Prevádzková dokonalosť a dočasné vedenie závodu za 72 hodín

Prevádzková dokonalosť a vedenie závodu. Pripravené do 72 hodín.

Do 72 hodín nasadzujeme dočasných manažérov prevádzkovej dokonalosti, riaditeľov kvality a vedúcich pracovníkov v oblasti štíhlej výroby, aby sme znížili množstvo odpadu, stabilizovali OEE a zvýšili rytmus vykonávania v závodoch v Európe, MENA a Severnej Amerike.

Vyžiadajte si vedúceho operačného oddelenia Obráťte sa na dočasného partnera CE

Prečo si prevádzková dokonalosť vyžaduje vedenie, nie audity štíhlosti

Ak sa operácie nedosahujú dostatočné výsledky, nie je to z dôvodu nedostatku rámcov.

Je to preto, že nikto nie je skutočne zodpovedný za výsledok na linke, v zmenárni alebo v nákladnom doku.

Znaky sú známe:

KPI sú bez zmeny. Miera OEE, dodávok a zmetkovitosti sa pohybuje - ale nikdy sa nezlepší.
Úsilie o štíhlosť sa zastaví. Školenie sa uskutočnilo. Boli vytlačené plagáty. Nič sa nezmenilo.
Tímy sa odpojia. Operátori sa prestanú ozývať. Nadriadení prestanú riadiť.

Vtedy je potrebné vedenie.

Spoločnosť CE Interim umiestňuje skúsených dočasných prevádzkových riaditeľov, riaditeľov závodov a vedúcich pracovníkov v oblasti prevádzkovej dokonalosti na mieste do 72 hodín-vedenie zvnútra, stabilizácia rytmu závodu a budovanie výkonnostných postupov, ktoré sa udržia.

Nekonzultujú z úzadia. Preberajú zodpovednosť - kým sa metriky nepohnú, morálka sa nezvýši a dynamika sa nevráti.

Ako sa prevádzkový úpadok začína potichu - a šíri sa

Zvonku môže vaša prevádzka vyzerať stabilne.
Vo vnútri závodu však výkonnosť ticho stagnuje - pretože nikto skutočne nevedie realizáciu.

Toto sú červené vlajky, na ktoré narážame:

Dedičné zvyky zrušiť každý prechod Lean push-auditov, rutiny zmiznú
Stret kľúčových ukazovateľov výkonnosti naprieč funkciami - závod, ústredie a dodávateľský reťazec, ktoré sa odlišujú
Vedúci zmeny vyhýbanie sa konfrontácii - problémy sú zaznamenané, ale nikdy nie sú vyriešené
Tímy sa rozbehli na základe inštinktu, nie proces - viditeľnosť sa vytráca, šrot narastá
Nedôvera Únie mení šepot na odpor

Toto nie je problém s nástrojmi. Ide o vákuum v prevádzkovom vedení, ktoré znižuje výkonnosť, dôveru a vieru tímu.

Preto nasadzujeme dočasní prevádzkoví riaditelia, riaditelia závodov a vedúci CI-do 72 hodín - keď sa poprava nemôže dočkať.

Kedy zavolať CE Interim pre vedúce postavenie v oblasti prevádzkovej excelentnosti

Keď sa realizácia zastaví, KPI sa zastavia a pracovisko stratí rytmus, rozhoduje zakotvené vedenie.

Tu sú uvedené prípady, keď nás spoločnosti zvyčajne volajú:

Čo poskytujeme v projektoch prevádzkovej dokonalosti

Rytmus závodu obnovený prostredníctvom denných a týždenných prevádzkových postupov
OEE, výnosnosť a plnenie záväzkov v priebehu niekoľkých týždňov
Stabilizovaná zodpovednosť za zmeny a odovzdávanie na všetkých linkách
Nástroje štíhlej výroby (5S, SMED, mapy hodnotových prúdov) sa používajú - nie sú laminované
Prémiová preprava a expedícia znížená v základnej príčine
Zníženie miery zmetkov vďaka sledovaniu odchýlok v reálnom čase
Uzamknutie materiálového toku s koordináciou a kontrolou dodávateľov
Obnovenie živých informačných panelov a prehľadu KPI pre ústredie a závod
Obnovenie vlastníctva v prvej línii prostredníctvom koučovania, uznania a dôvery
Zosúladenie rutinných postupov dohľadu - prechádzky, kontroly a opatrenia
Obnovenie zapojenia Únie s cieľom odblokovať zastavené plány na zlepšenie
Obnovenie zapojenia operátora po zlyhaní systémov alebo únave zo zmeny

Koho nasadzujeme v oblasti prevádzkovej dokonalosti - do 72 hodín

Nasadzujeme dočasných vedúcich pracovníkov závodu, ktorí obnovujú rytmus, presadzujú zodpovednosť a rýchlo dosahujú merateľné výsledky.

