Úvod do Executive Interim Management
Vaša situácia nie je nezvyčajná.
Nemôže však čakať na konvenčnú odpoveď.
Čo vlastne znamená Executive Interim Management
Výkonný dočasný manažment je vymenovanie vedúceho pracovníka na určité obdobie, aby viedol konkrétny obchodný mandát.
Na rozdiel od konzultanta, ktorý radí zvonku, dočasný výkonný pracovník vstupuje do podniku s plnou autoritou vedenia. Riadi ľudí, prijíma rozhodnutia a zodpovedá za konkrétny výsledok. Rozsah je definovaný na začiatku. Právomoci sú reálne od prvého dňa.
Dočasné trvanie
Definovaný začiatok, jasný mandát, štruktúrovaný odchod.
Žiadne dlhodobé pracovné záväzky na oboch stranách. Angažovanosť sa začína, realizuje a končí v dohodnutom termíne.
Výkonný orgán
Skutočná vedúca úloha. Nie poradná.
Generálny riaditeľ, finančný riaditeľ, prevádzkový riaditeľ, riaditeľ závodu alebo rovnocenný pracovník. Prevádzka od prvého dňa. Plná rozhodovacia právomoc od prvého stretnutia. Zodpovednosť voči predstavenstvu za definovaný výsledok.
Návrh zameraný na výsledky
Každá úloha je postavená na merateľných výsledkoch.
Prechodné obdobie prináša niečo konkrétne: obrat, integráciu, stabilizáciu. Potom sa odovzdá čisto.
Vymenovaná osoba je zvyčajne bývalý vedúci pracovník, ktorý už v minulosti viedol podobné situácie. Premena, integrácia, vstup na trh, nástupníctvo. Je to práve preto, že podnik si nemôže dovoliť krivku učenia na tejto úrovni.
Executive interim management je dočasné vymenovanie vrcholového manažéra na vedenie definovaného obchodného mandátu, ako je reakcia na krízu, transformácia, integrácia po fúzii, zabezpečenie nástupníctva alebo cezhraničná expanzia. Dočasný výkonný manažér má plnú riadiacu právomoc, zodpovedá za konkrétne výsledky a po ukončení misie bez problémov odchádza.
Prečo sa spoločnosti obracajú na dočasných vedúcich pracovníkov
Neplníme úlohy. Vedieme misie.
A misie sa začínajú, keď spoločnosti dosiahnu bod, v ktorom je čakanie nebezpečnejšie ako konanie.
Náhla medzera vo vedení
Keď odíde generálny riaditeľ, finančný riaditeľ alebo riaditeľ závodu, voľné miesto je len časťou problému. Nasleduje strata dynamiky, rozhodovacej právomoci a súdržnosti tímu. To je to, čo stojí podnik najviac.
Kríza a zvrat
Podnik, ktorý je v strese, nemôže čakať na prerokovanie. Hotovosť je viditeľná. Zainteresované strany sa pozerajú. Podnik potrebuje niekoho, kto dokáže prevziať kontrolu, zaviesť disciplínu a konať bez politických obmedzení, ktoré spomaľujú interných lídrov.
Nedostatočná prevádzková výkonnosť
Zariadenie je v prevádzke. Čísla hovoria, že by nemala byť. Zošrotovať. OEE stagnuje. Prémiový náklad je normou. Problém nie je v procese. Je to absencia vedenia, ktoré by ho presadzovalo.
Transformácia stráca trakciu
ERP je v prevádzke. Pilotné projekty AI sú spustené. Z obchodného hľadiska sa nič nezmenilo. Dočasný výkonný riaditeľ projekt neriadi. Vlastní obchodný výsledok a zabezpečuje prijatie.
Integrácia po zlúčení
Dohoda bola uzavretá bez problémov. Integrácia nenasledovala. Riadenie bolo slabé, kultúry sa stretávali, prípady synergie sa rozpadali. Jeden zodpovedný vedúci pracovník zmení túto dynamiku rýchlejšie, ako to dokáže akákoľvek pracovná skupina.
Cezhraničná expanzia
Vstup nemeckej skupiny do Poľska, vstup západoeurópskej firmy do USA, budovanie európskeho podniku v Saudskej Arábii alebo v Spojených arabských emirátoch. Stratégia nie je medzera. Preklenuje ju vedenie v praxi.
