Navigating Uncertainty: Expanding into Central and Eastern Europe with the China plus One Manufacturing Footprint for Cost-Effective Production

China, the global manufacturing hub for years, isn’t that glorious anymore. The region is struggling with new-age challenges which make it less predictable and cost-efficient. If your business is solely relying on China for production, the complex web spun by rising costs, geopolitical uncertainties, and market volatility will bring it doomsday. Companies are concerned with […]

Beyond Borders: Leveraging the China Plus One Strategy to Cut Costs and Stay Profitable in the EU

China has been the world’s go-to manufacturing hub due to extensive benefits. However, the recent global events have exposed the vulnerabilities of relying on the country as your manufacturing base. You must have a backup plan in case things go downhill.  Logistics costs are rising, trade wars are happening, political instability is persistent, and consumers […]

Balancing Cost and Security: Implementing the China Plus One Strategy Outside Western Europe, but still in Europe

Manufacturing businesses are having a tough time lately. Geopolitical uncertainties have been at a peak and production costs are soaring a mile a minute– forcing businesses to explore the China Plus One strategy. It’s trending as a diversification approach to reduce dependency on China while expanding operations elsewhere. While Western Europe offers logistical advantages and […]

From Crisis to Opportunity: How the China Plus One Strategy Can Protect Your Supply Chain and Enhance Profitability

Ongoing events like trade wars, rising energy prices, and geopolitical tensions have made the global business landscape unpredictable. It’s normal for companies to struggle amid the chaos. However, there’s one move that’s giving a sigh of relief to manufacturing businesses. It’s the China Plus One strategy. It is basically a diversification model where companies move […]

Strategic Diversification: Cutting Costs with the China Plus One Model in European Manufacturing

Global businesses are facing increasing challenges from geopolitical disruptions, supply chain vulnerabilities, and rising production costs in China, their favorite traditional manufacturing hub. This is pushing them to adopt modern approaches like the China Plus One strategy. This method involves diversifying operations beyond China to reduce dependence on a single region and ensure resilience. Central […]

Recession in Europe: Forecast, Market Impact, and Economic Outlook

Discover the economic outlook of the looming recession in Europe, its market impact, and how businesses can navigate challenges with strategic interim management solutions.

Befektetés Szerbiában: Interim Management szakértői meglátások

A szerbiai befektetés stratégiai kaput kínál Délkelet-Európa felé, növekvő gazdasággal, kedvező üzleti klímával és a befektetőket támogató kormányzati ösztönzőkkel.

A gyár telephelyének kiválasztása Kelet-Európában és a Balkánon

A gyár elhelyezkedése Kelet-Európában és a Balkánon: Gazdasági lehetőségek, infrastruktúra, munkaerő, üzleti környezet és piacra jutás.

Miért bölcs lépés a gyárak áthelyezése Kelet-Európába és a Balkánra?

A gyárak Kelet-Európába és a Balkánra történő áthelyezése számos előnnyel jár, beleértve a költséghatékonyságot, a képzett munkaerőt, a stratégiai elhelyezkedést, a kedvező szabályozást, a fejlett infrastruktúrát és a gazdasági stabilitást. Ezek az előnyök versenyelőnyt biztosítanak a vállalatoknak a globális piacon.

A gyár áthelyezésének költségelőnyei a Balkánra

A Balkán jelentős előnyöket kínál a gyáraikat áthelyezni kívánó vállalatok számára, különösen a gyár áthelyezésének költségelőnyei miatt. Ezek az előnyök magukban foglalják az alacsonyabb működési költségeket, a képzett munkaerőhöz való hozzáférést alacsonyabb bérek mellett, a kedvező adókulcsokat és ösztönzőket, a stratégiai elhelyezkedési előnyöket, a jobb infrastruktúrát és a kormányzati támogatást.