Décarbonisation de la chaîne d'approvisionnement : La voie vers le zéro net d'ici 2030

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Lorsque les chefs d'entreprise parlent de "net-zéro", la plupart d'entre eux imaginent des panneaux solaires sur le toit ou la signature d'un contrat d'achat d'énergie renouvelable. Mais le véritable éléphant de carbone se cache à la vue de tous : les émissions mondiales de gaz à effet de serre. décarbonisation de la chaîne d'approvisionnement défi.

Recherche de l Forum économique mondial montre que huit industries lourdes de la chaîne d'approvisionnement - alimentation, mode, automobile, électronique, biens de grande consommation, fret, construction et services professionnels - génèrent plus de 50 % d'émissions mondiales.

Dans de nombreuses entreprises, Émissions du champ d'application 3 (celles créées par les fournisseurs, les partenaires logistiques et les clients) représentent 80-90 % de l'empreinte carbone de l'entreprise.

Avec le durcissement de la réglementation européenne, les clients exigent des preuves de la qualité des produits. durabilité de la chaîne d'approvisionnementet que les investisseurs versent des sommes record dans des fonds axés sur le climat, la fenêtre d'action se rétrécit.

Les entreprises qui maîtrisent chaîne d'approvisionnement nette-zéro Les concepteurs bénéficient de l'avantage du pionnier ; les retardataires risquent de voir leurs actifs abandonnés, de perdre des appels d'offres et d'être soumis à des taxes sur le carbone de plus en plus élevées.

Cartographie des points chauds en matière d'émissions : Focus sur le champ d'application 3

1. Matériaux en amont

L'acier, l'aluminium, les matières plastiques et les produits chimiques peuvent représenter plusieurs tonnes de CO₂ dans un seul véhicule ou appareil. Le passage à des matières premières recyclées ou biosourcées peut réduire les émissions de CO₂. réduction de l'empreinte carbone de 40 %, d'après une étude récente sur les coûts des Feuille de route Net-Zero de l'AIE étude.¹

2. Énergie et procédés dans l'usine

Alors que la plupart des fabricants se sont attaqués l'efficacité énergétique dans les chaînes d'approvisionnement-L'éclairage LED, les variateurs de vitesse, la récupération de la chaleur perdue - de nouveaux leviers tels que la chaleur électrifiée ou l'hydrogène vert sont désormais essentiels pour une décarbonisation en profondeur.

3. Logistique en aval et phase d'utilisation

Les énergies renouvelables dans la logistique (camions électriques, carburant aviation durable, couloirs maritimes verts) et les modèles de produits en tant que service étendent la responsabilité en matière d'émissions au-delà de la porte de l'usine. Les modèles d'entreprises circulaires maintiennent les matériaux en usage et réduisent l'extraction de matières vierges : l'approche de l'économie circulaire. chaîne d'approvisionnement circulaire L'opportunité est énorme.

Six stratégies de décarbonisation à fort impact que vous pouvez mettre en œuvre dès maintenant

*Médiane globale indicative, Forum économique mondial 2024.

Conseil de pro : Des leviers abordables (< 10 € / t CO₂e) peuvent réduire les émissions de CO ~40 % des émissions de la chaîne d'approvisionnement dès aujourd'hui - aucune technologie futuriste n'est nécessaire.

Cadre de mise en œuvre accélérée des dirigeants intérimaires

De nombreuses organisations piétinent parce que la décarbonisation leur semble "trop importante". Les cadres expérimentés de CE Interim réduisent les délais avec un plan de lancement de 90 jours :

1. Diagnostiquer- La ligne de base Scope 1-3 en quelques semaines, pas en quelques mois.

2. Établir des priorités- rang stratégies de décarbonisation par le retour sur investissement et la facilité.

3. Mobiliser- réunir les fournisseurs dans une table ronde virtuelle sur le carbone.

4. Exécuter- piloter deux projets (par exemple, voie logistique verte + emballage recyclé).

5. Échelle- intégrer la gouvernance, former à la passation de marchés, obtenir l'accord du directeur financier.

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Instantanés d'études de cas

1. La boucle circulaire de la bouteille de Carlsberg

Pour accélérer l'impact, le brasseur s'est associé au Carbon Trust pour quantifier les émissions des fournisseurs et a introduit une bouteille à base de fibre avec 36 % de CO₂e en moins. En conséquence, plus de 110 fournisseurs ont désormais adopté des objectifs alignés sur ceux du SBTi.

2. L'achat d'énergie propre par Google

En s'engageant à produire 5 GW de nouvelle énergie sans carbone dans les principales régions de production, Google réduit non seulement ses propres émissions, mais contribue également à décarboniser les réseaux régionaux dont dépendent ses fournisseurs.

3. Le guide du fournisseur d'Aviva Canada

Avec une ambition nette zéro pour 2040, Aviva a mis en place un programme de fournisseurs flexible couvrant les services informatiques, de restauration et professionnels. Cette initiative a prouvé que même les chaînes d'approvisionnement à forte intensité de services peuvent être décarbonisées de manière rentable.

Surmonter les obstacles courants

Mesurer les progrès et rester responsable

• Comptabilité carbone dans les chaînes d'approvisionnement: ISO 14064 ou GHG Protocol.
• Indicateurs clés de performance de la chaîne d'approvisionnement nette-zéro: émissions par unité de revenu, % km renouvelable, part de contenu recyclé.
• Résilience de la chaîne d'approvisionnement et changement climatiqueLe réseau est soumis à des tests de scénario et de stress en cas d'inondations, de canicules et de chocs tarifaires.

Initiative sur les objectifs scientifiques recommande des divulgations annuelles au niveau des fournisseurs pour la crédibilité du champ d'application 3.

La route vers 2030

Les preuves sont claires : les entreprises peuvent décarboniser leurs chaînes d'approvisionnement sans réduire leurs marges - l'impact sur les prix à la consommation est souvent inférieur à 4 %. En fait, les premiers à l'adopter s'assurent des fournisseurs stratégiques, réduisent la volatilité de l'énergie et construisent un capital réputationnel.

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