PROČ CE INTERIM
Vytvořeno provozovateli.
Důvěryhodný pro správní rady.
Neobsazujeme role. Vedeme mise.
25+
Země prostřednictvím Valtus Alliance
KDE PŮSOBÍME
Dočasné výkonné nasazení
na 5 kontinentech.
Od Evropy přes Perský záliv až po Ameriku - vedoucí pracovníci nasazení na místě.
5
Kontinenty a růst
Potřebujete dočasné vedení na určitém trhu?Obraťte se na regionálního partnera
PRO DOČASNÉ VEDOUCÍ PRACOVNÍKY
Váš další mandát
začíná zde.
CE Interim spojuje vedoucí pracovníky na dobu určitou s mandáty s velkým dopadem v Evropě, Americe a na Blízkém východě.
60,000+
Dočasní vedoucí pracovníci v naší globální síti
KNOWLEDGE HUB
Poznatky od provozovatelů,
ne pozorovatelé.
Redakční články, výzkumy a informace od vedoucích pracovníků, kteří byli v této místnosti.
25k+
Měsíční čtenáři

Dočasné vedení ve Španělsku

Nástupnictví, restrukturalizace a přeshraniční vymáhání pohledávek.

Společnost CE Interim zajišťuje nasazení vedoucích pracovníků do španělských firem a jejich zahraničních poboček do 72 hodin. Každý projekt je od prvního telefonátu až po předání řízen partnerem.

Rozhodnutí ve Španělsku. Provedení kdekoli, kam se dostane příkaz.

Počet zakázek realizovaných ročně v rámci celé sítě
0 +
Řídící partneři po celém světě
+
Působí ve více než 30 zemích po celém světě
0 +
Od prvního telefonátu až po užší výběr vhodných kandidátů
0 hodiny
Standard excelence
0

Kdo nám volá ze Španělska

Čtyři typy vedoucích pracovníků, jeden opakující se problém: potřeba vedení, které je nutné zajistit rychleji, než jak to umožňuje standardní výběrové řízení.

Investor v oblasti soukromého kapitálu nebo provozní partner

Vaše španělská portfoliová společnost potřebuje finančního ředitele (CFO) nebo provozního ředitele (COO), který bude držet krok s tempem investorů, a ne šestiměsíční výběrové řízení.

Zahraniční mateřská společnost nebo investor

Vlastníte nebo právě kupujete španělskou společnost a potřebujete rychle zajistit vedení, často v souvislosti s provozem v jiných částech Evropy.

Vlastník nebo akcionář

Zakladatel se stahuje z vedení a žádný nástupce zatím není připraven. Podnik funguje na základě vztahů, které nelze automaticky převést.

Finanční ředitel nebo vedoucí provozu

Potřebujete, aby jedna funkce byla pokryta prostřednictvím ERE, přechodného řešení nebo vstupu na trh, dokud se nenajde stálý zaměstnanec.

Situace, kvůli kterým se na nás firmy obracejí

Nástupnictví v rodinném podniku

Zakladatel se stahuje do pozadí. Žádný nástupce není připraven. Podnik funguje díky institucionální paměti, osobním bankovním vztahům a rozhodnutím, k jejichž přijímání nebyl nikdo jiný vyškolen.

Společnost CE Interim nasazuje dočasného generálního ředitele, který řídí podnik během přechodného období, udržuje důvěru zákazníků a dodavatelů a buduje systém řízení, který budoucí vedoucí skutečně převezme.

Předání probíhá organizovaně, nikoli chaoticky. Hodnota podniku zůstává během této transformace zachována.

ERE a restrukturalizace pracovních sil

Musíte snížit počet zaměstnanců prostřednictvím formálního procesu hromadného propouštění. Tento proces se řídí pevně stanoveným zákonným harmonogramem a zahrnuje povinnosti v oblasti konzultací i finanční závazky, které je třeba řešit souběžně.

Společnost CE Interim zajišťuje dočasného finančního ředitele nebo personálního ředitele s přímými zkušenostmi v oblasti ERE – jde o odborníka, který dokáže současně zvládat finanční i personální aspekty a zajistit, aby celý proces probíhal v souladu s předpisy.

Proces probíhá správně. Provozní jádro zůstává neporušené.

Náhlá mezera ve vedení

Váš generální ředitel nebo finanční ředitel odejde uprostřed čtvrtletí. Hledání trvalého nástupce potrvá čtyři až šest měsíců. Věřitelé, představenstvo a vedení společnosti nemohou čekat tak dlouho.

Společnost CE Interim zajistí do několika dnů nasazení dočasného vedoucího pracovníka s plnými pravomocemi, který převezme danou funkci a zajistí zachování hierarchických vztahů i bankovních vztahů, zatímco paralelně probíhá výběrové řízení.

Místo je obsazeno ještě dříve, než se tato mezera stane viditelnou navenek.

Vedení dceřiné společnosti v zahraničním vlastnictví

Mateřská společnost z USA nebo Velké Británie získala nebo založila španělskou společnost. Ta nyní potřebuje místní vedení a mateřská společnost potřebuje přehled o provozních záležitostech v řádu týdnů, nikoli čtvrtletí.