Dočasný vedúci výroby

Obnovuje dodržiavanie taktu, efektivitu práce a dôveru na zmene

Typické mandáty

Odchýlka v zmene / sklz v pláne
Nekonzistentnosť výkonu linky
Odpojenie nadriadeného

Dočasný riaditeľ pre kvalitu

Zabezpečuje súlad, zabraňuje eskalácii a obnovuje pripravenosť na audit

Typické mandáty

Riziko certifikácie / panika z auditu
Nastavenie obmedzenia / medzera v príčine
Eskalácia sťažností zákazníkov

Dočasný riaditeľ dodávateľského reťazca

Stabilizuje tok, opätovne dojednáva podmienky a zničí prémiový náklad

Typické mandáty

Oneskorenie dodávateľa / špirála logistických nákladov
Chaos v zásobách / závislosť od expedície
Zlyhanie služby úrovne 1

Dočasný prevádzkový riaditeľ/prevádzkový riaditeľ

Zosúladenie viacerých lokalít, zrýchlenie priepustnosti a prehľadnosť kapitálových výdavkov

Typické mandáty

Nesúlad kľúčových ukazovateľov výkonnosti skupiny / nedostatky vo výkonnosti pracoviska
Identifikácia úzkych miest / vyvažovanie liniek
Rytmus dodávok od konca do konca

Lean / CI Leader

Realizácia Kaizen, ktorá vedie k výsledkom vlastneným prevádzkovateľom - nie laminované plagáty

Typické mandáty

Neúspešné zavádzanie štíhlej výroby / nulové prijatie
5S/SMED/VSM zbytočné úsilie
Odpad sa nikdy nemeria, len sa o ňom diskutuje

Interim Plant Manager

Plné riadenie bezpečnosti, kvality, nákladov, dodávok a morálky (SQCDM)

Typické mandáty

Obnovenie výkonu zmeny / zodpovednosť za podlahu
Obrat KPI / implementácia denných rutinných postupov
Zvyšovanie morálky / koučovanie vedúcich pracovníkov v prvej línii

Náš 7-krokový model zapojenia do operačnej excelentnosti

V spoločnosti CE Interim sme navrhli štruktúrovaný proces v 7 krokoch, ktorý umožňuje nasadiť vedenie závodu a prevádzky do 72 hodín a zároveň zabezpečiť úplné zosúladenie, kontrolu a merateľné výsledky od prvého dňa.

Krok 1Vyhľadávacia výzva vedená partnerom

Dôverný telefonát na zistenie informácií

Hovoríte priamo s dočasným partnerom CE (bývalým riaditeľom, riaditeľom závodu alebo vedúcim operatívnej skupiny). Prekonáme problémy na povrchnej úrovni, posúdime hlavné príčiny KPI a rozhodneme, či je dočasné prevádzkové vedenie vhodné. 🔒 NDA podpísané pri prvom kontakte.

Krok 2Definícia mandátu

Definícia mandátu a úspechu

Definujeme operačnú misiu: očakávané výsledky, vyspelosť lokality, mapu zainteresovaných strán a riziká obmedzení. Získate jasno v tom, ako vyzerá úspech - a ako ho dosiahneme.

Krok 372-hodinové nasadenie vedúcich pracovníkov

Zoznam dočasných vedúcich pracovníkov (24-48 h)

Dostanete 1-2 vopred preverených vedúcich pracovníkov v oblasti prevádzkovej dokonalosti (manažér závodu, COO alebo vedúci CI), ktorí sú prispôsobení vašej konkrétnej výzve. Žiadne slepé životopisy. Žiadne pokusy a omyly. Len operátori orientovaní na výsledky.

