Uvod v začasno vodenje izvršilnih delavcev
Vaš položaj ni nenavaden.
Vendar ne more čakati na konvencionalni odziv.
Kaj dejansko pomeni vmesno vodenje izvršnih direktorjev
Začasno vodenje je imenovanje višjega vodstvenega delavca za določeno obdobje, da vodi določeno poslovno nalogo.
Za razliko od svetovalca, ki svetuje od zunaj, začasni vodja vstopi v podjetje s polnimi pooblastili za vodenje. Vodi ljudi, sprejema odločitve in je odgovoren za določene rezultate. Obseg je opredeljen na začetku. Pristojnosti so dejanske od prvega dne.
Začasno trajanje
Določen začetek, jasen mandat in strukturiran izhod.
Nobena od strani nima dolgoročnih zaposlitvenih obveznosti. Zaposlitev se začne, izvaja in konča v dogovorjenem obdobju.
Izvršilni organ
Prava vodilna vloga. Ne svetovalno.
generalni direktor, finančni direktor, operativni direktor, vodja obrata ali enakovredno. Delovanje od prvega dne. Polna pooblastila za odločanje od prvega sestanka dalje. Odgovornost pred upravnim odborom za določen rezultat.
Oblikovanje, ki temelji na rezultatih
Vsaka naloga temelji na merljivih rezultatih.
Vmesni čas prinaša nekaj posebnega: preobrat, integracijo, stabilizacijo. Potem pa se predajo v celoti.
Imenovana oseba je običajno nekdanji vodilni delavec, ki je že vodil podobne situacije. Preobrat, integracija, vstop na trg, nasledstvo. Na delovno mesto so imenovani prav zato, ker si podjetje ne more privoščiti krivulje učenja na tej ravni.
Začasno vodenje je začasno imenovanje višjega vodstvenega delavca za vodenje določenega poslovnega posla, kot so odzivanje na krize, preoblikovanje, integracija po združitvi, nasledstvo ali čezmejna širitev. Začasni vodja ima polna pooblastila za vodenje, je odgovoren za določene rezultate in se po končani nalogi brez težav umakne.
Zakaj se podjetja obračajo na začasne direktorje
Vloge niso naše. Vodimo misije.
Misije se začnejo, ko podjetja dosežejo točko, ko je čakanje nevarnejše od ukrepanja.
Nenadna vrzel v vodstvu
Ko odide direktor, finančni direktor ali vodja obrata, je prosto delovno mesto le del problema. Sledi izguba zagona, pristojnosti za odločanje in kohezije ekipe. To je tisto, kar podjetje stane največ.
Kriza in preobrat
Podjetje, ki je pod stresom, ne more čakati na obravnavo. Denarna sredstva so vidna. Zainteresirane strani opazujejo. Podjetje potrebuje nekoga, ki lahko prevzame nadzor, uvede disciplino in deluje brez političnih omejitev, ki upočasnjujejo notranje vodje.
Slabši rezultati poslovanja
Obrat deluje. Številke kažejo, da ne bi smela biti. Odpravite se. OEE stagnira. Premijski tovor je norma. Problem ni v procesu. Gre za odsotnost vodstva, ki ga uveljavlja.
Preobrazba izgublja na privlačnosti
ERP je v delovanju. Pilotni projekti umetne inteligence se izvajajo. Na komercialnem področju se ni nič spremenilo. Začasni izvršni direktor ne upravlja projekta. Je lastnik poslovnega rezultata in poskrbi za sprejetje.
Integracija po združitvi
Posel je bil sklenjen brez težav. Integracija ni sledila. Upravljanje je bilo šibko, kulture so se spopadale, sinergijski primeri so se zmanjšali. En odgovoren vodja spremeni to dinamiko hitreje, kot to lahko stori katera koli delovna skupina.
Čezmejna širitev
Nemška skupina vstopi na Poljsko, zahodnoevropsko podjetje v ZDA, evropsko podjetje gradi v Savdski Arabiji ali ZAE. Strategija ni vrzel. Zapolni jo vodenje na terenu.
