المدراء التنفيذيون التنفيذيون التشغيليون المؤقتون. جاهز خلال 72 ساعة.

CE Interim deploys interim COOs, CROs, and Supply Chain leaders in 72 hours to lead operational turnaround - restoring control, recovering KPIs, and lifting plant performance across Europe, MENA, and the US.

لماذا يفشل التحول التشغيلي بدون تنفيذ؟

Turnaround plans often look solid – until it’s time to execute.

وذلك عندما تتعطل العمليات. ليس لأن مؤشرات الأداء الرئيسية غير واضحة,
ولكن لأنه لا أحد مسؤول حقًا عن استعادتها.

يظهر هذا الفشل في التصنيع والأماكن الصناعية بسرعة:

التأخير في الإنتاج، والشحن المتميز، والأهداف الفائتة، وفرق العمل المنفصلة.

Root causes are identified, but still unfixed.

تسليم الاستشاريين كتيبات اللعب. استنفاد الفرق الداخلية.
وبينما تستمر عمليات البحث عن القيادات في التباطؤ، تستمر القيمة في التآكل.

تعمل CE Interim على سد هذه الفجوة.

We deploy interim operational leaders: COOs, CROs, and functional experts – within 72 hours to stabilize execution, restore KPI traction, and bring control back to critical operations.

Why Operations Feel Stuck - Even When the Plan Looks Solid

We’re brought in when KPI dashboards are glowing red – 
ولكن العمليات اليومية تعتمد على الإجراءات الروتينية القديمة والقرارات الفائتة.

قد تكون الاستراتيجية واضحة، والأهداف محددة.
لكن لا شيء يتحرك لأنه لا أحد مسؤول حقاً.

  • تكاليف الشحن دوامة أثناء قيام المخططين بإطلاق النار بدلاً من التنبؤ.

  • المشرفون تجنب التضارب، وفجوات الأداء التي لا يتم التصدي لها.

  • "لطالما فعلنا ذلك بهذه الطريقة" لا تزال تطغى على كل مبادرة تحسين

الإدارة المتوسطة المستوى عالقة في طي النسيان. يفقد المشغلون الثقة. يحل الصمت محل الزخم.

This isn’t a knowledge problem. It’s a leadership vacuum – at the plant level.

م المؤقتة sends in turnaround executives who reset rhythm, realign teams, and take control of daily performance, where recovery actually begins.

متى يجب استدعاء الرئيس التنفيذي المؤقت لقيادة التحول التشغيلي المؤقت

When plants underperform, time isn’t on your side. By the time data confirms the slide, value is already leaking. CE Interim is brought in when internal teams can’t reverse it - and someone needs to take control.

ما الذي نقدمه في حالات التحول التشغيلي

  • أمر في الموقع لإعادة ضبط إيقاع المصنع وانضباط الورديات
  • KPI recovery (OEE, yield, takt time) within first 30-60 days
  • الاحتواء الفوري لتكاليف الشحن والخردة وإعادة العمل
  • استعادة تدفق المواد لوقف حالات النقص ونفاد المخزون
  • إيقاع القرار في الوقت الحقيقي ليحل محل مكافحة الحرائق
  • مدير عمليات مؤقت أو قيادة مؤقتة أو قيادة مؤقتة للعمليات أو قيادة مؤقتة للمراجعة في الوحدات ذات الأداء الضعيف
  • Team stabilization - visible leadership to re-engage middle management
  • خطط التقويم التي تقودها المصداقية لا الخوف
  • تحديد عنق الزجاجة في الإنتاج وفرز العمليات
  • إعادة مواءمة البائعين لاستعادة السيطرة على سلسلة التوريد
  • الشفافية عبر لوحات معلومات الاسترداد، مع مقاييس التنفيذ اليومية
  • تثبيت المسار السريع أثناء قيام قيادة المجموعة بالبحث عن تعيينات دائمة

Who We Deploy in Operational Turnaround Within 72 Hours

Execution-first leaders who don’t advise from the sidelines – they take control where operations are breaking down.