Premiestnenie továrne a nábeh
Plánované v zasadacej miestnosti. Vykonáva sa v závode. Práve medzera medzi týmito dvoma skutočnosťami je miestom, kde priemyselné kroky zlyhávajú. Tomu zabráni jeden vedúci pracovník vo všetkých pracovných prúdoch.
Tlak súkromného kapitálu, rodinných kancelárií a investorov
Nedosiahnuté ciele. Skrátenie horizontu. Ohrozené dedičstvo. Bez ohľadu na to, či je mandátom odchod z PE alebo diskrétna stabilizácia rodinného podniku, interim manažment prináša definované výsledky bez dlhodobých záväzkov.
Spoločnosti využívajú dočasných vedúcich pracovníkov, keď potrebujú vyššie vedenie rýchlejšie, ako by im to mohol poskytnúť proces trvalého zamestnávania: po náhlom odchode vedúceho pracovníka, počas krízy alebo obratu, keď sa transformácia zastaví alebo keď cezhraničná expanzia potrebuje skúsené vedenie v teréne skôr, ako bude pripravená stála štruktúra.
Úlohy dočasného výkonného riaditeľa CE Interim Deploys
Keď viete, že interim manažment je správny krok, ďalšou otázkou je, akú úlohu vlastne potrebujete. Každý interim manažér prináša špecifickú mandátnu schopnosť. Nasadenie správneho profilu rozhoduje o výsledku.
Interim CEO
- medzera vo vedení po náhlom alebo plánovanom odchode
- Kríza alebo prechod vlastníctva, ktorý si vyžaduje okamžitú právomoc
- Strategické smerovanie nejasné pre tímy a zainteresované strany
Interim COO
- Rastúce náklady, nesplnené kľúčové ukazovatele výkonnosti, zlyhávajúce dodávky
- Novozískaná operácia nie je zosúladená so štandardmi skupiny
- Rýchle škálovanie so zaostávajúcimi operáciami
Interim CFO
- Medzera po odchode bez vedenia v oblasti financií
- Tlak predstavenstva alebo investorov na podávanie správ a transparentnosť
- Neistota peňažných tokov alebo prebiehajúca reštrukturalizácia
Interim CHRO
- Odchod vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov bez nástupníctva
- Reštrukturalizácia vyžadujúca neutrálny orgán
- Tímy po zlúčení sa nesprávne prispôsobili kultúre a zmluvám
Interim CRO
- Finančné ťažkosti s veriteľmi alebo investormi požadujúcimi opatrenia
- Obrat sa zasekáva, pretože interné vedenie nedokáže zostať neutrálne
- Vlastníctvo súkromného podniku, ktoré si vyžaduje neutrálneho výkonného riaditeľa na vymáhanie pohľadávok
Interim Plant Manager
- Náhla medzera vo vedení na pracovisku
- Zhoršenie výkonu, kvality alebo bezpečnosti
- Neúspešný nábeh alebo premiestnenie vyžadujúce úplnú prevádzkovú kontrolu
Interim Supply Chain
- Zlyhanie dodávateľa, oneskorenie dodávky alebo nekontrolovateľné zásoby
- Rastúca nákladová základňa bez jasného vlastníka opravy
- Dodávateľský reťazec po akvizícii ešte nie je integrovaný.
Dočasný vedúci programu
- ERP, digitálna integrácia alebo integrácia po zlúčení sa zasekáva
- Vstup na trh vyžadujúci miestnu kontrolu výkonu
- Program má manažéra, ale nemá výkonnú zodpovednosť
Spoločnosť CE Interim pôsobí na úrovni C a C-1 v krajinách DACH, CEE, na Balkáne, v Pobaltí, USA a v Perzskom zálive.
ROZDIEL
V čom sa líši dočasný manažment
Interim manažment sa často zamieňa s poradenstvom, vyhľadávaním vedúcich pracovníkov, dočasným prenájmom a trvalým zamestnaním. Nie sú to rovnaké modely. V situácii pod tlakom sa nesprávnym výberom problém ešte znásobí.
Dočasný výkonný riaditeľ vedie spoločnosť zvnútra.
Konzultant radí zvonka.
Rozdiel je v zodpovednosti.
Poradcovia radia. Dočasní vedúci pracovníci vedú.
