Le bon dirigeant intérimaire. Dans les 72 heures.
Les enjeux sont réels. Les dégâts de l'attente le sont aussi.
Dans les moments de vacance du leadership, votre prochain appel détermine tout ce qui va suivre.
Parfois, c'est bruyant : Un PDG s'en va. Une transformation s'effondre en cours de route.
Une usine s'arrête et vous êtes à 72 heures de la perte opérationnelle.
Autres périodes, la panne est silencieuse : Les délais ne sont pas respectés. L'énergie s'estompe.
Ce qui ressemblait à un élan devient un dysfonctionnement silencieux.
C'est à ce moment-là qu'une mauvaise décision fait le plus de dégâts :
✔ Un CV arrive, mais l'équipe ne suit pas
✔ Un consultant diagnostique, mais ne délivre jamais de résultats
✔ Un cabinet de recrutement promet 12 semaines et le silence
✔ Personne ne possède le résultat, seulement l'organigramme.
Il ne s'agit pas d'une embauche. C'est une faire ou défaire demandent de l'exécution, de la confiance et des résultats.
C'est pourquoi les grandes entreprises n'attendent pas. Elles appellent CE Intérimaire pour aller de l'avant.
Pourquoi les grandes entreprises font appel à nous en premier
Les ruptures de leadership exigent plus que de la rapidité.
Ils exigent un partenaire capable d'obtenir des résultats sous pression, et non des conseils en marge de la compétition.
Voici pourquoi le CE Intérim est le premier appel dans les moments à fort enjeu
72h Déploiement au niveau C - Dans toute l'Europe, au Moyen-Orient et au-delà
✔ Modèle dirigé par un partenaire - Un partenaire intérimaire CE de haut niveau reste engagé tout au long du processus
Uniquement des cadres vérifiés - Pas d'indépendants. Uniquement des CxO, CRO, COO et autres qui ont fait leurs preuves.
✔ L'approche de l'exécution d'abord - Nous menons des missions, nous ne nous contentons pas de remplir des rôles
✔ Maîtrise de la langue sur le terrain - Une expertise régionale et sectorielle approfondie
✔ Processus de transfert propre - Entrer, fournir et sortir - sans dépendance
Il ne s'agit pas d'un intérim à louer.
C'est l'intérim qui fait la différence quand tout est en jeu.
Là où le leadership intérimaire fait vraiment la différence
Ce sont les appels auxquels nous répondons lorsque la stratégie échoue, que les opérations s'enlisent ou que le leadership disparaît.
Leaders intérimaires d'élite. Prêts à livrer.
Nous ne déployons que des cadres confirmés - jamais de consultants ou d'indépendants - qui ont su gérer la pression, la transformation et la complexité transfrontalière.
Directeur général par intérim (crise et restructuration)
Stabilise les opérations, rétablit la confiance des parties prenantes et dirige les mandats de redressement urgents avec toute l'autorité de la direction.
Mandats types
Rétablissement de la crédibilité après la fraude
Crise de trésorerie et crise des créanciers
Sortie du PDG sans plan de succession
CFO intérimaire (Contrôle et clarté)
Il rétablit la visibilité financière, favorise la stabilité des rapports et protège la piste dans les moments de forte pression sur les liquidités.
Mandats types
Données peu fiables lors de la saison des audits
Préparation à la sortie du PE sans histoire
Démission du directeur financier à mi-chemin de l'augmentation de la dette
Directeur commercial par intérim
Accélère le chiffre d'affaires, débloque la traction du marché et établit une cadence de vente régionale avec une visibilité totale.
Mandats types
Intégration des ventes après la fusion
Retard de croissance dans les régions peu performantes
Désengagement des distributeurs et perte de canaux
COO intérimaire (révision opérationnelle)
Réinitialise les processus défaillants, remédie au chaos dans les usines et dirige de bout en bout la modernisation des performances dans les installations critiques.
Mandats types
Atténuation des effets de l'arrêt de l'usine
Échec de la montée en puissance après l'acquisition
Désalignement opérationnel entre les régions
Responsable intérimaire de la transformation
Réalise une transformation numérique, commerciale ou opérationnelle qui était au point mort sous une direction interne.
Mandats types
Reprise de l'ERP après l'échec du déploiement
Fatigue de la transformation et désengagement des cadres
Croissance bloquée par des équipes traditionnelles cloisonnées
CHRO intérimaire (People Leadership)
Rétablit la confiance du personnel, réinitialise la culture toxique et stabilise la crédibilité des dirigeants en cas de choc organisationnel.
Mandats types
Troubles dans l'usine ou crise de l'attrition
L'effondrement de la culture après le départ du PDG
Réparation de la crédibilité de la suite
Le modèle intérimaire de la CE : La responsabilité à chaque étape
Nous ne nous contentons pas de placer des responsables. Nous guidons les missions depuis le premier appel jusqu'au résultat final.
Vous - le client
Vous définissez la mission. Nous vous écoutons, nous remettons en question si nécessaire et nous veillons à ce que les choses soient claires dès le premier jour. Vos objectifs restent au centre - et non une description de rôle rigide.
CE Interim Partner - Votre allié pour l'exécution
Un partenaire ex-CXO supervise votre mandat de bout en bout. Pas de transfert, pas d'ambiguïté. Vous savez toujours qui est responsable.
Cadre intérimaire - Leadership intégré
Nous déployons un cadre intérimaire qui a fait ses preuves et qui dispose d'une expertise fonctionnelle et régionale approfondie. Ils ne conseillent pas de l'extérieur. Ils dirigent de l'intérieur.
Ce modèle nous permet de protéger vos résultats, votre réputation et votre temps - à chaque étape du processus.
VOIR COMMENT NOTRE MODÈLE FONCTIONNESur le terrain, là où c'est le plus important
De Paris à Dubaï, nous déployons des cadres intérimaires qui dirigent avec une aisance locale et une expérience mondiale.
États-Unis - Exécution locale pour les sièges mondiaux
Lorsque les entreprises américaines ont du mal à se faire connaître en Europe ou dans la région MENA, nous assurons un leadership intérimaire pour remettre les projets sur les rails.
✔ ORC basées en Europe pour la surveillance du siège aux États-Unis
✔ Leadership en matière d'expansion du Golfe
✔ Stabilisation de la chaîne d'approvisionnement dans les PECO
Allemagne et DACH - Réparer ce que la stratégie seule ne pouvait pas faire
Qu'il s'agisse de la succession d'une entreprise familiale ou d'un ralentissement industriel, les clients font appel à nous lorsque l'exécution ne peut être laissée à la théorie.
✔ Les PDG intérimaires après une fusion-acquisition dans le Mittelstand
Recouvrement de l'ERP avec une direction sur place
✔ Redressement opérationnel sous la pression du conseil d'administration
Poland & CEE - Contrôle des installations dans les marchés en transition
Nous intervenons lorsque les usines ne sont pas performantes ou que des lacunes en matière de leadership bloquent la montée en puissance en Pologne, en Hongrie, en Roumanie et dans d'autres pays.
✔ Directeurs de site pour la relocalisation de l'usine
✔ Contrôle réglementaire automobile et pharmaceutique
Les directeurs généraux intérimaires en cas de restructuration
Royaume-Uni - Leadership en matière de croissance, de sortie de crise et de redressement
Qu'il s'agisse de l'expansion des entreprises britanniques à l'étranger ou de la vacance des postes de direction au niveau national, nous déployons des cadres qui agissent, et non qui conseillent.
✔ Les directeurs financiers intérimaires après le Brexit
✔ Expansion à grande échelle dans la région EMEA
✔ Aide au redressement des actifs en difficulté
Europe occidentale - Exécution transfrontalière avec aisance culturelle
De Paris à Madrid, nous déployons des dirigeants intérimaires capables de faire le lien entre les attentes locales et les normes d'exécution mondiales.
✔ Dirigeants intérimaires en France, au Benelux et en Ibérie
✔ Découpages, intégrations et réinitialisation de la gouvernance
✔ Couverture du PDG pendant la transformation
EAU - Dirigeants intérimaires pour les projets d'envergure du CCG
À Dubaï et à Abou Dhabi, nous soutenons les entreprises mondiales qui s'implantent dans le Golfe et les acteurs locaux qui se développent rapidement.
✔ PDG intérimaires après l'acquisition
Entrée sur le marché et leadership des entreprises conjointes
✔ Exécution numérique et opérationnelle
Arabie saoudite - Un leadership de confiance pour la mise en œuvre de la Vision 2030
Qu'il s'agisse de mégaprojets bloqués ou de lacunes en matière d'ESG, nous déployons des dirigeants intérimaires auxquels les investisseurs, les propriétaires et les conseils d'administration font confiance.
✔ Directeurs généraux pour le redressement des performances
✔ Localisation et transformation ESG
Exécution d'initiatives soutenues par le FIP
Golfe et Levant - Stabilité et alignement dans des conditions complexes
Dans les environnements fragiles de Bahreïn, de Jordanie et d'ailleurs, nous apportons la fluidité et la présence nécessaires au réalignement.
✔ Reprise après le départ d'un dirigeant
✔ Stabilisation des équipes transfrontalières
✔ Transformation de l'entreprise sous l'impulsion du propriétaire
Afrique de l'Est - Contrôle de confiance dans les corridors émergents
Lorsque l'élan régional s'essouffle, nos dirigeants intérimaires rétablissent la confiance et la clarté opérationnelle dans les centres de l'Afrique de l'Est.
✔ COO intérimaire pour la fragilité de la chaîne d'approvisionnement
✔ Couverture de sortie des expatriés
✔ Le leadership interculturel de la montée en puissance
Afrique du Sud - Un redressement soutenu par le savoir-faire local
En Afrique du Sud et dans les économies voisines, nous soutenons le redressement des usines, le contrôle après les fusions et acquisitions et la réinitialisation des dirigeants.
✔ CRO intérimaires pour les actifs garantis par le capital-investissement
✔ L'intégration culturelle lors de la sortie du propriétaire
✔ Sauvetage de projets dans différents secteurs
Asie-Pacifique - Leadership intégré pour la supervision à distance
Lorsque les sièges basés en Europe ou dans le Golfe perdent toute visibilité sur l'APAC, nous intervenons pour diriger, réparer et fournir.
✔ Stabilisation de la chaîne d'approvisionnement et de l'ERP
✔ Directeur général par intérim pour la croissance régionale
✔ La gouvernance pendant les transitions
L'exécution commence par une structure. Voici la nôtre.
Du premier appel au transfert final, notre modèle en 7 étapes permet d'assurer un leadership intérimaire avec rapidité, clarté et sans aucune approximation.
Appel confidentiel à la découverte
Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE, généralement un ancien directeur général, directeur financier ou directeur de la recherche. Nous clarifions l'urgence de la mission, les risques, les besoins en matière de gouvernance et nous déterminons si l'intérim est la bonne solution.
🔒 L'accord de confidentialité a été signé dès le premier jour.
Définition de la mission et du succès
Nous définissons le mandat, les indicateurs clés de succès, les lignes hiérarchiques et le profil idéal du dirigeant. Vous repartez avec des idées claires, avant même que l'intérim ne commence.
Présentation de 72 heures à l'intention des cadres
Vous recevez 1 à 2 leaders approuvés, présélectionnés pour votre situation exacte. Pas de CV. Pas de devinettes. Juste des professionnels prêts à avoir un impact.
Entretien avec le client et confirmation du rôle
Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous organisons des entretiens structurés axés sur les résultats, le calendrier et l'adéquation culturelle.
Onboarding & Launch Kickoff (Jour 1-3)
Votre cadre intérimaire entre en fonction, s'aligne sur les principales parties prenantes, valide le champ d'application et commence l'exécution. La gouvernance, les indicateurs clés de performance et la fréquence des rapports sont mis en place.
Supervision hebdomadaire et soutien actif
Nous restons impliqués. Les partenaires intérimaires du CE supervisent la mission, effectuent des synchronisations hebdomadaires et s'adaptent rapidement si les priorités changent.
Transfert ou transition mesuré
Une fois le mandat terminé, nous veillons à ce que la documentation soit impeccable, à ce que les connaissances soient transférées et, si nécessaire, à ce qu'il y ait une passerelle vers une embauche permanente.
Engagements flexibles. Des prix clairs.
Ce à quoi ressemble vraiment l'exécution
Des mandats concrets. Une traction réelle. La confiance des fonds d'investissement privés, des entreprises familiales et des opérateurs mondiaux.
Le partenaire de confiance lorsque l'échec n'est pas envisageable
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
des mandats intérimaires délivrés lorsque la rapidité et l'exécution sont essentielles.
Managing Partners dans le monde entier
Norme commune : Excellence dans l'exécution
Les consultants conseillent. Les cabinets de recherche attendent. Nous exécutons.
Voyez comment le leadership intérimaire se compare lorsque la rapidité, la précision et la responsabilité réelle comptent le plus.
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Gestion intérimaire
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Recherche de cadres
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Conseil en gestion
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Le moment de commencer
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9-12 mois
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Variable
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Résultat
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Exécution + transfert
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Espoir d'adéquation
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Diapositives et suggestions
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La mission d'abord
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La personne d'abord
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L'ancienneté
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Anciens cadres de haut niveau
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Dépend de la géographie et du bassin
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Équipes à forte composante junior
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Motivation
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Axé sur les résultats et l'impact
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Sécurité sociale et carrière
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Objectifs de recettes
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Éprouvé dans des environnements similaires
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Point de responsabilité unique
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Retardé jusqu'à l'embauche
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Partagé entre les différentes couches
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Conditions de tarification
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Taux journalier forfaitaire
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% du salaire annuel
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Basé sur le temps + frais généraux
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Investissement initial
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Aucun
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Adaptabilité en milieu de mission
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Totalement flexible (échange, extension, pivot)
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Verrouillé dès l'embauche
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Besoins en ordres de modification
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Confidentialité et protection contre les risques
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Premier jour de la NDA + Déploiement silencieux
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Exposition au marché pendant la recherche
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Multiples points de contact externes
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Vous n'êtes pas encore sûr de vous ? Parlons-en tôt.
L'hésitation est normale dans les moments à fort enjeu.
Mais l'attente mène rarement à la clarté - elle mène souvent à la dérive.
Certains de nos engagements les plus réussis ont commencé par un appel discret,
bien avant que la pression ne se transforme en crise.
Lorsque les clients prennent contact avec nous à un stade précoce, ils nous posent souvent des questions :
- Et si nous attendions que les choses s'arrangent d'elles-mêmes ?
- Que se passe-t-il si la situation est trop complexe pour une direction intérimaire ?
- Que se passe-t-il si notre équipe interne résiste au changement ?
- Que se passe-t-il si le défi évolue à mi-parcours ?
Ce sont les bonnes questions.
Et nous sommes là pour les explorer avec vous - sans pression, sans discours.
Il vaut mieux prévenir que guérir.
FAQ - Clarté du leadership intérimaire
Nous déployons généralement des cadres intérimaires sélectionnés dans les 72 heures - plus rapidement que la plupart des entreprises ne répondent à un appel.
Nos tarifs journaliers sont forfaitaires, sans frais d'inscription ni d'honoraires. Les coûts varient en fonction du rôle, du lieu et de la complexité.
Oui, les cadres intérimaires se concentrent sur l'exécution, et non sur les diapositives, ce qui leur permet d'avoir un impact pour une fraction des honoraires de conseil traditionnels.
Nous fournissons un leadership en quelques jours, pas en quelques mois. Pas de longues listes. Pas de devinettes. Juste le bon profil, rapidement.
Oui. Nous opérons à l'échelle mondiale avec des talents sélectionnés dans plus de 60 pays et nous prenons en charge la conformité, la fiscalité et l'intégration au niveau local.
Parfois, oui - mais ce n'est jamais prévu. Notre modèle garantit l'objectivité et des résultats à court terme, sans pression à long terme.
De 6 semaines à plus de 12 mois. Vous restez maître de la situation - vous pouvez augmenter ou diminuer vos activités en toute transparence.
Les entreprises financées par le capital-investissement, les multinationales et les entreprises de taille moyenne confrontées à des transitions à fort enjeu ou à des besoins d'exécution urgents.
Non. Beaucoup de nos projets commencent par une discussion confidentielle avant qu'une décision formelle ne soit prise.
PDG, directeurs financiers, directeurs de l'exploitation, directeurs de la recherche, directeurs informatiques, directeurs généraux et directeurs de programme - dans les domaines des opérations, de la finance, de la transformation et des fusions-acquisitions.
Oui. Chaque projet comprend une supervision au niveau des partenaires afin de garantir l'alignement, l'adaptation et la mise en œuvre tout au long du projet.
Absolument. Nous aidons nos clients à évaluer la situation, à définir le rôle et à déterminer si l'intérim est la bonne solution.
Notre modèle est conçu pour être flexible. Les dirigeants intérimaires s'adaptent rapidement - et CE Interim reste impliqué pour soutenir l'évolution des défis.
Industrie manufacturière, capital-investissement, automobile, industrie, soins de santé, logistique et entreprises transfrontalières de taille moyenne.
Nos cadres sont triés sur le volet, leurs références sont vérifiées et ils maîtrisent les cultures - la plupart d'entre eux ont plus de 20 ans d'expérience en matière de direction opérationnelle.
Non. Vous pouvez commencer par un mandat court et ne le prolonger que si sa valeur est prouvée. Il n'y a pas de blocage.
Non. Le bon dirigeant intérimaire s'intègre rapidement et apporte de la clarté, ce qui permet souvent d'alléger la pression des équipes débordées.
Oui. Nous apportons fréquemment notre soutien à la séparation des activités, à l'exécution du PMI et au comblement des lacunes en matière de leadership dans les phases critiques des fusions-acquisitions.
Nous veillons à ce que les transitions se fassent en douceur, qu'il s'agisse d'un transfert, d'une embauche permanente ou de l'achèvement d'un projet.
Rapidité, qualité et responsabilité. Nous ne nous contentons pas d'envoyer des CV - nous restons avec vous jusqu'à ce que le travail soit terminé.
Perspectives d'action sur le terrain
Des leçons de leadership, des succès de transformation et des idées de stratégie tirées des premières lignes de l'exécution intérimaire.
Résolvons ce qui ne peut attendre
Que vous ayez besoin d'un PDG la semaine prochaine ou d'une clarté stratégique demain, n'hésitez pas à nous contacter. Nous agissons rapidement, nous écoutons attentivement et nous fournissons des dirigeants qui exécutent.
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