مدير سلسلة التوريد المؤقت

القضاء على فوضى الشحن الممتازة وإعادة التفاوض على الشروط واستقرار التدفق.

التفويضات النموذجية

  • أعطال الموردين، ونفاد المخزون، وارتفاع الأسعار في المخزون

  • المواد التي تعطل تسلسل الإنتاج

  • اختلال المخزون وانعدام الثقة في البائعين

مدير الإنتاج المؤقت

يستعيد مساءلة المناوبة والالتزام بالجدول الزمني وكفاءة العمل.

التفويضات النموذجية

  • تقلبات الجدول الزمني الجامحة بين النوبات

  • ارتفاع تكاليف العمالة بوتيرة أسرع من الإنتاج

  • ثغرات الإنتاجية مع عدم وجود متابعة للأسباب الجذرية

مدير الجودة المؤقت

يمنع إخفاقات التدقيق ويصلح الامتثال قبل تصعيد العملاء.

التفويضات النموذجية

  • الشهادات المعرضة للخطر أو قيد المراجعة

  • تجاهل أنظمة الجودة أو عزلها

  • التصعيدات من العملاء الاستراتيجيين

مدير المصنع المؤقت

يتحكم بشكل كامل في التكلفة والجودة والسلامة والتسليم والمعنويات.

التفويضات النموذجية

  • تحقيق الاستقرار في مؤشرات الأداء الرئيسية الفاشلة عبر الورديات

  • استعادة الانضباط على الأرض والتنفيذ اليومي

  • إعادة بناء الثقة مع الفرق أثناء التعافي

قائد اللين/المعلوماتية المرنة

Drives waste reduction and kaizen that survives the turnaround - not just theory.

التفويضات النموذجية

  • فشل المبادرات الخالية من الهدر أو 5S

  • تعثر التحسين المستمر بسبب سوء التنفيذ

  • تدريب قادة الخطوط الأمامية على امتلاك النتائج

مدير العمليات/مدير العمليات المؤقت

استعادة الإيقاع متعدد المواقع، ومواءمة الأولويات، وإعادة ضبط تقارير المجموعة.

التفويضات النموذجية

  • نبتة واحدة تسحب المجموعة إلى أسفل

  • تحديد عنق الزجاجة وإنقاذ الإنتاجية

  • إعادة مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية عبر العمليات والشؤون المالية

نموذج المشاركة في عملية التحول التشغيلي المكون من 7 خطوات

We deploy interim turnaround leaders within 72 hours – through a proven, high-control process built for speed, alignment, and real results.

المؤقت مقابل الاستشاري مقابل البحث: ما الذي ينجح في التحول التشغيلي

CE Interim delivers embedded turnaround leaders who restore control fast – while others stay stuck in planning, proposals, or hiring delays.

الإدارة المؤقتة
بحث تنفيذي
الاستشارات الإدارية
وقت البدء
9-12 شهراً
متغير
النتيجة
التنفيذ + التسليم
الأمل في الملاءمة
الشرائح والاقتراحات
المهمة أولاً
الشخص أولاً
الأقدمية
المديرون التنفيذيون التنفيذيون السابقون من المستوى C
يعتمد على الموقع الجغرافي وحوض السباحة
الفرق ذات الأعداد الكبيرة من المبتدئين
التحفيز
مدفوعة بالنتائج والأثر
الضمان الاجتماعي والوظيفي
أهداف الإيرادات
مثبتة في بيئات مماثلة
نقطة مسؤولية واحدة
تأخرت حتى الاستئجار
مشتركة عبر الطبقات
شروط التسعير
السعر اليومي الثابت
% من الراتب السنوي
على أساس الوقت + النفقات العامة
الاستثمار مقدماً
لا يوجد
القدرة على التكيف في منتصف المهمة
مرنة بالكامل (تبديل، تمديد، تدوير)
مغلق بمجرد التعيين
يحتاج إلى أوامر التغيير
السرية والدرع الواقي من المخاطر
اليوم الأول من اتفاقية عدم الإفصاح + النشر الصامت
التعرض للسوق أثناء البحث
نقاط اتصال خارجية متعددة

لماذا تثق الشركات الرائدة في شركة CE المؤقتة في التحول التشغيلي

عندما تكون العمليات دون المستوى المطلوب، لا تحتاج إلى النظرية.
أنت بحاجة إلى قيادة مدمجة الأفعال fast – and brings النتائج.

CE Interim deploys execution-grade turnaround leaders, trusted by global manufacturers, PE-backed groups, and family-run industrials across Europe, MENA, and the US.

نحن نثبت الأداء where it’s slipping: on the plant floor, across shift leadership, and all the way to the boardroom.

لماذا يتصل بنا القادة التشغيليون

  • اتفاقية عدم الإفصاح أولاً وسرية من أول اتصال
  • مدراء العمليات المؤقتين ومدراء المصانع ورؤساء سلسلة التوريد الذين تم تعيينهم خلال 72 ساعة
  • إعادة بناء الروتين اليومي، وإيقاع إعداد التقارير، وتنفيذ الكلمة من اليوم الأول
  • القيادة الواضحة التي تعيد ضبط مؤشرات الأداء الرئيسية، و OEE، والإنتاجية، والثقة
  • Teams re-engaged, morale lifted while standards rise
  • تحقيق الأثر في أسابيع وليس أرباع
  • مشغلون في العالم الحقيقي، وليس مستشارين أو استشاريين
  • موثوق به من قبل رؤساء المجموعات الصناعية، وشركاء عمليات PE، والرؤساء التنفيذيين للمصانع

Whether your operations are stalled, bleeding margin, or spiraling into firefighting – نستعيد السيطرة والمساءلة والأداء بسرعة.

موثوق به عبر الحدود. مثبتة تحت الضغط.

0 +

القادة المؤقتين في مجموعة المواهب العالمية التي تم فحصها

0 +

Interim mandates delivered across crisis, M&A, and Turnaround

0 +

البلدان التي تقدم خدماتها، من أوروبا إلى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والولايات المتحدة الأمريكية

0 +

المعيار المشترك: التميز في التنفيذ

قصص نجاح التحول التشغيلي

Each case below was led by an interim COO, Plant Manager, or Supply Chain Head deployed within 72 hours – stabilizing operations, restoring KPIs, and leading recovery from the inside.

الأسئلة الشائعة: الإدارة المؤقتة للتحول التشغيلي

ننشر مدراء العمليات المؤقتين أو مديري المصانع أو رؤساء سلسلة التوريد في غضون 72 ساعة - على مستوى العالم. يتم فحص كل قائد من هؤلاء القادة من حيث الخبرة في إدارة الأزمات والتعافي التشغيلي.

على عكس الاستشاريين الذين يقدمون المشورة، يقوم قادتنا المؤقتون بالتنفيذ. فهم يندمجون في عملياتك ويتولون المسؤولية ويقودون تحسينات قابلة للقياس في مؤشرات الأداء الرئيسية ومعنويات الفريق.

نعم. لقد قادت مهامنا الداخلية تفويضات زاد فيها معدل التشغيل والتشغيل اليومي بأكثر من 12 نقطة، وانخفضت أقساط الشحن بنسبة 901 تيرابايت إلى 3 تيرابايت، وعاد الاستقرار في المناوبات في غضون أسابيع.

يتمتع موظفونا المؤقتون بالخبرة في استعادة الروح المعنوية والسلطة. فهم يعيدون بناء المصداقية من خلال الوضوح والتدريب والمساءلة اليومية، حتى في البيئات النقابية.

إنهم يمتلكون النتائج - الإشراف على كفاءة العمل، والالتزام بالوقت المحدد، وأداء البائعين، ومؤشرات الأداء الرئيسية للمناوبات - مما يؤدي إلى تحسينات عملية مع سلطة التصرف.

بالتأكيد. لقد قمنا بتعيين مديري عمليات مؤقتين لمواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية عبر المواقع الأوروبية وقيادة عمليات إعادة تنظيم معقدة في الإنتاج وسلسلة التوريد والجودة.

نعم. لقد وضعنا مديري الجودة المؤقتين الذين اجتازوا عمليات تدقيق IATF/ISO تحت الضغط، وأعدنا تأسيس لجنة مراقبة الجودة وبناء لوحات تحكم للتدقيق واستعادة إجراءات الامتثال بسرعة.

 

يقدم نموذجنا سعرًا يوميًا ثابتًا بدون رسوم خفية، وعادةً ما يحقق وفورات تتراوح بين 40-601 تيرابايت و 3 تيرابايت مقارنةً بالاستشارات التقليدية. أنت تحصل على التنفيذ وليس النفقات العامة.

نعم. يدمج موظفونا الداخليون داخل المصنع لتحويل النظرية المرنة إلى تنفيذ حقيقي، وتعزيز المبادرات الخارجية من خلال الملكية اليومية.

نعم. لقد قمنا بتعيين مديرين مؤقتين لسلسلة التوريد لإعادة التفاوض على شروط الموردين، وخفض التكاليف اللوجستية، وإصلاح تشوهات المخزون التي تعطل الإنتاج.

 

تختتم كل مهمة مؤقتة بتوثيق نظيف ولوحات معلومات مباشرة وتدريب الخلف، مما يضمن الاستمرارية سواء كان الانتقال إلى القيادة الدائمة أو تمديد الدعم المؤقت.

نعم. لقد قاد العديد منهم في مواقع نقابية أو متعددة الثقافات حيث كانت مصداقية القيادة متوترة، حيث تم التعامل بحذر مع الوضوح والحيادية والنتائج.

كلاهما. يمكنك البدء بقائد مؤقت في موقع واحد أو نشر فريق كامل متعدد الوظائف (مدير العمليات والجودة ولجنة الأمن والإنتاج) حسب تعقيدات التفويض.

بكل تأكيد. تبدأ جميع الارتباطات باتفاقية عدم إفشاء وتتماشى مع خطة الاتصالات الداخلية الخاصة بك، مما يضمن السرية وحماية علامتك التجارية ومعنوياتك.

لقد قمنا بمهام تشغيلية في ألمانيا وفرنسا والمملكة المتحدة وسلوفاكيا والولايات المتحدة والإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وغيرها. أينما كان المصنع، نكون في الموقع خلال 72 ساعة.

وتتضمن العلامات الحمراء عدم تحقيق أهداف معدل التشغيل والتشغيل والإنتاج، ومشاكل الجودة المزمنة، وارتفاع أقساط الشحن، ووقت التعطل غير المخطط له، وارتفاع معدل دوران الورديات. تشير المشاكل المستمرة على الرغم من ورش العمل أو المدخلات الاستشارية إلى الحاجة إلى قيادة مدمجة.

نعم. يدمج قادة CI ومديرو المصانع المؤقتون لدينا أدوات الإدارة المرنة في العمليات اليومية، مما يجعل أدوات الإدارة المرنة ثابتة من خلال التنفيذ الذي يحركه المشغلون.

بالتأكيد. لقد حققنا نتائج في قطاعات السيارات، والفضاء، والسلع الاستهلاكية، والأدوية، والتعبئة والتغليف، والتصنيع الصناعي، واخترنا الموظفين المؤقتين بناءً على الخبرة في القطاع وملاءمة الولاية.

تعمل مهامنا البينية على مواءمة الوظائف من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة والملكية الواضحة ومسارات التصعيد المنظمة، على مستوى المصنع والمستويات الإقليمية ومستويات المجموعة.

السرعة والدقة والتركيز على أرض المصنع. ننتشر في 72 ساعة، ونطابق بين المهام من خلال الخبرة الحقيقية في التفويض، ونقود من داخل عملياتك. لا شرائح ولا نفقات عامة - فقط نتائج.

استكشف مقالاتنا حول التحول التشغيلي

When performance breaks down, theory alone won’t fix it. That’s why we don’t just lead turnarounds – we write, speak, and share what works when execution can’t wait.

لا يمكن أن تنحرف عملياتك عن مسارها.

هل تواجه انهيار مؤشرات الأداء الرئيسية أو فشل الموقع أو تعطل التنفيذ؟ نحن مستعدون لقيادة التحول.

arالعربية