Kritične situacije
Kriza in prestrukturiranje
Kriza in prestrukturiranje
Prevzemite nadzor nad krizo, dokler ima vaš upravni odbor še možnosti.
Ko se denarna sredstva izčrpajo, ko odide pomemben kupec ali ko vodstvo ne more več ohraniti podjetja na nogah, skupina CE Interim Management Group na čelo postavi izkušenega začasnega vodstvenega delavca, tako da lahko vaš upravni odbor še vedno izbere najboljšo pot naprej.
Preverjeno, skladno z mandatom vodstveni kadri, ki so pripravljeni začeti delati v 72 urah po prejemu dokončnega opisa nalog.
Nedavni vmesni rezultati družbe CE
60 dni
do ponovne vzpostavitve operativnega nadzora, pri čemer so za upravni odbor pripravljene možnosti za preobrat, prodajo in zaprtje
Začasni izvršni direktor avstrijske skupine v Češki republiki
Popolna pravna in operativna pristojnost
S kom sodelujemo
Lastniki in družinski delničarji
Podjetje je ogroženo in naslednja odločitev je v vaših rokah.
Partnerji v sektorju zasebnega kapitala
Podjetje v portfelju ne izpolnjuje načrta ali pa se približuje kršitvi pogodbenih obveznosti.
Upravni odbori in izvršni direktorji skupin
Hčerinska družba se nahaja v krizi, zato mora upravni odbor odločiti, ali jo bo prestrukturiral, prodal ali zaprl.
finančni direktorji
Denarja je malo, napoved pa ni več zanesljiva.
Vodje kadrovskih služb
Spremembe in odpusti na delovnem mestu je treba izvajati v skladu z zakonom in na pravičen način.
Ali je to tudi vaš primer?
Ko je ogroženo samo podjetje
Krizo ne naznanja vedno prazen bančni račun. Pogosto podjetje še vedno prodaja in proizvaja, vendar se nihče ne more sporazumeti o tem, kaj se dogaja ali kaj se mora zgoditi v nadaljevanju.
Na kratko
Kaj je začasno vodenje v kriznih razmerah in pri prestrukturiranju?
Preobrat ponovno vzpostavi nadzor nad poslovanjem. Vodenje v kriznih razmerah in pri prestrukturiranju varuje prihodnost podjetja, dokler je še čas, da se zanjo odločimo.
Začasno vodenje v kriznih razmerah in pri prestrukturiranju pomeni, da prevzame vodenje izkušen začasni izvršni direktor, kadar je resno ogroženo preživetje podjetja, njegovo nadaljnje delovanje ali zaupanje bank, lastnikov ali strank: na primer, ko se izčrpajo likvidna sredstva, ko se izgubi pomemben kupec ali ko vodstvo ne more več ohraniti podjetja na nogah. Izvršni direktor prevzame nadzor nad denarnimi sredstvi, obvešča in pridobiva podporo ljudi, od katerih je podjetje odvisno, ter preuči, katere možnosti so realistične, od sanacije in refinanciranja do prodaje, prestrukturiranja ali zaprtja. Odločitev sprejme vaš upravni odbor, izvršni direktor pa jo izvede. Prestrukturiranje ne pomeni nujno insolventnosti: lahko pomeni novo organizacijo, nižje stroške, manj lokacij ali novo financiranje. O formalnih pravnih korakih, kot je vložitev zahtevka za insolventnost, odloča vaš upravni odbor na podlagi nasvetov svojih odvetnikov; če je začasni izvršni direktor imenovan v upravni odbor, si to dolžnost delita.
Bohuslav Lipovsky
Izvršni direktor, CE Interim Management Group
Kriza ponavadi prizadene več področij hkrati, sedanja ekipa pa nima niti časa niti pooblastil, da bi se z vsem tem spopadla. Podjetja pritegnejo začasno krizno vodstvo iz enega od dveh razlogov:
Prvi razlog
Ko izbruhne kriza
Zmanjka denarja, pomemben kupec ali banka se umakne, ali pa direktor odide v najslabšem možnem trenutku. Neka oseba mora v nekaj dneh prevzeti nadzor.
Drugi razlog
Kdaj je potrebno prestrukturiranje podjetja
Vodenje podjetja stane več, kot prinaša dobička, zato se morajo spremeniti lokacije, stroški ali organizacija. Morda že obstaja načrt, vendar ni nikogar, ki bi imel pooblastila za njegovo izvedbo.
Tipični znaki, da se pritisk povečuje:
Denar se izteka.
Plačila zamujajo, prekoračitev limita je skoraj dosežena, denarja pa je vsak teden manj.
Izgubili smo pomemben vir prihodkov.
Izgubili smo ključnega stranko, trg ali izdelek, podjetje pa je zdaj preveliko ali predrago za tisto, kar je ostalo.
Prišlo je do resne napake.
Ključni dobavitelj preneha z dobavo, težave na gradbišču ali varnostne težave ustavijo delo ali pa težave s skladnostjo ogrožajo poslovanje.
Vodstvo je izgubilo nadzor.
Izvršni direktor je odšel, lastniki se ne strinjajo ali pa podatkom ni več mogoče zaupati.
Kaj se dogaja, medtem ko čakate
Napetost narašča
Stranke, dobavitelji in zaposleni izgubijo zaupanje
Posojilodajalci in lastniki posredujejo
Možnosti so omejene
Vrednost se izgubi
Odločitev je sprejeta namesto vas
Vsak teden brez nadzora in zanesljivih podatkov nam odvzame eno možnost.
Kdaj je v primeru poslovne krize potreben začasni menedžer?
Zastavite si naslednjih šest vprašanj:
- Ali ni jasno, za koliko tednov denarja še zadostuje?
- Ali je odšel kateri od ključnih strank, posojilodajalcev, dobaviteljev ali vodstvenih delavcev, ali pa se eden od njih pripravlja na odhod?
- Ali se težave na področju prodaje, poslovanja in financ pojavljajo hkrati?
- Ali se upravni odbor odloča med sanacijo, prestrukturiranjem, prodajo ali zaprtjem?
- Ali obstaja načrt, vendar ni nikogar, ki bi imel pooblastila za njegovo izvedbo?
- Ali bi bilo stalno imenovanje prepozno, da bi še lahko pomagalo?
Če ste na tri ali več vprašanj odgovorili z “da”, to običajno pomeni, da vaša trenutna ekipa ne more pravočasno zaščititi podjetja in njegovih možnosti. Če pa bi se lahko denarna sredstva izčrpala v nekaj tednih, če banka grozi z izterjavo posojil ali če imajo direktorji morda zakonsko obveznost, da vložijo zahtevo za stečaj, ne čakajte: vaš upravni odbor mora takoj poiskati pravno svetovanje.
Se prepoznate v tej situaciji? Ugotovite, kakšno pomoč potrebuje.
Kaj smo se naučili
Ohranite odprte izvedljive možnosti
Najdražja odločitev v krizi je tista, ki je sprejeta prepozno.
V kriznih razmerah vsak teden brez zanesljivih podatkov ter podpore bank, lastnikov in dobaviteljev tiho izključi eno od možnosti. Refinanciranje postaja težje, kupci izgubljajo zanimanje, nekateri postopki prestrukturiranja pa so na voljo le, preden podjetje postane nesolventno.
Zato prva naloga začasnega izvršnega direktorja ni obljubljati okrevanja. Njegova naloga je, da vse realistične možnosti ohrani odprte dovolj dolgo, da lahko upravni odbor na podlagi zanesljivih podatkov izbere najboljšo.
Obnovi
Ko se nadzor ponovno vzpostavi, lahko podjetje še vedno pokriva svoje stroške. Vodstvo ga stabilizira, čemur lahko sledi operativno okrevanje.
Prestrukturiranje
Podjetje nadaljuje delovanje v drugačni obliki: kot nova organizacija, z nižjimi stroški, manj lokacijami ali novim financiranjem. Za nekatere ukrepe je potrebno posvetovanje z zaposlenimi ali uradna odobritev.
