Kritické situácie
Kríza a reštrukturalizácia
Kríza a reštrukturalizácia
Zvládnite krízu, kým má vaše predstavenstvo ešte na výber.
Keď dochádzajú finančné prostriedky, odíde dôležitý zákazník alebo vedenie už nedokáže udržať firmu pohromade, spoločnosť CE Interim Management Group poverí vedením skúseného dočasného manažéra, aby vaše predstavenstvo mohlo aj naďalej rozhodovať o najlepšom postupe.
Osvedčený, v súlade s mandátom manažér pripravený nastúpiť do 72 hodín od dokončenia zadávacieho listu.
Najnovšie predbežné výsledky spoločnosti CE
60 dní
s cieľom obnoviť prevádzkovú kontrolu, pričom pre predstavenstvo boli pripravené možnosti reštrukturalizácie, predaja a zatvorenia
Dočasný generálny riaditeľ, rakúska skupina v Českej republike
Plná právomoc a prevádzková právomoc
S kým spolupracujeme
Majitelia a rodinní akcionári
Podnik je ohrozený a ďalšie rozhodnutie je na vás.
Partneri v oblasti súkromného kapitálu
Spoločnosť v portfóliu nesplňuje svoj plán alebo smeruje k porušeniu zmluvných podmienok.
Predstavenstvá a generálni riaditelia skupín
Dcérska spoločnosť sa nachádza v kríze a predstavenstvo musí rozhodnúť, či ju reštrukturalizovať, predať alebo zrušiť.
finanční riaditelia
Finančné prostriedky sú obmedzené a prognóze už nemožno dôverovať.
Vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov
Zmeny a prepúšťanie v zamestnaní sa musia riešiť v súlade so zákonom a spravodlivo.
Je to aj vaša situácia?
Keď je ohrozená samotná firma
Krízu nemusí vždy signalizovať prázdny bankový účet. Často sa stáva, že firma síce naďalej predáva a vyrába, ale nikto sa nedokáže zhodnúť na tom, čo sa vlastne deje alebo čo by sa malo stať ďalej.
Stručne povedané
Čo je to dočasné riadenie v krízových situáciách a pri reštrukturalizácii?
Reštrukturalizácia obnovuje kontrolu nad prevádzkou. Vedenie v krízových situáciách a pri reštrukturalizácii chráni budúcnosť spoločnosti, kým je ešte čas na jej voľbu.
Dočasné riadenie v krízových situáciách a pri reštrukturalizácii zveruje vedenie spoločnosti do rúk skúseného dočasného manažéra v prípadoch, keď je vážne ohrozené prežitie spoločnosti, jej kontinuita alebo dôvera bánk, vlastníkov či zákazníkov: napríklad keď dochádzajú hotovostné prostriedky, odišiel významný zákazník alebo vedenie už nedokáže udržať firmu pohromade. Tento manažér preberá kontrolu nad hotovosťou, informuje a udržiava na svojej strane ľudí, na ktorých je podnik závislý, a zisťuje, ktoré možnosti sú reálne – od ozdravenia a refinancovania až po predaj, reštrukturalizáciu alebo zatvorenie. Rozhodnutie prijíma vaše predstavenstvo a manažér ho vykonáva. Reštrukturalizácia nemusí znamenať platobnú neschopnosť: môže znamenať novú organizáciu, nižšie náklady, menej prevádzok alebo nové financovanie. O formálnych právnych krokoch, ako je podanie návrhu na vyhlásenie platobnej neschopnosti, rozhoduje vaša správna rada na základe odporúčania svojich právnikov; ak je dočasný výkonný riaditeľ menovaný do správnej rady, podieľa sa na tejto povinnosti.
Bohuslav Lipovský
Generálny riaditeľ, CE Interim Management Group
Kríza zvyčajne zasiahne viacero oblastí naraz a súčasný tím nemá ani čas, ani právomoci na to, aby sa s tým všetkým vyrovnal. Spoločnosti si najímajú dočasné krízové vedenie z jedného z dvoch dôvodov:
Dôvod číslo jeden
Keď vypukne kríza
Dochádzajú hotovostné prostriedky, dôležitý zákazník alebo banka stiahne svoju podporu, alebo generálny riaditeľ odíde v najhoršom možnom okamihu. Niekto musí prevziať vedenie v priebehu niekoľkých dní.