Konzultant predkladá správu. Dočasný výkonný pracovník prináša výsledok - sedí vo vedúcej štruktúre, je nositeľom mandátu a meria sa na základe výsledkov, nie odporúčaní.
Vyhľadávanie nájde osobu. Interim rieši problém.
Trvalé hľadanie trvá šesť až dvanásť mesiacov. Ak je situácia naliehavá alebo sa stále mení, tento časový rámec je sám o sebe obchodným rizikom. Dočasné najprv definuje misiu a potom sa nasadí v priebehu niekoľkých dní.
Dočasné zamestnanie obsadzuje miesto. Dočasné vyplnenie zodpovednosti.
Zmluvný prenájom poskytuje krytie. Dočasný vedúci pracovník prináša právomoci na úrovni C alebo C-1: definovaný mandát, plnú rozhodovaciu právomoc, zodpovednosť za konkrétny obchodný výsledok.
Trvalý je pre kontinuitu. Dočasná je pre vplyv.
Zamestnávanie na dobu neurčitú je spojené s fixnými nákladmi, dlhodobým záväzkom a zodpovednosťou za zamestnanie pred preukázaním výsledkov. Dočasné zamestnávanie je angažovanosť B2B s dennou sadzbou: variabilné náklady, definovaný rozsah, čistý odchod.
Dva roky sme mali konzultantov. Odporúčania, rámce, plány. Nič sa nepohlo. Medzitým prišiel mandát a termín. Po šiestich mesiacoch fungovala operácia tak, ako konzultanti povedali, že by mala.
- Prevádzkový riaditeľ, stredoeurópska výrobná skupina
Najjasnejší spôsob, ako vidieť všetky štyri rozdiely naraz:
| DOČASNÉ RIADENIE | VYHĽADÁVANIE VEDÚCICH PRACOVNÍKOV | MANAŽÉRSKE PORADENSTVO | |
|---|---|---|---|
| Čas začať | 72 hodín | 9 až 12 mesiacov | Variabilné |
| Zameranie | Misia na prvom mieste | Osoba na prvom mieste | Najskôr teória |
| Výsledok | Vykonanie a odovzdanie | Hope-for-fit | Prezentácie a návrhy |
| Seniorita | Bývalí vedúci pracovníci na úrovni C | Závisí od geografickej polohy | Tímy s vysokým počtom juniorov |
| Počiatočná investícia | Žiadne | % ročného platu | Poplatok za vopred stanovený projekt |
| Cenotvorba | Paušálna denná sadzba | % ročného platu | Čas a režijné náklady |
| Zodpovednosť | Jednotné miesto zodpovednosti | Odložené do prenájmu | Zdieľané naprieč vrstvami |
| Flexibilita | Čistá výmena, predĺženie alebo ukončenie | Uzamknuté po prijatí do zamestnania | Vyžaduje príkazy na zmenu |
| Riziko v prípade chyby | Mandát sa dá rýchlo obnoviť | Premrhané mesiace, vysoké utopené náklady | Poradenstvo bez rizika realizácie |
Zamestnávanie na dobu neurčitú je často správnym dlhodobým riešením.
Nie vždy je to správna okamžitá odpoveď.
Náklady na čakanie
Každý týždeň, keď nie je obsadená medzera vo vedení, niečo stojí: maržu, dynamiku, dôveru zákazníkov alebo kontrolu. Tieto náklady sa zriedkavo objavia na jednom riadku tabuľky. Kumulujú sa potichu, až kým nevzniknú štrukturálne škody.
Stabilita pred nástupníctvom
Niekedy podnik nie je pripravený na správneho trvalého zamestnanca. Mandát sa stále mení. Tím je nestabilný. Riadenie je slabé. Dočasný manažment najprv stabilizuje a ujasní si, aký typ stáleho lídra je vlastne potrebný.
Politická sloboda
Trvalý zamestnanec, ktorý sa ihneď dostane na pracovisko, má motiváciu chrániť svoju kariéru. Ťažké rozhodnutia sa zmierňujú. Dočasný vedúci pracovník nemá žiadne z týchto obmedzení. Nemá internú kariéru, ktorú by musel chrániť, ani dlhodobé vzťahy, ktoré by musel zachovať. Táto sloboda je jednou z komerčne najviac podceňovaných výhod tohto modelu.
Obchodná štruktúra
Dočasné riadenie prebieha na dennej báze bez pracovnoprávnej zodpovednosti pred preukázaním výsledkov. Rozsah je definovaný, náklady sú variabilné a výstup je čistý. Pre správnu radu alebo finančného riaditeľa pod tlakom to od prvého dňa mení spôsob, akým sa rozhodnutie prejaví na P&L.
Relevantným porovnaním nie je plat v porovnaní s dennou sadzbou. Je to porovnanie akcie a driftu.
Ak je rozhodnutie stále nejasné, tento rámec ho vo väčšine prípadov vyrieši:
| ZVOLIŤ TRVALÝ PRENÁJOM, KEĎ | ZVOLIŤ DOČASNÝ MANAŽMENT, KEĎ |
|---|---|
| Obchod je dostatočne stabilný na to, aby počkal | Vedenie je potrebné teraz |
| Úloha je jasne definovaná dlhodobo | Obchodná situácia sa stále mení |
| Organizácia je pripravená na kontinuitu | Stabilizácia musí predchádzať nástupníctvu |
| Náklady na oneskorenie sú zvládnuteľné | Čakanie by stálo viac ako konanie |
| Najdôležitejšia je dlhodobá kultúrna kompatibilita | Rýchlosť vykonávania je najdôležitejšia |
Ak sa vaša situácia nachádza v správnom stĺpci, dočasný manažment je v súčasnosti pravdepodobne komerčne racionálnejšou voľbou.
Keď dočasný manažment nie je správna odpoveď
Dočasné riadenie je presný nástroj, nie predvolená možnosť.
Situácie, v ktorých vytvára najväčšiu hodnotu, sú špecifické. Existujú aj situácie, v ktorých je to úplne nesprávny nástroj. Dobrý poskytovateľ to povie priamo.
Zvyčajne to nie je správna odpoveď, keď:
- Úloha má nízky prevádzkový vplyv a voľné pracovné miesto nepredstavuje žiadne významné obchodné riziko.
- Prostredie je pokojné a časové harmonogramy sú skutočne flexibilné
- Tím funguje dobre a problémom je skôr strategická jasnosť než operatívna realizácia
- Skutočnou potrebou je skôr strategické poradenstvo než operatívne vedenie
- Existuje silný interný kandidát, ktorý potrebuje posilnenie, nie externý výkonný pracovník.
Spoločnosť CE Interim vám úprimne povie, kedy je to tak a aká alternatíva bude pravdepodobne slúžiť lepšie. Tento rozhovor je rovnako cenný ako tie, ktoré vedú k nasadeniu.
Ako sa oceňuje dočasný manažment
Náklady sú jednou z prvých otázok, na ktoré sa spoločnosti pýtajú. Zároveň je to jedna z najčastejšie nesprávne pochopených otázok.
Náklady sú explicitné a variabilné
Dočasní vedúci pracovníci sú zamestnaní na základe dohody B2B s dennou sadzbou. Klient platí za odpracované dni podľa sadzby dohodnutej na začiatku. Žiadne skryté vrstvy, žiadne štruktúry faktúr, ktoré by si vyžadovali výklad.
Skutočné porovnanie väčšinu ľudí prekvapí
Pri trvalom prijatí na pozíciu C-suite je potrebné zaplatiť 20 až 30 percent ročného platu za vyhľadanie vedúceho pracovníka. K tomu pripočítajte výpovednú lehotu v trvaní troch až šiestich mesiacov, podobne dlhé obdobie nástupu, fixné náklady zamestnávateľa od prvého dňa a odstupné v prípade neúspešného prijatia. Dočasné zamestnanie so sebou nenesie žiadne z týchto fixných záväzkov.
Mandát definuje trvanie
Väčšina úloh trvá tri až deväť mesiacov. Zložité situácie sa predlžujú na dvanásť až osemnásť mesiacov. Trvanie sa dohodne na začiatku a upravuje sa podľa vývoja situácie.
Trvalý prenájom: zásobník nákladov
Priebežné zapojenie: spolu
To je všetko.
V situáciách, keď medzera vo vedení stojí firmu maržu, dynamiku alebo stabilitu každý týždeň, je dočasná denná sadzba zriedkavo drahšou možnosťou. Obvykle sú to náklady na oneskorenie.
