Cómo solicitar un empleo como interino

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Para muchos Interim Managers, solicitar nuevos proyectos parece un juego de números. Ves un trabajo, pulsas "Solicitar", pegas un mensaje reciclado, adjuntas tu CV y sigues adelante. Pero pasan los días y nada.

Sin respuesta. Sin respuesta. Sólo silencio.

El problema no es tu experiencia. Es tu enfoque.

Para conseguir el puesto interino adecuado, sobre todo en un mercado competitivo, la forma de solicitarlo es tan importante como lo que ha hecho.

A continuación encontrará una guía práctica con 8 pasos probados para mejorar su tasa de éxito y asegurarse de que su próximo proyecto no se le escape antes de tener la oportunidad.

1. No espere hasta la última semana

Uno de los errores más comunes es esperar a que termine el proyecto actual para empezar a buscar. Un enfoque más inteligente es empieza a explorar mientras sigas activo - idealmente en el último mes de su mandato.

Ser visible y receptivo en esta ventana marca la diferencia. Los proyectos de interinidad se mueven rápido y los retrasos cuestan oportunidades. Los proveedores provisionales y los gestores de talento a menudo necesitan cubrir un puesto en cuestión de días, no de semanas. Si responde tarde, o peor aún, con una respuesta genérica respuesta automática - podría perderse su ventana por completo.

Qué hacer en su lugar:

• Compruebe regularmente su bandeja de entrada
• Responder en tiempo real
• Escribe respuestas que parezcan una conversación, no una plantilla copiada y pegada

2. Sea de los primeros en solicitarlo

Velocidad no significa precipitación. Significa responder con reflexión y prontitud - antes de que la lista de preseleccionados ya esté completa.

Cuando los equipos de contratación publican un proyecto, suelen examinar a los candidatos por orden de llegada. Si retrasas tu solicitud unas horas, tu perfil puede quedar relegado a un segundo plano, por muy sólido que sea tu CV.

No lo "dejes para más tarde". Presente su candidatura en cuanto vea que encaja y adapte su mensaje al puesto.

3. Actualiza tu titular de LinkedIn: es una propiedad de primer orden

Si su titular sigue diciendo "Ayudar a las empresas a crecer de forma sostenible". no estás entendiendo nada. Las frases vagas no llaman la atención. Los conocimientos específicos sí.

Su titular es uno de los lo primero reclutadores y proveedores. Aparece en los resultados de las búsquedas, en las vistas previas de los móviles y cuando escanean los perfiles a gran velocidad. Tiene que decirles, en 10 palabras o menos, quién eres y qué tipo de problemas resuelves.

Ejemplo débil:
"Abierto a oportunidades | Conectemos"

Un buen ejemplo:
"Director Financiero interino - Experto en reestructuración y PMI | Experiencia en EMEA"

Un titular claro y específico para su puesto aumenta las posibilidades de que hagan clic en él y le tengan en cuenta.

4. Centrarse en mercados con grandes oportunidades

Ciertas regiones e industrias experimentan más volatilidad, y con ello, un mayor demanda de liderazgo interino.

Por ejemplo, cuando las empresas se enfrentan a una elevada rotación en puestos fijos debido a reestructuraciones o cambios en el mercado, suelen buscar una fuerza estabilizadora. Ahí es donde brillan los gestores interinos: llegan para arreglar lo que no funciona y traspasar un negocio más saneado.

Si eres flexible, mercados objetivo con mayor fluctuación. Alemania, Europa Central y algunas partes del CCG necesitan a menudo puestos provisionales en operaciones, finanzas o transformación, especialmente durante los cambios transfronterizos o la planificación de la sucesión.

5. Coincidir con el idioma de la oportunidad

Esto se suele pasar por alto. Si una oferta de empleo está en inglés, tu respuesta debe ser en inglés, aunque la empresa tenga su sede en Francia, Italia o México.

¿Por qué? Porque es posible que el reclutador que lea tu mensaje no hable tu lengua materna. Si no puede entender inmediatamente tu CV o tu mensaje, se dirigirá a alguien que sí pueda.

Escriba siempre su mensaje de solicitud y CV en el lenguaje utilizado en el puesto de trabajoa menos que se indique explícitamente lo contrario.

6. No pegues todo tu CV en el mensaje

Un error común es tratar el mensaje de solicitud como un segundo CV. Los párrafos largos que resumen toda tu carrera no se leen.

En su lugar, céntrate en sólo uno o dos puntos que se ajusten al proyecto, y que sean breves.

Mejor ejemplo:
"Hola Sarah, he dirigido múltiples proyectos de reubicación de plantas de Alemania a Eslovaquia, incluyendo el cumplimiento, la negociación con proveedores y la rampa operativa. Estoy disponible a partir de mediados de agosto y estaría encantado de aprender más ".

Conciso. Pertinente. Personalizado.

7. Mencione siempre la disponibilidad

Es sorprendente cuántos candidatos olvidan decir cuándo están disponibles.

Puede que a un reclutador le encante tu perfil, pero si no sabe si puede empezar en dos días o en dos mesesno pueden avanzar. Sea claro y transparente.

Incluso si su disponibilidad es provisional, dígalo.

8. Posicionarse para el proyecto, no sólo para el puesto

Las mejores candidaturas dejan claro que el candidato tiene lee el post y entiende el contexto. Si se trata de un cambio de rumbo, destaque su experiencia en crisis. Si es posterior a una fusión, mencione PMI.

No se limite a decir que es un gran gestor interino. Demuestre que ha hecho algo similar antes - y tuvo éxito.

Recuerde: Los clientes no contratan un título. Contratan una solución.

Reflexiones finales

El mercado ha cambiado. Hay más competencia, plazos más cortos y mayores expectativas. Pero también hay más oportunidades, si se enfocan bien las cosas.

Deja de pensar que presentar una candidatura es "enviar un CV". Empieza a pensar que es el primer momento en que demuestras tu valor.

Cuando personalizas, respondes rápido y te posicionas claramente - no persigues proyectos. Ellos te encuentran a ti.