Plán reakcie na incidenty pri zásahu ransomvérom

Váš závod práve zasiahol útok ransomvéru. Tento plán reakcie na incident ukazuje, ako obnoviť kontrolu, ochrániť prevádzku a rýchlo viesť obnovu.

Insolvencia nemeckých dodávateľov automobilov: Akčný plán pre finančných riaditeľov

Platobná neschopnosť dodávateľov automobilov: Dočasné opatrenia finančného riaditeľa na ochranu hotovosti, zachovanie prevádzky liniek, stabilizáciu zákazníkov a zabezpečenie dodávok v Nemecku.

Nemecké závody na výrobu batérií pre elektromobily sa zastavili: Chýba líderstvo?

Nemecké závody na výrobu batérií pre elektromobily sú v sklze. Spôsobil to dopyt alebo zlyhanie vedenia brzdí projekty? Pozrite sa, čo bolo skutočnou príčinou pozastavenia.

Zatváranie závodov spoločnosti Michelin: Stratégia alebo zlyhanie vedenia?

Spoločnosť Michelin zatvára závody v celej Európe. Je to však skutočná stratégia, alebo výsledok zmeškaných riadiacich momentov? Pozrime sa na to bližšie.

Reštrukturalizácia nemeckých malých a stredných podnikov: čo nemôže napraviť StaRUG

StaRUG získava právny priestor na oddych - ale kto vlastne riadi podnik? Tu sa dozviete, čo musia nemecké malé a stredné podniky napraviť mimo súdnej siene.

Kríza nástupníctva v Mittelstand: Kto je stále zodpovedný?

V kríze nástupníctva v Mittelstande sa dozviete, kto prevezme vedenie - a ako udržať stabilitu prevádzky počas prechodu.

Zatvorenie továrne Bosch 2026: vplyv nielen na pracovné miesta

Spoločnosť Bosch zatvorí do roku 2026 dva nemecké závody. Čo by mali majitelia urobiť a ako dočasní lídri zachovať pokojnú výrobu, zákazníkov a banky.

Interim manažment v zdravotníctve: Riešenie nedostatkov vo vedení

Dočasný manažment v zdravotníctve na stabilizáciu prevádzky, ochranu súladu s predpismi a jasné vedenie - zatiaľ čo do trvalého zamestnania zostávajú ešte mesiace.

8 základných nástrojov krízového manažmentu pre priemyselné podniky

Tieto nástroje krízového manažmentu pomáhajú priemyselným podnikom rýchlo sa stabilizovať - zlepšujú prehľad, rozhodovanie a kontrolu nad tímom, keď sa vyskytne tlak.

5 kľúčových chýb, ktorých sa treba vyvarovať pri transformácii podniku

Obrat v podnikaní sa zastavil? Týchto 5 chýb ničí dynamiku - vyhnite sa im, aby ste získali kontrolu, napravili KPI a dosiahli skutočné oživenie prevádzky.