Druhý dôvod
Keď je potrebné reštrukturalizovať podnik
Prevádzka podniku stojí viac, než prináša zisk, a je potrebné zmeniť prevádzkové miesta, náklady alebo samotnú organizáciu. Možno už existuje plán, ale nikto nemá právomoc ho zrealizovať.
Typické príznaky narastajúceho tlaku:
Dochádzajú nám hotovostné prostriedky.
Platby sa oneskorujú, kontokorent sa blíži k limitu a každý týždeň zostáva čoraz menej hotovosti.
Zmizol dôležitý zdroj príjmov.
Stratili sme kľúčového zákazníka, trh alebo produkt a podnik je teraz vzhľadom na to, čo zostalo, príliš veľký alebo príliš nákladný.
Došlo k závažnej poruche.
Kľúčový dodávateľ prestane dodávať, práce sa zastavia kvôli problému na stavenisku alebo v oblasti bezpečnosti, alebo podnik ohrozuje problém súvisiaci s dodržiavaním predpisov.
Vedenie stratilo kontrolu.
Generálny riaditeľ odišiel, majitelia sa nezhodujú alebo číslam už nie je možné veriť.
Čo sa deje, kým čakáte
Tlak narastá
Zákazníci, dodávatelia a zamestnanci strácajú dôveru
Do veci zasahujú veritelia a vlastníci
Možnosti sa zužujú
Hodnota sa stráca
Rozhodnutie je za vás
Každý týždeň bez kontroly a spoľahlivých údajov nám berie jednu možnosť.
Kedy je v prípade podnikovej krízy potrebný dočasný manažér?
Položte si týchto šesť otázok:
- Nie je jasné, na koľko týždňov ešte vystačia hotovostné prostriedky?
- Odchádza alebo sa chystá odísť nejaký kľúčový zákazník, veriteľ, dodávateľ alebo manažér?
- Objavujú sa problémy v oblasti predaja, prevádzky a financií naraz?
- Rozhoduje sa predstavenstvo medzi ozdravením, reštrukturalizáciou, predajom alebo zatvorením?
- Existuje nejaký plán, ale nikto nemá právomoc ho zrealizovať?
- Nebolo by trvalé menovanie už príliš neskoro na to, aby pomohlo?
Tri alebo viac kladných odpovedí zvyčajne znamenajú, že váš súčasný tím nedokáže včas ochrániť spoločnosť a jej možnosti. A ak by sa hotovosť mohla vyčerpať v priebehu niekoľkých týždňov, banka hrozí vymáhaním úverov alebo ak majú členovia predstavenstva zákonnú povinnosť podať návrh na vyhlásenie platobnej neschopnosti, nečakajte: vaše predstavenstvo by malo ihneď vyhľadať právne poradenstvo.
Znie vám táto situácia povedome? Zistite, akú pomoc potrebuje.
Čo sme sa naučili
Nechajte si otvorené reálne možnosti
Najdrahšie rozhodnutie v krízovej situácii je to, ktoré sa prijme príliš neskoro.
V krízovej situácii každý týždeň bez spoľahlivých údajov a podpory bánk, vlastníkov a dodávateľov nenápadne vylučuje jednu z možností. Refinancovanie sa stáva náročnejším, kupujúci strácajú záujem a niektoré reštrukturalizačné postupy sú k dispozícii len dovtedy, kým sa spoločnosť nestane platobne neschopnou.
Prvou úlohou dočasného výkonného riaditeľa teda nie je sľubovať oživenie. Je to udržať všetky realistické možnosti otvorené dostatočne dlho, aby si predstavenstvo mohlo vybrať tú najlepšiu na základe údajov, ktorým môže dôverovať.
Obnoviť
Akonáhle sa podarí obnoviť kontrolu, spoločnosť sa stále dokáže finančne udržať. Vedenie ju stabilizuje a môže nasledovať prevádzkové oživenie.
Reštrukturalizácia
Podnik prežije v inej podobe: ako nová organizácia, s nižšími nákladmi, menším počtom prevádzok alebo s novým financovaním. Niektoré kroky si vyžadujú konzultáciu so zamestnancami alebo formálne schválenie.
Predať
Nový majiteľ je zárukou najlepšej budúcnosti. Vedenie zabezpečuje plynulý chod firmy a spoľahlivosť finančných údajov, zatiaľ čo majitelia a ich poradcovia riadia proces predaja.
Ukončite to riadnym spôsobom
Pokračovať už nie je možné. Vedenie chráni zamestnancov, zákazníkov a hodnotu spoločnosti prostredníctvom riadeného ukončenia činnosti, zatiaľ čo právnici sa starajú o formálne kroky.
Nie každú spoločnosť je možné zachrániť. Cieľom je včas prijať správne rozhodnutie a riadne ho zrealizovať. Niekedy sa pripravujú dve možnosti, napríklad predaj a zatvorenie, vedľa seba, kým sa predstavenstvo nerozhodne.
Mandát
Poverte riadením krízy jedného vedúceho pracovníka
Kríza sa zastaví, keď všetci rokujú a nikto nemá situáciu pod kontrolou.
Než niekto začne, dohodneme sa s vami, o čom rozhodne vedenie, čo zostane na vás a čo bude robiť CE Interim.
Čo riadi dočasný výkonný riaditeľ
- Každodenné správa hotovosti
- Schvaľovanie platieb v rámci dohodnutých limitov
- Rokovania s veriteľmi, majiteľmi, zamestnancami, zákazníkmi a dodávateľmi
- Zabezpečenie plynulého chodu firmy a udržanie kľúčových zákazníkov počas prípravy možností
- Príprava všetkých reálnych možností pre predstavenstvo
- Vykonanie rozhodnutia predstavenstva
Čo vám zostane v pamäti
- Konečné rozhodnutie o tom, ktorú možnosť zvoliť
- Právne rozhodnutia a rozhodnutia v oblasti platobnej neschopnosti prijaté v spolupráci s vašimi právnikmi
- Rozhodnutia o nových finančných prostriedkoch alebo vlastníctve
Čo robí spoločnosť CE Interim
- Spoločne s vami stanoví rozsah pôsobnosti a právomoci, vrátane akéhokoľvek menovania na základe zákona
- Predstaví vám jedného alebo dvoch manažérov, ktorí sú vhodní pre vašu situáciu
- Prostredníctvom partnera s vami sledujeme pokrok
- Pomôže vám v prípadoch, keď je potrebné eskalovať problémy
- Plánuje a podporuje odovzdanie alebo ukončenie činnosti
Začíname problémom, nie názvom pracovnej pozície.
Keď udalosti riadia banky a veritelia.
Keď medzi kontrolou hotovosti a vykazovaním existuje medzera.
Keď spoločnosť potrebuje nového vedúceho na najvyššej pozícii.
Keď kríza zasiahne prevádzku alebo dodávky.
Keď sú v centre pozornosti prepúšťanie a konzultácie.
Prvé týždne
Od prvých dní až po jasné rozhodnutie
Neexistuje žiadny štandardný harmonogram riešenia krízových situácií. Tempo určujú hotovosť, banky a zákonné lehoty.
Každá kríza je iná. Dcérska spoločnosť, ktorej do troch týždňov dôjdu hotovostné prostriedky, potrebuje iné počiatočné kroky ako skupina, ktorej práve odišiel najväčší zákazník. Nižšie uvedené priority zostávajú rovnaké; načasovanie závisí od vašej situácie a od miestnych zákonných lehôt.
Ide o typický postup, nie o sľub. Naliehavé opatrenia, ako je ochrana hotovosti, ľudí alebo bezpečnosti, sa začínajú realizovať hneď od prvého dňa bez ohľadu na fázu procesu. Reštrukturalizačné projekty trvajú celkovo často šesť až dvanásť mesiacov, pričom zákonné lehoty alebo požiadavky veriteľov môžu vynútiť rýchlejšie rozhodnutia.
Prvé dni
Zistiť situáciu a fakty
Vedenie preberá riadenie a overuje, koľko je k dispozícii hotovosti, čo je potrebné uhradiť a kto má právomoc rozhodovať o čom. Naliehavé právne otázky sa smerujú priamo k vašim právnikom.
Prvé dva týždne
Zistite, na ako dlho vám peniaze vystačia
A týždeň po týždni predpoveď hotovostného toku, zvyčajne na nasledujúcich 13 týždňov, prísna kontrola platieb a jednotný postoj voči veriteľom, majiteľom, zákazníkom, dodávateľom a zamestnancom.
