Cadres de gestion de crise : Modèles et bonnes pratiques

Cadres de gestion des crises

Les cadres de gestion de crise sont des outils essentiels qui guident les organisations à travers les étapes d'une crise, de la réponse initiale au rétablissement. Ces cadres fournissent des approches structurées, telles que le modèle PPRR (Prévention, Préparation, Réponse, Récupération), pour aider les organisations à gérer efficacement les crises. En adoptant ces cadres, les entreprises peuvent s'assurer qu'elles sont prêtes à faire face à toute perturbation, à en minimiser l'impact et à assurer un retour rapide à la normale.

Gestion des urgences et gestion de crise : Différences et stratégies clés

Gestion des urgences et gestion des crises

Bien qu'elles soient souvent utilisées de manière interchangeable, la gestion des urgences et la gestion des crises jouent des rôles distincts dans la résilience des organisations. La gestion des urgences se concentre sur la réponse immédiate et la coordination des ressources en cas de catastrophe, dans le but de protéger les vies et les biens. La gestion de crise, quant à elle, est plus large et concerne les menaces qui ont un impact sur la réputation, les opérations et la viabilité à long terme d'une organisation. Comprendre ces différences permet aux organisations de se préparer plus efficacement aux défis immédiats et à long terme.

fr_FRFrançais