La strategia Cina più uno: Perché la CEE e i Balcani sono perfetti per questo scopo

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Le imprese manifatturiere stanno attraversando un periodo difficile. Le incertezze geopolitiche sono al culmine e i costi di produzione aumentano a dismisura, costringendo le aziende a esplorare la strategia China Plus One. Si tratta di un approccio di diversificazione che mira a ridurre la dipendenza dalla Cina e a espandere le attività altrove.

Se da un lato l'Europa occidentale offre vantaggi logistici e accesso al mercato, dall'altro gli elevati costi di manodopera e operativi possono ridurre i profitti. Regioni alternative come l'Europa centrale e orientale (CEE) e i Balcani stanno emergendo come destinazioni ideali per una produzione economica, sicura e sostenibile.

Qui spiegheremo come la CEE e i Balcani offrano un equilibrio convincente tra bassi costi operativi, sviluppo delle infrastrutture e stabilità politica, che le aziende manifatturiere non dovrebbero ignorare nell'attuale era di incertezze globali.

Le sfide della dipendenza esclusiva dall'Europa occidentale e dalla Cina

Prima di comprendere la necessità di diversificare, è necessario comprendere le sfide che comporta affidarsi esclusivamente alla Cina o all'Europa occidentale per la produzione:

I. Rischi geopolitici e di catena di approvvigionamento con la Cina:

La tensione tra la Cina e le economie occidentali sta crescendo. Le guerre commerciali tra Stati Uniti e Cina e le restrizioni alle esportazioni pongono rischi significativi. Inoltre, i lunghi tempi di consegna, le interruzioni dovute a pandemie e la carenza di container hanno messo in luce la vulnerabilità della scelta di produrre solo in Cina.

II. Costi elevati in Europa occidentale:

Nonostante le infrastrutture ben sviluppate e la vicinanza ai principali mercati, l'Europa occidentale non è la scelta più intelligente per la produzione. Le sfide finanziarie sono notevoli a causa dei salari elevati, dell'aumento dei prezzi dell'energia e delle severe leggi ambientali, che rendono le operazioni più costose.

III. Colli di bottiglia della catena di approvvigionamento:

L'approvvigionamento di prodotti dalla Cina provoca colli di bottiglia nella catena di approvvigionamento e anche quando la produzione avviene in Europa occidentale, il problema può presentarsi a causa della carenza di manodopera e dei porti congestionati. Ciò aumenta la necessità di una diversificazione regionale.

Perché è necessario avere una strategia di produzione diversificata?

Ci sono troppi svantaggi nell'affidarsi esclusivamente a una regione, Cina o Germania, per le proprie attività produttive. L'attuale mercato dinamico richiede una strategia di produzione diversificata. Riduce i rischi operativi, fa risparmiare denaro e rende la vostra attività più sostenibile.

Quando si produce da più regioni, i rischi legati alle interruzioni della catena di approvvigionamento e all'eccessiva dipendenza da un singolo Paese vengono automaticamente mitigati. Le aziende possono anche affrontare le sfide geopolitiche o economiche in modo più efficace.

La diversificazione consente inoltre di accedere a regioni come la CEE e i Balcani, caratterizzate da bassi costi di manodopera, incentivi governativi e vicinanza al mercato. Ciò contribuisce a ridurre le spese operative senza compromettere la qualità e ad aumentare la soddisfazione dei clienti.

Queste regioni aderiscono anche a Lavoro UE e ambientali, rendendo le vostre pratiche di produzione altamente sostenibili. In questo modo potrete gestire la conformità senza alcuno sforzo.

Identificare le alternative chiave: CEE e Balcani

I PECO e i Balcani sono emersi come le due principali destinazioni alternative per diversificare la produzione grazie ai loro vantaggi strategici, alla sicurezza garantita dall'UE e alle incredibili opportunità di risparmio.

1. Perché l'Europa centrale e orientale (CEE)?

Ecco perché:

I. Costo del lavoro:

I salari nei Paesi dell'Europa centrale e orientale, come Polonia, Ungheria e Romania, sono molto più bassi rispetto ai Paesi dell'Europa occidentale, come Germania, Francia, ecc. Si stanno rapidamente trasformando in poli attrattivi per la produzione di massa.

II. Esperienza industriale:

Questa regione ha un'eccellente competenza nei settori dell'automobile, dell'elettronica e dei macchinari, che la rendono una scelta incredibile per questi produttori. Avete bisogno di una prova? Grandi aziende come Volkswagen e Bosch vi hanno già impiantato importanti strutture.

III. Infrastruttura robusta:

Questi Paesi hanno investito molto nella modernizzazione delle infrastrutture stradali, ferroviarie e portuali. Ciò ha migliorato notevolmente l'efficienza logistica. Ad esempio, la Polonia e l'Ungheria si sono trasformate in hub logistici con un brillante accesso ai mercati dell'Europa occidentale e globale.

2. Perché i Balcani?

Ecco perché:

I. Vantaggi in termini di costi:

La Serbia, la Macedonia settentrionale e la Bosnia-Erzegovina offrono un costo del lavoro tra i più bassi d'Europa. Queste regioni sono adatte alla produzione tessile, alla trasformazione alimentare e alle industrie manifatturiere di base.

