Leadership intérimaire, reconnu mondialement
Notre travail commence dans des moments comme ceux-ci
- Un fonds de capital-investissement aux prises avec le chaos post-transaction et la pression du conseil d'administration
- Le fondateur est prêt à se retirer, mais aucun successeur n'a été préparé.
- Le directeur financier a quitté ses fonctions en plein milieu d'une transaction – le conseil d'administration doit trouver un remplaçant de toute urgence.
- Le directeur des opérations submergé par les retards liés à l'ERP et les pannes opérationnelles
- Un family office peine à lancer des investissements à l'étranger
- Site industriel confronté à des troubles et à des perturbations syndicales locales
- Le président dirige un processus discret de remplacement du PDG
- Échec rapide de l'intégration après une acquisition transfrontalière
- L'expansion est approuvée, mais personne n'est là pour la diriger sur le terrain.
- Responsable du site submergé par les problèmes de personnel et l'effondrement des indicateurs clés de performance
- Le PDG subit la pression du conseil d'administration pour redresser les marges et stabiliser la situation après deux trimestres difficiles.
Nous servons les entreprises où l'exécution ne peut pas échouer
Qu'est-ce qui déclenche l'appel ?
Chaque entreprise qui nous appelle est confrontée à une situation urgente, complexe ou à haut risque.
C'est là que l'exécution prend toute son importance et que le leadership intérimaire prouve sa valeur.
Portée transfrontalière, exécution locale
Nous déployons des leaders dans plus de 30 pays, qui maîtrisent parfaitement la langue locale et bénéficient d'un soutien international, des usines DACH aux salles de réunion du CCG.
Ce qui se passe lorsque vous appelez
Un processus structuré, dirigé par les partenaires, conçu pour aller vite, garder le contrôle et obtenir des résultats dès le premier jour.

Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE, généralement un ancien directeur général, directeur financier ou directeur de la recherche. Nous clarifions l'urgence de la mission, les risques, les besoins en matière de gouvernance et nous déterminons si l'intérim est la bonne solution.
🔒 L'accord de confidentialité a été signé dès le premier jour.

Nous définissons le mandat, les indicateurs clés de succès, les lignes hiérarchiques et le profil idéal du dirigeant. Vous repartez avec des idées claires, avant même que l'intérim ne commence.

Vous recevez 1 à 2 leaders approuvés, présélectionnés pour votre situation exacte. Pas de CV. Pas de devinettes. Juste des professionnels prêts à avoir un impact.

Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous organisons des entretiens structurés axés sur les résultats, le calendrier et l'adéquation culturelle.

Votre cadre intérimaire entre en fonction, s'aligne sur les principales parties prenantes, valide le champ d'application et commence l'exécution. La gouvernance, les indicateurs clés de performance et la fréquence des rapports sont mis en place.

Nous restons impliqués. Les partenaires intérimaires du CE supervisent la mission, effectuent des synchronisations hebdomadaires et s'adaptent rapidement si les priorités changent.

