Interim Informačné centrum

Stratégie. Príbehy. Riešenia. Praktické znalosti.

PRIJÍMAŤ PROJEKTY

ZÍSKAŤ POZNATKY

Témy

Krízový manažment a reštrukturalizácia (161)

Reštrukturalizácia a ozdravenie podnikov (14)

Ukončenie činnosti, likvidácia a nútený odchod (25)

Včasné varovanie a reakcia na krízové situácie (26)

Finančné ťažkosti a likvidita (18)

Platobná neschopnosť, konkurz a reštrukturalizácia so zapojením zainteresovaných strán (18)

Kríza v prevádzke a dodávateľskom reťazci (18)

Recesia a hospodársky pokles (28)

Reštrukturalizácia a znižovanie počtu zamestnancov (15)

Kľúčová voľná pozícia vo vedení a prechodné obdobie (50)

Nástupníctvo v núdzových situáciách a kontinuita vedenia (8)

Výměna vedenia po strate dôvery (6)

Prechod vo vedení a odovzdanie funkcie (6)

Výber úlohy a mandátu (9)

Náhle uvoľnenie pozície vo vedení (12)

Pokrytie medzery v obsadení pracovných miest (12)

Vedenie v cezhraničnom kontexte a medzinárodná expanzia (204)

Medzikultúrne vedenie (23)

Geopolitické a medzinárodné obchodné riziká (33)

Rast a obchodná expanzia (5)

Zosúladenie ústredia a dcérskych spoločností a realizácia na miestnej úrovni (49)

Medzinárodné investície a vlastníctvo (10)

Medzinárodné operácie a projekty (28)

Medzinárodná mobilita talentov a pracovnej sily (5)

Vstup na trh a medzinárodná expanzia (52)

Transformácia podniku a ozdravenie programu (105)

Transformácia s využitím umelej inteligencie (9)

Programy kapitálových výdavkov a priemyselných investícií (12)

Digitálna transformácia (18)

Implementácia ERP, obnovenie a spustenie do prevádzky (9)

Organizačné zmeny a prevádzkový model (12)

Transformácia v oblasti regulácie, dodržiavania predpisov a ESG (39)

Úrad pre transformáciu a obnova programu (6)

Riadenie, prehľadnosť a kontrola (96)

Správa spoločnosti a zainteresované strany (14)

Právomoci pri rozhodovaní, zodpovednosť a eskalácia (35)

Obnovenie finančnej a prevádzkovej kontroly (14)

Podvody, neprimerané konanie a zlyhanie kontrolných mechanizmov (4)

Vlastníctvo a rodinné riadenie pod tlakom (15)

Transparentnosť výkazníctva a riadiace informácie (15)

Dočasné riadenie a prax v oblasti riadenia (122)

Odovzdanie zadania, prevzatie a profesionálna prax (5)

Dočasné riadenie kariéry a pozicionovanie na trhu (26)

Dočasné vedenie verzus poradenstvo, čiastočné alebo trvalé vedenie (19)

Návrh mandátu, riadenie a ukazovatele úspešnosti (9)

Rýchla mobilizácia a zaškolenie (8)

Výber dočasného vedúceho pracovníka alebo poskytovateľa (13)

Pochopenie dočasného riadenia (10)

Kedy je dočasné vedenie tým správnym riešením (30)

Fúzie a akvizície, integrácia a vyčlenenie (42)

Vydelenie a oddelenie (11)

Deň 1, prvých 100 dní a odchod z TSA (5)

Stratégia fúzií a akvizícií a due diligence (16)

Post-merger integrácia (1)

Integrácia po zlúčení (9)

Odvetvové a regulačné témy (1)

Obrana (1)

Oživenie a prevádzková transformácia (209)

Zníženie nákladov a obnovenie marže (14)

Presťahovanie závodu a presun výroby (33)

Optimalizácia prevádzkových priestorov, nearshoring a outsourcing (20)

Greenfield, Brownfield a Ramp-Up (19)

Prevádzková dokonalosť a zlepšovanie výkonnosti (32)

Operačná reštrukturalizácia a stabilizácia (67)

Výkonnosť závodu a obnovenie výroby (9)

Transformácia a odolnosť dodávateľského reťazca (15)

Geografické oblasti

Amerika (29)

Kanada (1)

Mexiko (1)

Spojené štáty americké (27)

Ázia (9)

Čína (7)

India (2)

Cezhraničné a medzinárodné (119)

Európa (270)

Balkán a Jadranské more (15)

Balkán a Jadranský región (3)

Bulharsko (9)

Srbsko (3)

Stredná a východná Európa (138)

Region strednej a východnej Európy (31)

Česká republika (19)

Maďarsko (24)

Poľsko (43)

Rumunsko (15)

Slovensko (7)

V celej Európe a v Európskej únii (64)

Severské krajiny (1)

Švédsko (1)

Západná Európa (51)

Rakúsko (2)

Francúzsko (1)

Nemecko (39)

Taliansko (4)

Holandsko (1)

Švajčiarsko (2)

Spojené kráľovstvo (1)

Región západnej Európy (2)

Globálne a cezhraničné (3)

Zistenia nezávislé od lokality (314)

Blízky východ (97)

Celý Blízky východ a krajiny GCC (22)

Saudská Arábia (30)

Spojené arabské emiráty (45)

Odvetvia

Automobilový priemysel a mobilita (62)

Chemický a spracovateľský priemysel (5)

Medziodvetvové a odvetvovo neutrálne (489)

Obrana a letecký priemysel (15)

Zdravotníctvo a prírodné vedy (19)

Priemysel a výroba (143)

Publikum

Rozhodujúci predstavitelia spoločností (662)

Predstavenstvá, vlastníci a predsedovia (90)

Vedenie spoločnosti a výkonné tímy (206)

Generálni riaditelia a výkonní riaditelia (70)

Finanční riaditelia a vedúci pracovníci v oblasti financií (76)

Riaditelia pre ľudské zdroje a vedúci pracovníci v oblasti riadenia talentov (44)

Prevádzkoví riaditelia a vedúci prevádzky (184)

Dočasná výkonná komunita (39)

Záujemcovia o pozíciu dočasných vedúcich pracovníkov (9)

Skúsení dočasní manažéri (30)

Súkromný kapitál a investície (32)

Rodinné kancelárie a súkromný kapitál (15)

Vedúci pracovníci v oblasti súkromného kapitálu a portfóliového riadenia (18)

Funkcie

Obchod, predaj a rozvoj podnikania (45)

Rozvoj spoločnosti, fúzie, akvizície a integrácia (40)

Medziodborové a funkčne neutrálne (63)

Financie a controlling (78)

Všeobecné riadenie a vedenie v oblasti ziskov a strát (79)

Ľudské zdroje a organizácia (54)

Prevádzka a výroba (212)

Riziká, dodržiavanie predpisov a právne záležitosti (52)

Dodávateľský reťazec, obstarávanie a logistika (50)

Technológie, digitálna oblasť a dáta (38)

Transformácia, zmena a PMO (23)

Formáty

Analýza a komentár (282)

Rozhovory v zasadacej miestnosti (11)

Prípadová štúdia (47)

Ukončené pracovné ponuky (94)

Príručka a návod (301)

Aktuality z trhu a v oblasti regulácie (35)

Voľné pracovné miesta (2)

Praktické tipy a rady (41)

Odborné pohľady aliancie Valtus (18)

Grafitová skica dispečerského pultu v závode so šiestimi identickými pákami a kľúčmi zavesenými len na jednej z nich, prázdnou stoličkou, spájkovacou halou a opravárenským stolom v pozadí a bordovou trasou vedúcou z francúzskej centrály.

Kedy sa problém s kvalitou stáva problémom, ktorý si vyžaduje prestavbu závodu?

A quality problem plant turnaround threshold exists: causes sit in six functions no quality director can direct. What ...

Grafitová skica českého strojárskeho závodu s opravárenskými stolmi a stohovanými prevodovými skriňami, nákladné auto s dvoma novými strojmi v prepravných debnách čakajúce pri bráne a bordová trasa z nemeckého ústredia.

Nemecké ústredie predpokladá, že český závod splní plán. Počet hodín strávených opravami naznačuje, že výrobná kapacita je už vyčerpaná

Český závod žiada o zvýšenie kapacity. Pred schválením tohto návrhu zistite, koľko výrobnej kapacity už spotrebúvajú opravy...

Projekt 1407: Dočasný vedúci prevádzky, prechod na CNC obrábanie, zo Spojeného kráľovstva do Spojených štátov

1407 Dočasný vedúci prevádzky – USA

Prevezmite vedenie dielne na presné CNC obrábanie v severovýchodnej časti Spojených štátov s plným portfóliom zákaziek, ...

Grafitová skica rumunského automobilového závodu s preplnenými opravárenskými stolmi vedľa montážnej linky, miestom na zaznamenávanie príchodu s prázdnym stojanom na časové karty pre novú zmenu a bordovou trasou z ústredia.

Než v Rumunsku pridáte ďalšiu zmenu, zistite, koľko kapacity spotrebúva prepracovanie

Rumunská stránka vyzýva viac prevádzkovateľov, aby zabezpečili dodávky. Rozhodovanie o tom, či pridať zmeny alebo znížiť množstvo prepracovávania vo výrobe, začína...

Grafitová skica obrábacieho závodu v Poľsku s dopravníkovou slučkou na prepracovanie, triediacimi stolmi a kontajnerom na šrot za uprataným nakladacím dokom, prepojeného bordovou trasou s nemeckou centrálou.

Európski dodávatelia v automobilovom priemysle si v roku 2026 nemôžu dovoliť dosahovať vysokú produkciu pri nízkych maržiach

Traja zo štyroch európskych dodávateľov očakávajú v tomto roku ziskovosť nižšiu ako päť percent. Marže dodávateľov v automobilovom priemysle v roku 2026 závisia od...