Prečo je rýchlosť dôležitejšia než si väčšina spoločností uvedomuje
Rýchlosť nie je o netrpezlivosti. Ide o prevenciu škôd, ktorým sa dá predísť.
Keď chýba vrcholové vedenie, podnik sa nezastaví. Rozhodnutia sa odkladajú. Tímy sa chránia. Kvalita hlásení klesá. Zákazníci si to všimnú. Náklady sa začnú zvyšovať na miestach, ktoré nikto nesleduje.
V prvých dňoch sa problém zdá byť zvládnuteľný. Tím stále podáva správy. Výroba beží ďalej. Riadiaci výbor stále pôsobí optimisticky. Kým to uvidí správna rada, týždne hodnoty už boli stratené.
Rýchlosť je často rozdielom medzi nápravou a eskaláciou.
- Odložené rozhodnutia sa hromadia
- Tímy sa odpútavajú a chránia samy seba
- Dôvera zákazníkov klesá
- Náklady rastú skôr, ako si to niekto všimne
- Úloha zostáva počas vyhľadávania voľná
- Poškodenie sa denne zvyšuje
- Nový zamestnanec stále potrebuje onboarding
- Žiadna exekúcia do šiesteho mesiaca alebo neskôr
- Kandidát prezentovaný do 72 hodín
- Na mieste do jedného až dvoch týždňov
- Mandát definovaný od prvého dňa
- Aktívne od prvého týždňa na mieste
Ako spoločnosť CE Interim dosahuje 72-hodinové nasadenie
Vo väčšine prípadov je možné nájsť a predstaviť kvalifikovaného dočasného riadiaceho pracovníka do 72 hodín od úvodného brífingu. Nasadenie na mieste zvyčajne nasleduje do jedného až dvoch týždňov. V skutočne krízových situáciách spoločnosť CE Interim umiestnila dočasných vedúcich pracovníkov na pracovisko do niekoľkých dní od prvého kontaktu.
Ak ste práve teraz vo vedúcej pozícii, každý deň niečo stojí. Prvý hovor trvá 20 minút a je úplne dôverný.
Cezhraničné
Prečo je cezhraničná spôsobilosť dôležitá Viac, ako mnohé spoločnosti očakávajú
Väčšina zlyhaní vedenia v medzinárodných podnikoch nie je technického charakteru. Dochádza k nim preto, že vedúci pracovník nedokáže dôveryhodne pôsobiť v rôznych krajinách, kultúrach a štýloch rozhodovania naraz.
Štyri situácie, ktoré spoločnosť CE Interim riešila
Nemecko → Poľsko
Poľský závod nemeckej skupiny dosahuje už dva roky slabé výsledky. Miestny tím to nedokáže zvrátiť. Nastupuje dočasný riaditeľ závodu - dôveryhodný voči miestnym zamestnancom, zodpovedný nemecky hovoriacemu predstavenstvu.
Francúzsko → Česká republika
Francúzska priemyselná skupina získava český výrobný podnik. Integrácia sa zastaví. Dočasný zamestnanec so skúsenosťami s integráciou v strednej a východnej Európe začína poskytovať služby v prvom týždni.
Nemecko → USA
Prezident amerického závodu nemeckého rodinného výrobcu podáva výpoveď s trojtýždňovou výpovednou lehotou. Závod pracuje nepretržite. V priebehu niekoľkých dní je vymenovaný dočasný riaditeľ závodu so skúsenosťami z výroby v USA.
Európa → Saudská Arábia
Európska spoločnosť vstupuje na saudský trh v rámci Vízie 2030. Vyšší manažér so skúsenosťami z Perzského zálivu preklenuje medzeru, zatiaľ čo sa buduje stála miestna kapacita.
Na tejto logike bola postavená spoločnosť CE Interim. Jej korene sú v podpore nemecky hovoriacich spoločností v celej strednej a východnej Európe. Toto dedičstvo teraz zahŕňa západnú Európu, Spojené kráľovstvo, USA, Spojené arabské emiráty a Saudskú Arábiu. Pre spoločnosť CE Interim nie je medzinárodná spolupráca doplnkom. Je to základ.
PROCES
Ako funguje prechodný proces CE
Jedným z dôvodov, prečo spoločnosti váhajú pred angažovaním dočasného riadiaceho pracovníka, je predpoklad, že proces bude neformálny, urýchlený alebo neprehľadný. Silný proces poskytuje klientovi rýchlosť a zároveň kontrolu. Práve na to je spoločnosť CE Interim stavaná.