Krok 4Rozhovor s klientom

Rozhovor s klientom a potvrdenie úlohy

Stretávate sa s dočasným(-i) partnerom(-mi). Uľahčujeme štruktúrované hodnotenie týkajúce sa poskytovania hodnoty, dostupnosti a kultúrnej vhodnosti.

Krok 5Nástup na palubu a inštruktáž

Nástup do závodu a úvodný tréning (1. - 3. deň)

Váš dočasný vedúci nastúpi, zosúladí sa so zainteresovanými stranami na mieste a v skupine a aktivuje riadenie. Spustí sa denná rutina, metriky obnovy OEE a eskalačné kanály.

Krok 6Vykonávanie, dohľad a synchronizácia so zainteresovanými stranami

Týždenný dohľad a úprava v reálnom čase

Zostávame praktickí. Týždenné synchronizácie, zapojenie priebežného partnera CE a rýchla rekalibrácia v prípade zmeny priorít. V prípade potreby je možné pridať ďalších špecialistov do 48 hodín.

Krok 7Záverečné odovzdanie

Konečné odovzdanie alebo prechod z mosta na most

Získate čistú dokumentáciu, prenos znalostí a podporu pri prechode na trvalé alebo rozšírené dočasné riešenie.

Dočasné vs. poradenstvo vs. vyhľadávanie: Čo funguje na pracovisku

Spoločnosť CE Interim odstraňuje nedostatky v realizácii pomocou osvedčených prevádzkových lídrov - nie mladších konzultantov alebo niekoľkomesačného hľadania.

Porovnávacia tabuľka	Interim Manažmentu	Vyhľadávanie výkonných manažérov	Poradenstvo v oblasti riadenia
Čas začať	72 hodín	9-12 mesiacov	Variabilné
Výsledok	Realizácia + odovzdanie	Hope-for-fit	Prezentácie a návrhy
Zameranie	Misia na prvom mieste	Osoba na prvom mieste	Najskôr teória
Seniorita	Bývalí vedúci pracovníci na úrovni C	Závisí od geografie a bazéna	Tímy s veľkým počtom juniorov
Motivácia	Riadenie výsledkov a dopadov	Sociálne zabezpečenie a kariéra	Ciele príjmov
Kultúrny súlad	Osvedčené v podobných prostrediach	Na základe predpokladov	Často nesprávne nastavené
Zodpovednosť	Jednotné miesto zodpovednosti	Odložené do prenájmu	Zdieľané naprieč vrstvami
Cenové podmienky	Paušálna denná sadzba	% ročného platu	Časové + režijné náklady
Počiatočná investícia	Žiadne	Vysoká - % ročného platu	Poplatok za predbežný projekt
Prispôsobivosť v polovici misie	Plne flexibilný (Swap, Extend, Pivot)	Uzamknuté po prijatí do zamestnania	Potreby zmenových príkazov
Dôvernosť a štít proti rizikám	Prvý deň NDA + tiché nasadenie	Vystavenie trhu počas vyhľadávania	Viacero externých kontaktných bodov

Prečo popredné spoločnosti dôverujú spoločnosti CE Interim v oblasti prevádzkovej dokonalosti

Keď sa ukazovatele KPI zastavia a závody nedosahujú dostatočné výsledky, posunutie stratégie nespraví to, čo je pokazené.

Spoločnosť CE Interim nasadzuje vedúcich pracovníkov v závodoch, ktorým dôverujú globálni výrobcovia, priemyselné podniky s podporou súkromných investorov a rodinné podniky v Európe, MENA a USA.

Mandáty prevádzkovej dokonalosti riadime zvnútra závodu - obnovujeme kontrolu, rytmus a merateľný výkon v priebehu niekoľkých dní.

Prečo nás popredné firmy volajú:

Proces NDA, vždy dôverný
Dočasní prevádzkoví riaditelia, riaditelia závodov a vedúci CI nasadení do 72 hodín
Obnovenie vlastníctva SQCDM z pracovnej zmeny na vedenie pracoviska
Obnova kľúčových ukazovateľov výkonnosti v reálnom svete: OEE, zmetkovitosť, priepustnosť, dodávka
Viditeľné vedenie, ktoré trénuje - nie kontroluje - vašu prvú líniu
Myslenie zamerané na realizáciu, nie na teóriu alebo divadlo štíhlosti
Dôveryhodnosť operačných tímov PE, vedúcich výrobných skupín a viceprezidentov dodávateľského reťazca

Či už váš závod stráca maržu, zlyháva pri auditoch, alebo sa jednoducho zasekol na nízkych otáčkach - spoločnosť CE Interim poskytuje vedenie, ktoré koná, nie radí.

Dôveryhodný cez hranice. Nasadenie pre prevádzkové výsledky.

1 +

Dočasné mandáty udelené naprieč závodmi, dodávateľskými reťazcami a prevádzkami

1 +

Obsluhované krajiny, od priemyselných centier EÚ po Blízky východ a Afriku a USA

1 +

Dočasní lídri v našej preverenej globálnej skupine talentov

Spoločný výsledok: Operatívna realizácia, ktorá sa drží

Úspešné príbehy o prevádzkovej dokonalosti

Každý z nižšie uvedených mandátov viedol dočasný riaditeľ závodu, COO alebo vedúci CI, ktorý bol nasadený do 72 hodín - obnovil KPI, znížil plytvanie a obnovil vedenie tam, kde chýbalo.

Často kladené otázky: Interim manažment pre prevádzkovú excelentnosť

Ako rýchlo dokáže CE Interim nasadiť dočasného vedúceho závodu alebo prevádzky?

Dočasných prevádzkových riaditeľov, riaditeľov závodov alebo vedúcich CI nasadzujeme do 72 hodín po celom svete. Každý kandidát je preverený pre vedenie pracoviska pod tlakom a presne prispôsobený vášmu mandátu.

Aký je rozdiel medzi dočasným vedením závodu a najatím poradenskej firmy?

Konzultanti analyzujú. Naši dočasní vedúci pracovníci vykonávajú. Preberajú zodpovednosť priamo na mieste - nastavujú rutinné postupy, vedú pohotovostné akcie a dosahujú merateľné zlepšenia v oblasti OEE, priepustnosti alebo dodávok.

Môžu dočasní manažéri skutočne zlepšiť kľúčové ukazovatele výkonnosti, ako je OEE alebo prémiová preprava?

Áno. Viedli sme mandáty, pri ktorých sa OEE zvýšilo o viac ako 12 bodov, prémiový náklad klesol o 90% a stabilita zmeny sa vrátila do 8 týždňov. Dočasní lídri nenavrhujú zmeny - oni ich realizujú.

Čo ak je náš tím vyhorený alebo sa bráni zmene?

Naši stážisti majú skúsenosti s obnovou morálky a autority. Od závodov s ťažkými odbormi až po závody po fúzii obnovujú dôveryhodnosť prostredníctvom zviditeľňovania, koučovania a každodennej zodpovednosti.

Čo vlastne robí dočasný prevádzkový riaditeľ alebo riaditeľ závodu?

Vlastnia výsledky. Od efektivity práce a dodržiavania taktov až po výkonnosť dodávateľov a kľúčové ukazovatele výkonnosti na zmeny - riadia zlepšovanie a majú právomoc konať.

Môže CE Interim podporovať prevádzkové mandáty na viacerých miestach?

Absolútne. Nasadili sme dočasných prevádzkových riaditeľov, aby zosúladili kľúčové ukazovatele výkonnosti v európskych závodoch alebo viedli komplexné zmeny vo výrobe, dodávateľskom reťazci a kvalite.

Môžete nám pomôcť s prípravou na audity alebo certifikácie?

Áno. Dočasných riaditeľov kvality, ktorí prešli auditmi IATF/ISO, sme umiestnili pod extrémny tlak. Znovu zavádzajú SPC, vytvárajú informačné panely pre audity a rýchlo obnovujú rutinné postupy dodržiavania predpisov.

Aké sú náklady v porovnaní s najatím poradenskej firmy alebo stáleho vedúceho?

Náš model je paušálny, bez skrytých poplatkov - zvyčajne prináša 40-60% úspor v porovnaní s tradičným poradenstvom. Získate realizáciu, nie réžiu.

Čo ak už spolupracujeme s konzultantom pre štíhlosť?

To je v poriadku. Naši stážisti sa usadia vo vnútri závodu, aby premenili teóriu štíhlosti na skutočnú realizáciu. Posilňujeme - nie konkurujeme - externé iniciatívy prostredníctvom každodenného vlastníctva.

Môžu dočasní vedúci závodu skutočne ovplyvniť otázky dodávateľského reťazca?

Áno. Nasadili sme dočasných riaditeľov dodávateľského reťazca, aby sme znovu prerokovali podmienky dodávateľov, znížili logistické náklady a odstránili narušenia zásob, ktoré brzdia výrobu.

Čo sa stane, keď sa zásnuby skončia?

Každé dočasné poverenie sa končí čistou dokumentáciou, živými informačnými panelmi a koučovaním nástupcov. Bez ohľadu na to, či ide o preklenovací mandát alebo úplný odchod, zabezpečujeme kontinuitu bez narušenia.

Majú vaši stážisti skúsenosti s prácou v odboroch alebo v rizikových prostrediach?

Áno. Mnohí z nich viedli v odboroch alebo na miestach s rôznymi kultúrami, kde bola dôveryhodnosť vedenia napätá. Pohybujú sa opatrne - s jasnosťou, neutralitou a výsledkami.

Pomôžete nám stabilizovať jeden závod alebo celú sieť?

Obaja. Môžete začať s dočasným vedúcim na jednom mieste alebo nasadiť celý multifunkčný tím (COO, kvalita, SC, výroba) v závislosti od zložitosti mandátu.

Zostane táto informácia utajená pred konkurenciou alebo zamestnancami?

Absolútne. Všetky zákazky sa začínajú s NDA a sú v súlade s vašim interným komunikačným plánom. Počas celej doby diskrétne chránime vašu značku, morálku a reputáciu.

Kde pôsobíte?

Viedli sme mandáty na dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti v Nemecku, Francúzsku, Spojenom kráľovstve, na Slovensku, v USA, Spojených arabských emirátoch, KSA a inde. Nech je závod kdekoľvek, sme na mieste do 72 hodín.

Aké sú prvé príznaky toho, že závod potrebuje dočasné prevádzkové vedenie?

Medzi červené signály patria nesplnené ciele OEE, chronické problémy s kvalitou, vysoké príplatky za prepravu, neplánované prestoje a rastúca fluktuácia na zmeny. Ak problémy pretrvávajú napriek seminárom o štíhlosti alebo poradenským vstupom, je čas na osadenie vedenia.

Môže CE Interim pomôcť pri implementácii nástrojov štíhlej výroby, ako sú SMED, 5S alebo mapovanie toku hodnôt?

Áno. Naši vedúci CI a dočasní manažéri závodu nielen školia tímy - oni zavádzajú SMED, 5S a VSM do každodennej prevádzky, aby sa nástroje štíhlosti udomácnili prostredníctvom vykonávania riadeného operátorom.

Podporujete dočasný manažment na dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti v konkrétnych odvetviach?

Absolútne. Dosiahli sme výsledky v automobilovom, leteckom, rýchloobrátkovom, farmaceutickom, obalovom a priemyselnom priemysle. Každého dočasného zástupcu vyberáme na základe skúseností v odvetví a vhodnosti mandátu.

Čo ak má naše pracovisko viacero zainteresovaných strán - vedenie závodu, skupiny a dodávateľského reťazca?

Naši stážisti sú zvyknutí pohybovať sa v zložitom prostredí zainteresovaných strán. Zosúlaďujú funkcie prostredníctvom viditeľných kľúčových ukazovateľov výkonnosti, jasnej zodpovednosti a štruktúrovaných eskalačných ciest - naprieč závodmi, regiónmi a skupinami.

Čím sa CE Interim líši od ostatných poskytovateľov dočasných služieb?

Rýchlosť, presnosť a zameranie na výrobnú halu. Nasadzujeme sa do 72 hodín, prispôsobujeme sa skúsenostiam dočasných zamestnancov podľa skutočného mandátu a vedieme ich priamo vo vašej prevádzke. Žiadne prezentácie, žiadne režijné náklady - len výsledky.

Preskúmajte naše poznatky o prevádzkovej dokonalosti

Výkon sa neobnovuje prostredníctvom teórie. To je dôvod, prečo náš tím nevedie len vo vnútri závodov - píšeme, hovoríme a zdieľame to, čo funguje, keď je potrebné začať výkon teraz.