PREČO CE INTERIM
Zostavené prevádzkovateľmi.
Dôveryhodný pre rady.
Neplníme úlohy. Vedieme misie.
25+
Krajiny prostredníctvom Valtus Alliance
KDE PÔSOBÍME
Dočasné výkonné nasadenie
na 5 kontinentoch.
Od Európy cez Perzský záliv až po Ameriku - vyšší vedúci pracovníci nasadení na mieste.
5
Kontinenty a rast
Potrebujete dočasné výkonné vedenie na konkrétnom trhu?Obráťte sa na regionálneho partnera
PRE DOČASNÝCH VEDÚCICH PRACOVNÍKOV
Váš ďalší mandát
začína tu.
CE Interim spája vedúcich pracovníkov s vysokým vplyvom na mandáty v Európe, Amerike a na Blízkom východe.
60,000+
Dočasní riadiaci pracovníci v našej globálnej sieti
KNOWLEDGE HUB
Poznatky od prevádzkovateľov,
nie pozorovatelia.
Editoriál, výskum a informácie od vedúcich pracovníkov, ktorí boli v tejto miestnosti.
25k+
Mesační čitatelia

Dočasné riadenie v Chorvátsku

Vedenie pre podniky v procese transformácie a pre investorov, ktorí ich nadobúdajú.

Spoločnosť CE Interim do 72 hodín umiestňuje vedúcich manažérov do chorvátskych spoločností a do ich medzinárodných vlastníckych štruktúr. Každý projekt vedie partner od prvého telefonátu až po odovzdanie.

V Chorvátsku dochádza k zmene vlastníctva. Vykonanie závisí od toho, kto je v danej chvíli vlastníkom.

Počet zadaných zákaziek za rok v rámci celej siete
0 +
Riadiaci partneri po celom svete
+
Pôsobíme vo viac ako 30 krajinách po celom svete
0 +
Od prvého telefonátu až po zoznam kvalifikovaných uchádzačov
0 hodiny
Štandard excelentnosti
0

Kto nám volá z Chorvátska

Štyri typy rozhodovateľov, jeden opakujúci sa problém: firma, ktorá menila majiteľov rýchlejšie, ako sa menilo jej vedenie.

Nadobúdateľ alebo investor po uzavretí transakcie

Teraz vlastníte chorvátsku prevádzku, ktorú je potrebné opäť rozbehnúť, profesionalizovať alebo prispôsobiť plánu, na ktorý už beží čas.

Zahraničný investor alebo materská skupina

Získali ste chorvátsku spoločnosť a potrebujete, aby vedenie spĺňalo vaše štandardy ešte pred uplynutím lehoty na integráciu.

Vlastník alebo akcionár

Vaša firma je zisková a má pevné postavenie. Otázka nástupníctva zostáva nevyriešená a čas na pokojné rozhodnutie sa kráti.

Finančný riaditeľ alebo osoba zodpovedná za finančné rozhodnutia

Potrebujete zabezpečiť vedenie na najvyššej finančnej úrovni v prípade predaja, reštrukturalizácie alebo odchodu, ktorý spoločnosť nedokáže zvládnuť.

Situácie, kvôli ktorým sa na nás obracajú firmy

Dedičstvo bez dediča

Zakladateľ je pripravený ustúpiť. Nasledujúca generácia však nie je pripravená prevziať štafetu, alebo sa tak rozhodla neurobiť. Podnik funguje na základe rozhodnutí a vzťahov majiteľa, z ktorých sa žiadne neprenáša automaticky.

Spoločnosť CE Interim vysiela dočasného výkonného riaditeľa, ktorý vedie podnik počas prechodného obdobia, chráni dôveru zákazníkov a dodávateľov a buduje systém riadenia, ktorý môže prevziať nástupca alebo kupujúci.

Firma funguje vo všetkých ohľadoch. Prechod prebieha kontrolovane, nie je improvizovaný.

Príprava firmy na predaj

Objavil sa kupujúci. Vedenie spoločnosti však nie je transparentné, riadiaca štruktúra závisí od vlastníka a v súčasnom stave by ocenenie neprešlo procesom due diligence.

Spoločnosť CE Interim nasadí dočasného finančného riaditeľa (CFO), ktorý zavedie poriadok vo vykazovaní, prebuduje finančné oddelenie a pripraví dokumentáciu, ktorú kupujúci potrebuje na to, aby mohol s istotou uzavrieť transakciu.

Predaj prebieha podľa časového plánu kupujúceho. Hodnota sa počas celého procesu nestráca.

Opätovné spustenie prevzatej operácie

Kúpili ste tento majetok. Súčasťou tejto kúpy je podnik, ktorý fungoval v náročných podmienkach, stratil kvalitu manažmentu a teraz potrebuje niekoho, kto ho znovu naštartuje, zatiaľ čo zamestnanci budú sledovať, či je nový majiteľ dôveryhodný.

Spoločnosť CE Interim vysiela do podniku dočasného prevádzkového riaditeľa alebo vedúceho závodu, ktorý okamžite preberá prevádzkové riadenie, obnovuje produkciu a vykazovanie a upevňuje autoritu nových vlastníkov priamo na pracovisku.

Závod začína vyrábať. Zamestnanci vnímajú skutočné vedenie, nie len zmenu hlavičkového papiera.