Rýchlosť bez straty kontroly.
Vedenie partnerom od prvého rozhovoru až po záverečné odovzdanie.
Strategické konzultácie
Stanovenie rozsahu mandátu
Výkonná prezentácia
Výber a uzatváranie zmlúv
Výkop a zarovnanie
Týždenný dohľad
Odovzdanie a odchod
Klient si nekupuje prístup len k jednotlivcovi. Kupuje si štruktúru misie so zabudovaným dohľadom a zodpovednosťou.
Vnútri zásnub
Ako vyzerá prvých 90 dní dočasného pridelenia
Pochopenie procesu od prvého hovoru po odovzdanie je jedna vec. Pochopenie toho, čo sa v skutočnosti deje vo vnútri podniku po nástupe dočasného riadiaceho pracovníka, je druhá vec.
Stabilizácia a hodnotenie
Dočasný výkonný riaditeľ nastupuje s právomocou od prvého dňa. Prvou prioritou je kontrola. Dôveryhodnosť u miestneho tímu. Zosúladenie kľúčových zainteresovaných strán. Dve alebo tri rozhodnutia, ktoré je potrebné okamžite prijať. Skutočné problémy oddelené od prezentovaných symptómov.
Na konci prvého mesiaca má podnik jasnejší prehľad o tom, čo sa deje, a vedúci pracovník je viditeľne zodpovedný.
Vybudovanie dynamiky a zosúladenie
Hodnotenie sa stáva činom. Prvé vykonané zmeny. Tím sa zjednotil na základe jasných priorít. Merateľný pokrok v plnení mandátu. Riadiaca štruktúra začína produkovať výstupy - výkazníctvo je čistejšie, zainteresované strany počujú jeden konzistentný príbeh.
Na konci druhého mesiaca už o mandáte nie je reč. Je to program s viditeľným ťahom.
Dodanie a príprava odovzdania
Úplné vykonanie. Dosiahnuté výsledky alebo jednoznačne na dobrej ceste. Paralelne prebiehajúca príprava na odchod. Zdokumentované procesy. Nastupujúci stály vedúci informovaný. Podnik nebude po odchode dočasného riaditeľa závislý od neho.
Dobre vykonaná úloha zanecháva podnik silnejší, ako ho našiel.
V prípade zložitých situácií sa väčšina úloh predlžuje na viac ako tri mesiace. Platia zásady: každá fáza nadväzuje na predchádzajúcu a výstup je plánovaný od začiatku, nie improvizovaný na konci.
Pridelenie zástupcov
Ide o reprezentatívne zadania z histórie projektov spoločnosti CE Interim. Všetky údaje sú anonymizované v súlade s prísnym zachovaním dôvernosti informácií o klientoch.
Obnovenie finančnej kontroly po odchode finančného riaditeľa
Obrat závodu - obnovenie OEE, odstránenie nákladnej dopravy
Stabilizovaná integrácia po akvizícii v dvoch lokalitách
Závod v USA sa po náhlej rezignácii prezidenta stabilizoval
Krízové riadenie počas finančných ťažkostí - tri možnosti, jedna cesta vpred
Prečo si spoločnosti vyberajú CE Interim
Keď ste sa rozhodli, že dočasný manažment je správny, otázkou je, komu zveriť mandát.
Nie všetci poskytovatelia fungujú rovnako. Niektoré profily sprostredkovateľov. Niektorí sa pohybujú rýchlo bez mandátnej disciplíny. Niektorí plnia úlohu, ale nedokážu viesť kritickú obchodnú situáciu naprieč zainteresovanými stranami, krajinami a reálnym tlakom.
Spoločnosť CE Interim využíva model vedený partnermi vo viac ako 30 krajinách. Viac ako 60 000 vopred preverených vedúcich pracovníkov. 72-hodinový štandard nasadenia. Aktívny dohľad od prvého rozhovoru až po konečné odovzdanie.
Pracujete priamo so staršími partnermi.
Nie manažér účtu. Nie koordinátor. Od prvého rozhovoru hovoríte s partnerom CE Interim - bývalým generálnym riaditeľom, finančným riaditeľom alebo prevádzkovým riaditeľom, ktorý zastával funkciu, ktorú sa snažíte obsadiť. Rovnaká a výkonná úroveň po celý čas. Keď klienti spolupracujú so spoločnosťou CE Interim, prestávajú hľadať.
Tento model sa riadi poslaním, nie životopisom.
CE Interim začína problémom, nie profilom. Najskôr sa definuje mandát. Klient dostane jedného alebo dvoch presne zosúladených kandidátov - nie dlhý zoznam. Východiskovým bodom je vždy: čo sa deje v podniku, aký výsledok je potrebný a aký vedúci pracovník ho môže dôveryhodne dosiahnuť.
Cezhraničná funkčnosť je prirodzená, nie doplnková.
Spoločnosť CE Interim bola založená na cezhraničnej realizácii - nemecké spoločnosti v strednej a východnej Európe, západoeurópske firmy v USA, európske podniky v Perzskom zálive, rodinné kancelárie v krajinách GCC expandujúce do Európy. Sila firmy spočíva práve v medzere medzi centrálou a miestnou realizáciou. CE Interim je členom Valtus Alliance, ktorá klientom poskytuje prístup k vopred prevereným talentom vo viac ako 30 krajinách v rámci spoločných štandardov riadenia.
Iba pre vedúcich pracovníkov
Úroveň C a úroveň C-1. Žiadni mladší konzultanti. Žiadne kapacitné pokrytie. Naliehavé situácie sa zlepšia, keď nastúpi niekto dostatočne služobne starší s dôveryhodnosťou a úsudkom, aby mohol rozhodným spôsobom konať od prvého dňa.
72 hodín s relevanciou
Mnohí poskytovatelia tvrdia, že rýchlosť. Model 72 hodín spoločnosti CE Interim poskytuje vedúcich pracovníkov, ktorí sa hodia k danému problému, geografickej polohe a prostrediu zainteresovaných strán. Rýchlosť bez úsudku nie je službou. Rýchlosť so štruktúrou a vhodnosťou vedúceho pracovníka áno.
Aktívny dohľad počas celého obdobia
Partner zostáva zapojený prostredníctvom týždenných kontrol, monitorovania rizík a korekcie priebehu. Klient po uzavretí zmluvy neriadi riziko sám. Ak sa mandát vyvíja, štruktúra je už pripravená reagovať.
Transparentný obchodný model
Denná sadzba. Variabilné náklady. Čistý výstup. Žiadne dane zo mzdy. Žiadne záväzky z pracovnoprávnych vzťahov. Žiadne skryté vrstvy. Klient platí za odpracované dni. Po ukončení misie sa zákazka ukončí čistým spôsobom.
Často kladené otázky
Toto sú najčastejšie otázky spoločností a vedúcich pracovníkov, zoradené podľa tém.
Čo je výkonný interim manažment?
Dočasné vymenovanie vedúceho pracovníka na vedenie definovaného obchodného mandátu - reštrukturalizácia, integrácia, nástupníctvo, vstup na trh - s plnou právomocou vedenia, zodpovednosťou za konkrétne výsledky a čistým odchodom po dokončení misie.
Je interim manažment určený len pre spoločnosti v kríze?
Kríza je jedným z bežných spúšťacích mechanizmov, ale prechodné obdobie sa rovnako využíva pri transformácii, nástupníckych mostíkoch, integrácii po fúzii a cezhraničnej expanzii, keď je nedostatok vo vedení skôr operatívny ako existenčný.
Čo je interim manažment pre private equity firmy a rodinné kancelárie?
Spôsob, ako rýchlo nasadiť vedúcich pracovníkov do portfóliovej spoločnosti, dosiahnuť definované prevádzkové výsledky a odísť bez problémov - bez nákladov alebo záväzkov spojených s trvalým prijatím vedúceho pracovníka.
Čo sa stane na konci dočasného pridelenia?
Plánované odovzdanie. Zdokumentované procesy, prenos znalostí, inštruktáž každého nastupujúceho stáleho vedúceho. Podnik zostáva menej závislý od trvalej prítomnosti dočasného vedúceho, ako bol od neho.
Prečo sú priebežné úlohy niekedy neúspešné?
Takmer vždy preto, že mandát bol nejasný alebo právomoc konať bola zadržaná. Na kvalite výkonnej moci záleží, ale na jasnosti mandátu záleží viac.
