Tipy a triky pro Klienti

Náš zpravodaj LinkedIn

Buďte informováni o nejnovějších trendech a poznatcích, aniž byste měli plnou poštovní schránku a aniž byste s námi sdíleli své osobní údaje. Přihlaste se k odběru našich zpráv a postřehů z LinkedIn.

NAŠE NOVINKY A POSTŘEHY NA LINKEDINU

Kategorie

Všechny

Informace o: AI (8)

Informace o: Carve-Out Management (2)

Informace o: Dodržování předpisů (37)

Informace o: Krize a restrukturalizace (178)

Informace o: Mezi kulturami (26)

Informace o: Kybernetická bezpečnost (8)

Informace o: Obrana (14)

Informace o: Digitální transformace (45)

Informace o: Vzdělávání (6)

Informace o: ESG (7)

Informace o: Přemístění továrny (51)

Informace o: Správa (134)

Informace o: Zrychlení růstu (43)

Informace o: Interim Management (201)

Informace o: Dočasný poskytovatel (12)

Informace o: Mezinárodní projekty (46)

Informace o: Vedení (141)

Informace o: Přechod vedení (23)

Informace o: Vstup na trh (57)

Informace o: Fúze a akvizice (13)

Informace o: Michaela's Insights (8)

Informace o: Různé (26)

Informace o: Provozní excelence (147)

Informace o: Outsourcing (11)

Informace o: Zlepšování výkonu (105)

Informace o: Integrace po fúzi (20)

Informace o: Recese (30)

Informace o: Přemístění provozu (64)

Informace o: Restrukturalizace (43)

Informace o: Prodej a marketing (2)

Informace o: Stínové řízení (9)

Informace o: Růst horní linie (12)

Informace o: Obrat (81)

Informace o: Mezera mezi volnými pracovními místy a dočasné pokrytí (9)

Informace o: Valtus Alliance (18)

Oblast: Rozvoj obchodu (9)

Oblast: Finance (118)

Oblast: Obecné (220)

Oblast: Lidské zdroje (27)

Oblast: IT a digitální technologie (10)

Oblast: Provoz (222)

Oblast: Strategie (186)

Oblast: Dodavatelský řetězec (68)

Kontrolní seznam (1)

Pro: Akademici (6)

Pro: C-Suite (397)

Pro: CEO (175)

Pro: CFO (82)

Pro: CHRO (79)

Pro: COO (196)

Pro: Rodinná kancelář (67)

Pro: Management (96)

Pro: Private Equity (191)

V: Asie (17)

V: Rakousko (1)

V: Balkán (16)

V: Kanada (1)

V: Střední a východní Evropa (96)

V: Čína (12)

V: Evropa (181)

V: Francie (1)

V: GCC (19)

V: Německo (69)

V: Global (67)

V: Indie (1)

V: Itálie (1)

V: Japonsko (1)

V: Blízký východ (82)

V: Polsko (30)

V: Rumunsko (7)

V: Saúdská Arábie (31)

V: Švédsko (1)

V: Spojené arabské emiráty (31)

V: USA (34)

V: World (184)

Dočasná kariéra (9)

Tipy pro úspěch (10)

Typ: Články (339)

Typ: Rozhovory v zasedací místnosti (11)

Typ: Případová studie (33)

Typ: Odborné postřehy (29)

Typ: Průvodce (179)

Typ: Tipy a triky (29)

Zaměstnanci procházející se uvnitř firemní budovy

Informace o: Dodržování předpisů Informace o: Správa Informace o: Vedení Oblast: Lidské zdroje Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: C-Suite Pro: CEO Pro: CHRO Pro: Management V: Střední a východní Evropa V: Evropa V: Polsko Typ: Články

Dodržování směrnice EU o transparentnosti odměňování po uplynutí lhůty

The EU Pay Transparency Directive deadline has passed, but many employers still lack the job structures, pay data and decision ...

Nečinná výrobní linka na automobilové součástky po zrušení programu OEM

Informace o: Krize a restrukturalizace Informace o: Interim Management Informace o: Obrat Oblast: Finance Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: C-Suite Pro: CEO Pro: CFO Pro: Private Equity V: Střední a východní Evropa V: Evropa V: Německo Typ: Články

Insolvence dodavatele v automobilovém průmyslu začíná v okamžiku, kdy výrobce zruší objednávku

Automotive supplier insolvency often begins when an OEM withdraws the programme carrying a plant’s fixed costs. This article explains how ...

Informace o: Interim Management Informace o: Provozní excelence Informace o: Zlepšování výkonu Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: C-Suite Pro: COO Pro: Management Pro: Private Equity V: Střední a východní Evropa V: Evropa V: Německo Typ: Články

Výhled pro evropský zpracovatelský průmysl do roku 2026: Doplňování zásob, nikoli poptávka

European manufacturing outlook 2026 suggests factories are seeing industrial restocking before genuine demand recovery. Learn what that means for capacity ...

Vrcholový manažer řídící krizovou situaci

Informace o: Krize a restrukturalizace Informace o: Vedení Informace o: Provozní excelence Informace o: Zlepšování výkonu Informace o: Obrat Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: CEO Pro: COO V: Střední a východní Evropa Typ: Články

Prvních 72 hodin po tom, co maďarský závod přejde do fáze eskalace u zákazníka

Prvních 72 hodin po eskalaci ze strany zákazníka rozhoduje o tom, zda problém zůstane pouze provozní záležitostí, nebo se stane rizikem pro celou společnost. Zde ...

Prozatímní ředitel závodu, provozní ředitel nebo generální ředitel: Kdo by měl vést oživení maďarského hospodářství?

Obnova závodu selže, pokud jsou pravomoci menší než rozsah problému. Zjistěte, kdy maďarský závod potřebuje prozatímní vedení závodu...

Vedení společnosti v zasedací místnosti sleduje obrazovku

Informace o: Vedení Informace o: Provozní excelence Informace o: Zlepšování výkonu Informace o: Obrat Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: CEO Pro: COO V: Střední a východní Evropa V: Evropa V: Německo Typ: Články

Provozní neúspěch, nebo strukturální krize? Analýza maďarského zpracovatelského průmyslu z pohledu představenstva

Ne každý provozní problém představuje strukturální krizi. Seznamte se s diagnostickým postupem na úrovni představenstva, který pomáhá rozlišit dočasný pokles výkonnosti od selhání řízení ...

Proč selhávají plány na ozdravení v maďarských závodech v německém vlastnictví

Když se plány obnovy neustále přepracovávají, místo aby se realizovaly, problém málokdy spočívá v samotném plánu. Zjistěte, proč je realizace řízená na základě pokynů ...

Informace o: Vedení Informace o: Provozní excelence Informace o: Zlepšování výkonu Informace o: Obrat Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: CEO Pro: COO V: Střední a východní Evropa

7 známek toho, že se problém s výkonností proměnil v krizi vedení

Ne každý problém s výkonností je provozního charakteru. Seznamte se se sedmi příznaky toho, že se potíže závodu proměnily v krizi vedení, a kdy...

Informace o: Vedení Informace o: Provozní excelence Informace o: Zlepšování výkonu Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: CEO Pro: COO Pro: Management V: Střední a východní Evropa V: Evropa Typ: Články

Zelené přehledy, nespokojení zákazníci: když už nelze věřit zprávám z maďarského závodu

Pokud maďarské klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) zůstávají v zelené zóně, ale zákazníci si stěžují, znamená to, že váš systém podávání zpráv selhal. Zjistěte, jak německá centrála dokáže rozpoznat...

Informace o: Vedení Informace o: Zlepšování výkonu Informace o: Obrat Oblast: Provoz Oblast: Strategie Pro: CEO Pro: COO V: Střední a východní Evropa V: Evropa Typ: Články

Váš maďarský závod stále dodává zboží. Proč tedy centrála ztratila kontrolu?

Jak může německé ústředí odhalit ztrátu kontroly v přeshraničním závodě ještě předtím, než dojde k zastavení výroby nebo než zákazník eskaluje problém...