Prodaja
Nov lastnik je najboljša prihodnost. Izvršni direktor skrbi za nemoteno poslovanje in zanesljivost poslovnih podatkov, medtem ko lastniki in njihovi svetovalci vodijo postopek prodaje.
Uredno zaprite
Nadaljevanje ni več izvedljivo. Vodstvo z nadzorovanim umikom ščiti zaposlene, stranke in vrednost podjetja, medtem ko odvetniki poskrbijo za formalne postopke.
Ni vsako podjetje mogoče rešiti. Cilj je, da se pravočasno sprejme prava odločitev in da se ta pravilno izvede. Včasih se dve možnosti, na primer prodaja in zaprtje, pripravita vzporedno, dokler se upravni odbor ne odloči.
Mandat
Za reševanje krize imenujte enega vodstvenega delavca
Kriza se zastoji, ko vsi pogajajo, nihče pa nima nadzora.
Preden kdor koli začne, se z vami dogovorimo, kaj bo odločila uprava, kaj ostane v vaši pristojnosti in kaj bo opravila CE Interim.
Kaj vodi začasni izvršni direktor
- Vsakodnevno upravljanje denarnih sredstev
- Odobritev plačil v okviru dogovorjenih omejitev
- Pogovori s posojilodajalci, lastniki, zaposlenimi, strankami in dobavitelji
- Zagotavljanje nemotenega poslovanja in ohranjanje ključnih strank, medtem ko se pripravljajo možnosti
- Priprava vseh realističnih možnosti za upravni odbor
- Izvajanje sklepa upravnega odbora
Kaj ti ostane v spominu
- Končna odločitev o tem, katero možnost izbrati
- Pravne odločitve in odločitve v zvezi s stečajem, sprejete v sodelovanju z vašimi odvetniki
- Odločitve o novih finančnih sredstvih ali lastništvu
Kaj počne podjetje CE Interim
- Z vami opredeli obseg pristojnosti in pooblastil, vključno z morebitnim zakonskim imenovanjem
- Predstavi enega ali dva vodstvena delavca, ki ustrezata vaši situaciji
- Pregled napredka skupaj z vami prek partnerja
- Vam nudi podporo, kadar je treba težave posredovati na višjo raven
- Načrtuje in podpira predajo ali odhod
Začnemo z problemom, ne z nazivom delovnega mesta.
Ko dogajanje narekujejo banke in upniki.
Ko med nadzorom nad gotovino in poročanjem obstaja vrzel.
Ko podjetje potrebuje novega vodjo na čelu.
Ko kriza prizadene operativno delovanje ali oskrbo.
Ko so v središču pozornosti odpuščanja in posvetovanja.
Prvi tedni
Od prvih dni do jasne odločitve
Ni standardnega časovnega razporeda za krizne razmere. Denar, banke in zakonski roki določajo tempo.
Vsaka kriza je drugačna. Podružnica, ki ji bo čez tri tedne zmanjkalo denarja, potrebuje drugačne prve ukrepe kot skupina, katere največji kupec je pravkar odšel. Spodaj navedene prednostne naloge ostajajo enake; časovni okvir pa je odvisen od vaše situacije in lokalnih zakonskih rokov.
To je tipični potek dogodkov, ne pa obljuba. Nujni ukrepi, kot so zaščita denarnih sredstev, ljudi ali varnosti, se začnejo izvajati že od prvega dne, ne glede na fazo postopka. Postopki prestrukturiranja pogosto trajajo skupaj od šest do dvanajst mesecev, pravni roki ali zahteve posojilodajalcev pa lahko zahtevajo hitrejše odločitve.
Prvi dnevi
Ugotovite, kdo ima nadzor, in ugotovite dejstva
Izvršni direktor prevzame vodenje in preveri, koliko denarja je na voljo, kaj je treba plačati in kdo lahko o čem odloča. Nujna pravna vprašanja se posredujejo neposredno vašim odvetnikom.
Prvi dve tedni
Vedite, kako dolgo bo denar zadostoval
A tedensko napoved denarnega toka, običajno za naslednjih 13 tednov, strogi nadzor nad plačili ter enotno sporočilo posojilodajalcem, lastnikom, strankam, dobaviteljem in zaposlenim.
