita – aby další uzavření nezáleželo na přítomnosti prozatímního vedoucího v místnosti. Řešte organizační příčiny, místo abyste je jen kompenzovali. 

POVĚŘENÍ KONTROLORA · 6 AŽ 9 MĚSÍCŮ

Frekvence podávání zpráv se ustálí do třiceti dnů a spolehlivost výkaznictví by měla být prokázána v průběhu následujících uzávěrek. Podle zkušeností společnosti CE Interim jsou tři měsíce minimální lhůtou, během níž lze obvykle prokázat smysluplnou změnu, protože účinnost uzávěrky se prokáže až opakováním.

ZASTUPOVÁNÍ · DO TRVALÉHO PŘÍJMU

Pokud mandát překlenuje dočasnou nepřítomnost v funkci, která je jinak bez problémů, je prvním milníkem řádné ukončení mandátu a mandát trvá až do trvalého jmenování.

Promluvte si s partnerem o tom, co se od vás očekává, než vám to situace sama určí.

Výsledky a předání

Čeho by měla dosáhnout účinná průběžná finanční kontrola

Přesnost

Vykázaná pozice se shoduje s podkladovou pozicí a v případech, kdy tomu tak nebylo, má společnost jasno v důvodech.

Rytmus

 Vše probíhá podle stanoveného postupu, včas a bez zbytečných hrdinských činů. 

Přehled o nákladech

Podnik má přehled o tom, kolik stojí výroba toho, co prodává, a to přímo na úrovni, kde se rozhodnutí skutečně přijímají.

Běžné definice

Webové stránky i subjekty se řídí stejnými pravidly, takže konsolidace již nevyžaduje výklad.

Předání

Závěrečná kontrola probíhá bez mezikontroly. Definice a kontrolní postupy jsou zdokumentovány a nástupce je informován o zjištěných skutečnostech i o tom, co bylo opraveno.

Koho vysíláme

Prozatímní finanční kontroloři, které jmenujeme

Převzal projekt, který nefungoval.

Nepodařilo se sice uzavřít stabilní obchod, ale podařilo se uzavřít neúplný obchod a v následujícím měsíci dodat včas. To je jiná dovednost a právě na ní tento mandát stojí.

Zavedl systém kalkulace nákladů na výrobky ve výrobním prostředí.

Nákladové účetnictví a kalkulace nákladů na výrobky na úrovni závodu. Pokud jsou údaje o nákladech na výrobky nespolehlivé nebo chybí, samotné zlepšení výkaznictví nevyřeší základní logiku kalkulace nákladů.

Bylo vygenerováno podle skupinového standardu, pro který nebyla místní funkce původně vytvořena.

Sladili jsme místní zákonem předepsané účetnictví s konsolidovanou účetní závěrkou, místo abychom každý měsíc prováděli jejich vzájemné sesouhlasování.

Zvládl změnu systému, aniž by došlo k přerušení vykazování.

Migrace, implementace nebo stabilizace systému ERP, při které bylo třeba i nadále provádět měsíční uzávěrky, zatímco samotný systém byl ještě předmětem pochybností.

Je dostatečně zkušený, aby mu lidé věřili, a zároveň dostatečně prakticky zaměřený, aby dokázal proces vylepšit.

Tato pozice podléhá finančnímu řediteli, finančnímu oddělení skupiny nebo majiteli. Hierarchická pozice se odvíjí spíše od kompetencí než od podřízenosti: jedná se o vedoucího pracovníka, který se bude aktivně podílet na uzávěrce a bude ji upravovat, a jehož posouzení toho, co není v pořádku, finanční ředitel přijme bez dalšího ověřování. 

Společnost CE Interim spolupracuje s více než 90 provozními partnery v rámci aliance Valtus Alliance ve více než 30 zemích. Právě díky tomuto širokému dosahu je možné do 72 hodin najít kandidáta odpovídajícího požadované úrovni, odvětví a konkrétní situaci, místo aby se muselo spokojit s tím, kdo je zrovna k dispozici. 

Model jmenování

Od důvěrného informování až po jmenování do vedoucí funkce

01

Informace o aktuální situaci

Rozhovor s partnerem v rámci dohody o mlčenlivosti (NDA). Co se v rámci podávání zpráv pokazilo, co zůstává nejisté a jaké pravomoci lze delegovat. 