Preselitev in zagon tovarne
Načrtovano v sejni sobi. Izvedeno v obratu. Vrzel med tema dvema realnostma je razlog za neuspeh industrijskega odtisa. To preprečuje en vodilni delavec v vseh delovnih tokovih.
Pritisk zasebnega kapitala, družinskih pisarn in vlagateljev
Neizpolnjeni cilji. Skrajšanje obzorja. Zapuščina je ogrožena. Ne glede na to, ali gre za izstop iz PE ali za diskretno stabilizacijo družinskega podjetja, začasno upravljanje zagotavlja opredeljene rezultate brez dolgoročnih obveznosti.
Podjetja uporabljajo začasne vodje, kadar potrebujejo višje vodstvo hitreje, kot to lahko zagotovi postopek stalnega zaposlovanja: po nenadnem odhodu vodje, med krizo ali preobratom, kadar se preoblikovanje ustavi ali kadar pri čezmejni širitvi potrebujejo izkušeno vodstvo na terenu, preden je pripravljena stalna struktura.
Vloge začasnih izvršnih direktorjev, ki jih uvaja CE Interim
Ko veste, da je začasno upravljanje prava poteza, se morate vprašati, katero vlogo dejansko potrebujete. Vsak začasni vodja prinaša specifično sposobnost izvajanja nalog. Od uporabe pravega profila je odvisen rezultat.
Začasni izvršni direktor
- Vrzel v vodstvu po nenadnem ali načrtovanem odhodu
- Kriza ali prehod lastništva, ki zahteva takojšnje pooblastilo
- Strateška usmeritev ni jasna ekipam in zainteresiranim stranem.
Začasni operativni direktor
- Stroški naraščajo, ključni kazalniki uspešnosti niso doseženi, dobava je neuspešna
- Novo pridobljena operacija ni usklajena s standardi skupine
- Hitro povečevanje obsega brez zaostajanja operacij
Začasni finančni direktor
- Vrzel po odhodu brez vodstva na področju financ
- Pritisk upravnega odbora ali vlagateljev na poročanje in preglednost
- Negotovost denarnega toka ali prestrukturiranje v teku
Začasni CHRO
- Odhod vodilnih kadrovskih delavcev brez nasledstva
- Prestrukturiranje, ki zahteva nevtralen organ
- Ekipe po združitvi niso usklajene glede kulture in pogodb
Začasni CRO
- Finančne težave, v katerih upniki ali vlagatelji zahtevajo ukrepanje.
- Preobrat je zastal, ker notranje vodstvo ne more ostati nevtralno
- lastništvo PE, ki zahteva nevtralnega izvršitelja za izterjavo
Začasni vodja obrata
- Nenadna vrzel v vodenju v delavnici
- poslabšanje učinkovitosti proizvodnje, kakovosti ali varnosti
- neuspešna rast ali premestitev, ki zahteva popoln nadzor nad delovanjem
Začasna oskrbovalna veriga
- Napake dobaviteljev, zamude pri dobavi ali neobvladljive zaloge
- Povečanje stroškovne baze brez jasnega lastnika popravka
- Dobavna veriga po prevzemu še ni integrirana.
Začasni vodja programa
- ERP, digitalna integracija ali integracija po združitvi
- vstop na trg, ki zahteva lokalni nadzor nad izvajanjem
- Program ima vodjo, vendar nima izvršilne odgovornosti.
CE Interim deluje na ravni C in C-1 v državah DACH, Srednje in Vzhodne Evrope, na Balkanu, Baltiku, v ZDA in Perzijskem zalivu.
RAZLIKOVANJE
V čem se razlikuje začasni menedžment
Začasno upravljanje se pogosto zamenjuje s svetovanjem, iskanjem vodilnih kadrov, zaposlitvijo za določen čas in zaposlitvijo za nedoločen čas. Ne gre za isti model. V situaciji, ko ste pod pritiskom, napačna izbira še poveča težave.
Začasni izvršni direktor vodi od znotraj.
Svetovalec svetuje od zunaj.
Razlika je v odgovornosti.
Svetovalci svetujejo. Začasni vodje vodijo.
Svetovalec predloži poročilo. Začasni izvršni direktor zagotavlja rezultate - sedi znotraj vodstvene strukture, ima mandat in se meri po rezultatih, ne priporočilih.
Iskanje najde osebo. Vmesno reševanje težav.
Trajno iskanje traja od šest do dvanajst mesecev. Če so razmere nujne ali se še vedno spreminjajo, je ta časovni okvir že sam po sebi poslovno tveganje. Začasno iskanje najprej opredeli nalogo, nato pa se razporedi v nekaj dneh.
Začasna zaposlitev zapolni mesto. Začasno zapolnjuje odgovornost.
Pogodbeni najem zagotavlja kritje. Začasni vodja prinaša pooblastila na ravni C ali C-1: opredeljen mandat, polna pooblastila za odločanje, odgovornost za določen poslovni rezultat.
Trajno je za kontinuiteto. Začasno je za učinek.
Zaposlitev za nedoločen čas je povezana s fiksnimi stroški, dolgoročnimi obveznostmi in odgovornostjo za zaposlitev, preden se dokažejo rezultati. Začasna zaposlitev je zaposlitev B2B po dnevni tarifi: spremenljivi stroški, opredeljeno področje uporabe, jasen izhod.
Dve leti smo imeli svetovalce. Priporočila, okviri, načrti. Nič se ni premaknilo. Vmesni svetovalci so dobili mandat in rok. Šest mesecev pozneje je operacija delovala tako, kot so rekli svetovalci.
- Operativni direktor, srednjeevropska proizvodna skupina
Najbolj jasen način, da vidite vse štiri razlike naenkrat:
| ZAČASNO UPRAVLJANJE | ISKANJE VODILNIH DELAVCEV | VODSTVENO SVETOVANJE | |
|---|---|---|---|
| Čas za začetek | 72 ur | 9 do 12 mesecev | Spremenljivka |
| Focus | Najprej misija | Najprej oseba | Najprej teorija |
| Rezultat | Izvajanje in predaja | Hope-for-fit | Diapozitivi in predlogi |
| Starostna doba | Nekdanji vodilni delavci na ravni C | Odvisno od geografije | Ekipe z veliko mlajšimi člani |
| Predhodna naložba | Ni | % letne plače | Pristojbina za predhodno določen projekt |
| Oblikovanje cen | Pavšalno dnevno nadomestilo | % letne plače | Čas in splošni stroški |
| Odgovornost | Enotna točka odgovornosti | Odloženo do najema | Skupna uporaba v vseh plasteh |
| Prilagodljivost | Zamenjajte, razširite ali izstopite brezhibno | Zaklenjeno po najemu | Zahteva naročila sprememb |
| Tveganje v primeru napake | Mandat je mogoče hitro ponastaviti | Zapravljeni meseci, visoki potopljeni stroški | Svetovanje brez tveganja izvedbe |
Zaposlitev za nedoločen čas je pogosto pravi dolgoročni odgovor.
Ni vedno pravi takojšnji odgovor.
Stroški čakanja
Vsak teden, ko vodstvena vrzel ni zapolnjena, to nekaj stane: maržo, zagon, zaupanje strank ali nadzor. Ta strošek se le redko pojavi v eni vrstici preglednice. Tiho se kopiči, dokler škoda ni strukturna.
Stabilnost pred nasledstvom
Včasih podjetje ni pripravljeno na pravo stalno zaposlitev. Mandat se še vedno spreminja. Ekipa je nestabilna. Upravljanje je šibko. Začasno vodenje najprej stabilizira in pojasni, kakšnega stalnega vodjo dejansko potrebujemo.
Politična svoboda
Stalna zaposlitev v podjetju, ki se spreminja, je takoj povezana s kariernimi spodbudami, ki jih je treba zaščititi. Težke odločitve se omilijo. Začasni vodja nima teh omejitev. Ne varuje notranje kariere, ne ohranja dolgoročnih odnosov. Ta svoboda je ena od komercialno najbolj podcenjenih prednosti tega modela.
Komercialna struktura
Začasno upravljanje poteka po dnevni tarifi brez odgovornosti za zaposlitev, preden se dokažejo rezultati. Obseg je opredeljen, stroški so spremenljivi, izhod pa je čist. Za upravni odbor ali finančnega direktorja, ki je pod pritiskom, to že prvi dan spremeni položaj odločitve v poslovnem izidu.
Primerjava ni primerjava med plačo in dnevno tarifo. Gre za primerjavo med delovanjem in odhajanjem.
Če je odločitev še vedno nejasna, jo ta okvir v večini primerov reši:
| SE ODLOČIJO ZA ZAPOSLITEV ZA NEDOLOČEN ČAS, KADAR | SE ODLOČITE ZA ZAČASNO UPRAVLJANJE, KADAR |
|---|---|
| Poslovanje je dovolj stabilno, da lahko počaka | Zdaj je potrebno vodstvo |
| Vloga je jasno opredeljena dolgoročno | Poslovne razmere se še vedno spreminjajo |
| Organizacija je pripravljena na kontinuiteto | Stabilizacija mora imeti prednost pred nasledstvom |
| Stroški zamude so obvladljivi. | Čakanje bi bilo dražje kot delovanje |
| Najpomembnejša je dolgoročna kulturna usklajenost | Hitrost izvedbe je najpomembnejša |
Če je vaš položaj v desnem stolpcu, je začasno upravljanje trenutno verjetno bolj komercialno racionalna izbira.
Ko začasno upravljanje ni pravi odgovor
Vmesno upravljanje je natančno orodje in ne privzeta možnost.
Položaji, v katerih ustvarja največjo vrednost, so specifični. Obstajajo tudi primeri, v katerih je povsem napačno orodje. Dober ponudnik bo to povedal neposredno.
Običajno ni pravi odgovor, kadar:
- Vloga ima majhen operativni vpliv, zato prosto delovno mesto ne predstavlja bistvenega poslovnega tveganja.
- Okolje je mirno, časovni razporedi pa so resnično prilagodljivi.
- Ekipa deluje dobro, težava je v strateški jasnosti in ne v operativni izvedbi.
- Resnična potreba je strateško svetovanje in ne operativno vodenje.
- Obstaja močan notranji kandidat, ki potrebuje pooblastila, ne pa zunanjega vodstvenega delavca, ki bi se vmešal.
CE Interim vam bo pošteno povedal, kdaj se to zgodi in katera alternativa je verjetno boljša. Ta pogovor je prav tako dragocen kot tisti, ki vodijo do uvedbe.
Kako se vrednoti začasno upravljanje
Stroški so eno od prvih vprašanj, ki jih postavljajo podjetja. Je tudi eno najpogosteje napačno razumljenih.
Stroški so eksplicitni in spremenljivi.
Začasni vodje so zaposleni na podlagi dogovora B2B z dnevno tarifo. Naročnik plača za delovne dni po tarifi, dogovorjeni na začetku. Nobenih skritih plasti, nobenih struktur računov, ki bi jih bilo treba razlagati.
Resnična primerjava preseneča večino ljudi
Stalna zaposlitev vodilnega kadra je povezana s pristojbino za iskanje vodilnih kadrov v višini od 20 do 30 odstotkov letne plače. Dodajte tri- do šestmesečni odpovedni rok, podobno dolgo obdobje uvajanja, fiksne stroške delodajalca od prvega dne in izpostavljenost odpravnini v primeru neuspešne zaposlitve. Začasna zaposlitev ne prinaša nobene od teh fiksnih obveznosti.
Mandat določa trajanje
Večina nalog traja od tri do devet mesecev. Zahtevne situacije se podaljšajo na dvanajst do osemnajst mesecev. Trajanje je dogovorjeno na začetku in se lahko prilagodi glede na razvoj razmer.
Stalna zaposlitev: kopica stroškov
Vmesno sodelovanje: skupaj
To je to.
V primerih, ko vrzel v vodstvu vsak teden pomeni izgubo marže, zagona ali stabilnosti podjetja, je začasna dnevna stopnja redko draga možnost. Običajno je to strošek zamude.
Zakaj je hitrost pomembnejša kot se večina podjetij zaveda
Hitrost ni povezana z nepotrpežljivostjo. Gre za preprečevanje škode, ki bi se ji lahko izognili.
Ko ni vodilnih kadrov, se podjetje ne ustavi. Odločitve so odložene. Ekipe se zaščitijo. Kakovost poročil je slabša. Stranke to opazijo. Stroški se začnejo povečevati na mestih, ki jih nihče ne opazuje.
V prvih dneh je težava videti obvladljiva. Ekipa ves čas poroča. Proizvodnja še naprej teče. Usmerjevalni odbor je še vedno optimističen. Ko to opazi upravni odbor, so tedni vrednosti že izgubljeni.
Hitrost je pogosto razlika med popravkom in stopnjevanjem.
- Odložene odločitve se kopičijo
- Ekipe se odklopijo in se zaščitijo.
- Zmanjšanje zaupanja strank
- Stroški naraščajo, še preden jih kdo opazi
- Vloga med iskanjem ostane nezasedena
- Vsakodnevne poškodbe
- Novi zaposleni še vedno potrebujejo uvajanje
- Izvršitev ni mogoča do šestega meseca ali pozneje
- Kandidat predstavljen v 72 urah
- Na kraju samem v enem do dveh tednih
- Mandat je opredeljen od prvega dne
- Aktivno od prvega tedna na kraju samem
Kako CE Interim doseže 72-urno uvajanje
V večini primerov lahko usposobljenega začasnega vodjo najdemo in predstavimo v 72 urah po prvem informativnem sestanku. V enem do dveh tednih sledi namestitev na kraju samem. V resnično kriznih razmerah je CE Interim namestil začasne vodje na lokacijo v nekaj dneh po prvem stiku.
Če ste trenutno v vrzeli na vodstvenem položaju, vas vsak dan nekaj stane. Prvi klic traja 20 minut in je popolnoma zaupen.
Čezmejni
Zakaj je čezmejna zmogljivost pomembna bolj, kot mnoga podjetja pričakujejo
Večina vodstvenih napak v mednarodnih podjetjih ni tehnične narave. Zgodijo se, ker vodja ne more verodostojno delovati v različnih državah, kulturah in slogih odločanja hkrati.
Štiri situacije, ki jih je rešila družba CE Interim
Nemčija → Poljska
Poljska tovarna nemške skupine že dve leti ne dosega zadovoljivih rezultatov. Lokalna ekipa je ne more spremeniti. Na mesto direktorja tovarne pride začasni direktor, ki je zaupanja vreden do lokalne delovne sile in odgovoren nemško govorečemu upravnemu odboru.
Francija → Češka
Francoska industrijska skupina prevzame češko proizvodno podjetje. Vključevanje zastane. Začasni sodelavec z izkušnjami na področju vključevanja srednje in vzhodne Evrope začne delati v prvem tednu.
Nemčija → ZDA
Vodja tovarne nemškega družinskega proizvajalca v ZDA odstopi s tritedenskim odpovednim rokom. Tovarna deluje 24 ur na dan, 7 dni v tednu. Začasni vodja tovarne z izkušnjami iz proizvodnje v ZDA je imenovan v nekaj dneh.
Evropa → Savdska Arabija
Evropsko podjetje vstopa na savdski trg v okviru vizije 2030. Višji vodstveni delavec z izkušnjami iz Perzijskega zaliva zapolni vrzel, medtem ko se vzpostavi stalna lokalna zmogljivost.
CE Interim je bil zgrajen na tej logiki. Njene korenine segajo v podporo nemško govorečim podjetjem v Srednji in Vzhodni Evropi. Ta dediščina zdaj zajema zahodno Evropo, Združeno kraljestvo, ZDA, Združene arabske emirate in Savdsko Arabijo. Za družbo CE Interim mednarodna dejavnost ni dodatek. Je temelj.
POSTOPEK
Kako deluje vmesni postopek CE
Eden od razlogov, zakaj podjetja oklevajo pred zaposlitvijo začasnega vodje, je domneva, da bo postopek neformalen, hiter ali nepregleden. Z natančnim postopkom stranka pridobi hitrost in nadzor hkrati. To je tisto, kar CE Interim zagotavlja.
Hitrost brez izgube nadzora.
Partnersko vodenje od prvega pogovora do končne predaje.
Strateško posvetovanje
Opredelitev obsega mandata
Predstavitev za vodstvo
Izbira in sklepanje pogodb
Začetek in uskladitev
Tedenski nadzor
Predaja in izstop
Stranka ne kupuje dostopa samo do posameznika. Kupuje strukturo poslanstva z vgrajenim nadzorom in odgovornostjo.
Notranjost zaroke
Kako je videti prvih 90 dni začasne dodelitve
Razumevanje procesa od prvega klica do predaje je ena stvar. Druga pa je razumevanje, kaj se dejansko dogaja v podjetju, ko začasni vodja začne delati.
Stabilizirajte in ocenite
Začasni izvršni direktor ima pooblastila od prvega dne. Prva prednostna naloga je nadzor. Verodostojnost pri lokalni ekipi. Ključne zainteresirane strani so usklajene. Dve ali tri odločitve, ki jih je treba sprejeti takoj, so določene. Dejanski problemi so ločeni od simptomov.
Ob koncu prvega meseca ima podjetje jasnejšo sliko o tem, kaj se dogaja, in vidno odgovornega vodjo.
Ustvarite zagon in se uskladite
Ocenjevanje postane ukrepanje. Prve izvedene spremembe. Ekipa je usklajena glede jasnih prednostnih nalog. Merljiv napredek pri uresničevanju nalog. Struktura upravljanja začne dajati rezultate - poročanje je čistejše, zainteresirane strani slišijo enotno zgodbo.
Ob koncu drugega meseca mandat ni več vprašanje. To je program z vidno močjo.
Dostava in priprava predaje
Popolna izvedba. Rezultati so doseženi ali jasno na poti. Vzporedno potekajo priprave na izstop. Dokumentirani procesi. Prihodnji stalni vodja obveščen. Poslovanje ne bo odvisno od začasnega vodje, ko ta odide.
Dobro izvedena naloga pusti podjetje močnejše, kot ga je našla.
Večina nalog v zapletenih primerih traja več kot tri mesece. Načela veljajo: vsaka faza temelji na prejšnji, izhod pa je načrtovan od začetka in ne improviziran na koncu.
Predstavniške naloge
To so reprezentativne naloge iz zgodovine projektov družbe CE Interim. Vsi podatki so anonimizirani v skladu s strogo zaupnostjo strank.
Po odhodu finančnega direktorja ponovno vzpostavljen finančni nadzor
Preobrat v obratu - obnovljen OEE, odpravljen premijski tovor
Integracija po prevzemu je stabilizirana na dveh lokacijah
Rastlina v ZDA se je stabilizirala po nenadnem odstopu predsednika
Krizno vodenje v finančnih težavah - tri možnosti, ena pot naprej
Zakaj podjetja izberejo CE Interim
Ko se odločite, da je začasno upravljanje pravilno, se je treba vprašati, komu zaupati mandat.
Vsi ponudniki ne delujejo enako. Nekateri profili posrednikov. Nekateri delujejo hitro in brez discipliniranega mandata. Nekateri opravljajo določeno vlogo, vendar ne morejo voditi poslovno kritične situacije med zainteresiranimi stranmi, državami in dejanskimi pritiski.
Družba CE Interim deluje po modelu, ki ga vodijo partnerji v več kot 30 državah. Več kot 60.000 predhodno preverjenih vodstvenih delavcev. 72-urni standard uvajanja. Aktivni nadzor od prvega pogovora do končne predaje.
Delate neposredno z vodilnimi partnerji.
Ne vodja računa. Ne koordinatorja. Od prvega pogovora naprej se pogovarjate z začasnim partnerjem CE - nekdanjim izvršnim direktorjem, finančnim ali operativnim direktorjem, ki je opravljal vlogo, ki jo želite zapolniti. Medsebojni odnosi in vodstvena raven so prisotni ves čas. Ko stranke sodelujejo z družbo CE Interim, prenehajo iskati.
Model je usmerjen v poslanstvo in ne v življenjepis.
CE Interim se začne s problemom in ne s profilom. Najprej se opredeli pooblastilo. Stranka prejme enega ali dva natančno usklajena kandidata - in ne dolgega seznama. Izhodišče je vedno: kaj se dogaja v podjetju, kakšen rezultat je potreben in kakšen vodja ga lahko verodostojno doseže.
Čezmejna zmožnost je vgrajena in ne dodana.
Družba CE Interim je bila ustanovljena na podlagi čezmejnega izvajanja - nemška podjetja v Srednji in Vzhodni Evropi, zahodnoevropska podjetja v ZDA, evropska podjetja v Zalivu, družinski uradi v Zalivu, ki se širijo v Evropo. Moč podjetja je prav v vrzeli med sedežem in lokalno izvedbo. CE Interim je član združenja Valtus Alliance, ki strankam omogoča dostop do predhodno preverjenih talentov v več kot 30 državah v okviru skupnih standardov upravljanja.
Samo vodstveni delavci
raven C in raven C-1. Ni mlajših svetovalcev. Ni pokritja zmogljivosti. Nujne situacije se izboljšajo, ko vstopi nekdo, ki je na dovolj visokem položaju, ima verodostojnost in presojo, da lahko odločno ukrepa že prvi dan.
72 ur z ustreznostjo
Številni ponudniki trdijo, da je hitrost. 72-urni model družbe CE Interim zagotavlja vodje, ki ustrezajo problemu, geografiji in okolju deležnikov. Hitrost brez presoje ni storitev. Hitrost s strukturo in ustreznostjo vodstva je.
Aktivni nadzor v celotnem obdobju
Partner je še naprej vključen v tedenske preglede, spremljanje tveganj in popravke. Stranka po sklenitvi pogodbe ne upravlja tveganja sama. Če se mandat spremeni, je struktura že na voljo za odziv.
Pregleden komercialni model
Dnevna cena. Spremenljivi stroški. Čisti izhod. Ni davkov na plače. Brez odgovornosti za zaposlitev. Ni skritih plasti. Stranka plača za opravljene dni. Ko je naloga končana, se posel čisto zaključi.
Pogosto zastavljena vprašanja
To so vprašanja, ki jih podjetja in vodstveni delavci najpogosteje zastavljajo, razvrščena po temah.
Kaj je začasno vodenje izvršnih delavcev?
Začasno imenovanje višjega vodstvenega delavca za vodenje določenega poslovnega mandata - preobrat, integracija, pokritje nasledstva, vstop na trg - s polnimi pooblastili za vodenje, odgovornostjo za določene rezultate in čistim odhodom, ko je naloga končana.
Ali je začasno upravljanje namenjeno le podjetjem v krizi?
Kriza je eden od pogostih sprožilcev, vendar se vmesni čas uporablja tudi pri preoblikovanju, premostitvah nasledstva, integraciji po združitvi in čezmejni širitvi, ko je vrzel v vodstvu operativna in ne eksistenčna.
Kaj je začasno upravljanje za podjetja zasebnega kapitala in družinske pisarne?
Način hitrega uvajanja višjega vodstva v portfeljsko podjetje, doseganja opredeljenih operativnih rezultatov in čistega odhoda - brez stroškov ali obveznosti stalne zaposlitve direktorja.
Kaj se zgodi ob koncu začasne naloge?
Načrtovana predaja. Dokumentirani procesi, prenos znanja, informiranje morebitnega novega stalnega vodje. Podjetje ostane manj odvisno od stalne prisotnosti začasnega vodje, kot je bilo odvisno od njega.
Zakaj so vmesne naloge včasih neuspešne?
Skoraj vedno zato, ker je bilo pooblastilo nejasno ali pa je bilo pooblastilo za ukrepanje zadržano. Kakovost izvršilnih organov je pomembna, vendar je jasnost mandata pomembnejša.
Kadar je potrebno višje vodstvo hitreje, kot ga lahko zagotovi stalni postopek - nenaden odhod, kriza, zastoj pri preoblikovanju, odklon po združitvi, čezmejna širitev, ki najprej potrebuje vodstvo na terenu.
CE Interim predstavi izbrane vodje v 72 urah po začetnem informativnem sestanku. V enem do dveh tednih sledi predstavitev na kraju samem. V resničnih krizah so bili vodje na kraju samem že v nekaj dneh po prvem stiku.
Dnevno sodelovanje B2B. Naročnik plača za delovne dni. Stopnja je dogovorjena na začetku. Brez plač, brez odpravnin, brez skritih provizij.
To je eden od najmočnejših primerov uporabe modela, če ima vodilni delavec predhodne izkušnje v državi in jasno odgovornost do mednarodne matične družbe. Neuspehi pri čezmejnem izvajanju so redko strateške narave; gre za napake pri vodenju.
Svetovalec svetuje od zunaj. Začasni svetovalec vodi od znotraj, ima pooblastila za odločanje in odgovornost za rezultat - ne le za priporočilo.
Iskanje osebe za določeno vlogo traja od šest do dvanajst mesecev. Začasno pa opredeli nalogo in v nekaj dneh pošlje vodstvenega delavca. Različni problemi, različni modeli.
Dnevne stopnje so same po sebi videti visoke. Ko so vključeni stroški iskanja, odpovedni roki, stroški na delovnem mestu in tveganje prekinitve delovnega razmerja - in ko se pošteno preštejejo stroški zamude - je začasna zaposlitev običajno komercialno bolj racionalna možnost za pravo situacijo.
Občasno. Model temelji na čistih izhodih in ne na preoblikovanju, vendar se lahko strukturira, če se obe strani odločita, da je skladnost izjemna. CE Interim ne vodi k temu cilju.
Uveljavljen model, ki ga pogosto uporabljajo podjetja Mittelstand, družinska podjetja in podjetja, ki kotirajo na borzi, za premostitev nasledstva, prestrukturiranje in čezmejno vodenje v Srednji in Vzhodni Evropi ter drugod.
Da - in to je eden od temeljnih koridorjev projekta CE Interim. Model deluje prav zato, ker izvršni direktor povezuje pričakovanja upravljanja DACH in lokalno realnost delovanja.
Vse pogosteje se uporablja za preoblikovanje, prestrukturiranje in vključevanje v prevzeme v Srednji in Vzhodni Evropi. CE Interim razpolaga s francosko govorečimi vodstvenimi delavci s čezmejnimi izkušnjami na celotnem koridorju.
Zrel trg z uveljavljenimi normativi dnevne stopnje. CE Interim izvaja naloge v Združenem kraljestvu po enakem modelu, ki ga vodijo partnerji drugod po Evropi.
Da. CE Interim postavlja vodstvene delavce s predhodnimi izkušnjami z delovanjem v državi, da bi povezali odgovornost na sedežu in lokalno izvajanje, medtem ko se oblikuje stalno vodstvo.
Partnersko vodenje od prvega pogovora. Vodenje na podlagi poslanstva in ne življenjepisa. Čezmejna sposobnost podjetja. 72-urna napotitev z ustreznim vodstvenim položajem in aktivnim nadzorom ves čas.
Naslednji korak je pogovor, ne zaveza.
Ni nujno, da ste še popolnoma odločeni, da je začasni menedžment rešitev.
Če pa se soočate z nenadno vrzeljo v vodstvu, operativnim pritiskom, zastalo preobrazbo ali čezmejnim izzivom, ki se ne more več oddaljiti, je naslednji korak neposreden pogovor z nekom, ki razume, kaj to dejansko pomeni.
V podjetju CE Interim se ta pogovor začne z višjim partnerjem. Zaupno, osredotočeno in brez obveznosti. Edini cilj je jasnost - kaj zahteva vaš položaj in ali je začasni vodja pravi odgovor.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL