Leadership intérimaire, reconnu mondialement
Notre travail commence dans des moments comme ceux-ci
Nous servons les entreprises où l'exécution ne peut pas échouer
Qu'est-ce qui déclenche l'appel ?
Chaque entreprise qui nous appelle est confrontée à une situation urgente, complexe ou à haut risque.
C'est là que l'exécution prend toute son importance et que le leadership intérimaire prouve sa valeur.
Portée transfrontalière, exécution locale
Nous déployons des leaders dans plus de 30 pays, qui maîtrisent parfaitement la langue locale et bénéficient d'un soutien international, des usines DACH aux salles de réunion du CCG.
États-Unis - Exécution locale pour les sièges mondiaux
Lorsque les entreprises américaines ont du mal à se faire connaître en Europe ou dans la région MENA, nous assurons un leadership intérimaire pour remettre les projets sur les rails.
✔ ORC basées en Europe pour la surveillance du siège aux États-Unis
✔ Leadership en matière d'expansion du Golfe
✔ Stabilisation de la chaîne d'approvisionnement dans les PECO
Allemagne et DACH - Réparer ce que la stratégie seule ne pouvait pas faire
Qu'il s'agisse de la succession d'une entreprise familiale ou d'un ralentissement industriel, les clients font appel à nous lorsque l'exécution ne peut être laissée à la théorie.
✔ Les PDG intérimaires après une fusion-acquisition dans le Mittelstand
Recouvrement de l'ERP avec une direction sur place
✔ Redressement opérationnel sous la pression du conseil d'administration
Poland & CEE - Contrôle des installations dans les marchés en transition
Nous intervenons lorsque les usines ne sont pas performantes ou que des lacunes en matière de leadership bloquent la montée en puissance en Pologne, en Hongrie, en Roumanie et dans d'autres pays.
✔ Directeurs de site pour la relocalisation de l'usine
✔ Contrôle réglementaire automobile et pharmaceutique
Les directeurs généraux intérimaires en cas de restructuration
Royaume-Uni - Leadership en matière de croissance, de sortie de crise et de redressement
Qu'il s'agisse de l'expansion des entreprises britanniques à l'étranger ou de la vacance des postes de direction au niveau national, nous déployons des cadres qui agissent, et non qui conseillent.
✔ Les directeurs financiers intérimaires après le Brexit
✔ Expansion à grande échelle dans la région EMEA
✔ Aide au redressement des actifs en difficulté
Europe occidentale - Exécution transfrontalière avec aisance culturelle
De Paris à Madrid, nous déployons des dirigeants intérimaires capables de faire le lien entre les attentes locales et les normes d'exécution mondiales.
✔ Dirigeants intérimaires en France, au Benelux et en Ibérie
✔ Découpages, intégrations et réinitialisation de la gouvernance
✔ Couverture du PDG pendant la transformation
EAU - Dirigeants intérimaires pour les projets d'envergure du CCG
À Dubaï et à Abou Dhabi, nous soutenons les entreprises mondiales qui s'implantent dans le Golfe et les acteurs locaux qui se développent rapidement.
✔ PDG intérimaires après l'acquisition
Entrée sur le marché et leadership des entreprises conjointes
✔ Exécution numérique et opérationnelle
Arabie saoudite - Un leadership de confiance pour la mise en œuvre de la Vision 2030
Qu'il s'agisse de mégaprojets bloqués ou de lacunes en matière d'ESG, nous déployons des dirigeants intérimaires auxquels les investisseurs, les propriétaires et les conseils d'administration font confiance.
✔ Directeurs généraux pour le redressement des performances
✔ Localisation et transformation ESG
Exécution d'initiatives soutenues par le FIP
Golfe et Levant - Stabilité et alignement dans des conditions complexes
Dans les environnements fragiles de Bahreïn, de Jordanie et d'ailleurs, nous apportons la fluidité et la présence nécessaires au réalignement.
✔ Reprise après le départ d'un dirigeant
✔ Stabilisation des équipes transfrontalières
✔ Transformation de l'entreprise sous l'impulsion du propriétaire
Afrique de l'Est - Contrôle de confiance dans les corridors émergents
Lorsque l'élan régional s'essouffle, nos dirigeants intérimaires rétablissent la confiance et la clarté opérationnelle dans les centres de l'Afrique de l'Est.
✔ COO intérimaire pour la fragilité de la chaîne d'approvisionnement
✔ Couverture de sortie des expatriés
✔ Le leadership interculturel de la montée en puissance
Afrique du Sud - Un redressement soutenu par le savoir-faire local
En Afrique du Sud et dans les économies voisines, nous soutenons le redressement des usines, le contrôle après les fusions et acquisitions et la réinitialisation des dirigeants.
✔ CRO intérimaires pour les actifs garantis par le capital-investissement
✔ L'intégration culturelle lors de la sortie du propriétaire
✔ Sauvetage de projets dans différents secteurs
Asie-Pacifique - Leadership intégré pour la supervision à distance
Lorsque les sièges basés en Europe ou dans le Golfe perdent toute visibilité sur l'APAC, nous intervenons pour diriger, réparer et fournir.
✔ Stabilisation de la chaîne d'approvisionnement et de l'ERP
✔ Directeur général par intérim pour la croissance régionale
✔ La gouvernance pendant les transitions
Ce qui se passe lorsque vous appelez
Un processus structuré, dirigé par les partenaires, conçu pour aller vite, garder le contrôle et obtenir des résultats dès le premier jour.
Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE, généralement un ancien directeur général, directeur financier ou directeur de la recherche. Nous clarifions l'urgence de la mission, les risques, les besoins en matière de gouvernance et nous déterminons si l'intérim est la bonne solution.
🔒 L'accord de confidentialité a été signé dès le premier jour.
Nous définissons le mandat, les indicateurs clés de succès, les lignes hiérarchiques et le profil idéal du dirigeant. Vous repartez avec des idées claires, avant même que l'intérim ne commence.
Vous recevez 1 à 2 leaders approuvés, présélectionnés pour votre situation exacte. Pas de CV. Pas de devinettes. Juste des professionnels prêts à avoir un impact.
Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous organisons des entretiens structurés axés sur les résultats, le calendrier et l'adéquation culturelle.
Votre cadre intérimaire entre en fonction, s'aligne sur les principales parties prenantes, valide le champ d'application et commence l'exécution. La gouvernance, les indicateurs clés de performance et la fréquence des rapports sont mis en place.
Nous restons impliqués. Les partenaires intérimaires du CE supervisent la mission, effectuent des synchronisations hebdomadaires et s'adaptent rapidement si les priorités changent.
Une fois le mandat terminé, nous veillons à ce que la documentation soit impeccable, à ce que les connaissances soient transférées et, si nécessaire, à ce qu'il y ait une passerelle vers une embauche permanente.
Une crédibilité qui se mesure en résultats concrets.
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
des mandats intérimaires délivrés lorsque la rapidité et l'exécution sont essentielles.
Managing Partners dans le monde entier
Norme commune : Excellence dans l'exécution
Nous ne disons pas oui à tout le monde
CE Interim n'est pas là pour remplir des CV ou tourner en rond.
Nous travaillons avec des clients qui sont prêts à agir – de manière claire, rapide et engagée.
Cela signifie que nous disons également non lorsque la coupe n'est pas adaptée.
C'est ainsi que nous protégeons vos résultats et nos normes.
Avec qui nous ne travaillons pas
Les entreprises recherchent des consultants généralistes plutôt que des dirigeants exécutifs.
Projets dont la portée est vague, dont l'intention n'est pas claire ou dont la responsabilité n'est pas clairement définie
Les équipes qui ne sont pas prêtes à agir, à prendre des décisions ou à donner des pouvoirs aux dirigeants intérimaires.
Clients à la recherche d'optiques sans impact
Situations où la livraison dépend de la politique interne, et non de la traction externe
Nous sommes là lorsque des décisions doivent être prises, que les équipes doivent agir et que l'exécution ne peut attendre.
Questions que les clients posent avant de travailler avec nous
Non. Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, des PME de 20 millions d'euros aux groupes internationaux. Ce qui importe, c'est la complexité et l'urgence du défi à relever, et non l'effectif.
Oui. Nous déployons des cadres intérimaires à travers l'Europe, le Moyen-Orient et le monde entier, qui maîtrisent la langue locale, ont une bonne connaissance de la culture et possèdent une expertise opérationnelle dans le cadre de missions transfrontalières complexes.
Pas du tout. Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des family offices, des entreprises dirigées par leurs fondateurs, des entreprises industrielles et des sociétés cotées en bourse, bref, avec tous ceux qui sont confrontés à des lacunes critiques dans l'exécution de leurs activités.
Oui. Nous sommes spécialisés dans les transitions confidentielles au niveau de la direction et dans l'accompagnement à la succession, y compris la couverture intérimaire lors de changements sensibles ou imprévus.
C'est courant. De nombreux clients font appel à nous pour leur première mission intérimaire. Nous vous guidons dès le premier jour et veillons à ce que vous gardiez le contrôle tout au long de la mission.
Oui. Bien que nous soyons très présents en Europe et dans le Golfe, notre réseau s'étend à plus de 30 pays grâce à nos partenaires de l'Alliance Valtus.
Absolument. Chaque conversation commence de manière confidentielle et sans engagement. Nous vous aidons d'abord à clarifier votre défi, puis nous vous conseillons si l'intérim est la bonne solution.
Nous comprenons. Certains de nos meilleurs résultats ont été obtenus avant que l'urgence ne se fasse sentir. En agissant tôt, vous protégez vos options et vous pouvez planifier le moment où il faudra passer à l'action.
Non. Nous déployons également des dirigeants intérimaires expérimentés au niveau des usines, des programmes et des fonctions, notamment des responsables de site, des responsables de la chaîne d'approvisionnement et des responsables de la transformation numérique.
Nous intervenons généralement dans les 72 heures. Les besoins urgents sont rapidement pris en charge par des dirigeants pré-sélectionnés, hautement crédibles et adaptés à votre secteur d'activité et à votre situation.
Oui. Nous proposons des DSI, des directeurs de programme et des responsables du changement intérimaires pour sauver les projets numériques et ERP qui sont dans l'impasse.
Absolument. Nous avons stabilisé des dizaines d'actifs de capital-investissement au cours des phases de création de valeur et de sortie, dans diverses régions.
Nos intérimaires travaillent avec votre équipe. Ils assument des responsabilités sans mettre le personnel à l'écart, ce qui garantit la collaboration et le transfert de connaissances.
Nous visons des correspondances parfaites. Si ce n'est pas le cas, nous les remplaçons rapidement, généralement dans un délai d'une semaine, afin de maintenir la continuité de l'exécution.
Chaque candidat est rigoureusement contrôlé pour son expertise dans le domaine, ses antécédents en matière d'exécution, son état d'esprit et son adaptation culturelle avant d'être déployé.
Nous définissons les indicateurs clés de performance à l'avance, nous organisons des réunions hebdomadaires avec les partenaires et nous mettons à jour les tableaux de bord afin que les dirigeants restent informés.
Oui. Nous déployons des dirigeants à temps plein et à temps partiel, en fonction de vos besoins en termes de délais et de complexité.
Si le champ d'application change, nous recalibrons les livrables, les calendriers et l'assistance avec la supervision d'un cadre supérieur, ce qui vous permet d'anticiper les perturbations.
Commencez par une consultation confidentielle. Nous étudierons la situation, définirons un mandat et présenterons des candidats dans les 72 heures.
Un cadre intérimaire dirige la mise en œuvre au sein de votre entreprise. Les consultants conseillent de l'extérieur - les intérimaires exécutent et livrent.
Ce que nos clients lisent
Nous ne nous contentons pas de mettre en place un leadership, nous écrivons également sur ce qui fonctionne lorsque le timing, l'exécution et la pression se rencontrent.
Nous travaillons avec des entreprises qui évoluent rapidement
Si l'exécution prend du retard, le temps presse déjà. Parlons-en.