Une fois le mandat terminé, nous veillons à ce que la documentation soit impeccable, à ce que les connaissances soient transférées et, si nécessaire, à ce qu'il y ait une passerelle vers une embauche permanente.
Une crédibilité qui se mesure en résultats concrets.
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
des mandats intérimaires délivrés lorsque la rapidité et l'exécution sont essentielles.
Managing Partners dans le monde entier
Norme commune : Excellence dans l'exécution
Nous ne disons pas oui à tout le monde
CE Interim n'est pas là pour remplir des CV ou tourner en rond.
Nous travaillons avec des clients qui sont prêts à agir – de manière claire, rapide et engagée.
Cela signifie que nous disons également non lorsque la coupe n'est pas adaptée.
C'est ainsi que nous protégeons vos résultats et nos normes.
Avec qui nous ne travaillons pas
Les entreprises recherchent des consultants généralistes plutôt que des dirigeants exécutifs.
Projets dont la portée est vague, dont l'intention n'est pas claire ou dont la responsabilité n'est pas clairement définie
Les équipes qui ne sont pas prêtes à agir, à prendre des décisions ou à donner des pouvoirs aux dirigeants intérimaires.
Clients à la recherche d'optiques sans impact
Situations où la livraison dépend de la politique interne, et non de la traction externe
Nous sommes là lorsque des décisions doivent être prises, que les équipes doivent agir et que l'exécution ne peut attendre.
Questions que les clients posent avant de travailler avec nous
Non. Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, des PME de 20 millions d'euros aux groupes internationaux. Ce qui importe, c'est la complexité et l'urgence du défi à relever, et non l'effectif.
Oui. Nous déployons des cadres intérimaires à travers l'Europe, le Moyen-Orient et le monde entier, qui maîtrisent la langue locale, ont une bonne connaissance de la culture et possèdent une expertise opérationnelle dans le cadre de missions transfrontalières complexes.
Pas du tout. Nous travaillons avec des sociétés de capital-investissement, des family offices, des entreprises dirigées par leurs fondateurs, des entreprises industrielles et des sociétés cotées en bourse, bref, avec tous ceux qui sont confrontés à des lacunes critiques dans l'exécution de leurs activités.
Oui. Nous sommes spécialisés dans les transitions confidentielles au niveau de la direction et dans l'accompagnement à la succession, y compris la couverture intérimaire lors de changements sensibles ou imprévus.
C'est courant. De nombreux clients font appel à nous pour leur première mission intérimaire. Nous vous guidons dès le premier jour et veillons à ce que vous gardiez le contrôle tout au long de la mission.
Oui. Bien que nous soyons très présents en Europe et dans le Golfe, notre réseau s'étend à plus de 30 pays grâce à nos partenaires de l'Alliance Valtus.
Absolument. Chaque conversation commence de manière confidentielle et sans engagement. Nous vous aidons d'abord à clarifier votre défi, puis nous vous conseillons si l'intérim est la bonne solution.
Nous comprenons. Certains de nos meilleurs résultats ont été obtenus avant que l'urgence ne se fasse sentir. En agissant tôt, vous protégez vos options et vous pouvez planifier le moment où il faudra passer à l'action.
Non. Nous déployons également des dirigeants intérimaires expérimentés au niveau des usines, des programmes et des fonctions, notamment des responsables de site, des responsables de la chaîne d'approvisionnement et des responsables de la transformation numérique.
Nous intervenons généralement dans les 72 heures. Les besoins urgents sont rapidement pris en charge par des dirigeants pré-sélectionnés, hautement crédibles et adaptés à votre secteur d'activité et à votre situation.
Oui. Nous proposons des DSI, des directeurs de programme et des responsables du changement intérimaires pour sauver les projets numériques et ERP qui sont dans l'impasse.
Absolument. Nous avons stabilisé des dizaines d'actifs de capital-investissement au cours des phases de création de valeur et de sortie, dans diverses régions.
Nos intérimaires travaillent avec votre équipe. Ils assument des responsabilités sans mettre le personnel à l'écart, ce qui garantit la collaboration et le transfert de connaissances.
Nous visons des correspondances parfaites. Si ce n'est pas le cas, nous les remplaçons rapidement, généralement dans un délai d'une semaine, afin de maintenir la continuité de l'exécution.
Chaque candidat est rigoureusement contrôlé pour son expertise dans le domaine, ses antécédents en matière d'exécution, son état d'esprit et son adaptation culturelle avant d'être déployé.
Nous définissons les indicateurs clés de performance à l'avance, nous organisons des réunions hebdomadaires avec les partenaires et nous mettons à jour les tableaux de bord afin que les dirigeants restent informés.
Oui. Nous déployons des dirigeants à temps plein et à temps partiel, en fonction de vos besoins en termes de délais et de complexité.
Si le champ d'application change, nous recalibrons les livrables, les calendriers et l'assistance avec la supervision d'un cadre supérieur, ce qui vous permet d'anticiper les perturbations.
Commencez par une consultation confidentielle. Nous étudierons la situation, définirons un mandat et présenterons des candidats dans les 72 heures.
Un cadre intérimaire dirige la mise en œuvre au sein de votre entreprise. Les consultants conseillent de l'extérieur - les intérimaires exécutent et livrent.
Ce que nos clients lisent
Nous ne nous contentons pas de mettre en place un leadership, nous écrivons également sur ce qui fonctionne lorsque le timing, l'exécution et la pression se rencontrent.
Nous travaillons avec des entreprises qui évoluent rapidement
Si l'exécution prend du retard, le temps presse déjà. Parlons-en.