3. do 6. teden
Določite nadaljnje korake
Vsaka realistična možnost se preveri glede na napoved denarnega toka, nato pa odloči upravni odbor. Kratkoročno sporazumi z bankami in dobavitelji medtem zagotavljajo nemoteno delovanje podjetja.
Od 6. do 12. tedna in naprej
Izvedite sklep in predajte
Refinanciranje, priprava na prodajo, zmanjšanje stroškov in zmogljivosti, uradno prestrukturiranje ali urejeno zaprtje. Napoved denarnega toka se posodablja vsak teden, dokler podjetje ne prevzame stalno vodstvo ali kupec.
Zgodovina uspehov
Krizne situacije, s katerimi se spopadamo
Trije primeri, vsak predstavlja drugačno vrsto krize: regulirani obrat, vodstvo in množični odhod zaposlenih.
Vsak rezultat se nanaša na svojo nalogo in ne pomeni obljube za vsako stranko.
Iz Japonske v Združene države Amerike
ZDA: tovarna medicinskih pripomočkov spet pod nadzorom
4 dni
za začasnega izvršnega direktorja, ki je zadolžen za
Razmere: Spletna stran pod nadzorom FDA Tovarna medicinskih pripomočkov japonske skupine, ki je imela proizvodnjo v čistih prostorih, se je znašla v krizi: proizvodnja, kakovost in ugled podjetja so bili pod pritiskom, hkrati pa se je bližal začetek prodaje novega izdelka.
Kaj smo naredili: V štirih dneh je vodenje prevzel začasni izvršni direktor, ki je poskrbel za odnose z javnostmi in ublažil škodo za ugled podjetja, stabiliziral obrat ter ponovno vzpostavil proizvodnjo in kontrole kakovosti.
Rezultat: Obrat se je stabiliziral, uvedba novega izdelka pa je bila izvedena v šestih mesecih.
Iz Avstrije v Češko republiko
Češka: začasni izvršni direktor si pušča odprte vse možnosti
60 dni
za ponovno vzpostavitev operativnega nadzora
Razmere: Češka podružnica avstrijske skupine se je soočala s stalnimi izgubami, nezanesljivimi napovedmi in kroničnim pomanjkanjem vodstvenega kadra.
Kaj smo naredili: Začasni izvršni direktor, ki je bil pooblaščen z vsemi pravnimi in operativnimi pooblastili, je vodil načrtovanje sanacije, prodaje ali zaprtja podjetja.
Rezultat: Operativni nadzor je bil ponovno vzpostavljen v 60 dneh, pri čemer so bile za upravni odbor pripravljene možnosti za sanacijo, prodajo in zaprtje podjetja, o katerih bo ta odločal.
Iz Nizozemske v Poljsko
Poljska: podjetje na področju hitro obračljivih potrošniških izdelkov je nadaljevalo z delovanjem, čeprav je 70 % zaposlenih zapustilo podjetje
+14%
obseg prodaje v drugem mesecu
Razmere: Poljska podružnica podjetja a s sedežem na Nizozemskem Skupina FMCG je izgubila 70 % svojih zaposlenih. Poslovanje je zastalo, stranke so se prestrašile, sredi poletja pa stalno iskanje kadrov ni moglo pokriti kratkoročno vrzel.
Kaj smo naredili: Začasni direktor za državo je prevzel vodenje v 16 dneh, pomiril ključne stranke, ponovno vzpostavil prodajno ekipo in zagotovil nemoteno vsakodnevno poslovanje.
Rezultat: Prodaja se je stabilizirala, obseg prodaje se je v drugem mesecu povečal za 14 %, podjetje pa je bilo po treh mesecih predano stalnemu nasledniku.
Še več začasnih kriznih mandatov v Skupnosti
Se soočate z nečim podobnim? Pogovorite se s partnerjem, ki je to že videl.
Upravljanje
Za podjetje govori ena oseba
V kriznih razmerah nasprotujoča si sporočila zmanjšujejo verodostojnost, ta pa nam omogoča pridobiti čas.
V različnih kulturah
En vodstveni delavec, ki se v obeh kulturah počuti kot doma
Začasni izvršni direktor sodeluje z vašim sedežem v skladu z njegovim jezikom in poslovno kulturo ter vodi lokalno ekipo, banke in pristojne organe v skladu z njihovimi. Sklepi skupine se uresničijo v obliki konkretnih lokalnih ukrepov, lokalne težave pa pridejo do vas pravočasno, v obliki, ki jo vaš upravni odbor razume.
V čezmejni V času krize se lastniki, posojilodajalci in podjetje pogosto nahajajo v različnih državah, od katerih ima vsaka svoja pravila, roke in pričakovanja. Podatke je mogoče izmenjavati čez meje, pooblastila pa ne: kdo sme podpisovati, kako je treba posvetovati z zaposlenimi in kateri postopki veljajo, se razlikuje od države do države, zato se pooblastila vodstvenega kadra določijo na lokalni ravni še pred začetkom.
En niz podatkov. Ena oseba, ki govori v imenu podjetja. En odgovorni vodstveni delavec.
Med naše projekte v kriznih razmerah spadajo tovarna medicinskih pripomočkov japonske skupine v Združenih državah Amerike, posel s hitro obračljivimi potrošniškimi izdelki (FMCG) nizozemske skupine na Poljskem ter hčerinska družba avstrijske skupine na Češkem.
Začasni izvršni direktor postane edina kontaktna oseba za banke, zavarovatelje kreditov, davčne organe, ključne stranke in ključne dobavitelje ter tesno sodeluje z vašimi pravnimi svetovalci in svetovalci za prestrukturiranje. Deluje v imenu podjetja kot celote, ne pa v imenu vodstva ali posojilodajalcev.
Vaš upravni odbor in lastniki
Odločite se, katero možnost boste izbrali, in sprejmite pravne odločitve
Začasni partner CE
Skupaj z vami spremlja napredek; vas podpira, nikoli pa ne prevzame nadzora
Začasni izvršni direktor
Govori v imenu podjetja, v vašem jeziku in na spletni strani
Odločitve ostanejo v vaših rokah. Izvršni direktor poskrbi za zanesljivost podatkov in doslednost v vseh pogovorih.
Kdo kaj počne v okviru prestrukturiranja
- Vaš upravni odbor in lastniki odločiti se, katero možnost izbrati, in sprejeti pravne odločitve
- Pravni svetovalci skrbeti za uradne postopke in vlaganje dokumentov
- Svetovalci za prestrukturiranje oceniti poslovanje in pripraviti neodvisne preglede
- Začasni izvršni direktor nadzira denarna sredstva, vodi pogajanja in izvaja sklepe. Nima pooblastil, ki jih ima imenovan s strani sodišča upravitelj ali likvidator
Kako izgleda uspeh
Kako veš, da je kriza pod nadzorom
Mir ni cilj. Jasna odločitev, ki si jo podjetje lahko privošči, je.
Primerjaj s tem, kje si začel
Iščite rezultate, ki se ohranjajo teden za tednom:
- Napoved denarnega toka, ki ji zaupajo upravni odbor in posojilodajalci
- Sporazumi, ki podjetju omogočajo več časa
- Ključni kupci, dobavitelji in zaposleni, ki ostajajo v podjetju
- Odločitve, sprejete pravočasno na podlagi preverjenih podatkov
- Izvajanje sklepa upravnega odbora
- Pisni zapis vsake pomembnejše odločitve in razlogov zanjo
Predaj ali čisto zaključi
Naloga se konča, ko:
- Vodstvo je stalno imenovano ali pa je dogovorjeni odhod zaključen
- Posojilodajalci in lastniki imajo en zanesljiv vir podatkov
- Vsaka odprta obveznost ima imenovanega odgovornega
- Preostala tveganja so dokumentirana in razumljiva
Želite vedeti, kakšen bi lahko bil dober izid za vaše podjetje?
Zakaj CE Interim
Zakaj CE Interim v času krize?
Vodstveni delavec, ki je že bil v tej situaciji, s pooblastili za ukrepanje in s partnerjem ob vaši strani.
Podjetje CE Interim Management Group ponuja čezmejni vodstveno vodenje pri ključnih poslovnih preoblikovanjih. Kot član Valtus Alliance sodelujemo s partnerskimi podjetji po vsem svetu.
10+
let na trgu
50+
države, v katerih poteka intervencija
95%
čezmejna pooblastila
1
enoten standard odličnosti
Koga imenujemo
Primerna odgovornost je pomembnejša od vplivnega naziva.
- Je vodil celotno podjetje ali hčerinsko družbo podobne velikosti, pri čemer je poročal upravnemu odboru, lastniku ali vlagatelju
- Je bil vodilni v vaši panogi, zato razume njeno ekonomijo, stranke in tveganja
- Je že prej vodil podobno krizo ali prestrukturiranje
- Pod pritiskom je neposredno sodeloval s posojilodajalci, lastniki, osebjem in svetovalci
- Deluje v skladu z jezikom in poslovno kulturo vašega sedeža ter vodi lokalno ekipo v skladu z njunimi
- Ima več delovnih izkušenj in bolj izostrenega presojnega čuta, kot bi bilo običajno potrebno za to vlogo, zato lahko prevzame vodilno vlogo, kadar težke odločitve ne morejo počakati
Katera vrsta pomoči je primerna za vašo situacijo?
Preobrat in operativna preobrazba
Operativni oddelki izgubljajo nadzor nad dobavo, kakovostjo ali stroški, vendar podjetje samo še ni ogroženo.
Ta stran
Kriza in prestrukturiranje
Preživetje ali nadaljnje delovanje podjetja je ogroženo, pogosto zaradi težav na več področjih hkrati. Sanacija je lahko eden od ukrepov za rešitev te situacije.
Zaprtje podjetij in tovarn
Odhod je bil sklenjen in ga je treba izvesti varno in odgovorno.
Če se je kriza začela s prevzemom ali ločitvijo, glej Integracija po združitvi in izčlenitev.
Zadevne panoge
Proizvodnja
Avtomobilska industrija
Potrošniško blago in trgovina na drobno
Zasebni kapital in združitve ter prevzemi
Kako deluje
Kaj se zgodi, ko vzpostavite stik
Za klic k nam vam ni potreben načrt prestrukturiranja. Povejte nam, kaj se dogaja, kaj je ogroženo in katere odločitve je treba sprejeti. Naš partner vam bo pomagal presoditi, ali je začasno vodstvo prava rešitev.
Pogovorite se s partnerjem
Zaupen pogovor o tem, kaj se dogaja in kaj je ogroženo. Brez obveznosti.
Najdite pravega vodstvenega delavca
Predstavimo vam enega ali dva skrbno izbrana vodstvena kadra, ne pa dolg seznam življenjepisov. Vi opravite razgovor z njima in se odločite.
Prevzamejo vodstvo
Izvršni direktor prevzame vodenje in nastopa v imenu podjetja, pri čemer je do predaje nalog vključen začasni partner CE.
Pripravljen sem, ko boš ti. Prvi pogovor je zaupen.
Vprašanja
Vprašanja, ki jih stranke postavljajo pred sklenitvijo pooblastila za ravnanje v kriznih razmerah
Kako hitro lahko začne delati začasni vodstveni delavec in koliko to stane?
Predstavljamo preizkušeno, skladno z mandatom izvršni direktor, ki je pripravljen začeti delati v 72 urah po dokončanju opisa nalog. Opis nalog je dokončan, ko se z vami dogovorimo o ciljih, ki jih mora vloga doseči, in o pooblastilih, ki jih potrebuje. Začasni vodstveni kadri delajo po pavšalni dnevni tarifi, dogovorjeni pred začetkom dela; skupni znesek je odvisen od obsega dela in števila delovnih dni. Vodstveni kader je zaposlen prek podjetja CE Interim, ne pa pri vas.
Ali mora kriza nujno vključevati upnike ali plačilno nesposobnost?
Ne. Mnoge krize se začnejo drugje: odhod generalnega direktorja, nesoglasja med lastniki, izpad ključnega dobavitelja, zaostritev težav z varnostjo ali skladnostjo s predpisi ali pa preprosto dejstvo, da stroški vodenja podjetja presegajo prihodke. Posojilodajalci in predpisi o insolventnosti so pomembni, ko zmanjka denarja, a to je le ena od vrst kriz.
Kdo imenuje začasnega izvršnega direktorja in kako ta sodeluje z našimi posojilodajalci?
Upravni odbor ali lastniki imenujejo izvršnega direktorja, včasih na zahtevo posojilodajalcev, ter se z družbo CE Interim dogovorijo o obsegu njegovih nalog. Izvršni direktor poroča upravnemu odboru ali lastnikom in postane edina, stalna kontaktna oseba za posojilodajalce, hkrati pa zastopa interese družbe.
Ali se lahko začasni izvršni direktor imenuje za člana upravnega odbora ali generalnega direktorja?
Pogosto, a ne vedno. Nekatere naloge se izvajajo na podlagi prenesenih pooblastil; za druge je potrebno zakonsko imenovanje, kar posojilodajalci pogosto pričakujejo. Zakonsko imenovanje prinaša osebne pravne obveznosti, povezane s to vlogo. O imenovanju, pooblastilih in zavarovalnem kritju se pred začetkom dogovorimo z vami in vašimi pravnimi svetovalci.
Kdo odloča, ali se vloži zahteva za stečajni postopek ali postopek prestrukturiranja?
To stori vaš upravni odbor na podlagi nasvetov pooblaščenih lokalnih odvetnikov. Če je začasni izvršni direktor imenovan v upravni odbor, si to odgovornost deli z njim. V večini evropskih držav imajo člani upravnega odbora osebne obveznosti in kratke roke, ko podjetje ne more poravnati svojih dolgov ali ko dolgovi presegajo premoženje. Pravila se razlikujejo glede na državo. Mi ne nudimo pravnega svetovanja. Poskrbimo, da vaš upravni odbor pravočasno prejme zanesljive podatke, da lahko ukrepa v skladu z nasveti svojih odvetnikov.
V čem se to razlikuje od svetovalca za prestrukturiranje ali stečajnega upravitelja?
Svetovalci običajno ocenjujejo in dajejo priporočila, nekateri pa pomagajo tudi pri izvajanju. Stečajni upravitelji vodijo uradne postopke. Začasni izvršni direktor vodi vsakodnevno poslovanje podjetja z jasnimi pooblastili in izvaja sprejete odločitve. Te vloge se med seboj dopolnjujejo, upniki pa pogosto pričakujejo, da jih bodo vsi opravljali.
Kaj se bo zgodilo z našo sedanjo vodstveno ekipo?
Mnogi menedžerji ostanejo na svojih položajih. Izvršni direktor jim stoji ob strani, ekipo ocenjuje nepristransko in upravnemu odboru predlaga spremembe. Delavski sveti in zaposleni so obveščeni in se z njimi posvetuje, kot to zahteva lokalna zakonodaja.
Ali bo imenovanje kriznega vodje zaskrbelo naše posojilodajalce ali stranke?
Tako se pritisk postane viden. Hkrati pa posojilodajalcem in strankam zagotavlja imenovanega vodstvenega delavca, jasno opredeljen obseg delovanja in redno poročanje. To običajno vzbuja zaupanje. Kaj naj se sporoči bankam, strankam, dobaviteljem in zaposlenim, se načrtuje še pred objavo imenovanja.
Ukrepaj, dokler imaš še možnost izbire.
Če je podjetje pod pritiskom in čas teče, bo zaupni pogovor z začasnim partnerjem CE pokazal, katere možnosti so še na voljo in kdo jih lahko zaščiti.
Bohuslav Lipovsky
Izvršni direktor, CE Interim Management Group
Rezervirajte 20-minutni Pokličite, da se pogovorite neposredno z Bohuslavom.
Ste pripravljeni na pogovor? Prvi pogovor je zaupen in brez obveznosti.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL