Notre ouverture interculturelle Projets intérimaires

PDG par intérim - Amélioration des performances - Leadership dans la mise en œuvre de l'ERP - Transformation des processus de commande jusqu'à l'encaissement - Alignement des parties prenantes interfonctionnelles - Opérations de vente liées à la fabricationGestion généraleHongrie257

257 Directeur général par intérim pour la transformation de l'entreprise

A propos de notre client :

Notre client est un groupe industriel européen opérant dans le secteur des équipements haut de gamme, au service de clients internationaux dans les secteurs de l'aérospatiale et de la médecine. Détenu par un fonds d'investissement privé mondial ayant un fort appétit de croissance, le groupe emploie plus de 400 personnes et est présent en Allemagne et en Europe centrale. Sa filiale hongroise est une entité de production entièrement autonome, responsable de la chaîne de valeur de bout en bout. L'organisation entre dans une phase de transformation décisive pour professionnaliser les opérations, numériser les processus et se préparer à une nouvelle plateforme ERP, le tout visant à construire une entreprise évolutive et compétitive à l'échelle internationale.

 

Description du projet :

Les Directeur général par intérim pour la transformation des entreprises Le titulaire du poste dirigera la transformation complète de l'entité hongroise, en veillant à ce que l'entreprise soit adaptée à la croissance future et à la création de valeur par le capital-investissement. Sous la responsabilité directe du représentant de l'actionnaire sur place, le cadre sera chargé de mettre en œuvre un programme de transformation interfonctionnel couvrant l'avant-vente, les ventes, la R&D, la planification des procédures opératoires normalisées, la fabrication, la logistique et le service après-vente.

Les principales priorités sont les suivantes

  • Mandat de directeur général par intérim avec pleine responsabilité devant le représentant des actionnaires basé sur le site hongrois.
  • Transformation complète du modèle opérationnel, en intégrant des processus structurés et évolutifs dans l'ensemble de la chaîne de valeur.
  • Piloter la numérisation et préparer le plan directeur de l'ERP afin d'aligner la technologie sur les flux de travail opérationnels.
  • Établir des processus codifiés, des interfaces et des cadres de communication entre les fonctions de vente, de R&D, de fabrication et de service.
  • Diriger l'intégration interfonctionnelle pour relier le développement de produits, les opérations industrielles et le soutien à la clientèle en une structure cohérente.
  • Construire des bases de transformation à long terme qui soutiennent la croissance durable, la création de valeur par le capital-investissement et la compétitivité internationale

Exigences clés :

  • Direction exécutive intérimaire dans le cadre de la transformation des entreprises
  • Préparation d'un plan ERP et numérisation des opérations
  • Intégration transversale entre les ventes, la R&D, la fabrication et la logistique
  • Conception du processus, codification et leadership en matière de flux de communication
  • Amélioration des performances des entreprises industrielles financées par des fonds d'investissement privés
    Sens aigu de l'industrie et de la fabrication
 

Interim Manager Compétences requises :

Ce mandat exige une cadre supérieur intérimaire ayant démontré sa capacité à diriger des transformations à grande échelle dans des environnements industriels complexes.

Le candidat retenu apportera :

  • Expérience professionnelle de haut niveau en tant que directeur général intérimaire, directeur de l'exploitation ou directeur de la transformation dans l'industrie manufacturière non automobile.
  • Expérience dans les secteurs de l'équipement haut de gamme ou de la fabrication de précision, tels que l'aérospatiale, le secteur médical ou les industries connexes.
  • Expertise démontrée dans la refonte et la mise en œuvre des processus de commande à l'encaissement, de R&D à la production et d'après-vente.
  • Expérience en matière de numérisation, de préparation à la mise en œuvre de l'ERP et de redressement opérationnel
  • Style de leadership pragmatique, pratique et décisif adapté à une entité industrielle entièrement autonome.
  • Capacité à créer une valeur mesurable dans des entreprises détenues par des investisseurs privés, en équilibrant l'exécution et la transformation stratégique.

Compétences linguistiques :

  • L'anglais est obligatoire ;
  • Le hongrois est très bénéfique ;
  • L'allemand a un avantage certain

Il s'agit d'un poste de direction intérimaire essentiel pour un leader capable de mener à bien une transformation de bout en boutLa mission combine des éléments de direction intérimaire, de transformation ERP et de création de valeur par le capital-investissement, ce qui en fait un mandat très visible et axé sur les résultats dans le secteur industriel européen. La mission combine des éléments de direction intérimaire, de transformation ERP et de création de valeur par le biais d'un fonds d'investissement privé, ce qui en fait un mandat très visible et axé sur les résultats dans le secteur industriel européen.

 

Exigences clés :

  • Amélioration des performances
  • Leadership dans la mise en œuvre de l'ERP
  • Transformation du processus de la commande à l'encaissement
  • Alignement des parties prenantes interfonctionnelles
  • Opérations de vente liées à la fabrication
 

Type de mission :

  • Intérimaire
 

Champ d'application de la mission d'intérim :

  • Transformation complète de l'entreprise
 

Domaine fonctionnel du manager de transition :

  • Gestion générale
 

Localisation :

  • Hongrie
 

Durée de l'enquête :

  • 6-12 mois
 

Date de début :

  • dès que possible, au plus tard en octobre 2025
 

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