Náhly odchod vedúceho pracovníka

Váš generálny riaditeľ alebo finančný riaditeľ odíde bez plánu na zabezpečenie plynulého prechodu. Hľadanie trvalého nástupcu potrvá mesiace. Vzťahy s bankami, hierarchické štruktúry a záväzky voči zákazníkom nemôžu čakať tak dlho.

Spoločnosť CE Interim do niekoľkých dní nasadí dočasného vedúceho pracovníka s plnými právomocami, ktorý bude túto funkciu vykonávať a udržiavať všetky kľúčové vzťahy, zatiaľ čo sa súbežne uskutočňuje výber nového zamestnanca.

Miesto sa obsadí skôr, než sa táto medzera stane viditeľnou zvonku budovy.

Finančné ťažkosti a tlak veriteľov

Finančné prostriedky sú obmedzené, veritelia požadujú plán a firma potrebuje spoľahlivého manažéra, ktorý stojí za týmito číslami, a nie len ďalší dokument, ktorý ich vysvetľuje.

Spoločnosť CE Interim vysiela do firmy dočasného riaditeľa pre obchodné záležitosti (CRO) alebo finančného riaditeľa pre reštrukturalizáciu (CFO), ktorý stabilizuje hotovostné toky, priamo komunikuje s veriteľmi a zabezpečuje prevádzkovú dôveryhodnosť firmy počas riešenia jej finančnej situácie.

Podnik naďalej funguje. Veritelia získavajú prevádzkovateľa, nie vyhlásenie o konkurze.

Zahraničné vlastníctvo, miestna realizácia

Vaša chorvátska dcérska spoločnosť podlieha centrále, ktorá očakáva dodržiavanie štandardov skupiny. Miestne vedenie ich zatiaľ nedokáže splniť a táto medzera vo výkazníctve sa stáva problémom v oblasti riadenia.

Spoločnosť CE Interim nasadzuje dočasného riaditeľa pre danú krajinu alebo finančného riaditeľa, ktorý sa vyzná v oboch prostrediach, a zosúlaďuje prevádzku s požiadavkami skupiny, pričom zachováva miestnu výkonnosť.

Centrála získa prehľad. Miestna pobočka pokračuje v prevádzke, kým sa to stane.

Znie vám táto situácia povedome? Náš partner je pripravený ešte dnes vypočuť si vaše požiadavky.

Chorvátsky trh, v súčasnosti

CV Chorvátsku pôsobí viac ako 7 000 firiem, ktoré stále vedú ich zakladatelia s priemerným vekom 72 rokov a ktoré nemajú vypracovaný žiadny plán nástupníctva. Spolu zamestnávajú takmer 60 000 ľudí a dosahujú ročný obrat vyše 9 miliárd eur. Takmer polovica týchto majiteľov nemá žiadny plán prechodu. Len 7 percent z nich má takýto plán vypracovaný písomne.

Toto nie je varovanie pred tým, čo by sa mohlo stať. V rokoch 2014 až 2025 definitívne ukončilo činnosť 3 224 chorvátskych firiem, pretože ich majitelia odišli do dôchodku bez náhradného plánu, čím zanikli viac ako 20 700 pracovných miest. Nešlo o firmy, ktoré by boli na pokraji krachu. Skôr im došli lídri, než by im došiel dopyt.

Zároveň dochádza k rýchlej zmene vlastníctva chorvátskych aktív. Historické lodenice v Rijeke boli v roku 2026 predané slovinskej priemyselnej skupine a lodenice v Pule nasledovali v rámci verejnej súťaže. Medzinárodný súkromný kapitál prevzal kontrolu nad najväčším chorvátskym maloobchodným reťazcom s optikou, pričom sa do podielu zapojil spolu s majiteľom druhej generácie namiesto toho, aby čakal na dedičské prevzatie podniku. Každý z týchto prevodov kladie rovnakú požiadavku: od prvého dňa nového vlastníctva musí podnik riadiť dôveryhodná osoba.

Za oboma príbehmi sa skrýva rovnaký problém. Počet obyvateľov v produktívnom veku v Chorvátsku klesá rýchlejšie ako celkový počet obyvateľov a desať rokov odchodu kvalifikovaných pracovníkov do zahraničia zúžilo zásobu skúsených odborníkov. Keď chorvátske predstavenstvo potrebuje rýchlo nájsť vedúceho pracovníka, miestny trh s trvalými zamestnancami ponúka pomalšie riešenie, ako by tomu bolo takmer kdekoľvek inde v EÚ.

Spoločnosti v prechodnej fáze bez plánu nástupníctva
0 +
Ročné tržby v týchto spoločnostiach
0 B
Spoločnosti ukončili činnosť pre nedostatok nástupcu
0
Priemerný vek majiteľov, ktorí stále vedú firmu
0

Cezhraničné. Medzikultúrne. Jeden spoľahlivý partner.

Chorvátske obchodné rozhodnutia zriedka zostávajú len v rámci Chorvátska. Majiteľ, ktorý predáva rodinnú firmu, rokuje s kupcami z Rakúska, Nemecka alebo Holandska. Spoločnosť súkromného kapitálu, ktorá spravuje chorvátsku firmu, to robí z Londýna. Priemyselný koncern s chorvátskym závodom podlieha vedeniu vo Viedni, Miláne alebo Ľubľane.

Podnik pôsobí na miestnej úrovni. Kapitál a riadenie sa nachádzajú inde. Väčšina poskytovateľov sa zameriava buď na jednu, alebo na druhú stranu, čo vedie k medzere v zodpovednosti medzi chorvátskou prevádzkou a ľuďmi, ktorí ju v súčasnosti vlastnia.

CE Interim riadi obe strany prostredníctvom jedného zodpovedného partnera. Žiadne odovzdávanie zodpovednosti. Žiadne odchýlky v kvalite medzi tým, čo bolo dohodnuté vo Viedni, a tým, čo sa skutočne deje v Záhrebe alebo Rijeke.

To, čo to umožňuje, nie je geografia. Je to schopnosť pôsobiť súčasne v oboch podnikateľských kultúrach: pochopiť, čo zahraničný akcionár očakáva od správy a riadenia spoločnosti a čo chorvátsky manažérsky tím potrebuje od vedenia, a zosúladiť oboje bez toho, aby sa niečo z toho stratilo.

Vďaka vlastnej prítomnosti spoločnosti CE Interim v regióne strednej a východnej Európy, na Balkáne a v Pobaltí, ako aj prostredníctvom aliancie Valtus Alliance pôsobiacej v 30 krajinách, je tento koridor pokrytý všade tam, kam sa vzťahuje mandát.

Tento kanál funguje v oboch smeroch: chorvátska firma oslovuje medzinárodných odberateľov, alebo zahraničný vlastník zasahuje do chorvátskej prevádzky, ktorú teraz kontroluje. Celú trasu vlastní jeden partner.

Kedy je dočasné vedenie tým správnym riešením a kedy nie

Chorvátske podniky si nevybudovali desaťročia prevádzkovej hodnoty tým, že by prijímali pomalé rozhodnutia. Keď nastane situácia, že sa uvoľní pozícia bez nástupcu, proces predaja odhalí medzeru, ktorú je potrebné vyplniť v priebehu týždňov, alebo keď je potrebné znovu naštartovať prevádzku nadobudnutého zariadenia pod novým vlastníkom, otázka nikdy neznie, či konať. Ide o to, kto koná a ako rýchlo.

Dočasné vedenie je správnym riešením v prípade, že situácia má jasne definovaný výsledok, pevný časový rámec a je potrebná osoba, ktorá už niečo podobné v minulosti vykonávala. Nie je to však správne riešenie, ak táto pozícia vyžaduje inštitucionálnu pamäť vybudovanú v priebehu rokov alebo stálu tvár na trhu.

V Chorvátsku má toto rozlíšenie ešte väčší význam, pretože väčšina telefonátov, ktoré prijímame, pochádza od majiteľov, ktorí s rozhodnutím otáľali až do momentu, keď už lehota na bezproblémovú voľbu uplynula. V tom momente sú rýchlosť a zodpovednosť dôležitejšie než čokoľvek iné v zadávacom liste.

Dobre vymedzený mandát má jasne stanovený výsledok, pevný časový harmonogram a kritériá úspešnosti dohodnuté ešte pred začiatkom práce. Ak sú tieto tri prvky na mieste, manažér koná tak rýchlo, ako to situácia vyžaduje. Bez nich však aj ten najlepší manažér strávi týždne tým, že sa snaží zistiť, čo má vlastne dosiahnuť.

Porovnanie alternatív
06 / ALTERNATÍVY

Čo vlastne ponúkajú alternatívy

Dočasné riadenie Vyhľadávanie vedúcich pracovníkov Poradenstvo v oblasti riadenia Priamy nábor na pozície na voľnej nohe
Čas začať Dni 4 až 6 mesiacov Týždne Dni, ale bez správy
Úroveň právomocí Plná zodpovednosť za danú oblasť. Zodpovedá za výsledok. Trvalý pracovný pomer od prvého dňa Iba poradná funkcia. Bez rozhodovacej právomoci. Prítomné v prevádzke, nejasné v štruktúre
Zodpovednosť Jeden zodpovedný vedúci za dosiahnutie konkrétneho výsledku Dlhodobá zodpovednosť od dátumu nástupu do zamestnania Zodpovedný za odporúčanie, nie za výsledok Žiadny dohľad, žiadny stanovený termín ukončenia
Štruktúra nákladov Variabilné. V rámci mandátu. Bez nákladov na nábor, odstupné alebo začlenenie do pracovného pomeru. Plat plus poplatky za nábor plus výpovedná lehota plus riziko odstupného Poplatky za projekt. Chýba zodpovednosť za prevádzku. Iba denná sadzba, bez dohľadu partnera
Cezhraničná schopnosť Realizované prostredníctvom jedného partnera, obe strany V predvolenom nastavení domáce V predvolenom nastavení domáce Iba jedna osoba
Presne vtedy, keď Situácia je jasná, časový harmonogram je stanovený, výsledok je konkrétny Ide o trvalý pracovný pomer a spoločnosť je ochotná počkať Je potrebná analýza, nie realizácia Úloha je projektového charakteru a nevyžaduje si riadiacu právomoc

Dočasné riadenie Odporúčané

Čas začať
Dni
Úroveň právomocí
Plná zodpovednosť za danú oblasť. Zodpovedá za výsledok.
Zodpovednosť
Jeden zodpovedný vedúci za dosiahnutie konkrétneho výsledku
Štruktúra nákladov
Variabilné. V rámci mandátu. Žiadne náklady na nábor, odstupné ani zaškolenie.
Cezhraničná schopnosť
Realizované prostredníctvom jedného partnera, obe strany
Presne vtedy, keď
Situácia je jasná, časový harmonogram je stanovený, výsledok je konkrétny