Keď je potrebné vyššie vedenie rýchlejšie, ako môže poskytnúť stály proces - náhly odchod, kríza, zastavenie transformácie, odklon po fúzii, cezhraničná expanzia, ktorá potrebuje vedenie na mieste.
Spoločnosť CE Interim predstaví vybraných manažérov do 72 hodín od úvodného brífingu. Nasadenie na mieste nasleduje zvyčajne do jedného až dvoch týždňov. V skutočných krízových situáciách boli vedúci pracovníci na mieste do niekoľkých dní od prvého kontaktu.
Zapojenie B2B s dennou sadzbou. Klient platí za odpracované dni. Sadzba dohodnutá na začiatku. Žiadne mzdy, žiadne odstupné, žiadne skryté vrstvy poplatkov.
Je to jeden z najsilnejších prípadov použitia modelu - za predpokladu, že vedúci pracovník má predchádzajúce skúsenosti v krajine a jasnú zodpovednosť voči medzinárodnej materskej spoločnosti. Zlyhania pri cezhraničnej realizácii sú zriedkakedy strategické; sú to zlyhania vedenia.
Konzultant radí zvonka. Dočasný poradca vedie zvnútra, má právomoc rozhodovať a zodpovedá za výsledok - nielen za odporúčanie.
Hľadanie osoby na určitú pozíciu trvá šesť až dvanásť mesiacov. Interim definuje misiu a nasadzuje vedúceho pracovníka v priebehu niekoľkých dní. Rôzne problémy, rôzne modely.
Denné sadzby vyzerajú izolovane vysoké. Po započítaní poplatkov za vyhľadávanie, výpovedných lehôt, prevádzkových nákladov a rizika odstupného - a poctivom započítaní nákladov na omeškanie - je dočasná služba zvyčajne komerčne racionálnejšou možnosťou pre správnu situáciu.
Príležitostne. Model je postavený na čistých výstupoch, nie na konverzii, ale ak sa obe strany rozhodnú, že sú výnimočné, môže byť štruktúrovaný. Spoločnosť CE Interim nevedie k tomu, aby to bolo jej cieľom.
Osvedčený model, ktorý široko využívajú spoločnosti Mittelstand, rodinné spoločnosti a spoločnosti kótované na burze na preklenutie nástupníctva, reštrukturalizáciu a cezhraničné vedenie v strednej a východnej Európe a mimo nej.
Áno - a toto je jeden zo základných koridorov CE Interim. Tento model funguje práve preto, že výkonný orgán prepája očakávania riadenia DACH a miestnu prevádzkovú realitu.
Čoraz častejšie sa používa na transformáciu, reštrukturalizáciu a integráciu do akvizícií v strednej a východnej Európe. CE Interim nasadzuje francúzsky hovoriacich manažérov s cezhraničnými skúsenosťami v rámci celého koridoru.
Vyspelý trh so zavedenými normami denných sadzieb. CE Interim prevádzkuje úlohy v Spojenom kráľovstve podľa rovnakého modelu vedeného partnermi, aký sa používa inde v Európe.
Áno. CE Interim dosadzuje vedúcich pracovníkov s predchádzajúcimi skúsenosťami s pôsobením v krajine, aby sa preklenula zodpovednosť centrály a miestna realizácia, kým sa vybuduje stále vedenie.
Partnerské vedenie od prvého rozhovoru. Riadi sa misiou, nie životopisom. Cezhraničné schopnosti, ktoré sú vlastné firme. 72-hodinové nasadenie s prispôsobením na výkonnú úroveň, aktívny dohľad počas celého obdobia.
Ďalším krokom je rozhovor, nie záväzok.
Nemusíte byť ešte úplne rozhodnutí, že dočasný manažment je riešením.
Ak však riešite náhlu medzeru vo vedení, prevádzkový tlak, zastavenú transformáciu alebo cezhraničnú výzvu, ktorá sa už nedá oddialiť, ďalším krokom je priamy rozhovor s niekým, kto rozumie, čo to vlastne znamená.
V spoločnosti CE Interim sa tento rozhovor začína so starším partnerom. Dôverný, cielený a nezáväzný. Jediným programom je ujasniť si, čo si vaša situácia vyžaduje a či je dočasný výkonný pracovník správnou odpoveďou.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL