Vous n'avez pas besoin de conseils. Vous avez besoin d'un leader.
Vous saurez qu'il est temps quand...
On ne contrôle pas toujours le moment, mais on peut contrôler la réaction.
Parfois, c'est soudain.
Votre PDG quitte l'entreprise alors que les salaires doivent être versés dans cinq jours.
Le déploiement d'un ERP s'effondre à mi-parcours.
Un membre du conseil d'administration déclare : "Nous ne pouvons pas attendre un trimestre de plus".
D'autres fois, c'est plus lent.
La confiance s'érode. Les indicateurs de performance clés dérivent. Personne ne s'approprie le projet.
C'est alors que le leadership...un leadership réel et responsable-devient la pièce manquante.
Vous saurez quand il est temps d'appeler le CE Intérim :
✔ Un fondateur ne veut pas partir mais l'entreprise doit évoluer
✔ Votre fonds de capital-investissement est sous pression avant le retrait
✔ Un événement frauduleux nuit à la crédibilité du leadership
✔ L'intégration post-acquisition commence à s'essouffler
✔ Le directeur général local ne parvient pas à redresser les performances
✔ Un choc tarifaire ou une guerre perturbe les opérations du jour au lendemain
Il ne s'agit pas de problèmes d'embauche. Ce sont des problèmes de leadership.
Et ce que les CV, les conseillers ou les cabinets de recherche ne peuvent pas résoudre...CE Intérimaire le fait. Nous dirigeons l'exécution.
Pourquoi les entreprises choisissent CE Interim
Quand la recherche de cadres prend trop de temps et que les cabinets de conseil restent sur la touche,
CE Intérimaire marche dans.
Nous ne sommes pas une agence de recrutement. Nous ne sommes pas uniquement des conseillers.
Nous sommes un société de gestion intérimaire construit pour diriger en période de crise, de transition et de transformation.
✔ Vitesse - Déploiement de cadres en 72 heures
✔ Contrôle - Vous restez aux commandes. Nous agissons dans le cadre de votre mandat.
✔ Discrétion - Confidentialité totale. NDA dès le premier jour.
✔ Crédibilité - De vrais opérateurs. Ex-PDG, CRO et directeurs financiers.
✔ Exécution - Nous ne théorisons pas. Nous dirigeons.
Nos clients ne veulent pas de manuels. Ils veulent de la traction, des résultats et un leader qui s'approprie le résultat.
C'est ce que nous faisons - à travers l'Europe, le Moyen-Orient et au-delà.
"Nous ne remplissons pas des rôles. Nous menons des missions.
Qu'est-ce que la gestion intérimaire ?
La gestion intérimaire est le le déploiement rapide de cadres expérimentés-Les directeurs généraux, les directeurs financiers, les directeurs d'exploitation et d'autres fonctions de direction - sur une base temporaire pour mener à bien les tâches suivantes crise, transition ou transformation.
Contrairement aux consultants, les cadres intérimaires ne se contentent pas de donner des conseils.
Ils agissent. Ils dirigent. Ils livrent la marchandise.
Contrairement aux employés permanents, ils n'ont pas besoin de mois d'intégration ou de contrats à long terme. Ils arrivent prêt à être exécuté depuis le premier jour.
De leadership en matière de redressement à l'alignement post-acquisitionLes cadres intérimaires interviennent dans des situations complexes où le retard n'est pas envisageable, et s'approprient le résultat.
Situations commerciales nécessitant des cadres intérimaires
Si l'un de ces éléments est réel, vous n'avez pas besoin d'une autre réunion. Vous avez besoin d'une solution.
Ce qui se passe dans le monde réel
Private equity, family offices, groupes industriels - lorsque les enjeux sont importants, nos cadres intérimaires sont reconnus pour leur capacité à gérer la complexité, rapidement.
Vous n'êtes pas encore sûr de vous ? C'est le meilleur moment pour appeler.
Certains de nos meilleurs engagements ont commencé avant même que quelque chose ne se produise.
Une intuition. Un silence de salle de réunion. Un instinct discret qui indique que l'entreprise a besoin d'un changement, mais personne ne l'a encore dit à voix haute.
C'est à ce moment-là que les décisions les plus judicieuses sont prises. Pas en cas de crise, mais avant que les options ne soient épuisées.
Nous aidons les dirigeants :
✔ Évaluer si la direction intérimaire est adaptée à la situation
✔ Cartographier le type d'exécutif qui permettrait de débloquer la traction
✔ Préparez-vous à l'avance afin que les décisions ne soient pas prises sous la pression
Il n'est pas nécessaire d'avoir un problème défini.
Vous n'avez pas besoin d'un mandat, d'une description de poste ou de l'approbation du conseil d'administration.
Il suffit de demander : "Que ferait la bonne personne ici ?"
Qu'il s'agisse de signaux précoces de sous-performance, de doutes sur la succession ou d'un brouillard post-fusion, nous vous aiderons à clarifier la prochaine étape. En toute confiance. Sans obligation.
"Plus vous appelez tôt, plus vous avez d'options.
Les conseils d'administration lui font confiance lorsque les enjeux sont les plus élevés
Dirigeants intérimaires dans notre vivier de talents internationaux contrôlés
des mandats intérimaires délivrés lorsque la rapidité et l'exécution sont essentielles.
Managing Partners dans le monde entier
Norme commune : Excellence dans l'exécution
Ce qui se passe lorsque vous appelez
Il ne s'agit pas d'un transfert à des recruteurs débutants. Il s'agit d'un processus direct, mené par un partenaire, rapide, discret et conçu pour l'exécution. Qu'il s'agisse d'un manque de leadership, d'une transformation bloquée ou de signes précurseurs d'une dérive, voici comment nous agissons rapidement, sans chaos.
Appel confidentiel à la découverte
Vous parlez directement avec un partenaire intérimaire de CE, généralement un ancien directeur général, directeur financier ou directeur de la recherche. Nous clarifions l'urgence de la mission, les risques, les besoins en matière de gouvernance et nous déterminons si l'intérim est la bonne solution.
🔒 L'accord de confidentialité a été signé dès le premier jour.
Mission Scoping & Success Definition
Nous définissons le mandat, les indicateurs clés de succès, les lignes hiérarchiques et le profil idéal du dirigeant. Vous repartez avec des idées claires, avant même que l'intérim ne commence.
72-Hour Executive Presentation
Vous recevez 1 à 2 leaders approuvés, présélectionnés pour votre situation exacte. Pas de CV. Pas de devinettes. Juste des professionnels prêts à avoir un impact.
Entretien avec le client et confirmation du rôle
Vous rencontrez le(s) intérimaire(s). Nous organisons des entretiens structurés axés sur les résultats, le calendrier et l'adéquation culturelle.
Onboarding & Launch Kickoff (Jour 1-3)
Votre cadre intérimaire entre en fonction, s'aligne sur les principales parties prenantes, valide le champ d'application et commence l'exécution. La gouvernance, les indicateurs clés de performance et la fréquence des rapports sont mis en place.
Weekly Oversight & Active Support
Nous restons impliqués. Les partenaires intérimaires du CE supervisent la mission, effectuent des synchronisations hebdomadaires et s'adaptent rapidement si les priorités changent.
Measured Handover or Transition
Une fois le mandat terminé, nous veillons à ce que la documentation soit impeccable, à ce que les connaissances soient transférées et, si nécessaire, à ce qu'il y ait une passerelle vers une embauche permanente.
Comparaison de l'intérim avec d'autres options
Lorsque les délais, les risques et les délais de livraison sont importants, CE Interim prend les devants là où d'autres conseillent.
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Gestion intérimaire
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Recherche de cadres
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Conseil en gestion
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Le moment de commencer
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9-12 mois
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Variable
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Résultat
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Exécution + transfert
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Espoir d'adéquation
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Diapositives et suggestions
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La mission d'abord
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La personne d'abord
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L'ancienneté
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Anciens cadres de haut niveau
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Dépend de la géographie et du bassin
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Équipes à forte composante junior
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Motivation
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Axé sur les résultats et l'impact
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Sécurité sociale et carrière
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Objectifs de recettes
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Éprouvé dans des environnements similaires
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Point de responsabilité unique
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Retardé jusqu'à l'embauche
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Partagé entre les différentes couches
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Conditions de tarification
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Taux journalier forfaitaire
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% du salaire annuel
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Basé sur le temps + frais généraux
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Investissement initial
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Aucun
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Adaptabilité en milieu de mission
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Totalement flexible (échange, extension, pivot)
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Verrouillé dès l'embauche
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Besoins en ordres de modification
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Confidentialité et protection contre les risques
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Premier jour de la NDA + Déploiement silencieux
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Exposition au marché pendant la recherche
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Multiples points de contact externes
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FAQ : Leadership intérimaire - Ce qu'il faut savoir
La plupart des missions durent de 3 à 9 mois, en fonction du défi à relever. Certaines se terminent plus tôt, d'autres se prolongent en fonction des performances et de l'évolution des besoins de l'entreprise.
Oui. Nous signons un accord de confidentialité dès le premier jour et travaillons discrètement, afin d'éviter toute exposition publique pendant les périodes de transition ou les situations délicates.
Oui, si les deux parties sont d'accord, l'intérimaire peut passer à un poste permanent. Nous soutenons cette démarche en mettant en place un processus de transfert transparent.
C'est une bonne chose. Les intérimaires peuvent travailler de manière indépendante ou aux côtés de conseillers existants, en se chargeant de l'exécution proprement dite tandis que d'autres conseillent.
Absolument. Nous sommes largement présents en Europe et dans le Golfe, et nous traitons également des missions transfrontalières dans les marchés émergents.
Oui. Nous soutenons la planification de la succession, la gestion de la transition et le leadership de la prochaine génération dans les entreprises patrimoniales et familiales.
Oui. Nos dirigeants intérimaires conçoivent la gouvernance, alignent les rapports, intègrent les équipes et veillent à ce que les étapes de l'intégration soient respectées.
Nous présentons généralement les candidats dans les 72 heures suivant la confirmation de la mission, puis nous les déployons sur place dans les jours qui suivent.
Nous fournissons des PDG, des directeurs financiers, des directeurs de l'exploitation, des directeurs de la recherche et du développement, des directeurs commerciaux, des chefs de projet, des responsables de la relocalisation et bien plus encore.
Nos honoraires sont basés sur des tarifs journaliers ou hebdomadaires, qui varient en fonction du rôle, de la région et de l'étendue du mandat. Cela permet de gagner en clarté et en flexibilité.
Oui. Nous proposons des DSI, des directeurs de programme et des responsables du changement intérimaires pour sauver les projets numériques et ERP qui sont dans l'impasse.
Absolument. Nous avons stabilisé des dizaines d'actifs de capital-investissement au cours des phases de création de valeur et de sortie, dans diverses régions.
Nos intérimaires travaillent avec votre équipe. Ils assument des responsabilités sans mettre le personnel à l'écart, ce qui garantit la collaboration et le transfert de connaissances.
Nous visons des correspondances parfaites. Si ce n'est pas le cas, nous les remplaçons rapidement, généralement dans un délai d'une semaine, afin de maintenir la continuité de l'exécution.
Chaque candidat est rigoureusement contrôlé pour son expertise dans le domaine, ses antécédents en matière d'exécution, son état d'esprit et son adaptation culturelle avant d'être déployé.
Nous définissons les indicateurs clés de performance à l'avance, nous organisons des réunions hebdomadaires avec les partenaires et nous mettons à jour les tableaux de bord afin que les dirigeants restent informés.
Oui. Nous déployons des dirigeants à temps plein et à temps partiel, en fonction de vos besoins en termes de délais et de complexité.
Si le champ d'application change, nous recalibrons les livrables, les calendriers et l'assistance avec la supervision d'un cadre supérieur, ce qui vous permet d'anticiper les perturbations.
Commencez par une consultation confidentielle. Nous étudierons la situation, définirons un mandat et présenterons des candidats dans les 72 heures.
Un cadre intérimaire dirige la mise en œuvre au sein de votre entreprise. Les consultants conseillent de l'extérieur - les intérimaires exécutent et livrent.
Réflexions : Comment les dirigeants intérimaires interviennent avant que les choses ne se dégradent
Nous ne nous contentons pas de diriger dans les situations d'urgence - nous partageons ce qui fonctionne lorsque le timing, le leadership et l'exécution entrent en conflit.
Le leadership ne peut pas attendre - Entamez la conversation
Il n'y a pas de formalité ici - juste de la clarté, de la rapidité et les prochaines étapes.
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