3. až 6. týždeň
Rozhodnite sa, ako ďalej
Každá reálna možnosť sa porovná s prognózou hotovosti a rozhodnutie prijme predstavenstvo. Krátkodobé Dohody s bankami a dodávateľmi medzitým zabezpečujú plynulý chod podniku.
6. až 12. týždeň a ďalej
Vykonajte rozhodnutie a odovzdajte
Refinancovanie, príprava na predaj, znižovanie nákladov a kapacity, formálna reštrukturalizácia alebo riadne ukončenie činnosti. Prognóza hotovosti sa aktualizuje každý týždeň, kým prevzme vedenie trvalé vedenie alebo kupujúci.
Doterajšie výsledky
Krízové situácie, s ktorými sa vyrovnávame
Tri príklady, z ktorých každý predstavuje iný druh krízy: regulovaný závod, vedenie a hromadný odchod zamestnancov.
Každý výsledok sa vzťahuje na konkrétnu úlohu a nie je zárukou pre každého klienta.
z Japonska do Spojených štátov
USA: Závod na výrobu zdravotníckych pomôcok je opäť pod kontrolou
4 dni
do funkcie dočasného generálneho riaditeľa zodpovedného za
Situácia: Stránka Podliehajúce regulácii FDA Závod na výrobu zdravotníckych pomôcok, patriaci pod japonskú skupinu a vybavený čistými priestormi, sa ocitol v kríze – pod tlakom boli produkcia, kvalita aj reputácia spoločnosti, pričom sa blížilo uvedenie nového produktu na trh.
Čo sme urobili: Do štyroch dní prevzal vedenie dočasný generálny riaditeľ, ktorý zvládol komunikáciu s verejnosťou a nápravu poškodenia reputácie, stabilizoval prevádzku a obnovil výrobu aj kontroly kvality.
Výsledok: Prevádzka sa stabilizovala a uvedenie nového produktu na trh sa podarilo zrealizovať do šiestich mesiacov.
Z Rakúska do Českej republiky
Česká republika: Dočasný generálny riaditeľ si necháva otvorené všetky možnosti
60 dní
k obnoveniu prevádzkovej kontroly
Situácia: Česká dcérska spoločnosť rakúskej skupiny čelila pretrvávajúcim stratám, nespoľahlivým prognózam a chronickému nedostatku vedúcich pracovníkov.
Čo sme urobili: Dočasný generálny riaditeľ, ktorému boli udelené plné právne a prevádzkové právomoci, viedol prípravy na ozdravenie spoločnosti, jej predaj alebo zatvorenie.
Výsledok: Prevádzková kontrola bola obnovená do 60 dní, pričom pre predstavenstvo boli pripravené možnosti reštrukturalizácie, predaja a zatvorenia, o ktorých má rozhodnúť.
Z Holandska do Poľska
Poľsko: Spoločnosť z odvetvia rýchloobrátkového tovaru pokračovala v prevádzke aj po odchode 70% zamestnancov
+14%
objem predaja v druhom mesiaci
Situácia: Poľská pobočka spoločnosti a so sídlom v Holandsku Skupina FMCG prišla o 70% svojich zamestnancov. Podnik bol paralyzovaný, zákazníci zpanikárili a uprostred leta nebolo možné trvalej náborovou kampaňou pokryť v blízkej budúcnosti medzera.
Čo sme urobili: Do 16 dní prevzal vedenie dočasný krajský riaditeľ, upokojil kľúčových zákazníkov, znovu vybudoval predajný tím a zabezpečil plynulý chod každodenných činností.
Výsledok: Tržby sa stabilizovali, objemy v druhom mesiaci vzrástli o 14% a po troch mesiacoch bol podnik odovzdaný stálému nástupcovi.
Ďalšie dočasné krízové mandáty v rámci CE
Stretli ste sa s niečím podobným? Porozprávajte sa s partnerom, ktorý to už zažil.
Správa
Za spoločnosť hovorí jedna osoba
V krízovej situácii protichodné vyhlásenia podkopávajú dôveryhodnosť, a práve dôveryhodnosť nám dáva čas.
V rôznych kultúrach
Jeden manažér, ktorý sa v oboch kultúrach cíti ako doma
Dočasný výkonný riaditeľ spolupracuje s vašou centrálou v jej jazyku a v rámci jej podnikovej kultúry a vedie miestny tím, banky a úrady v ich jazyku a v rámci ich podnikovej kultúry. Rozhodnutia skupiny sa premieňajú na konkrétne miestne opatrenia a miestne problémy sa k vám dostávajú včas, a to spôsobom, ktorý vaše predstavenstvo chápe.
V cezhraničný V prípade krízy sa majitelia, veritelia a samotná spoločnosť často nachádzajú v rôznych krajinách, z ktorých každá má svoje vlastné pravidlá, termíny a očakávania. Čísla sa dajú zdieľať cez hranice, právomoci však nie: kto môže podpísať dokument, ako sa musia konzultovať zamestnanci a aké postupy platia – to všetko sa v jednotlivých krajinách líši, a preto sa právomoci výkonného manažéra stanovujú na miestnej úrovni ešte pred začiatkom.
Jedna séria čísel. Jedna osoba, ktorá hovorí v mene spoločnosti. Jeden zodpovedný manažér.
Medzi naše projekty v krízových situáciách patrí závod na výrobu zdravotníckych pomôcok japonskej skupiny v Spojených štátoch, divízia rýchloobrátkového tovaru holandskej skupiny v Poľsku a dcérska spoločnosť rakúskej skupiny v Českej republike.
Dočasný výkonný riaditeľ sa stáva jediným kontaktným bodom pre banky, poisťovateľov úverov, daňové úrady, kľúčových zákazníkov a dôležitých dodávateľov, pričom úzko spolupracuje s vašimi právnymi poradcami a poradcami v oblasti reštrukturalizácie. Koná v mene spoločnosti ako celku, nie v mene vedenia ani veriteľov.
Vaša správna rada a vlastníci
Rozhodnite sa, ktorú možnosť zvolíte, a prijmite príslušné právne rozhodnutia
Dočasný partner spoločnosti CE
Spoločne s vami hodnotí pokrok; podporuje vás, nikdy nepreberá iniciatívu
Dočasný výkonný riaditeľ
Hovorí v mene spoločnosti, vo vašom jazyku a na stránke
Rozhodnutia zostávajú na vás. Vedenie zabezpečuje spoľahlivosť číselných údajov a konzistentnosť všetkých komunikátov.
Kto čo robí v rámci reštrukturalizácie
- Vaša správna rada a vlastníci rozhodnúť sa, ktorú možnosť zvoliť, a prijať právne rozhodnutia
- Právni poradcovia vybavovať formálne postupy a podania
- Poradcovia v oblasti reštrukturalizácie posúdiť podnik a vypracovať nezávislé posudky
- Dočasný výkonný riaditeľ riadi finančné prostriedky, vedie rokovania a vykonáva rozhodnutia. Nemajú právomoci súdom ustanovený správca alebo likvidátor
Ako vyzerá úspech
Ako zistíte, že kríza je pod kontrolou
Pokoj nie je cieľom. Jednoznačné rozhodnutie, ktoré si firma môže dovoliť, je...
Porovnajte to s tým, kde ste začínali
Hľadajte výsledky, ktoré pretrvávajú týždeň čo týždeň:
- Prognóza hotovostných tokov, ktorej dôveruje predstavenstvo aj veritelia
- Dohody, ktoré poskytujú podniku čas
- Kľúčoví zákazníci, dodávatelia a zamestnanci, ktorí zostávajú v spoločnosti
- Rozhodnutia prijaté včas na základe overených údajov
- Rozhodnutie predstavenstva sa vykonáva
- Písomný záznam o každom dôležitom rozhodnutí a dôvodoch, prečo bolo prijaté
Odovzdať alebo riadne ukončiť
Úloha sa ukončí, keď:
- Je ustanovené trvalé vedenie alebo je dohodnutý odchod dokončený
- Veritelia a vlastníci majú k dispozícii jeden spoľahlivý zdroj údajov
- Každý otvorený záväzok má určeného zodpovedného
- Zostávajúce riziká sú zdokumentované a pochopené
Chcete vedieť, ako by mohol vyzerať dobrý výsledok pre vašu firmu?
Prečo CE Interim
Prečo práve CE Interim v čase krízy?
Manažér, ktorý už má s týmto skúsenosti, s právomocou konať a s partnerom po vašom boku.
Spoločnosť CE Interim Management Group poskytuje cezhraničný vedenie na najvyššej úrovni pri kľúčových transformáciách podnikov. Ako člen aliancie Valtus Alliance spolupracujeme s partnerskými firmami na medzinárodnej úrovni.
