270 Zaฤasni generalni direktor Turnaround ฤeลกka
O naลกi stranki:
Naลกa stranka je ฤeลกka podruลพnica velike evropske skupine, ki deluje na podroฤju distribucije surovin, lastne proizvodnje in trgovine. S pribliลพno 100 zaposlenimi, 10 aktivnimi poslovnimi enotami in letnimi prihodki blizu 100 milijonov EUR ima podjetje na nacionalnem trgu velik operativni obseg. Kljub vkljuฤitvi v finanฤno moฤno srednjeevropsko matiฤno skupino je ฤeลกka enota zaradi strukturne neuฤinkovitosti, razdrobljenega vodstva in ลกibkega konkurenฤnega poloลพaja doลพivljala stalne izgube. Druลพba CE Interim je bila pooblaลกฤena za imenovanje zaฤasnega direktorja za preobrat, ki bo prevzel popoln operativni nadzor, vodil prestrukturiranje in ponovno vzpostavil trajnostno dobiฤkonosnost podjetja.
Opis projekta:
S tem mandatom se imenuje neodvisni zaฤasni izvrลกni direktor s polnimi zakonskimi pooblastili in pravno odgovornostjo za vodenje programa korenitega prestrukturiranja in kriznega upravljanja. Zaฤasni izvrลกni direktor bo deloval samostojno, hkrati pa bo ohranil strukturirano komunikacijo z matiฤno druลพbo. Glavna naloga je stabilizirati podjetje v teลพavah, izvesti odloฤen naฤrt prestrukturiranja in pripraviti organizacijo na enega od veฤ izidov: preobrat, podprt z globokimi strukturnimi spremembami, pripravo in izvedbo prodaje ali nadzorovano zaprtje, ฤe se sanacija izkaลพe za neizvedljivo.
Glavne odgovornosti vkljuฤujejo:
- Deluje kot zaฤasni izvrลกni direktor in zakoniti zastopnik z neodvisnim pooblastilom za sprejemanje takojลกnjih stabilizacijskih odloฤitev v kriznih razmerah.
- Vodenje celovitega programa prestrukturiranja in zmanjลกevanja obsega, vkljuฤno z zmanjลกevanjem ลกtevila zaposlenih, zniลพevanjem stroลกkov, odloฤitvami o sredstvih in zaลกฤito likvidnosti.
- Ocenite in izvedite poti, ki temeljijo na scenarijih, od korenitega preobrata do pripravljenosti za izstop ali urejenega prenehanja dejavnosti.
- Nadzor nad delovanjem na veฤ lokacijah za zagotavljanje stroge operativne discipline, neprekinjenega poslovanja in usklajenosti s cilji prestrukturiranja.
- Odpravljanje zakoreninjenega kulturnega odpora s ponastavitvijo priฤakovanj glede uspeลกnosti, krepitvijo komunikacije in ustvarjanjem organizacijske jasnosti v razmerah, v katerih se sooฤate s teลพavami.
- v prvih treh do ลกestih mesecih predloลพite upravnemu odboru podjetja oceno sposobnosti preลพivetja, ki temelji na dejstvih, in izvedljiva priporoฤila.
Kljuฤne zahteve
- Krizno upravljanje in vodenje prestrukturiranja
- Zakonska odgovornost v organizacijah v teลพavah
- Razbremenitev delovne sile in organizacijska ponastavitev
- Likvidnostna zaลกฤita in pripravljenost na izstop ali zaprtje
- ฤezmejno usklajevanje zainteresiranih strani
Zaฤasni vodja Zahtevana znanja in spretnosti:
Ste izkuลกen zaฤasni vodja, ki je priznan za vodenje organizacij v teลพavah pri prestrukturiranju, preobratu in kriznem upravljanju v industrijskem, kmetijskem, ลพivilskopredelovalnem ali ลกirลกem poslovnem sektorju B2B.