Společnost CE Interim vysílá do dané země dočasného vedoucího pobočky nebo finančního ředitele, který zajišťuje propojení mezi místním provozem a mezinárodní centrálou, zavádí systém podávání zpráv a stabilizuje tým již od prvního dne.

Dceřiná společnost funguje. Mateřská společnost získává potřebný přehled.

Tvorba hodnoty v portfoliu PE

Máte španělskou společnost ve svém portfoliu a časový plán pro vytváření hodnoty. Vykazování není jasné, správa hotovosti je reaktivní a 100denní lhůta již běží.

Společnost CE Interim nasazuje dočasného finančního ředitele (CFO) nebo provozního ředitele (COO), který pracuje v tempu investorů, zavádí rytmus podávání zpráv, využívá páky pro zvýšení EBITDA a souběžně připravuje strategii pro odchod z investice.

Investor získá přehled. Podnik získá dynamiku.

Expanze do střední Evropy

Rozjíždíte provoz v Polsku, Rumunsku nebo v České republice. Španělský tým nelze přeřadit na jinou práci a nová pobočka má termín pro zákazníka, který nelze posunout.

Společnost CE Interim nasazuje dočasného vedoucího operací, který zná jak španělskou obchodní kulturu, tak trh střední a východní Evropy, a řídí zavádění jako jeden ucelený program, nikoli jako projekt řízený na dálku.

Nový trh se otevírá podle plánu. Domácí podnikání není narušeno.

Znáte tuhle situaci? Jeden z našich partnerů je připraven ještě dnes přijmout váš zadání.

Španělský trh v současné době

SProblémy se prohlubují rychleji než v eurozóně – v roce 2025 dosáhnou 2,8% oproti průměru bloku 1,5%. Celkový růst však zakrývá rozpolcenost ekonomiky. Průmyslová výroba klesá již třetí měsíc v řadě a automobilový sektor prochází spíše strukturální transformací než cyklickým poklesem: výroba osobních automobilů se spalovacím motorem se od roku 2019 snížila na polovinu a výroba elektromobilů ji zdaleka nedokázala nahradit.

Formální postupy týkající se nadbytečnosti v rámci ERE probíhají současně v odvětvích telekomunikací, technologického poradenství i platformové ekonomiky. Nejedná se o pomalu se rozvíjející trendy. Objevují se na pořadu jednání představenstva v okamžiku, kdy již běží lhůta stanovená zákonem.

Hlubší příčinou je generační problém, a to ne ten, který si většina lidí představuje. Španělské rodinné podniky jsou neobvykle odolné: více než devět z deseti španělských firem je v rodinném vlastnictví, zaměstnávají přes 10,2 milionu lidí a přežívají déle než firmy, které nejsou v rodinném vlastnictví. Problémem není druhá generace. Je to ta třetí. Pouze 10 až 15% španělských rodinných podniků se k ní dostane a sotva 1% pokračuje dál. Podniky, které tuto hranici překonají, jsou ty, které profesionalizují své vedení ještě předtím, než k tomu budou nuceny.

Španělsko rovněž přitahuje rekordní objem kapitálu. Přímé zahraniční investice dosáhly v roce 2024 výše 36,8 miliardy eur, přičemž jejich dvěma největšími zdroji byly Velká Británie a Spojené státy. Investice soukromého kapitálu dosáhly v roce 2025 historického maxima, přičemž objem transakcí v segmentu středních podniků vzrostl za jediný rok o 37%. Každá akvizice a každá nová dceřiná společnost vytváří mezeru ve vedení, kterou nelze včas zaplnit prostřednictvím stálého náboru.

Španělské pracovní právo představuje další aspekt, který většina zadavatelů podceňuje. Přijetí manažera do operativní funkce bez řádné smluvní struktury s sebou nese reálné riziko. To je jeden z důvodů, proč zkušené společnosti upřednostňují strukturovaného poskytovatele dočasných služeb před neformálními dohodami.

Přímé zahraniční investice do Španělska v roce 2024 vzrostly o 19%
0 B
Španělské rodinné podniky
0 %
Rodinné podniky, které fungují již ve třetí generaci
10 %
Růst objemu transakcí v oblasti soukromého kapitálu v segmentu středních podniků, 2025
+ 0 %

Přes hranice. Napříč kulturami. Jeden spolehlivý partner.

Většina rozhodnutí týkajících se růstu španělských firem již nezůstává pouze v rámci Španělska. Výrobce otevírá závod v Polsku. Rodinná skupina provádí akvizici v Rumunsku. Zahraniční mateřská společnost kupuje španělský podnik a souběžně s ním spravuje aktiva ve střední Evropě.

Rozhodnutí se přijímá v Madridu nebo v Barceloně. Realizace probíhá někde jinde. Většina dočasných agentur pokrývá buď jednu, nebo druhou stranu, což znamená předání úkolu, mezeru v odpovědnosti a rozdíl v kvalitě mezi vedením společnosti a provozovnou.

Společnost CE Interim řídí obě strany prostřednictvím jednoho odpovědného partnera. Žádné předávání. Žádné odchylky v kvalitě mezi rozhodnutím v Madridu a výrobním závodem ve Varšavě či pobočkou v Dubaji.

