Временный финансовый директор против консультанта: почему советы директоров выбирают неправильную поддержку

Временный финансовый директор против консультанта: почему советы директоров выбирают неправильную модель поддержки в период реструктуризации, давления на отчетность и операционной нестабильности.
Трансграничное временное управление: Как это работает и кому это нужно

Трансграничное временное управление: что это такое, как это работает, кому это нужно и почему европейские компании с американскими подразделениями являются основной аудиторией.
Почему автомобильные цепочки поставок наиболее подвержены опасности Ормуза

Автомобильная промышленность сталкивается с пятью одновременными перебоями в поставках материалов из стран Персидского залива: алюминий, нефтехимия, резина, полупроводники и логистика. Ни один другой сектор не подвержен одновременному воздействию всех категорий материалов.
Ормуз, Красное море, Суэц: когда все три коридора одновременно выходят из строя

Впервые в современной коммерческой истории одновременно вышли из строя три основных судоходных коридора. Вот почему это категорически отличается от всех предыдущих сбоев.
После Ормуза: как создать цепочку поставок, которую нельзя держать в заложниках

Ормуз показал, какие цепочки поставок могут стать заложниками, а какие - нет. Разница была создана несколькими годами ранее. Вот как построить свою сейчас.
Кризис в Ормузе приводит к форс-мажору. Вот что нужно делать.

Большинство компаний, получающих уведомления о форс-мажоре, рассматривают их как юридические вопросы. Они должны относиться к ним как к оперативным пушкам. Вот что не могут покрыть ваши контракты.
Больше, чем нефть: нехватка гелия в Ормузе бьет по цепочкам поставок полупроводников

Помимо нефти, нарушение работы Ормуза вызвало дефицит гелия, который теперь влияет на цепочки поставок микросхем и глобальное производство.
Скрытые риски цепи поставок через Ормуз, на которые большинство компаний до сих пор не обращают внимания

Большинство компаний недооценивают свои риски, связанные с Ормузом. Узнайте о скрытых рисках цепочки поставок и о том, как они влияют на затраты, поиск поставщиков и операционную деятельность.
Что должны предпринять портфельные компании по мере нарастания кризиса в Ормузе

Кризис в Ормузе приводит к снижению EBITDA портфеля PE одновременно по энергоносителям, сырьевым ресурсам, фрахту и оборотному капиталу. Вот операционная книга для операционных партнеров.
Когда при наращивании оборонного производства требуется оперативное временное руководство заводом

Оборонное производство ускоряется. Когда руководство завода разрывается, временные руководители стабилизируют исполнение во время наращивания производства.