Tipiฤne lastnosti so:
- Nekdanji generalni direktor, izvrลกni direktor, operativni direktor ali vodja prestrukturiranja z bogatimi izkuลกnjami na podroฤju stabilizacije v kriznih razmerah in prilagajanja organizacijskih pravic.
- Dokazana sposobnost vodenja radikalnih programov prestrukturiranja, vkljuฤno z zmanjลกevanjem ลกtevila zaposlenih, prestrukturiranjem komercialnih in operativnih modelov ter odloฤnimi ukrepi na podroฤju stroลกkov.
- dokazan uspeh pri oblikovanju strateลกkih rezultatov za podjetja v teลพavah, vkljuฤno z izvedbo sanacije, pripravo prodaje ali nadzorovano likvidacijo
- Dobro poznavanje upravljanja likvidnosti, zmanjลกevanja tveganj in zakonske odgovornosti v kompleksnih okoljih z veฤ lokacijami.
- Neposreden, pragmatiฤen slog vodenja s prisotnostjo, ki je potrebna za sooฤanje s kulturno inercijo in vodenje ekip v negotovosti in pri sprejemanju teลพkih odloฤitev.
- Usposobljen za ฤezmejno komuniciranje z mednarodnimi matiฤnimi skupinami, zagotavljanje jasnih priporoฤil in pregledno poroฤanje o napredku.
- tekoฤe govori ฤeลกko in angleลกko ali nemลกko za uฤinkovito usklajevanje z vodstvom skupine.
Ta mandat je primeren za zaฤasnega vodjo, ki se je izkazal v krizi in lahko deluje neodvisno, prevzame polno zakonsko odgovornost ter doseลพe radikalne rezultate prestrukturiranja v ฤasovno kritiฤnem in negotovem okolju, v katerem je zaprtje ลกe vedno realna moลพnost.
Kljuฤne zahteve:
Preobrat, zmanjลกanje velikosti organizacije s 100 milijoni evrov prihodkov, oblikovanje in izvajanje strategije preobrata
Vrsta naloge:
- Vmesni
Obseg zaฤasne naloge:
- Preobrat in prestrukturiranje
Funkcionalno podroฤje zaฤasnega vodje:
- Sploลกno upravljanje
Lokacija:
- ฤeลกka republika
Trajanje:
- 6-12 mesecev
Datum zaฤetka:
- januar 2026
Zakaj delati z nami?
CE Interim v 72 urah zagotavlja preverjene zaฤasne vodje v tujini, kulturah in panogah. Specializirani smo za zaฤasno vodenje z velikim uฤinkom za podjetja zasebnega kapitala, druลพinske pisarne in globalne korporacije, ki se sooฤajo s trenutki prehoda: digitalno preobrazbo, vstopom na trg, operativnim preobratom, integracijo po zdruลพitvi ali krizo.
Ne razlikujemo se le po hitrosti ali globini naลกega omreลพja, temveฤ tudi po tem, kako vodimo. Vsako sodelovanje osebno vodi zaฤasni vodilni partner CE: nekdanji izvrลกni direktorji, finanฤni ali operativni direktorji, ki so bili na vaลกi strani mize in so vodili organizacije pri sprejemanju odloฤitev z visokimi tveganji.
Z globalnim naborom talentov in operativnim dosegom v Evropi, ZDA in na Bliลพnjem vzhodu ne zapolnjujemo vlog, temveฤ gradimo zaupanje, vodimo prehode in dosegamo rezultate.
Kot del Valtus Alliance, najveฤje svetovne zveze podjetij za zaฤasno vodenje izvrลกnih direktorjev, zagotavljamo nemoteno mednarodno izvajanje prek veฤ kot 25 pisarn in veฤ kot 80 vodilnih partnerjev v veฤ kot 50 drลพavah.
Izvrลกilno vodenje Prestopanje meja. Rezultati brez kompromisov.