II. Supporto governativo:

I governi dei Balcani offrono incentivi fiscali, sussidi e parchi industriali per attirare gli investitori stranieri. Le zone economiche speciali della Serbia hanno già attirato investimenti da parte di grandi produttori come Fiat Chrysler.

III. Infrastrutture emergenti:

Anche se ancora in fase di sviluppo, le reti di trasporto e logistica dei Balcani stanno migliorando, offrendo una maggiore connettività con i mercati della CEE e dell'Europa occidentale.

Bilanciare costi e sicurezza: Perché la CEE e i Balcani funzionano

Ora che avete capito perché i PECO e i Balcani stanno emergendo come candidati principali per la diversificazione della vostra produzione, ecco come queste località strategiche bilanciano costi e sicurezza per una produzione stabile nonostante le turbolenze globali:

1. Armonizzazione normativa con gli standard UE

La maggior parte dei Paesi dell'Europa centrale e orientale sono membri dell'Unione europea e i Paesi balcanici sono in varie fasi di adesione all'UE. Questo allineamento fa sì che le aziende che operano in queste regioni possano accedere facilmente ai mercati dell'UE senza dover affrontare problemi di conformità.

2. Vantaggi della catena di fornitura

Quando si produce nei Paesi CEE o balcanici, i tempi di consegna sono molto più rapidi rispetto all'approvvigionamento dall'Asia. Per esempio, la consegna di merci dalla Polonia alla Germania avviene in pochi giorni, mentre ci vuole circa un mese se ci si rifornisce dalla Cina.

Ciò consente alle aziende di operare con livelli di inventario più bassi e di essere altamente reattive ai programmi di produzione, grazie all'incredibile vicinanza di queste regioni ai principali mercati.

3. Stabilità politica ed economica

I Paesi dei PECO e dei Balcani hanno un ambiente imprenditoriale prevedibile e con minori rischi politici. Polonia, Ungheria e Serbia beneficiano di accordi di cooperazione economica con l'UE che rafforzano la fiducia degli investitori. Tuttavia, questo non è il caso di regioni come l'Asia, l'Africa, ecc.

4. Disponibilità di forza lavoro qualificata

I Paesi della CEE e dei Balcani sono miniere d'oro per la forza lavoro qualificata. Paesi come l'Ungheria, la Romania e la Repubblica Ceca sono ricchi di talenti specializzati nei settori dell'ingegneria, dell'informatica e della produzione.

Nel frattempo, anche i Paesi balcanici hanno implementato programmi professionali per produrre manodopera pronta per l'industria. La cosa migliore? I salari sono significativamente più bassi!

Analisi comparativa: CEE vs. Balcani

Confrontiamo ora la CEE e i Balcani su alcuni aspetti chiave:

Come attuare con successo la strategia Cina più Uno?

Se volete implementare la strategia China Plus One per diversificare la produzione e affrontare correttamente le sfide del mercato globale, dovete seguire la giusta lista di controllo. In primo luogo, scegliete la sede giusta per la vostra attività concentrandovi sulla disponibilità di manodopera, sulle infrastrutture logistiche e sulla vicinanza al mercato.

Dopodiché, sviluppate il piano giusto per spostare una parte della produzione nella nuova sede. Assicuratevi di sfruttare gli incentivi governativi per risparmiare sui costi. Trasportate le vostre attrezzature in un approccio graduale per ridurre al minimo i tempi di inattività e prevenire le interruzioni operative.

Una volta stabilitisi nella nuova sede, collaborate con i partner locali per superare le differenze culturali e aiutare i vostri dipendenti ad abituarsi. Infine, continuate a monitorare e ottimizzare.

Se tutto questo sembra complicato e spaventoso, non preoccupatevi. Siamo qui per aiutarvi! 

Lasciateci gestire la delocalizzazione per vostro conto, mentre voi vi sedete e vi godete i vantaggi della diversificazione della produzione.

Parole finali

Sono finiti i tempi in cui si poteva produrre solo in Cina, rifornirsi in Europa e fare soldi. Nel mondo competitivo di oggi, le aziende devono attuare strategie intelligenti come China Plus One per bilanciare efficienza dei costi e sicurezza operativa. I Paesi dell'Europa centrale e orientale e i Balcani sono una destinazione ideale per le imprese. 'Uno' in questo piano.

Offrono numerosi vantaggi che aiutano le aziende a ridurre i costi, a semplificare e rafforzare le catene di fornitura e a rispondere rapidamente alle richieste del mercato, rendendole altamente sostenibili.

Mentre le imprese affrontano le crescenti incertezze dei mercati globali, la CEE e i Balcani offrono una soluzione pratica per la crescita e la redditività a lungo termine. State pensando di diversificare la produzione? Contattateci per ottenere una strategia China Plus One su misura per le vostre esigenze aziendali! Siamo CE Interim.

Noi, in collaborazione con la Valtus Alliance - una rete d'élite di leader globali di Executive Interim Management - vi portiamo l'esperienza necessaria per avere successo. Che si tratti di trasferire una fabbrica, migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento o guidare l'eccellenza operativa, le nostre soluzioni su misura garantiscono un progresso continuo.

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