Skip to content
  • Accueil
    • Quand faire appel à CE Intérim
    • Pourquoi travailler avec CE Interim
    • Pour qui nous travaillons
    • Podcast sur le mandat de leadership
    • Politique en matière de cookies (UE)
  • Pour les entreprises
    • Crise et restructuration
    • Transformation numérique et IA
    • Délocalisation d'usines et Nearshoring
    • Projet international
    • Entrée sur le marché et accélération de la croissance
    • Excellence opérationnelle
    • Redressement opérationnel
    • Intégration post-fusion
    • Private Equity
    • Management de Transition
    • Recherche urgente de cadres
    • Comité consultatif
    • FAQ pour l'embauche de cadres intérimaires et de solutions d'affaires
  • Pour les gestionnaires
    • Téléchargement du CV
    • Conseils et astuces pour les managers de transition
    • FAQ pour les managers de transition
  • Nos projets
    • Projets intérimaires ouverts
    • Projets antérieurs réussis
  • Carrefour de connaissances
    • Études de cas intermédiaires
    • Livre blanc sur le leadership intérimaire
  • Nous contacter
TÉLÉCHARGEZ VOTRE CV
CONTACTEZ-NOUS

Comment surmonter les 5 principaux obstacles à la gestion du changement ?

les obstacles à la gestion du changement

Apprenez des stratégies pour surmonter les cinq principaux obstacles à la réussite des initiatives de gestion du changement.

Ce que l'on peut attendre d'un directeur financier intérimaire au cours des 90 premiers jours

Directeur financier de transition

Découvrez les principales contributions d'un DAF intérimaire au cours de ses 90 premiers jours au sein de votre organisation.

Les 10 meilleurs indicateurs opérationnels pour suivre la performance et l'efficacité

Mesures opérationnelles

Découvrez les 10 principaux indicateurs opérationnels que toute entreprise doit suivre pour assurer sa performance et son efficacité.

Comment relever les défis de l'amélioration opérationnelle

Défis en matière d'amélioration opérationnelle

Découvrez des stratégies pour relever les défis de l'amélioration opérationnelle et accroître l'efficacité de votre entreprise.

Comment le Servant Leadership stimule l'engagement des employés

Engagement des employés

Découvrez comment le leadership au service des autres peut favoriser l'engagement des employés et la satisfaction au travail.

Les gestionnaires intérimaires de redressement et leur rôle dans le redressement des entreprises

Gestionnaires intérimaires de redressement

Comprendre comment les gestionnaires intérimaires de redressement conduisent les entreprises vers le redressement et la croissance durable.

Rôle des contrôleurs financiers dans les stratégies de redressement des entreprises

Contrôleur financier

Explorer le rôle des contrôleurs financiers dans la mise en œuvre de stratégies efficaces de redressement des entreprises.

Traits clés d'un expert fonctionnel que toute entreprise devrait connaître

Expert fonctionnel

Découvrez les principales caractéristiques d'un expert fonctionnel et les raisons pour lesquelles elles sont essentielles à la croissance et à la réussite d'une entreprise.

Qu'est-ce qu'un expert fonctionnel ? Combler les lacunes en matière de compétences dans les entreprises

Lacunes en matière de compétences dans les entreprises

Comprendre comment les experts fonctionnels comblent les lacunes en matière de compétences critiques pour assurer la réussite des opérations et de la stratégie de l'entreprise.

Comment les styles de leadership adaptatifs favorisent la réussite de la reprise après une crise

Styles de leadership adaptatif

Découvrez comment les styles de leadership adaptatifs peuvent favoriser une sortie de crise efficace et la résilience de l'organisation.

← Précédent
Suivant →

Du conseil d'administration à l'atelier, nous réparons, construisons et accélérons la croissance, tandis que vous gardez le contrôle et restez en dehors de la mise en lumière !

Menu

  • Accueil
  • Notre équipe
  • Politique de confidentialité
  • Utilisation des cookies

Solutions

  • Management de Transition
  • Recherche urgente de cadres
  • Comité consultatif

Expertise

  • Gestion de crise
  • Accélération de la croissance
  • Relocalisation des opérations
  • Excellence opérationnelle
  • Intégration post-fusion
  • Transformation digitale
  • Projets internationaux
  • Private Equity
  • Redressement opérationnel
  • Solutions pour entreprises familiales

Fonctions

  • Directeur général de transition
  • Directeur financier de transition
  • Chef d'exploitation de transition
  • Directeur des ressources humaines de transition
  • CRO de transition
  • DPI de transition
  • Directeur d'usine de transition
  • Responsable Supply Chain de transition
  • Responsable logistique de transition
  • Responsable qualité de transition
  • Directeur commercial & marketing de transition
Linkedin-in Youtube Instagram
Gérer le consentement
Afin de fournir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations relatives à l'appareil. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou des identifiants uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
Le stockage technique ou l'accès est strictement nécessaire dans le but légitime de permettre l'utilisation d'un service spécifique explicitement demandé par l'abonné ou l'utilisateur, ou dans le seul but d'effectuer la transmission d'une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l'accès technique est nécessaire dans le but légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l'abonné ou l'utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l'accès technique utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l'accès technique est utilisé exclusivement à des fins statistiques anonymes. En l'absence de citation à comparaître, de conformité volontaire de la part de votre fournisseur d'accès à Internet ou d'enregistrements supplémentaires de la part d'un tiers, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l'accès technique est nécessaire pour créer des profils d'utilisateurs afin d'envoyer de la publicité, ou pour suivre l'utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web à des fins de marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {titre}
  • {titre}
  • {titre}

Qu'est-ce qui bloque votre entreprise ?

  • Des projets qui s'enlisent, des équipes qui ne fonctionnent pas, des décisions qui tardent à être prises ?
  • L'épuisement des dirigeants et l'échauffement des investisseurs ?
  • Vous n'avez plus le temps de réfléchir à ce que vous allez faire ?

👉 Réservez un appel gratuit avec Bohuslav - des réponses concrètes, sans langue de bois.

📞 Entamer la conversation

FR
EN DE IT PL RO CS SK HU ES RU AR SL