270 Interim CEO Turnaround Czech Republic
A propos de notre client :
Our client is the Czech subsidiary of a major European agricultural group, operating across input distribution, own production, and trading. With approximately 100 employees, 10 active business units, and annual revenues close to 100 million EUR, the company holds significant operational scale within the national market. Despite its integration into a financially strong Central European parent group, the Czech entity has experienced persistent losses due to structural inefficiencies, fragmented leadership, and weak competitive positioning. CE Interim has been mandated to appoint an Interim Turnaround CEO to take full operational control, lead the restructuring, and restore the business to sustainable profitability.
Description du projet :
This is a hands-on, high-impact interim CEO mandate focused on performance turnaround and structural reorganisation. The role requires immediate executive authority and operational visibility across all sites.
- Interim CEO with full legal, operational, and P&L responsibility, reporting to the Group Executive Board
- Lead the end-to-end turnaround of a 100M EUR agribusiness with 10 business units and approximately 100 employees
- Deliver a clear restructuring plan: assess unit-level viability, define recovery vs. closure scenarios, and execute accordingly
- Drive operational efficiency across procurement, production, logistics, and workforce structure
- Ensure transparent communication and alignment with group leadership in Austria
- Stabilise the organisation, regain stakeholder trust, and re-establish performance discipline
Exigences clés
- Interim executive leadership in turnaround situations
- Operational restructuring and performance recovery
- Multi-site and multi-unit management
- Organisational efficiency and cost transformation
- Group-level alignment and reporting
Interim Manager Compétences requises :
This assignment is suited for a senior interim executive with direct experience leading complex restructurings in industrial or agribusiness settings.
- Former Interim CEO, CRO, or Division Head with full P&L control in underperforming mid-sized companies
- Background in agriculture, trading, production, or supply chain–driven industries
- Track record of delivering turnaround results through cost leadership, team realignment, and business simplification
- Hands-on and execution-focused, with clear decision-making and resilience under pressure
- Fluent Czech speaker (mandatory), with strong English or German for group-level communication
- Skilled in stakeholder management, both locally and across international governance structures
Exigences clés :
Turnaround track record, right-sizing of a 100mEur Revenue organization, Design and implementation of turnaround strategy
Type de mission :
- Intérimaire
Champ d'application de la mission d'intérim :
- Redressement et restructuration
Domaine fonctionnel du manager de transition :
- Gestion générale
Localisation :
- République tchèque
Durée de l'enquête :
- 6-12 mois
Date de début :
- December 2025
Pourquoi travailler avec nous ?
CE Interim fournit des dirigeants intérimaires éprouvés dans les 72 heures à travers les frontières, les cultures et les industries. Nous sommes spécialisés dans la gestion intérimaire à fort impact pour les sociétés de capital-investissement, les family offices et les entreprises mondiales confrontées à des moments de transition : transformation numérique, entrée sur le marché, redressement opérationnel, intégration post-fusion ou crise.
Ce qui nous distingue, ce n'est pas seulement la rapidité ou la profondeur de notre réseau, c'est notre façon de diriger. Chaque mission est guidée personnellement par un associé directeur de CE Interim : d'anciens PDG, directeurs financiers ou directeurs de l'exploitation qui ont été de votre côté de la table, dirigeant des organisations dans le cadre de décisions à fort enjeu.
Grâce à notre vivier de talents et à notre présence opérationnelle en Europe, aux États-Unis et au Moyen-Orient, nous ne remplissons pas des rôles, nous instaurons la confiance, nous menons des transitions et nous obtenons des résultats.
En tant que membre de l'Alliance Valtus, la plus grande alliance mondiale de sociétés de gestion d'intérim pour cadres, nous assurons une exécution internationale sans faille grâce à plus de 25 bureaux et plus de 80 partenaires principaux dans plus de 50 pays.
