Accrescere il valore per gli azionisti e contrastare la deindustrializzazione: Delocalizzazione CEE vs. esternalizzazione

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Il panorama industriale tedesco sta subendo un cambiamento sismico a causa della crescente deindustrializzazione. Le imprese possono adattarsi con azioni strategiche o aspettare di diventare obsolete. La pressione per aumentare il valore degli azionisti mantenendo l'efficienza operativa è diventata una minaccia esistenziale.

Alle imprese restano due scelte per mantenere la redditività, la competitività e la posizione dominante nei mercati globali: l'esternalizzazione della produzione e la delocalizzazione delle fabbriche nei Paesi dell'Europa centrale e orientale, con la seconda che ha un vantaggio sulla prima grazie alle prospettive di crescita a lungo termine.

Qui esploreremo come la delocalizzazione nei PECO possa favorire la crescita degli azionisti, contrastando al contempo l'impatto della deindustrializzazione. Inoltre, capirete perché è la cura più stabile e conveniente per le aziende che cercano di affrontare le complessità della produzione moderna.

Che impatto ha la deindustrializzazione sugli azionisti?

La Germania, il Paese che un tempo era la potenza industriale d'Europa, sta ora affondando a causa delle conseguenze della deindustrializzazione. I costi dell'energia sono ai massimi storici, la manodopera qualificata scarseggia, le normative sono sempre più rigide e le tensioni geopolitiche non aiutano.

Le aziende, in particolare quelle che operano in settori ad alto impegno e ad alto rischio come quello automobilistico, chimico, aerospaziale e dei macchinari, devono ripensare le loro strategie.

Questo drastico cambiamento ha reso preoccupati gli azionisti. Le aziende non riescono a mantenere la competitività e la redditività, il valore delle loro azioni è in calo, erodendo il valore degli azionisti. Per questo motivo, è necessario trovare alternative valide per sostituire la produzione nazionale.

A questo punto, entra in gioco la decisione tattica di scegliere tra l'outsourcing e la delocalizzazione degli stabilimenti nei Paesi CEE. Se scegliete la prima per un risparmio a breve termine, state sbagliando. Abbiamo spiegato Perché di seguito.

Perché l'outsourcing non riesce a proteggere il valore degli azionisti?

Gli esperti di nuova costituzione e le persone con conoscenze solo teoriche raccomandano spesso l'outsourcing alle aziende tedesche per risolvere i loro problemi. Le attirano presentandole come un'opzione interessante per ridurre i costi e aumentare i rendimenti degli azionisti nel breve termine.

Non hanno tutti i torti, però, perché trasferire le produzioni in regioni a basso costo come l'Asia o il Sud America aiuta le aziende a ridurre il costo del lavoro e a minimizzare gli investimenti di capitale. Tuttavia, la mossa pone rischi critici che sono devastanti per la crescita degli azionisti nel lungo periodo.

1. Perdita di controllo su qualità e innovazione

L'esternalizzazione comporta una perdita di controllo sul processo di produzione, con conseguente diminuzione della qualità dei prodotti. Ciò influisce direttamente sulla soddisfazione dei clienti e sulla reputazione del marchio, riducendo in ultima analisi il valore per gli azionisti.

Inoltre, rende difficile la gestione dell'innovazione, che è uno dei fattori chiave della crescita degli azionisti. Il vostro partner di outsourcing potrebbe non avere lo stesso impegno o capacità di sviluppare e implementare nuove tecnologie e processi.

2. Barriere di comunicazione e rischi della catena di fornitura

Quando si esternalizza in regioni lontane con differenze linguistiche, culturali e di fuso orario, le inefficienze operative diventano persistenti. Questo può portare a interruzioni operative e creare istanze di generazione di ricavi incoerenti per gli azionisti.

Inoltre, rende vulnerabile la vostra catena di approvvigionamento. Eventi geopolitici, disastri naturali e altri fattori possono facilmente interrompere il flusso globale di merci e materiali e creare colli di bottiglia nella produzione. Questo può portare a ritardi nei progetti e danneggiare la vostra posizione sul mercato, incidendo sul flusso di cassa e danneggiando la crescita degli azionisti.

3. Proprietà intellettuale e sicurezza dei dati

L'esternalizzazione comporta il rischio di furto di proprietà intellettuale e di violazione dei dati, che possono essere devastanti per le aziende che si affidano fortemente a tecnologie proprietarie e a dati sensibili, come i produttori tedeschi di automobili e di elettronica.

Anche le principali regioni di outsourcing hanno quadri giuridici deboli in materia di dati e proprietà intellettuale. Pertanto, proteggere le vostre innovazioni chiave e i vostri processi unici non è facile e potreste finire per affrontare costose battaglie legali o concorrenti non autorizzati, il che erode ulteriormente il valore per gli azionisti.