02

Definice mandátu a posouzení konkrétních problémů

Společnost CE Interim nejprve vymezí situaci, rozsah působnosti, hierarchické vztahy a rozhodovací pravomoci a poté s každým vedoucím pracovníkem vede pohovor zaměřený na konkrétní mandát a dané prostředí, nikoli na základě obecného profilu pozice.

03

Představení, jmenování a správa

Získáte malý počet skutečně vhodných manažerů, nikoli pouhý seznam životopisů. Rozhodnutí o jmenování je na vás a partner společnosti CE Interim zůstává zapojený až do samotné realizace.

Přeshraniční napětí

Proč je regulace přeshraničních pověření správců údajů složitější

Co potřebuje finanční oddělení

Co místní funkce potřebuje

Rozdíl nespočívá vždy v účetnictví. Finanční oddělení skupiny předpokládá dodržování standardu, na jehož splnění místní útvar nikdy neměl k dispozici potřebné zdroje, zatímco místní útvar předpokládá, že finanční oddělení skupiny chápe, proč to není možné. Prozatímní finanční kontrolor je osoba, která nese odpovědnost za obě strany.

Oblasti, ve kterých nejčastěji pracujeme

Z Německa do Polska
Z Německa do Česka a Maďarska
Ze západní Evropy do střední a východní Evropy
Ze západní Evropy do Spojených států
Ze Spojených států do střední Evropy
Mezinárodní kapitálová investice do místní společnosti v portfoliu

Situační moduly

Typické úkoly pro pozici prozatímního finančního kontrolora

Řízení, přehlednost a kontrola

Majitel ani skupina se nemohou spoléhat na to, co jim je zasíláno. Úkolem je zajistit, aby výkazy byly pravdivé, a následně proces přepracovat tak, aby pravdivost zůstala zachována.

Integrace po fúzi a vyčlenění

Získaná pobočka musí splňovat standardy skupiny, pro které nebyla původně zřízena. Tento požadavek se týká přehlednosti nákladů, kalkulace nákladů na produkty, rozpočtování a prognózování během integrační fáze.

Kritické volné místo ve vedoucí funkci

Kontrolor odešel, ale kalendář pro podávání zpráv zůstal v platnosti. Úkolem je zajistit, aby během této mezidobí proběhlo uzavření účetního období, audit a splnění povinností skupiny.

Obnova systému a výkaznictví

V důsledku systémové změny je nyní uzavření závislé na provizorních řešeních. Úkolem je obnovit vše, co lze v rámci stávajícího systému obnovit, a zároveň jasně určit, co obnovit nelze.

Pracovní prostředí v jednotlivých odvětvích

V případech, kdy společnost CE Interim jmenuje dočasné finanční kontrolory

Primární odvětví

Výroba a průmysl
Automobilový průmysl
Letecký a obranný průmysl
Farmaceutický průmysl, přírodní vědy a zdravotnické prostředky

Podává se také

Chemikálie
Zpracování potravin a nápojů
Energie
FMCG
Logistika
Stavebnictví a nemovitosti
Technologie a média

Vlastnické struktury

Společnosti v portfoliu soukromých kapitálových fondů
Koncerny a mezinárodní ústředí
Malé a střední podniky a průmyslové skupiny střední velikosti
Průmyslové podniky

Je důležité rozumět danému odvětví. Rozhodujícím kritériem výběru je srovnatelná vedoucí odpovědnost v srovnatelné situaci a v srovnatelném vlastnickém prostředí.

Důkazy z případu

Praktické příklady pověření pro pozici prozatímního finančního kontrolora

Majitel se sídlem v západní Evropě · Působí v České republice · Průmyslová výroba pro potravinářský, farmaceutický a obranný trh · Skupina kótovaná na burze

Finanční situace se v české pobočce stabilizovala po odchodu zaměstnance uprostřed zavádění systému ERP

Situace

Společnost s přibližně 200 zaměstnanci, která provozuje komplexní model výroby na zakázku, přišla o svého finančního manažera během náročné implementace systému ERP, a to právě v okamžiku, kdy nový systém zkomplikoval uzávěrku, místo aby ji usnadnil.

Pověření

Společnost CE Interim jmenovala dočasného vedoucího, jehož úkolem bylo řídit tým zabývající se účetnictvím, kontrolingem a mzdami, zajistit měsíční uzávěrku, převést místní zákonem předepsané účetní výkazy do formátu odpovídajícího standardům skupinového výkaznictví a zajistit podávání výkazů po dobu přechodného období, dokud nebude jmenován stálý vedoucí. 

Výsledek

Finanční oddělení se podařilo stabilizovat, aniž by došlo k přerušení probíhajícího přechodu na systém ERP. Uzávěrky, mzdy, zákonné účetnictví a konsolidované výkaznictví se opět dostaly pod jasnou kontrolu, což vedení zajistilo kontinuitu a spolehlivý finanční dohled až do nástupu stálého nástupce.

Vlastník v Německu · Intervence v Polsku · Strojírenství a stroje · Průmyslová skupina střední velikosti

Řízení vyrobené v polském závodě po rozběhu výroby na zelené louce

Situace

Německý výrobce s více než sedmdesátiletou historií dokončil výstavbu nového závodu v Polsku a přešel do fáze optimalizace, přičemž mateřská společnost požadovala produktivitu, efektivitu a transparentní přehled o procesech, které dosud neměla. 

Pověření

Společnost CE Interim jmenovala do výrobního závodu proaktivního dočasného finančního manažera, jehož úkolem bylo zavést v rámci skupiny potřebnou disciplínu v oblasti controllingu a výkaznictví, a to v souladu s definicemi stanovenými na úrovni skupiny, nikoli podle místních zvyklostí.

Výsledek

Provoz na zelené louce přešel od místních zvyků v oblasti výkaznictví ke strukturovanému modelu řízení v souladu se standardy skupiny. Byla posílena přehlednost nákladů, výkaznictví výkonnosti a odpovědnost, což poskytlo jak vedení závodu, tak ústředí jednotný finanční přehled o provozovně v okamžiku, kdy vstoupila do fáze optimalizace.

Náklady a doba trvání

Kolik stojí mandát pro dočasného finančního kontrolora a jak dlouho trvá

Cena zakázky se stanovuje jako denní sazba v závislosti na rozsahu, pravomocích a délce trvání. Nejedná se o procentní podíl z platu, ani o provizi za zprostředkování, ani o počáteční investici. Platíte za dny odpracované v rámci dohodnuté zakázky a sazba je potvrzena ještě předtím, než daný manažer nastoupí do funkce.

Orientační denní sazba

1 000 € – 3 000 €

Větší, pokud se v rámci mandátu jedná o zákonnou funkci nebo o přeshraniční záležitosti.

Doba trvání a milníky

Působnost kontrolora

Šest až devět měsíců

Zastupování při nepřítomnosti

K trvalému jmenování

Frekvence podávání zpráv se ustálila

Během třiceti dnů se tento trend potvrdil i v následujících cyklech

Vedoucí pracovník na místě

Do 72 hodin od dokončení zadání

Co ovlivňuje tuto hodnotu.

Počet právnických osob v rámci konsolidace. Zda je třeba vybudovat systém kalkulace nákladů na výrobky, či jej pouze udržovat. Požadovaný standard výkaznictví a rozdíly oproti místním zákonným předpisům. Zda probíhá souběžně změna ERP systému. Velikost týmu, který bude třeba vést. Každý projekt je realizován přímo na místě.

Vůči čemu by se to mělo měřit.

Nejde o náklady spojené s tímto nařízením, ale o náklady vyplývající z toho, že situace přetrvává bez odpovědného výkonného orgánu, zatímco se rozhodnutí odkládají. 

Kolik skutečně zaplatíte.

Partner vám sdělí částku již při prvním důvěrném rozhovoru. Bez poplatku a bez závazků.

Otázky

Otázky, které si kladou finanční vedoucí před jmenováním dočasného finančního kontrolora

Pozice kontrolora se používá v případě, že problém spočívá v nesprávných číslech. Pozice finančního ředitele (CFO) se používá v případě, že ústřední součástí jeho působnosti jsou hotovost, financování, věřitelé, investoři, správa a řízení společnosti nebo finanční pravomoci na úrovni podniku.

Finanční kontrolor zajišťuje současnost: přesnost, dodržování předpisů, vnitřní kontrolu a uzavření účetního období. Obchodní kontrolor analyzuje výkonnost, aby podpořil rozhodování o budoucnosti. Jedná se o odlišné úkoly a při vymezování jejich rozsahu je důležité toto rozlišení zohlednit.

V mnoha firmách se názvy pozic překrývají. Důležité je však rozsah pravomocí: zda má vedoucí pracovník na starosti uzavření obchodu a definice, nebo zda podporuje někoho, kdo tyto úkoly plní.

Pokud jsou čísla nesprávná, jmenujte kontrolora. Pokud jsou klíčovými součástmi mandátu hotovost, financování, věřitelé, investoři, správa a řízení nebo finanční pravomoci na úrovni podniku, jmenujte finančního ředitele (CFO). Podnik se může uchýlit k jmenování finančního ředitele, i když ve skutečnosti potřebuje pouze kontrolora, čímž zaplatí za širší pravomoci, než daná situace vyžaduje.

Ne. Jedná se o dočasný mandát na plný úvazek na přesně stanovené období. Částečná podpora může být vhodná v případě, kdy je transakce již uzavřena a jde pouze o průběžný dohled. Neúspěšně uzavřená transakce, problémy s integrací nebo náprava výkaznictví obvykle vyžadují intenzivní zapojení vedoucího pracovníka, nikoli pouze několik dní v měsíci.

Odpovědnost za uzávěrku a definice pro výkaznictví, oprávnění k opravě podkladových údajů namísto jejich vzájemného slaďování a autorita vůči provozovnám či subjektům v rámci působnosti. Dohodnuto před zahájením činnosti výkonného ředitele.

Cena se stanovuje jako denní sazba v závislosti na rozsahu, pravomocích a délce trvání, bez zprostředkovatelského poplatku a bez počáteční investice. Sazba zohledňuje velikost podniku, požadované pravomoci a to, zda se v rámci mandátu jedná o zákonnou funkci. Partner vám bezplatně sdělí konkrétní částku.

Společnost CE zajišťuje dočasné personální obsazení na bázi „business-to-business“ a dočasný manažer se nestává stálým zaměstnancem klienta. Smluvní stranou je místní subjekt nebo regionální centrum v závislosti na zemi, kde se zásah uskutečňuje, a je vybíráno z více než třiceti subjektů v rámci aliance Valtus. Pracovní poměr, daňové povinnosti, povinnosti v oblasti sociálního zabezpečení a související závazky závisí na příslušné jurisdikci, struktuře smlouvy a okolnostech mandátu, proto je spolupráce strukturována podle země, ve které je práce vykonávána.

Pojištění se sjednává pro každý jednotlivý mandát. Vedoucí pracovník má sjednáno vlastní pojištění odpovědnosti členů představenstva a vedoucích pracovníků a profesní odpovědnosti; u některých mandátů toto pojištění zajišťuje nebo na něj přispívá klient. Společnost CE Interim a každý člen aliance Valtus Alliance mají rovněž sjednáno vlastní pojištění. Rozsah odpovědnosti, její hranice a podpisové limity jsou písemně dohodnuty mezi klientem, společností CE Interim a vedoucím pracovníkem před zahájením jeho činnosti.

Závěrečná kontrola probíhá bez mezikontroly. Definice a kontrolní postupy jsou zdokumentovány a nástupce je informován o zjištěných skutečnostech i o tom, co bylo opraveno.

Zprávy, na které se nelze spolehnout, nejsou problémem financí. Jsou to problémy s rozhodováním.

Promluvte si přímo s jedním z partnerů společnosti CE Interim o situaci ve vedení, zadání a požadovaných pravomocích. Jedná se o důvěrný rozhovor, který vás k žádnému jmenování nezavazuje.

Odpověď partnera do 24 hodin. Naléhavé situace týkající se vedení mají přednost.

CE INTERIM

Platforma pro dočasné řízení výkonných pracovníků

Jsem..

Klient / společnost

Najímání dočasného vedení

Dočasný manažer

Hledání mandátů