Vyhľadávanie vedúcich pracovníkov

Čas začať
4 až 6 mesiacov
Úroveň právomocí
Trvalý pracovný pomer od prvého dňa
Zodpovednosť
Dlhodobá zodpovednosť od dátumu nástupu do zamestnania
Štruktúra nákladov
Plat plus poplatky za nábor plus výpovedná lehota plus riziko odstupného
Cezhraničná schopnosť
V predvolenom nastavení domáce
Presne vtedy, keď
Ide o trvalý pracovný pomer a spoločnosť je ochotná počkať

Poradenstvo v oblasti riadenia

Čas začať
Týždne
Úroveň právomocí
Iba poradná funkcia. Bez rozhodovacej právomoci.
Zodpovednosť
Zodpovedný za odporúčanie, nie za výsledok
Štruktúra nákladov
Poplatky za projekt. Chýba zodpovednosť za prevádzku.
Cezhraničná schopnosť
V predvolenom nastavení domáce
Presne vtedy, keď
Je potrebná analýza, nie realizácia

Priamy nábor na pozície na voľnej nohe

Čas začať
Dni, ale bez správy
Úroveň právomocí
Prítomné v prevádzke, nejasné v štruktúre
Zodpovednosť
Žiadny dohľad, žiadny stanovený termín ukončenia
Štruktúra nákladov
Iba denná sadzba, bez dohľadu partnera
Cezhraničná schopnosť
Iba jedna osoba
Presne vtedy, keď
Úloha je projektového charakteru a nevyžaduje si riadiacu právomoc

V Chorvátsku je najbežnejšou alternatívou k dočasnému vedeniu čakanie: buď na nábor stályho zamestnanca, čo trvá mesiace, alebo na to, až sa situácia vyrieši sama od seba. Ani jedno z toho nie je riešením, keď už firma zmenila majiteľa.

Vybrané mandáty

Údaje o klientovi neboli zverejnené na základe dohody.

Dočasný výkonný riaditeľ

Chorvátska firma druhej generácie prišla o svojho majiteľa, ktorý sa z zdravotných dôvodov musel neplánovane stiahnuť z vedenia. Nebol určený žiadny nástupca, vzťahy s kľúčovými zákazníkmi boli založené na osobných vzťahoch so zakladateľom a manažérsky tím nebol pripravený na to, aby firmu riadil sám.

Spoločnosť CE Interim vyslala dočasného výkonného riaditeľa s plnými prevádzkovými právomocami už od prvého týždňa, ktorý priamo prevzal kľúčové vzťahy, stabilizoval manažérsky tím a zdokumentoval systém riadenia, ktorý by mohol prevziať stály nástupca.

Nedošlo k strate žiadneho vzťahu so zákazníkmi. Obchodné výsledky zostali na rovnakej úrovni. Rodina získala čas na prijatie rozhodnutia o vlastníctve bez toho, aby bola pod tlakom prevádzkových okolností.

Interim CFO

Chorvátsky výrobca, ktorého zakladateľ sa blížil k odchodu do dôchodku, fungoval celé roky bez štruktúrovaného finančného oddelenia. Bol síce nájdený kupujúci, avšak bez auditovateľnej účtovnej závierky a samostatného výkazníctva nebolo možné transakciu zrealizovať v termíne stanovenom kupujúcim.

Spoločnosť CE Interim v priebehu niekoľkých dní vyslala do spoločnosti dočasného finančného riaditeľa. Tento manažér vybudoval systém finančného výkazníctva od základov, pripravil konsolidovanú účtovnú závierku a zabezpečil transparentnosť nákladov potrebnú na vykonanie due diligence, pričom sa počas celého procesu podieľal na predajnom procese.

Transakcia bola uzavretá v rámci časového rámca stanoveného kupujúcim. Noví vlastníci prevzali finančné oddelenie, ktoré fungovalo nezávisle. Zakladateľ sa z firmy stiahol bez problémov a s nezmenenou hodnotou spoločnosti.

Interim COO

Priemyselný areál zmenil majiteľa po dlhom období finančných ťažkostí. Nový majiteľ zdedil oslabené vedenie, zníženú produkciu a zamestnancov, ktorí si neboli istí, či nové vlastníctvo vydrží. Výrobu bolo potrebné obnoviť skôr, ako vypršia záväzky voči zákazníkom.

Spoločnosť CE Interim nasadila dočasného prevádzkového riaditeľa (COO) so skúsenosťami s obnovením prevádzky po akvizícii, ktorý prevzal priamu kontrolu nad plánovaním výroby, obnovil systém podávania správ podľa požiadaviek nového vlastníka a posilnil dôveryhodnosť vedenia v očiach zamestnancov.

Výroba bola obnovená v rámci stanoveného časového rámca. Vlastník mal po prvýkrát k dispozícii spoľahlivé prevádzkové správy. Trvalé vedenie prevzalo fungujúci závod.

Dočasný riaditeľ pre danú krajinu

Západoeurópska priemyselná skupina prevzala chorvátsku spoločnosť, ktorej vedenie nebolo schopné zosúladiť miestne prevádzkové činnosti s očakávaniami skupiny. Vykazovanie bolo neformálne, riadenie nespĺňalo štandardy skupiny a čas na integráciu už bežal.

Spoločnosť CE Interim vyslala dočasného krajského manažéra, ktorý sa dokonale orientuje v oboch prostrediach, a ten prebudoval štruktúry podriadenosti, zosúladil miestny tím so štandardmi skupiny a zodpovedal za integračný program od začiatku až do konca.

Spoločnosť v prvom štvrťroku vykazovala výsledky podľa štandardov skupiny. Integrácia prebiehala podľa plánu. Nový riaditeľ prevzal už zosúladenú prevádzku.

Pozície, ktoré obsadzujeme v Chorvátsku

Usporiadané podľa frekvencie mandátov v Chorvátsku. Každá funkcia je obsadená s cieľom dosiahnuť konkrétny výsledok, nie ako dočasná pozícia.

Dočasný finančný riaditeľ

Finančná kontrola, štruktúra výkazníctva a pripravenosť na predaj. Využíva sa v situáciách, keď sa spoločnosť pripravuje na predaj, odchod finančného riaditeľa spôsobuje kritickú medzeru alebo nový vlastník potrebuje rýchlo zaviesť spoľahlivé výkazníctvo.

Dočasný výkonný riaditeľ

Komplexné riadenie podniku v prípade nástupníctva, uvoľnenia pozície alebo zmeny vlastníctva. Využíva sa v situácii, keď sa zakladateľ stiahne bez toho, aby mal nástupcu, alebo keď sa uvoľní najvyššia pozícia a podnik potrebuje stabilnú osobu, ktorá bude prijímať rozhodnutia.

Dočasný riaditeľ pre reštrukturalizáciu

Riadenie vzťahov s veriteľmi a zabezpečenie prevádzkovej kontinuity v situáciách finančného napätia. Uplatňuje sa vtedy, keď situácia prekročí fázu podávania správ a prejde do fázy aktívneho rokovania, pričom jeden člen vedenia musí mať na starosti obe strany.

Dočasný prevádzkový riaditeľ

Operačné riadenie a vedenie realizácie priamo na mieste. Využíva sa v prípade, keď je potrebné opätovne spustiť prevádzku nadobudnutého zariadenia alebo keď je potrebné prispôsobiť prevádzku štandardom nového vlastníka bez straty výkonu.

Dočasný vedúci závodu · Riaditeľ prevádzky

Vedenie prevádzky, stabilita výroby a riadenie pracovnej sily. Využíva sa v prípadoch, keď je potrebné stabilizovať chorvátsku prevádzku v súvislosti so zmenou vlastníctva alebo keď investor potrebuje rýchlo vybudovať dôveryhodnosť v oblasti prevádzky.

Dočasný riaditeľ dodávateľského reťazca

Odolnosť dodávateľského reťazca v rámci miestnych aj medzinárodných sietí. Využíva sa v prípade, keď je chorvátska prevádzka súčasťou širšieho európskeho reťazca a je potrebné určiť jedného zodpovedného vedúceho pre oba reťazce.

Dočasný riaditeľ oddelenia ľudských zdrojov

Riadenie ľudských zdrojov v období reštrukturalizácie a zmeny vlastníctva. Uplatňuje sa v situáciách, keď sú popri plnení prevádzkových úloh priamo ohrozené dôvera zamestnancov a ich udržanie v organizácii.

Dočasný riaditeľ pre danú krajinu

Miestne vedenie s cezhraničnou zodpovednosťou. Využíva sa v prípadoch, keď zahraničný vlastník potrebuje vedúceho pracovníka, ktorý dokáže splniť očakávania v oblasti riadenia skupiny a viesť chorvátsku pobočku už od prvého dňa.

Odvetvia, pre ktoré poskytujeme služby v Chorvátsku

Manažéri, ktorí už vedia, ako funguje vaše odvetvie.

Rodinné podniky a malé a stredné podniky

Najväčší a najnaliehavejší zdroj dočasného dopytu v Chorvátsku. Tisíce podnikov vedených majiteľmi prechádzajú aktívnou fázou transformácie, pričom ich zakladatelia už prekročili dôchodkový vek a neexistuje žiadny plán na budúcnosť.

Lodné staviteľstvo a ťažký priemysel

Chorvátske lodné lodenice na pobreží Jadranského mora prechádzajú po rokoch štátnej kontroly do súkromného vlastníctva. Noví vlastníci preberajú prevádzky, ktoré je potrebné opäť naštartovať, a vedenie, ktoré je potrebné prebudovať.

Výroba automobilov a elektromobilov

V Chorvátsku sídli výrobca elektrických vozidiel s celosvetovým významom a sieť dodávateľov okolo neho, ktorá je integrovaná do západoeurópskych dodávateľských reťazcov a rozširuje sa rýchlejšie, než to umožňuje vnútorná hĺbka vedúcich pozícií.

Farmaceutický priemysel a biovedy

Základom tohto odvetvia v Záhrebe je zavedená základňa na výrobu generických liekov. Vedenie v oblasti kvality a regulačné zmeny si tu vyžadujú manažérov s priamymi skúsenosťami s farmaceutickou výrobou.

Maloobchod a spotrebiteľský sektor

Medzinárodné súkromné kapitálové fondy nadobúdajú chorvátske spotrebiteľské podniky, pričom sa často podieľajú na kúpe spolu s majiteľmi druhej generácie. Tieto transakcie vytvárajú okamžitú potrebu dodržiavania pravidiel vykazovania a profesionalizovaného riadenia.

Logistika a dodávateľský reťazec

Koridor Rijeka spája chorvátske prevádzky so stredoeurópskymi sieťami. Nárast objemu a tlak na náklady odhaľujú slabé miesta, ktoré si vyžadujú skúsené prevádzkové vedenie.

Od prvého telefonátu až po manažéra priamo na mieste

Vždy ten istý postup. Od začiatku do konca riadený partnerom.

Dôverná informácia

Budete komunikovať priamo s partnerom spoločnosti CE Interim. Stačí jeden telefonát, aby sme pochopili situáciu, naliehavosť a požadovaný výsledok. Žiadne formuláre, žiadny proces registrácie, žiadny sprostredkovateľ.

Vedenie sa dohodlo do 72 hodín

Z celosvetovej databázy obsahujúcej viac ako 60 000 vedúcich pracovníkov vám predstavíme jedného alebo dvoch vopred preverených manažérov, ktorí zodpovedajú vašej konkrétnej situácii. Nie je to zoznam kandidátov. Nie je to výpis z databázy. Ide o manažérov, ktorí už v minulosti riešili podobné zadania.

Vyberiete si a uzavriete zmluvu

Jeden cielený pohovor. Jedna paušálna denná sadzba. Dohoda o mlčanlivosti (NDA) od prvého dňa. Vy sa rozhodnete, my uzavrieme zmluvu, manažér je oboznámený so situáciou a pripravený začať.

V teréne, dohľad nad partnermi, hladké odovzdanie

Vedenie preberá túto funkciu s plnými právomocami už od prvého dňa. Váš partner zo spoločnosti CE Interim sa počas celého obdobia priamo podieľa na týždennom dohľade. Projekt sa uzatvára s kompletnou dokumentáciou, odovzdaním znalostí a hladkým ukončením, vďaka čomu bude vaša spoločnosť silnejšia.

V Chorvátsku spoločnosť CE Interim prináša manažérov, ktorí chápu, ako skutočne fungujú podniky riadené majiteľmi: zákaznícke siete založené na vzťahoch, riadenie, ktoré existuje v praxi a nie len na papieri, a tlaky, ktorým čelí podnik prechádzajúci transformáciou alebo už pod novým vlastníctvom. Ak sa mandát týka viacerých krajín, obe strany vlastní ten istý partner.

Ste pripravení nás informovať? Kandidátov predstavíme do 72 hodín.

Celosvetový dosah. Osobná zodpovednosť. Stačí jeden telefonát.

Prostredníctvom aliancie Valtus Alliance poskytuje spoločnosť CE Interim klientom prístup k dočasnému vedeniu na najvyšších pozíciách vo viac ako 29 krajinách, pričom sa nezrieka zodpovednosti založenej na partnerstve, ktorá je kľúčovým faktorom úspechu.

Dosah so sebou prináša isté kompromisy. Čím väčšia je sieť, tým ďalej sa poverenie dostáva od osoby, ktorá váš hovor prijala ako prvá.
Každá zákazka je od prvého telefonátu až po konečné odovzdanie riadená partnerom. A táto zodpovednosť sa neobmedzuje len na jeden región.

Otázky, ktoré nám kladú v súvislosti s dočasným riadením v Chorvátsku

Ako funguje služba CE Interim

Kandidátov, ktorých posúdili naši partneri, predstavíme do 72 hodín od prvého informačného telefonátu. V naliehavých situáciách môže manažér doraziť na miesto už v priebehu niekoľkých dní. Týchto 72 hodín zahŕňa informovanie, posúdenie a prezentáciu, nie vyhľadávanie v databáze. Väčšina chorvátskych mandátov sa začína realizovať v priebehu jedného až dvoch týždňov od prvého kontaktu.

Komunikujete priamo s partnerom spoločnosti CE Interim, nie s koordinátorom. V rámci jedného rozhovoru si ujasníme situáciu, požadovaný výsledok, časový harmonogram a typ hľadaného vedúceho pracovníka. Všetko je od začiatku dôverné. Vopred nie je potrebné predkladať žiadny písomný zadávací list.

Ten istý partner, ktorý prijal prvý telefonát, sa na projekte podieľa po celý čas. Nedochádza k odovzdaniu prípadu mladšiemu account managerovi. Partner sleduje priebeh projektu, venuje pozornosť prípadným komplikáciám a dohliada na odovzdanie projektu stálému vedeniu.

Každá zákazka je od začiatku vymedzená s jasne stanoveným ukončením. V rámci nej sa dokumentujú prijaté rozhodnutia, zavedené procesy, prevedené vzťahy a nevyriešené záležitosti. Pri zákazkách týkajúcich sa nástupníctva a po akvizícii je cieľom zabezpečiť, aby budúci vlastník alebo nástupca mohol podnik prevziať bez problémov.

Áno. Zmluvy sú koncipované s ohľadom na výsledok, nie na pevne stanovenú dobu trvania. Ak sa situácia vyrieši skôr, ako bolo plánované, zmluva sa predčasne ukončí a dôjde k hladkému odovzdaniu. Neexistuje žiadna viazanosť.

Náklady a reklamy

Neuverejňuje sa žiadna referenčná denná sadzba špecifická pre Chorvátsko. V celej Európe sa denné sadzby pre vyšších dočasných zamestnancov zvyčajne pohybujú v rozmedzí od 1 000 do 2 200 eur v závislosti od pozície, odvetvia a náročnosti úlohy. Spoločnosť CE Interim dohodne paušálnu dennú sadzbu ešte pred začiatkom mandátu.

Denná sadzba sa zdá byť vyššia. Celkové náklady však zriedka sú vyššie. Vyhľadávanie vedúcich pracovníkov trvá štyri až šesť mesiacov a sú s ním spojené poplatky za sprostredkovanie. Dočasný vedúci pracovník nastúpi už za niekoľko dní bez náborových nákladov, bez príspevkov zamestnávateľa, bez výpovednej lehoty a bez rizika vyplatenia odstupného.

Transparentná paušálna denná sadzba dohodnutá pred začiatkom poverenia. Žiadne skryté poplatky za sprostredkovanie, žiadne percentá z platu, žiadne bonusy za úspech, žiadne zálohy. Podmienky sa dohodnú počas jedného rozhovoru a potvrdia sa písomne pred začiatkom práce.

Áno. Dôvernosť je samozrejmosťou, nie je to niečo, o čo by musel klient požiadať. Od prvého rozhovoru sa riadime vzájomnou dohodou o mlčanlivosti (NDA). Preto sa v zverejnených materiáloch neobjavujú mená klientov ani podrobnosti o mandátoch.

Kedy nám zavolať

V ohrozenej skupine chorvátskych rodinných podnikov je priemerný vek majiteľov v súčasnosti 72 rokov. Podľa Barometra prevodu podnikov 2025, ktorý vypracoval CEPOR, takmer polovica z nich stále nemá žiadny plán prevodu a len 7 percent má takýto plán vypracovaný písomne. V rokoch 2014 až 2025 ukončilo činnosť 3 224 podnikov, pretože ich majitelia odišli do dôchodku bez takého plánu.

Áno, a ide o náš najbežnejší typ mandátu v Chorvátsku. Dočasný výkonný riaditeľ vedie spoločnosť počas prechodného obdobia, chráni vzťahy so zákazníkmi a dodávateľmi a buduje systém riadenia, ktorý môže prevziať nástupca alebo kupujúci. Dočasný finančný riaditeľ zavádza systém výkazníctva, ktorý umožňuje predaj spoločnosti.

Bežným nedostatkom je absencia nezávislého finančného výkazníctva a riadiacej štruktúry, ktorá by fungovala bez toho, aby v jej centre stál majiteľ. Vysielame dočasného finančného riaditeľa (CFO), ktorý tieto nedostatky odstráni v časovom rámci, ktorý si vyžaduje proces predaja.

Áno. V prípade akvizície sa často stáva, že prevádzka má oslabené vedenie, zníženú produkciu a zamestnanci čakajú, či sa nový vlastník ukáže ako dôveryhodný. Vysielame dočasných prevádzkových riaditeľov a riaditeľov závodov, ktorí okamžite preberajú prevádzkovú kontrolu a v prevádzke upevňujú autoritu nového vlastníka.

Predstavujeme náhradu vybranú partnerom do 72 hodín. Dočasný manažér preberá túto funkciu s plnými právomocami už od prvého dňa a počas hľadania trvalého kandidáta zabezpečuje zachovanie vzťahov s bankami, hierarchických vzťahov a záväzkov voči zákazníkom.

Áno. Využívame služby dočasných riaditeľov pre finančné riadenie (CRO) a finančných riaditeľov pre reštrukturalizáciu (CFO), ktorí stabilizujú hotovostné toky, priamo riadia vzťahy s veriteľmi a zabezpečujú, aby spoločnosť pokračovala v prevádzke, kým sa nevyrieši jej finančná situácia. Títo manažéri už v minulosti riešili podobné situácie a disponujú plnou rozhodovacou právomocou.

Role, ktoré nasadzujeme

Táto pozícia sa podstatne líši od pozície finančného riaditeľa vo veľkej spoločnosti. Medzi bežné úlohy patrí zavedenie finančného výkazníctva tam, kde doteraz neexistovalo v štruktúrovanej forme, príprava podniku na due diligence a vybudovanie finančného oddelenia, ktoré funguje aj bez majiteľa. Naši manažéri to už úspešne zvládli v podnikoch riadených majiteľmi.

Dočasný výkonný riaditeľ zastáva najvyššiu funkciu s plnou prevádzkovou právomocou v rámci stanoveného mandátu. V Chorvátsku sa táto pozícia najčastejšie využíva v prípade zmeny vlastníctva, náhleho uvoľnenia miesta alebo keď nadobudnutá spoločnosť potrebuje, aby miestne vedenie okamžite začalo fungovať podľa medzinárodných štandardov.

Keď sa situácia posunula od vykazovania a správy hotovosti k aktívnym rokovaniam s veriteľmi alebo k formálnym konaniam. Finančný riaditeľ (CFO) riadi podnik z finančného hľadiska. Riaditeľ pre krízové riadenie (CRO) riadi podnik v krízovej situácii a priamo zodpovedá za vzťahy s veriteľmi.

Komplexné riadenie prevádzky: výrobný výkon, riadenie pracovnej sily, bezpečnosť a dodržiavanie predpisov v rámci stanoveného mandátu. V Chorvátsku sa táto služba najčastejšie využíva v prípadoch, keď prevádzka mení vlastníka a je potrebné ju opäť spustiť, alebo keď investor potrebuje, aby nadobudnutý závod spĺňal štandardy skupiny.

Cezhraničné mandáty

Áno. Naša vlastná pôsobnosť zahŕňa Chorvátsko, ako aj Poľsko, Rumunsko, Českú republiku, Maďarsko, Slovensko, Srbsko, Slovinsko, Balkán a Pobaltie. Prostredníctvom aliancie Valtus Alliance sa táto pôsobnosť rozširuje na 30 krajín. Mandát týkajúci sa Záhrebu a Viedne spravuje po celú dobu ten istý partner.

Áno. Ide o kľúčovú schopnosť. Vedený pracovník, ktorý vie, čo zahraničný akcionár očakáva od správy spoločnosti a čo chorvátsky prevádzkový tím potrebuje od vedenia, spája obe strany bez toho, aby poškodil záujmy ktorejkoľvek z nich.

Obe strany spolupracujú prostredníctvom jedného zodpovedného partnera. Chorvátska pobočka získa vrcholové vedenie s dokonalou znalosťou miestnych pomerov. Materská spoločnosť získa systém podávania správ a riadenia v súlade so svojimi štandardmi. Nedochádza k žiadnemu odovzdávaniu medzi miestnou a medzinárodnou spoločnosťou.

Chorvátsko sa nachádza v širšom regióne strednej a východnej Európy (CEE) a vzbudzuje záujem západoeurópskych výrobných podnikov a investorov, čo podporuje jeho členstvo v EÚ, príslušnosť k eurozóne a schengenskému priestoru, ako aj prístavný koridor v Rijeke. Naše cezhraničné kapacity zahŕňajú priamu realizáciu vstupu na trh a akvizícií.

Chorvátsko a chorvátsky trh

Táto kategória je v prevádzke. ATMC (Adriatic Temporary Management Club) poskytuje regionálny odborný rámec zahŕňajúci Chorvátsko, Slovinsko, Bosnu a Hercegovinu a Srbsko, pričom medzinárodní poskytovatelia už v Chorvátsku zrealizovali rozsiahle dočasné mandáty. Menej rozvinuté je však miestne povedomie o dočasnom riadení ako o riešení prvej voľby, a nie ako o krajnom riešení.

Tento sektor prechádza zo štátnej kontroly do súkromného vlastníctva. Historické lodenice v Rijeke boli v roku 2026 predané slovinskej priemyselnej skupine a lodenice v Pule boli odvtedy ponúknuté vo verejnej súťaži s podmienkou, že sa bude pokračovať v lodnej výstavbe. Noví vlastníci preberajú prevádzky, ktoré je potrebné opäť naštartovať, a práve v týchto prípadoch sa nasadzuje dočasné prevádzkové vedenie.

Počet obyvateľov v produktívnom veku v Chorvátsku klesá rýchlejšie ako celkový počet obyvateľov a desaťročná emigrácia kvalifikovaných pracovníkov zúžila zásobu talentov vo vyšších pozíciách. V situáciách, ktoré si vyžadujú rýchle obsadenie vedúcich pozícií, je spoliehanie sa na miestny trh s trvalým zamestnaním pomalšie a menej spoľahlivé ako v porovnateľných ekonomikách EÚ.

Áno, rozhodne. Členstvo v EÚ od roku 2013, vstup do eurozóny v roku 2023 a pristúpenie k schengenskému priestoru odstránili prekážky v oblasti meny, ciel a hraníc, ktoré sťažovali investovanie na balkánskych trhoch mimo EÚ. Rámcové podmienky sú plne v súlade so štandardmi EÚ, čo zjednodušuje nielen investičnú štruktúru, ale aj očakávania v oblasti správy a riadenia.

Rodinné podniky a malé a stredné podniky, lodné staviteľstvo a ťažký priemysel, automobilový priemysel a výroba elektromobilov, farmaceutický priemysel a biovedy, maloobchod a spotrebný tovar, logistika a dodávateľský reťazec. Každá úloha je zverená manažérovi s priamymi skúsenosťami v danom prevádzkovom prostredí.

Dočasné riešenie verzus alternatívy

Konzultant poskytuje poradenstvo a vypracúva odporúčania. Dočasný manažér preberá riadiacu funkciu, disponuje právomocami a dosahuje výsledky. V situáciách týkajúcich sa nástupníctva a po akvizícii je tento rozdiel rozhodujúci: spoločnosť potrebuje niekoho, kto bude konať, a nie niekoho, kto bude opisovať, ako by také konanie malo vyzerať.

V rámci vyhľadávania vedúcich pracovníkov sa trvalé pracovné miesto obsadzuje v priebehu štyroch až šiestich mesiacov. Dočasné riadenie rieši konkrétnu situáciu v priebehu niekoľkých dní. Keď sa zakladateľ stiahne z pozície bez toho, aby mal nástupcu, alebo keď je potrebné naštartovať prevádzku nadobudnutej pobočky, nie je čas na hľadanie trvalého kandidáta. My túto medzeru vyplníme, kým prebieha výberové konanie.

Niektorí poskytovatelia používajú tieto pojmy ako synonymá. V praxi pracuje „fractional CFO“ na čiastočný úväzok pre viacerých klientov a poskytuje im priebežné poradenstvo. Dočasný CFO zastáva túto funkciu výlučne na plný úväzok, s riadiacou právomocou a s konkrétnym cieľom, ktorý má dosiahnuť. Príprava na predaj, reštrukturalizácia a integrácia po akvizícii si vyžadujú práve model dočasného CFO.

Ste pripravení porozprávať sa?

Bohuslav Lipovský

Riadiaci partner, CE Interim
Dôverné. Riadené partnerom. Podlieha dohode o mlčanlivosti už od prvého telefonátu.

CE INTERIM

Platforma pre dočasný manažment výkonných pracovníkov

Som..

Klient / spoločnosť

Prijímanie dočasného vedenia

Dočasný manažér

Hľadanie mandátov