To, co to umožňuje, není geografická poloha. Je to schopnost působit současně v obou podnikatelských kulturách: rozumět tomu, co očekává španělská správní rada a co potřebuje polský provozní tým, a propojit tyto dvě strany, aniž by došlo ke ztrátě jedné z nich.

Díky alianci Valtus a vlastní přítomnosti společnosti CE Interim ve střední a východní Evropě, na Balkáně, v pobaltských zemích a na Blízkém východě je tento koridor pokrytý všude tam, kam se vztahuje mandát.

Koridor funguje v obou směrech: španělská společnost může expandovat do střední Evropy a do Perského zálivu, nebo majitel z Velké Británie, USA či Evropy může expandovat do Španělska. Celou trasu vlastní jeden partner.

Kdy je dočasné vedení tím správným řešením a kdy nikoli

Španělské rodinné podniky nepřežily své ne-rodinné konkurenty díky pomalému rozhodování. Ať už jde o nástupnictví, na které nikdo není připraven, o propouštění (ERE), které vyžaduje vedení schopné udržet finanční a personální stránku v rovnováze, nebo o situaci, kdy dceřiná společnost potřebuje vedoucího ještě před příštím zasedáním představenstva mateřské společnosti, otázkou nikdy není, zda jednat. Jde o to, kdo jedná a jak rychle.

Dočasné vedení je správným řešením v případě, že situace má jasně definovaný výsledek, pevně stanovený časový rámec a je zapotřebí někoho, kdo již něco podobného v minulosti zvládl. Není však správným řešením, pokud daná role vyžaduje institucionální kontinuitu, vztahy budované po léta nebo trvalou přítomnost na trhu.

Toto rozlišení je důležité, protože struktura zadání určuje vše. Dobře vymezený projekt má jasně definovaný výsledek, pevný časový harmonogram a jasná kritéria úspěchu, na nichž se strany dohodnou ještě před zahájením práce. Jsou-li tyto tři prvky dány, manažer postupuje takovou rychlostí, jakou situace vyžaduje. Chybí-li však, i ten nejlepší manažer ztrácí týdny tím, že se snaží zjistit, co má vlastně splnit.

Srovnání alternativ
06 / ALTERNATIVY

Co tyto alternativy ve skutečnosti nabízejí

Prozatímní řízení Vyhledávání vedoucích pracovníků Poradenství v oblasti řízení Přímý nábor na volné noze
Čas začít Dny 4-6 měsíců Týdny Dny, ale s sebou nese právní riziko
Úroveň pravomoci Plná pravomoc v dané oblasti. Nese odpovědnost za výsledek. Trvalý pracovní poměr od prvního dne Pouze poradní funkce. Bez rozhodovací pravomoci. Není jasné. Začlenění do provozních činností s sebou nese riziko vzniku „falso autónomo“
Odpovědnost Jediný vedoucí pracovník zodpovědný za dosažení konkrétního výsledku Dlouhodobá odpovědnost od data nástupu do zaměstnání Odpovídá za doporučení, nikoli za výsledek Smluvně nejednoznačné
Struktura nákladů Variabilní. V rámci mandátu. Žádné náklady na nábor, odstupné ani zaškolení. Pevný plat plus náborové poplatky plus výpovědní lhůta plus riziko odstupného Poplatky za projekt. Žádná provozní odpovědnost. Pouze denní sazba, avšak riziko zpětné povinnosti platit sociální pojištění pro společnost
Přeshraniční schopnosti Realizováno prostřednictvím jednoho partnera, obě strany Výchozí nastavení je vnitrostátní. Pro přeshraniční vyhledávání je třeba provést samostatné vyhledávání. Výchozí nastavení: domácí Pouze jedna osoba
Právě v tu chvíli, kdy Situace je jasně definována, časový harmonogram je stanoven a výsledek je konkrétní Jedná se o trvalý pracovní poměr a společnost je ochotna počkat Je zapotřebí analýza nebo strategie, nikoli samotná realizace Ve Španělsku se nedoporučuje pro pozice v liniovém vedení

Prozatímní řízení Doporučeno

Čas začít
Dny
Úroveň pravomoci
Plná pravomoc v dané oblasti. Nese odpovědnost za výsledek.
Odpovědnost
Jediný vedoucí pracovník zodpovědný za dosažení konkrétního výsledku
Struktura nákladů
Variabilní. V rámci mandátu. Žádné náklady na nábor, odstupné ani zaškolení.
Přeshraniční schopnosti
Realizováno prostřednictvím jednoho partnera, obě strany
Právě v tu chvíli, kdy
Situace je jasně definována, časový harmonogram je stanoven a výsledek je konkrétní

Vyhledávání vedoucích pracovníků

Čas začít
4-6 měsíců
Úroveň pravomoci
Trvalý pracovní poměr od prvního dne
Odpovědnost
Dlouhodobá odpovědnost od data nástupu do zaměstnání
Struktura nákladů
Pevný plat plus náborové poplatky plus výpovědní lhůta plus riziko odstupného
Přeshraniční schopnosti
Výchozí nastavení je vnitrostátní. Pro přeshraniční vyhledávání je třeba provést samostatné vyhledávání.
Právě v tu chvíli, kdy
Jedná se o trvalý pracovní poměr a společnost je ochotna počkat

Poradenství v oblasti řízení

Čas začít
Týdny
Úroveň pravomoci
Pouze poradní funkce. Bez rozhodovací pravomoci.
Odpovědnost
Odpovídá za doporučení, nikoli za výsledek
Struktura nákladů
Poplatky za projekt. Žádná provozní odpovědnost.
Přeshraniční schopnosti
Výchozí nastavení: domácí
Právě v tu chvíli, kdy
Je zapotřebí analýza nebo strategie, nikoli samotná realizace

Přímý nábor na volné noze

Čas začít
Dny, ale s sebou nese právní riziko
Úroveň pravomoci
Není jasné. Začlenění do provozních činností s sebou nese riziko vzniku „falso autónomo“
Odpovědnost
Smluvně nejednoznačné
Struktura nákladů
Pouze denní sazba, avšak riziko zpětné povinnosti platit sociální pojištění pro společnost
Přeshraniční schopnosti
Pouze jedna osoba
Právě v tu chvíli, kdy
Ve Španělsku se nedoporučuje pro pozice v liniovém vedení

Ve Španělsku představuje jmenování manažera na volné noze do vedoucí pozice v rámci organizační struktury bez řádné smluvní úpravy skutečné právní riziko. Strukturovaný dočasný pracovní poměr takové riziko nepředstavuje.

Vybrané zakázky

Údaje o klientovi nebyly na základě dohody zveřejněny.

Dočasný ředitel lidských zdrojů

Španělská společnost poskytující technologické služby zahájila formální proces hromadného propouštění (ERE) v důsledku ztráty významné zakázky. Vedení interního personálního oddělení nemělo žádné zkušenosti s tím, jak současně zvládat procesní, právní i komunikační aspekty, a lhůta pro konzultace byla zákonem pevně stanovena.

Společnost CE Interim nasadila dočasného personálního ředitele s přímými zkušenostmi v oblasti ERE, který měl na starosti řízení konzultací se zaměstnanci, koordinaci s právním poradcem, komunikaci se zaměstnanci a zajištění dodržování předpisů po celou dobu stanovenou zákonem.

Proces byl dokončen v zákonné lhůtě, aniž by byly podány jakékoli procesní námitky. Vedení se i nadále soustředilo na zajištění plynulého chodu podniku. Společnost z tohoto procesu vyšla s nezměněným jádrem pracovního týmu.

Interim CFO

Majitel druhé generace urychlil proces předání podniku v důsledku zdravotních potíží. Podnik neměl žádné samostatné finanční výkaznictví, žádná zdokumentovaná pravidla řízení a veškeré bankovní vztahy byly vedeny osobně zakladatelem. Třetí generace nebyla z provozního hlediska připravena.

Společnost CE Interim vyslala do firmy dočasného finančního ředitele, jehož úkolem bylo vybudovat nezávislé finanční oddělení, formalizovat výkaznictví pro bankovní partnery společnosti a zdokumentovat systém řízení, který by převzal nástupce, a to souběžně s hledáním stálého kandidáta.

Bankovní vztahy fungovaly bez přerušení. Stálý finanční ředitel převzal auditovatelnou finanční složku, která fungovala samostatně a nebyla závislá na osobních vztazích zakladatele.

Dočasný ředitel pro zemi

Americký průmyslový koncern převzal španělského výrobce. Tato společnost neměla zavedený samostatný systém výkaznictví, její vedení nebylo obeznámeno s očekáváními amerických vlastníků a mateřská společnost požadovala přehled o provozních záležitostech do 60 dnů od uzavření transakce.

Společnost CE Interim vyslala dvojjazyčného dočasného ředitele pro danou zemi, jehož úkolem bylo zavést systém podávání zpráv mateřské společnosti, stabilizovat místní tým a řídit přechod od provozu vedeného zakladatelem k profesionálně řízenému provozu.

Mateřská skupina předložila konsolidovanou účetní závěrku v termínu. Stálý ředitel pro danou zemi nastoupil do stabilního a dobře zdokumentovaného podniku, nikoli do situace, kdy ještě probíhalo přechodné období.

Prozatímní provozní ředitel

Španělský průmyslový koncern otevřel výrobní závod ve střední Evropě, aby mohl obsluhovat zákazníky v tomto regionu. Neměl žádné předchozí zkušenosti s podnikáním ve střední a východní Evropě, svůj španělský tým nemohl přeřadit na jinou práci a závod musel dodržet termín stanovený zákazníkem.

Společnost CE Interim vyslala dočasného provozního ředitele s provozními zkušenostmi ze Španělska i ze střední a východní Evropy, aby vedl zavádění provozu, řídil vztahy s místními dodavateli, sestavil výrobní tým a zavedl procesy, které převezme stálý tým.

Zařízení dosáhlo provozní připravenosti ještě před uplynutím lhůty stanovené v dodavatelské smlouvě. Španělský podnik fungoval bez přerušení. Stálé vedení převzalo již fungující provoz, nikoli projekt.

Pozice, které obsazujeme pro španělské společnosti

Seřazeno podle četnosti mandátů ve Španělsku. Každá funkce je obsazena za účelem dosažení konkrétního výsledku, nejedná se o neomezený mandát.

Prozatímní finanční ředitel

Finanční kontrola, vztahy s bankami a výkaznictví pro investory. Řešení se využívá v případě mimořádné situace (ERE), při změně vlastnické struktury vyžadující nezávislé finanční řízení nebo v situacích, kdy nový vlastník potřebuje rychle zavést důvěryhodné výkaznictví.

Prozatímní generální ředitel

Komplexní vedení podniku v případě nástupnictví, uvolnění pozice nebo krizové situace. Využívá se v situacích, kdy se majitel stáhne z vedení, aniž by měl připraveného nástupce, nebo když se uvolní nejvyšší pozice a podnik potřebuje stabilního rozhodovatele.

Dočasný ředitel lidských zdrojů

Vedení zaměstnanců v rámci formální restrukturalizace. Využívá se při postupech ERE, kdy je nutné zajistit souběžný průběh konzultací, dodržování právních předpisů a komunikace v rámci pevně stanovené zákonné lhůty.

Prozatímní provozní ředitel

Vedení operativního oživení a integrace přímo v terénu. Nasazováno v případech, kdy transformace nebo integrace po akvizici vyžaduje osobu s plnou autoritou v dané oblasti.

Dočasný ředitel pro zemi

Komplexní vedení dceřiných společností a vstupů na trh přímo v dané zemi. Tato služba se využívá v případech, kdy zahraniční mateřská společnost potřebuje zajistit vedení ve španělské společnosti nebo když španělská skupina potřebuje provozovatele na novém trhu.

Dočasný ředitel dodavatelského řetězce

Odolnost dodavatelského řetězce a řízení přeshraničních sítí. Tento přístup se uplatňuje v případech, kdy rozhodnutí o dodávkách přijatá ve Španělsku mají dopad na realizaci v zahraničí a je zapotřebí jeden vedoucí pracovník, který nese odpovědnost na obou stranách.

Prozatímní CIO / CTO

Technologické vedení a odpovědnost za digitální programy. Využívá se v případech, kdy implementace umělé inteligence nebo modernizace infrastruktury vyžaduje, aby ji řídil odpovědný vedoucí pracovník, a nikoli konzultant, který pouze vymezuje její rozsah.

Prozatímní ředitel pro transformaci · Vedoucí PMI

Vedení programu zaměřeného na změnu provozního modelu a integraci po fúzi. Využívá se v případech, kdy se komplexní změna týká poboček ve Španělsku i v zahraničí a je zapotřebí, aby jeden odpovědný subjekt zajistil dodržování stejných standardů ve všech pobočkách.

Odvětví, pro která poskytujeme služby ve Španělsku

Vedoucí pracovníci, kteří již vědí, jak funguje vaše odvětví.

Rodinné podniky a soukromé společnosti střední velikosti

Nejstabilnější zdroj dočasné poptávky ve Španělsku. Více než devět z deseti španělských firem je v rodinném vlastnictví a ty, které se dočkají třetí generace, jsou právě ty, které profesionalizují své vedení ještě dříve, než k tomu budou donuceny.

Automobilový průmysl a průmyslová výroba

Druhý největší výrobce vozidel v Evropě, jehož vývoz ve výši 90% směřuje na zpomalující se evropský trh. Produkce vozidel se spalovacím motorem se od roku 2019 snížila na polovinu a elektromobily ji zatím nenahradily. Společnosti potřebují vedení, které tuto transformaci dokáže realizovat, a ne jen plánovat.

Společnosti s kapitálovou účastí PE

Investice soukromého kapitálu ve Španělsku dosáhly v roce 2025 rekordní úrovně, přičemž objem transakcí v segmentu středních podniků vzrostl o 37%. Stodenní plán se stane skutečností teprve tehdy, když je v budově někdo, kdo ho řídí.

Potraviny, nápoje a zemědělsko-potravinářský průmysl

Jeden z hlavních pilířů španělského průmyslu a častý cíl investic soukromého kapitálu. Konsolidace a profesionalizace postupují rychleji než rozvoj vnitřních vedoucích kapacit.

Farmaceutický průmysl a přírodní vědy

Globální farmaceutické společnosti provozují ve Španělsku rozsáhlé výrobní a výzkumně-vývojové aktivity. V tomto prostředí se nedostatky v oblasti řízení kvality a dodržování předpisů málokdy tolerují po delší dobu.

Technologie a digitální služby

Restrukturalizace řízená umělou inteligencí již ve španělském technologickém sektoru vede k formálním postupům v oblasti snižování počtu zaměstnanců (ERE). Tomuto odvětví však chybí vedoucí pracovníci potřební k provedení transformací, ke kterým se zavázalo.

Od prvního telefonátu až po vedoucího pracovníka přímo na místě

Vždy stejný postup. Od začátku do konce řízený partnerem.

Důvěrná informační schůzka

Budete hovořit přímo s partnerem společnosti CE Interim. Stačí jeden telefonát, abychom pochopili situaci, naléhavost a požadovaný výsledek. Žádné formuláře, žádný přijímací proces, žádný zprostředkovatel.

Vedení našlo vhodného kandidáta za 72 hodin

Z celosvětového seznamu více než 60 000 vedoucích pracovníků vám představíme jednoho či dva předem prověřené manažery, kteří odpovídají vaší konkrétní situaci. Nejedná se o dlouhý seznam kandidátů ani o výpis z databáze. Jsou to manažeři, kteří již v minulosti řešili podobné úkoly.

Vyberete si a uzavřete smlouvu

Jeden cílený pohovor. Jedna paušální denní sazba. Dohoda o mlčenlivosti (NDA) od prvního dne. Vy se rozhodnete, uzavřeme smlouvu, manažer je seznámen se situací a připraven začít.

V terénu, dohled nad partnery, řádné předání

Vedení přebírá tuto funkci s plnou pravomocí již od prvního dne. Váš partner ze společnosti CE Interim se po celou dobu přímo podílí na týdenním dohledu. Zakázka je uzavřena předáním kompletní dokumentace, předáním znalostí a hladkým ukončením, díky čemuž bude vaše firma silnější.

Ve Španělsku se mandát málokdy končí na hranicích. Společnost CE Interim zajišťuje manažery, kteří působí v koridoru mezi rozhodovacími procesy na Pyrenejském poloostrově a realizací projektů ve střední Evropě, v pobaltských zemích a v Perském zálivu, přičemž za oba konce tohoto koridoru nese odpovědnost jediný partner. Právě tato schopnost působit v tomto koridoru se přizpůsobuje vašim požadavkům, nikoli pouze název pozice.

Jste připraveni nám to vysvětlit? Kandidáty představíme do 72 hodin.

Globální působnost. Osobní odpovědnost. Stačí jeden telefonát.

Prostřednictvím aliance Valtus Alliance poskytuje společnost CE Interim svým klientům přístup k dočasným vedoucím pracovníkům ve více než 29 zemích, aniž by přitom došlo ke snížení míry odpovědnosti vedené partnery, která je klíčovým faktorem úspěchu.

Dosah s sebou nese určitou nevýhodu. Čím větší je síť, tím dále se požadavek dostává od osoby, která váš hovor přijala jako první.
Každý projekt je od prvního telefonátu až po konečné předání řízen partnerem. A tato odpovědnost se neomezuje pouze na jeden region.

Otázky, které nám kladou ohledně dočasného vedení ve Španělsku

Jak funguje CE Interim

Společnost CE Interim předkládá kandidáty posouzené partnery do 72 hodin od prvního informačního hovoru. V skutečně naléhavých případech může být vedoucí pracovník na místě již během několika dní. Těchto 72 hodin zahrnuje informativní schůzku, posouzení a představení profilu, nikoli vyhledávání v databázi. Většina zakázek se zahajuje do jednoho až dvou týdnů od prvního kontaktu.

Jednáte přímo s partnerem společnosti CE Interim, nikoli s koordinátorem nebo přijímacím týmem. Během jediného rozhovoru si ujasníme situaci, požadovaný výsledek, časový rámec a typ hledaného vedoucího pracovníka. Veškeré projednávané informace jsou od samého začátku důvěrné. Není třeba předem předkládat žádný formální zadávací dokument.

Ten samý partner, který přijal první hovor, se na projektu podílí po celou dobu. Nedochází k předání případu account managerovi. Partner sleduje průběh projektu, věnuje pozornost případným komplikacím a dohlíží na konečné předání stálému vedení.

Každý mandát je od samého začátku vymezen s jasně stanoveným ukončením. Dočasný manažer připraví strukturované předání, které zahrnuje přijatá rozhodnutí, zdokumentované procesy, převedené vztahy a nevyřízené záležitosti. Cílem je zanechat podnik v silnější pozici a zajistit, aby nebyl závislý na dočasném manažerovi.

Ano. Zakázky jsou koncipovány s ohledem na výsledek, nikoli na pevně stanovenou dobu trvání. Pokud se situace vyřeší dříve, než bylo plánováno, zakázka se uzavře hladkým předáním. Neexistuje žádná závazná lhůta.

Náklady a reklamy

Společnost CE Interim účtuje paušální denní sazbu, která je dohodnuta a písemně potvrzena před zahájením zakázky. Výše sazby zohledňuje úroveň pozice, odvětví a složitost zakázky. Ve Španělsku neexistuje žádný zveřejněný národní referenční standard pro denní sazby, který by byl srovnatelný s německými či britskými standardy, a proto by jakákoli veřejně uváděná částka měla být považována spíše za orientační než za závaznou.

Protože nahrazuje veškeré náklady spojené s přijetím stálého zaměstnance nad rámec mzdy: poplatky za nábor, čtyř až šestiměsíční proces hledání kandidáta, čas potřebný na zaškolení, příspěvky zaměstnavatele na sociální zabezpečení, náhrady za dovolenou a nemocenskou, výpovědní lhůtu a riziko odstupného. Dočasný manažer je produktivní od prvního dne a odchází, jakmile je dosaženo požadovaného výsledku.

Transparentní paušální denní sazba. Žádné skryté poplatky za zprostředkování, žádné procentní podíly z platu, žádné bonusy za úspěch, žádné průběžné paušální platby. Podmínky se dohodnou během jediného rozhovoru a písemně potvrdí ještě před zahájením práce.

Ano. Důvěrnost je samozřejmostí, není to něco, o co by klient musel žádat. Společnost CE Interim se od prvního rozhovoru řídí vzájemnou dohodou o mlčenlivosti (NDA). Proto se v publikovaných materiálech nikdy neobjevují jména klientů, údaje o společnostech ani podrobnosti o zakázkách.

Kdy nám zavolat

Když situace vyžaduje osobu s rozhodovací pravomocí, nikoli pouhé doporučení na papíře. Dočasný manažer tuto roli zastává a dosahuje výsledků. Konzultant poskytuje rady a podává zprávy. V případě nouzového propouštění (ERE), mezery v nástupnictví nebo integrace po akvizici, kde je problémem samotná realizace, je dočasné řešení tou správnou odpovědí.

Ano. Překlenutí volného místa patří mezi nejběžnější typy dočasných mandátů společnosti CE Interim. Dočasný generální ředitel nebo finanční ředitel, jehož kvalifikaci posoudil partner, může být na místě již během několika dní a zastávat tuto funkci s plnými pravomocemi, zatímco souběžně probíhá výběr stálého kandidáta.

Ano. Hromadné propouštění (ERE) patří k situacím, které kladou na španělský vedoucí tým nejvyšší procedurální nároky, a to vzhledem k zákonem stanovené lhůtě pro konzultace a souběžným finančním závazkům. Společnost CE Interim nasazuje dočasné finanční ředitele (CFO) a ředitele lidských zdrojů s přímými zkušenostmi s hromadným propouštěním, kteří se zabývají finančními, personálními i komunikačními aspekty jako celku, nikoli pouze jednou z těchto oblastí samostatně.

Ano. Nástupnictví je ve Španělsku nejčastěji se vyskytujícím zdrojem poptávky po dočasném vedení. Společnost CE Interim zajišťuje dočasné výkonné ředitele a generální ředitele, kteří vedou podnik během přechodného období, udržují vztahy vybudované zakladatelem a připravují systém řízení, který převezme nástupce.

Ano. Investice soukromého kapitálu ve Španělsku dosáhly v roce 2025 rekordní úrovně, přičemž nejrychleji rostla aktivita v segmentu středních podniků. Společnost CE Interim vysílá do firem dočasné finanční ředitele (CFO) a provozní ředitele (COO), kteří pracují v tempu investorů: rytmus podávání zpráv se nastaví již v prvním týdnu, faktory ovlivňující EBITDA se identifikují v rané fázi a příprava na výstup se buduje souběžně s plněním provozních cílů.

Ano. Jedná se o přímou specializaci společnosti CE Interim. Nasazujeme manažery, kteří rozumějí jak španělské obchodní kultuře, tak provoznímu prostředí ve střední a východní Evropě, a řídíme expanzi jako jeden koordinovaný program, nikoli jako projekt řízený na dálku z Madridu.

Ano. Společnost CE Interim nasazuje prozatímní ředitele pro transformaci a vedoucí projektů PMI, kteří mají na starosti integraci od začátku do konce: konsolidaci výkaznictví, sladění provozních modelů a práci na firemní kultuře, která rozhoduje o tom, zda se synergie skutečně využijí, nebo zůstanou pouze v teoretické rovině.

Role, které nasazujeme

Dočasný finanční ředitel (CFO) dočasně přebírá plnou odpovědnost za finanční řízení. Španělské společnosti ho nejčastěji potřebují v případě hromadného propouštění (ERE), náhlého odchodu, rodinné nástupnictví vyžadujícího nezávislé finanční řízení nebo když nový investor či mateřská společnost potřebují rychle zavést důvěryhodné výkaznictví. Dočasný finanční ředitel má operativní pravomoci od prvního dne.

Dočasný personální ředitel zastává vedoucí funkci v oblasti lidských zdrojů na základě přesně vymezeného mandátu. Ve Španělsku je nejčastěji poptávka po personálních ředitelích se zkušenostmi s formálními postupy při hromadném propouštění (ERE), při nichž probíhají současně konzultace, zajištění souladu s právními předpisy, komunikace a dokumentace v rámci pevně stanoveného časového rámce. Jedná se o zcela odlišnou sadu dovedností než u obecného vedení v oblasti lidských zdrojů.

Prozatímní generální ředitel zastává funkci vrcholového vedení s plnou právní a provozní pravomocí v rámci stanoveného mandátu. Nejčastěji se využívá v případě přechodného období při nástupnictví v rodinných podnicích, při stabilizaci krizových situací nebo v případech, kdy odchod vedoucího představitele neumožňuje čekat na výběrové řízení trvající čtyři až šest měsíců.

Dočasný provozní ředitel (COO) je nasazen v situacích, kdy provozní stránka dané záležitosti vyžaduje osobu s plnou odpovědností a pravomocemi, zatímco generální ředitel (CEO) nadále řídí celou společnost. Mezi běžné scénáře patří integrace po akvizici, vstup na trh nebo ozdravení konkrétní obchodní jednotky.

Přeshraniční mandáty

Ano. Propojení rozhodovacích procesů ve Španělsku s realizací v zemích střední a východní Evropy je hlavní přeshraniční specializací společnosti CE Interim. Jediný partner řídí obě strany v rámci jednoho zadání a podle jednoho standardu kvality. Nedochází k předávání úkolů samostatné místní firmě ani k mezeře v odpovědnosti mezi ústředím a pobočkou.

Polsko, Rumunsko, Česká republika, Slovensko, Maďarsko, Bulharsko, pobaltské státy, Balkán, Blízký východ a další regiony v rámci aliance Valtus. Realizaci v terénu řídí stejný partner, který převzal zadání ve Španělsku.

Místní firma zná svůj vlastní trh. Společnost CE Interim zná obě strany: španělskou podnikatelskou kulturu i provozní prostředí ve střední a východní Evropě. Vedoucí pracovník, který rozumí tomu, co očekává španělská správní rada a co potřebuje polský výrobní tým, dokáže řídit obojí, aniž by přišel o jedno z toho.

Ano. Pro majitele ze Spojeného království, USA nebo Evropy, kteří kromě aktiv ve střední Evropě či v Perském zálivu provozují také podnikání ve Španělsku, představuje CE Interim jednotné kontaktní místo pro celou oblast působnosti. Díky alianci Valtus Alliance stačí jedna zadávací dokumentace pro obě strany.

Španělsko a španělský trh

ERE (Expediente de Regulación de Empleo) je španělský postup hromadného propouštění podle článku 51 zákoníku práce. Uplatňuje se při překročení stanovených prahových hodnot: 10 zaměstnanců ve firmách s méně než 100 zaměstnanci, 10% pracovní síly ve firmách s 100 až 300 zaměstnanci nebo 30 zaměstnanců ve větších organizacích, a to v rámci 90denního období. Postup vyžaduje formální konzultační období a zahrnuje zákonné povinnosti týkající se odstupného. Většina společností, které čelí svému prvnímu postupu ERE, nemá dostatečné interní zkušenosti k jeho hladkému provedení.

Důvodem je jejich velikost a struktura. Více než devět z deseti španělských firem je v rodinném vlastnictví a zaměstnává přes 10,2 milionu lidí. Španělské rodinné firmy ve skutečnosti přežívají déle než firmy, které nejsou v rodinném vlastnictví, ale pouze 10 až 15% z nich se dožije třetí generace a sotva 1% překročí tuto hranici. Podniky, kterým se tento přechod podaří, jsou ty, které si vybudují nezávislé řízení a profesionální management ještě před předáním, nikoli až v jeho průběhu.

Většina z nich trvá šest až dvanáct měsíců, přičemž v případě složitých transformací nebo situací souvisejících s nástupnictvím se tato doba může prodloužit až na osmnáct měsíců. Zakázky související s ERE se často vejdou do tří až šesti měsíců v rámci zákonné lhůty. Zakázky týkající se nástupnictví a integrace po akvizici patří k těm delším.

Španělský trh se spíše rozvíjí, než aby byl již zralý – tak jej popisují sami španělští odborníci. Celostátní sdružení AIME zastupuje více než 250 aktivních odborníků. Tento model je nejvíce etablován ve výrobním sektoru, v rodinných podnicích a ve společnostech podporovaných soukromým kapitálem, přičemž povědomí o něm roste nejrychleji právě v odvětvích, která čelí největšímu strukturálnímu tlaku.

Rodinné a soukromé podniky střední velikosti, automobilový a průmyslový sektor, společnosti financované soukromým kapitálem, potravinářství a agropotravinářství, farmaceutický průmysl a biologické vědy, technologické služby. V každém případě je manažer vybírán na základě provozních zkušeností v daném odvětví, nikoli pouze na základě názvu pozice.

Prozatímní řešení versus alternativy

Konzultant poskytuje poradenství, provádí analýzy a předkládá doporučení. Dočasný manažer přebírá operativní funkci, disponuje rozhodovací pravomocí a dosahuje výsledků. Tento rozdíl je nejdůležitější během procesu propouštění (ERE), v období mezi odchodem a nástupem nového vedoucího pracovníka nebo při integraci, kdy firma potřebuje někoho, kdo proces řídí, a ne dalšího podřízeného.

V rámci executive searchu trvá obsazení stálé pozice čtyři až šest měsíců. Dočasné vedení vyřeší situaci během několika dní. Pokud s náborem nelze čekat nebo pokud zakladatel odstoupí bez nástupce, není čas na hledání stálého kandidáta. CE Interim tuto mezeru překlenuje po dobu, než proběhne nábor.

Pokud je freelancer přímo zapojen do vedoucí pozice v provozní linii a je začleněn do každodenního chodu firmy a podléhá pokynům společnosti, může to pro společnost znamenat riziko odpovědnosti v souvislosti s „falso autónomo“; toto riziko nese nájemce, nikoli daná osoba. Strukturovaná dočasná spolupráce toto riziko eliminuje, zajišťuje dohled ze strany partnera po celou dobu trvání spolupráce a poskytuje prověřený výběr kandidátů do 72 hodin.

Jste připraveni si popovídat?

Bohuslav Lipovský

Řídící partner, CE Interim
Důvěrné. Řízené partnery. Od prvního hovoru podléhá dohodě o mlčenlivosti (NDA).

CE INTERIM

Platforma pro dočasné řízení výkonných pracovníků

Jsem..

Klient / společnost

Najímání dočasného vedení

Dočasný manažer

Hledání mandátů