Perché la delocalizzazione della CEE è la migliore strategia per la crescita degli azionisti?

D'altra parte, la delocalizzazione degli stabilimenti in Europa centrale e orientale (CEE) è un approccio più sostenibile per aumentare la crescita degli azionisti con sfide minime.

Paesi come l'Ungheria, la Polonia, la Bulgaria, la Romania e la Repubblica Ceca stanno diventando destinazioni privilegiate per i produttori tedeschi grazie alla lunga lista di vantaggi che offrono:

1. Mantenere il controllo sulle operazioni

Le imprese possono avere il pieno controllo delle attività operative regolari quando trasferiscono le fabbriche nella regione CEE. Ciò garantisce il mantenimento degli standard di qualità, delle iniziative innovative e degli standard di produttività.

Paesi come la Polonia, l'Ungheria e la Slovacchia hanno un ambiente stabile e favorevole alle imprese che facilita la qualità costante dei prodotti e la puntualità delle consegne. Questa stabilità accresce il valore dell'azienda e aumenta a sua volta i rendimenti per gli azionisti.

2. Efficienza dei costi e qualità costante

La regione CEE presenta numerose opportunità di risparmio sui costi senza sacrificare la qualità. Il costo della manodopera qui è significativamente inferiore a quello della Germania, ma i talenti sono altrettanto qualificati. Ciò la rende una scelta incredibile per le aziende manifatturiere.

Ad esempio, la Polonia è diventata un polo di attrazione per l'abbondanza di talenti ben qualificati pronti a lavorare a salari nominali. Questo permette alle aziende di trovare l'equilibrio ottimale tra il mantenimento di standard produttivi elevati e la contemporanea riduzione dei costi operativi. 

Inoltre, questi Paesi hanno effettuato notevoli investimenti in infrastrutture, tra cui reti di trasporto, forniture energetiche e telecomunicazioni. Ciò minimizza le sfide logistiche e riduce le inefficienze per creare un quadro produttivo più fluido.

3. Prossimità e riduzione dei rischi della catena di fornitura

I Paesi della CEE hanno un vantaggio geografico rispetto a località di outsourcing come l'Asia o il Sud America. Questo offre vantaggi logistici, in quanto i prodotti possono raggiungere i mercati tedeschi e globali in modo più rapido e affidabile.

Le catene di approvvigionamento più brevi consentono inoltre all'azienda di gestire meglio le potenziali interruzioni, rendendo la produzione più resistente in caso di incertezze globali.

Per gli azionisti, questo garantisce la continuità delle operazioni, riduce i tempi di inattività della produzione e mantiene l'azienda in linea con gli obiettivi di fatturato.

4. Allineamento normativo con l'UE

Quando si cerca di esternalizzare in regioni lontane, i disallineamenti normativi sono comuni, soprattutto quando le operazioni vengono spostate in un luogo con leggi sul lavoro, normative ambientali e standard di protezione dei dati più deboli.

Tuttavia, il trasferimento nei PECO vi protegge da questo problema, poiché questi Paesi sono membri dell'Unione Europea (UE). Pertanto, seguono le severe normative stabilite dall'UE.

Assicura che l'azienda mantenga la conformità e prevenga costosi problemi legali, sanzioni e interruzioni della produzione. Questo aiuta le aziende a salvaguardare gli interessi degli azionisti.

5. Salvaguardia dell'innovazione e della proprietà intellettuale

Il trasferimento nella CEE offre un ambiente più sicuro per la protezione della proprietà intellettuale, che è fondamentale per i settori in cui l'innovazione è spesso il fattore decisivo. I regolamenti dell'UE sono solidi per proteggere brevetti, marchi e tecnologie proprietarie, dando alle aziende tedesche la fiducia necessaria per continuare a investire in ricerca e sviluppo.

Per gli azionisti, questa protezione è fondamentale. Garantisce che le innovazioni dell'azienda rimangano sicure e che l'azienda possa continuare a essere leader nel suo settore. L'innovazione determina la crescita dei ricavi e la crescita dei ricavi determina i rendimenti per gli azionisti, consentendo alle aziende di proteggere i loro beni più preziosi e di continuare a fornire valore agli azionisti.

Verdetto finale

La deindustrializzazione continua a sfidare il settore manifatturiero tedesco e le aziende devono prendere decisioni tempestive che consentano di risparmiare sui costi e di creare valore a lungo termine. L'outsourcing appare come una soluzione immediata, ma nasconde rischi complicati come la perdita di controllo, la diminuzione della qualità e il furto di proprietà intellettuale.

Tuttavia, la delocalizzazione nella CEE è una soluzione migliore e più strategica, forse un po' complicata, ma che elimina questi rischi, offre opportunità di risparmio e garantisce la stabilità del futuro della vostra azienda, per guidare la crescita degli azionisti in tempi turbolenti.

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