10+
rokov na trhu
50+
krajiny, v ktorých prebiehajú intervencie
95%
cezhraničné mandáty
1
jednotný štandard kvality
Koho vymenujeme
Porovnateľná zodpovednosť je dôležitejšia ako pôsobivý titul.
- Viedol celú spoločnosť alebo dcérsku spoločnosť podobnej veľkosti, pričom podliehal predstavenstvu, majiteľovi alebo investorovi
- Je lídrom vo vašom odvetví, takže rozumie jeho ekonomike, zákazníkom a rizikám
- Už v minulosti viedol podobnú krízu alebo reštrukturalizáciu
- V stresových situáciách priamo komunikoval s veriteľmi, majiteľmi, zamestnancami a poradcami
- Pracuje v jazyku a v súlade s podnikovou kultúrou vašej centrály a vedie miestny tím v ich jazyku a v súlade s ich podnikovou kultúrou
- Vnáša do tejto pozície väčšiu skúsenosť a schopnosť posúdiť situáciu, než by táto úloha bežne vyžadovala, takže dokáže prevziať vedenie v situáciách, keď nemožno odkladať náročné rozhodnutia
Aký druh pomoci je pre vašu situáciu najvhodnejší?
Oživenie a prevádzková transformácia
Prevádzkové oddelenia strácajú kontrolu nad dodávkami, kvalitou alebo nákladmi, avšak samotná spoločnosť zatiaľ nie je ohrozená.
Táto stránka
Kríza a reštrukturalizácia
Existencia alebo ďalšie fungovanie spoločnosti je ohrozené, pričom sa problémy často vyskytujú v niekoľkých oblastiach naraz. Oživenie môže byť jednou zo súčasťou riešenia.
Zatvorenie podnikov a tovární
O ukončení sa už rozhodlo a je potrebné ho uskutočniť bezpečne a zodpovedne.
Ak kríza začala akvizíciou alebo odčlenením, pozri Integrácia po fúzii a vyčlenenie.
Príslušné odvetvia
Výroba
Automobilový priemysel
Rýchloobrátkové spotrebné tovary a maloobchod
Súkromný kapitál a fúzie a akvizície
Ako to funguje
Čo sa stane, keď nás kontaktujete
Na to, aby ste nám zavolali, nepotrebujete reštrukturalizačný plán. Povedzte nám, čo sa deje, čo je ohrozené a aké rozhodnutia je potrebné prijať. Náš partner vám pomôže zhodnotiť, či je dočasné vedenie tým správnym riešením.
Obráťte sa na partnera
Dôverný rozhovor o tom, čo sa deje a čo je v ohrození. Bez záväzkov.
Nájdite si toho správneho manažéra
Predstavíme vám jedného alebo dvoch starostlivo vybraných manažérov, nie dlhý zoznam životopisov. Vy s nimi uskutočníte pohovor a rozhodnete sa.
Preberajú vedenie
Vedenie preberá riadenie a vystupuje v mene spoločnosti, pričom do odovzdania funkcie sa na tom podieľa dočasný partner na pozícii generálneho riaditeľa.
Môžem začať, keď budeš pripravený. Prvý rozhovor je dôverný.
Otázky
Otázky, ktoré klienti kladú pred zadaním krízového mandátu
Ako rýchlo môže dočasný manažér nastúpiť do funkcie a koľko to stojí?
Predstavujeme osvedčený, v súlade s mandátom manažér pripravený nastúpiť do 72 hodín od finalizácie zadávacieho listu. Zadávací list je finalizovaný v okamihu, keď sa s vami dohodneme na cieľoch, ktoré má táto pozícia dosiahnuť, a na potrebných právomociach. Dočasní manažéri pracujú za paušálnu dennú sadzbu, dohodnutú pred začiatkom spolupráce; celková suma závisí od rozsahu úloh a počtu odpracovaných dní. Manažér je angažovaný prostredníctvom spoločnosti CE Interim, nie je vaším zamestnancom.
Musí kríza nevyhnutne súvisieť s veriteľmi alebo platobnou neschopnosťou?
Nie. Mnohé krízy začínajú inde: odchod generálneho riaditeľa, nezhody medzi majiteľmi, zlyhanie kľúčového dodávateľa, eskalácia problému v oblasti bezpečnosti alebo dodržiavania predpisov, alebo jednoducho situácia, keď prevádzka podniku stojí viac, než prináša zisk. Veritelia a pravidlá týkajúce sa platobnej neschopnosti zohrávajú dôležitú úlohu, keď dochádza k nedostatku hotovosti, ale to je len jeden z druhov krízy.
Kto vymenúva dočasného výkonného riaditeľa a ako spolupracuje s našimi veriteľmi?
Predstavenstvo alebo vlastníci vymenujú výkonného riaditeľa, niekedy na žiadosť veriteľov, a dohodnú sa so spoločnosťou CE Interim na rozsahu jeho pôsobnosti. Výkonný riaditeľ podlieha predstavenstvu alebo vlastníkom a stáva sa jediným a stálym kontaktným bodom pre veriteľov, pričom zastupuje záujmy spoločnosti.
Môže byť dočasný výkonný riaditeľ menovaný za člena predstavenstva alebo za generálneho riaditeľa?
Často, ale nie vždy. Niektoré úlohy sa vykonávajú na základe delegovaných právomocí; iné si vyžadujú zákonné menovanie, čo veritelia často očakávajú. Zákonné menovanie so sebou prináša osobné právne povinnosti spojené s danou funkciou. Menovanie, právomoci a poistné krytie sa dohodnú s vami a vašimi právnymi poradcami ešte pred začiatkom.
Kto rozhoduje o tom, či sa podá návrh na vyhlásenie platobnej neschopnosti alebo na reštrukturalizačné konanie?
Vaše predstavenstvo áno, a to na základe odporúčaní miestnych advokátov s licenciou. Ak je do predstavenstva vymenovaný dočasný výkonný riaditeľ, nesie túto zodpovednosť spolu s ostatnými členmi. Vo väčšine európskych krajín čelia členovia predstavenstva osobným povinnostiam a krátkym lehotám, ak spoločnosť nie je schopná splácať svoje dlhy alebo ak jej dlhy prevyšujú jej aktíva. Pravidlá sa líšia v závislosti od krajiny. Neposkytujeme právne poradenstvo. Dbáme na to, aby vaše predstavenstvo malo k dispozícii spoľahlivé údaje dostatočne včas, aby mohlo konať na základe odporúčaní svojich právnikov.
V čom sa táto pozícia líši od pozície poradcu pre reštrukturalizáciu alebo správcu konkurznej podstaty?
Poradcovia zvyčajne posudzujú situáciu a poskytujú odporúčania, niektorí z nich pomáhajú aj pri ich realizácii. Správcovia v konkurznom konaní vedú formálne konania. Dočasný výkonný riaditeľ vedie každodenné fungovanie spoločnosti s jasnými právomocami a zabezpečuje vykonávanie prijatých rozhodnutí. Tieto úlohy sa navzájom dopĺňajú a veritelia často očakávajú, že ich budú plniť všetky.
Čo sa stane s našim súčasným vedením?
Mnohí manažéri zostávajú vo svojich funkciách. Vedenie s nimi spolupracuje, spravodlivo hodnotí tím a predstavenstvu odporúča zmeny. Zamestnanecké rady a zamestnanci sú informovaní a konzultovaní v súlade s miestnymi právnymi predpismi.
Vzbudí vymenovanie krízového manažéra obavy u našich veriteľov alebo zákazníkov?
Vďaka tomu je tlak viditeľný. Zároveň však poskytuje veriteľom a zákazníkom konkrétneho zodpovedného manažéra, jasne vymedzený rozsah pôsobnosti a pravidelné podávanie správ. To zvyčajne buduje dôveru. Ešte pred oznámením menovania sa naplánuje, čo sa má oznámiť bankám, zákazníkom, dodávateľom a zamestnancom.
Konaj, kým máš ešte na výber.
Ak je firma pod tlakom a čas beží, dôverný rozhovor s partnerom spoločnosti CE Interim ukáže, aké možnosti sú ešte k dispozícii a kto ich môže ochrániť.
Bohuslav Lipovský
Generálny riaditeľ, CE Interim Management Group
Rezervovať 20-minútový Zavolajte, ak chcete hovoriť priamo s Bohuslavom.
Ste pripravení porozprávať sa? Prvý rozhovor je dôverný a nezáväzný.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL