1304 Directeur d'usine intérimaire Bosnie
A propos de notre client :
Notre client est un fabricant industriel européen à capitaux privés qui fournit des composants métalliques de précision à des secteurs B2B exigeants, notamment l'automobile et les véhicules commerciaux. Le groupe opère sur plusieurs sites européens et a établi un centre de production majeur en Bosnie-Herzégovine avec plus de 500 employés sur le site.
L'entreprise se trouve dans une phase de transformation critique et a besoin d'une stabilisation immédiate, d'une discipline de restructuration et d'une direction de redressement opérationnel. Dans le cadre de son plan de redressement, le groupe consolide et déplace les volumes de production de plusieurs sites européens vers la Bosnie-Herzégovine afin de réaliser des économies d'échelle, d'améliorer la compétitivité des coûts et d'assurer la continuité de la production à long terme.
Afin de stabiliser les opérations, de protéger les livraisons aux clients et de reprendre le contrôle des opérations, nous recherchons un directeur d'usine intérimaire possédant une solide expérience en matière de redressement, de gestion de crise et de transfert industriel.
Description du projet :
Le directeur intérimaire de l'usine assumera l'entière responsabilité opérationnelle de l'usine, stabilisant l'exécution quotidienne tout en menant un programme de redressement et de restructuration sous haute pression. Il s'agit d'une mission de crise qui exige une forte autorité au niveau de l'atelier, une gestion disciplinée des performances et la capacité de fournir rapidement des résultats mesurables dans un environnement de capital-investissement. Les principales responsabilités sont les suivantes
Stabilisation des crises et contrôle opérationnel : Rétablir une exécution disciplinée dans les domaines de la production, de la qualité, de la livraison, des coûts et de la main-d'œuvre, afin d'assurer la stabilité des opérations quotidiennes.
Redressement et restructuration : Mener des actions de restructuration opérationnelle pour réduire les pertes, renforcer le contrôle des coûts, améliorer la productivité et stabiliser les résultats sous pression.
Transfert d'usine et consolidation de la production : Exécuter le transfert et la montée en puissance des volumes de production de plusieurs sites européens vers la Bosnie-Herzégovine, en veillant à minimiser les perturbations et à assurer une intégration contrôlée.
Amélioration des performances opérationnelles : Améliorer les performances de manière mesurable grâce à une gouvernance structurée, à des routines d'indicateurs clés de performance et à des systèmes de gestion quotidienne, en garantissant la transparence et la responsabilité.
Discipline de la main-d'œuvre et stabilisation du leadership : Rétablir la discipline d'exécution et la responsabilité dans l'ensemble de l'organisation, en stabilisant les performances du personnel dans un environnement où le travail temporaire est élevé.
Gestion des risques et préparation à la conformité : Fonctionner efficacement sous une surveillance accrue, en assurant la continuité opérationnelle, la préparation à la conformité et une communication contrôlée avec les parties prenantes.
Rapports aux parties prenantes et aux investisseurs : Rendre compte directement au partenaire d'investissement en capital privé, en assurant une transparence claire de l'état d'avancement, une remontée des risques et un rapport sur l'état d'avancement du redressement.
Interim Manager Compétences requises :
Le candidat idéal pour ce poste de directeur d'usine intérimaire est un cadre supérieur intérimaire ayant une maturité éprouvée en matière de gestion de crise et une solide expérience en matière de redressement et de restructuration d'usines. Les qualifications et l'expérience clés sont les suivantes
Leadership éprouvé dans le domaine de la fabrication industrielle : Plus de 15 ans d'expérience dans l'automobile, la production industrielle ou la fabrication de gros volumes, avec une forte capacité à diriger l'atelier et à assumer la responsabilité du site de bout en bout.
Expérience en matière de redressement et de restructuration : Succès avéré dans la stabilisation d'opérations déficitaires, la mise en œuvre de mesures de restructuration et le rétablissement rapide des performances opérationnelles.
Capacité de gestion de crise et de stabilisation : Capacité avérée à rétablir l'ordre, la discipline et le contrôle de l'exécution dans des environnements perturbés soumis à une forte pression opérationnelle.
Expertise en matière de relocalisation d'usines et de transfert industriel : Solide expérience en matière de consolidation de la production transfrontalière, de transfert d'usine et d'initiatives de montée en puissance de la production.
Excellence opérationnelle et amélioration des performances : Forte capacité de production allégée avec une approche de l'amélioration de la productivité, de la réduction des déchets et de la discipline d'exécution axée sur les indicateurs clés de performance.
Stabilisation des effectifs et rétablissement de la discipline : Expérience de la gestion d'effectifs importants avec une forte dépendance à l'égard de la main-d'œuvre temporaire, du rétablissement des normes, de la responsabilisation et de l'engagement.
Préparation à l'environnement du capital-investissement : Vous êtes à l'aise pour rendre compte directement aux investisseurs, pour travailler à un rythme soutenu et pour obtenir des résultats mesurables avec transparence et rapidité.
Exigences clés :
Délocalisation d'une usine internationale. Restructuration et redressement opérationnel et financier
Type de mission :
Intérimaire
Champ d'application de la mission d'intérim :
Déplacement d'usine et redressement opérationnel
Domaine fonctionnel du manager de transition :
Gestion des plantes
Localisation :
Bosnie et Herzégovine
Durée de l'enquête :
12 mois
Date de début :
février 2026
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