- Izvršni direktor
- Vmesni
- Upravljanje
- SLOVAŠKA
Začasno vodenje na Slovaškem
Vodenje proizvodnih obratov, čezmejno izvajanje in industrijska preobrazba.
CE Interim v 72 urah napoti visoke vodstvene kadre v slovaške tovarne, hčerinske družbe in družbe v portfelju. Vsak projekt od prvega klica do predaje vodi partner.
- SVET
- SLOVAŠKA
Lastništvo v tujini. Izvršba na slovaškem ozemlju.
- 01 / Kdo nas pokliče
Kdo nas kliče na Slovaškem
Štiri vrste kupcev, en ponavljajoč se problem: poslovanje poteka na Slovaškem, odločitev pa se sprejema drugje, in prav zdaj se kaže vrzel v vodenju.
- Zasebni kapital
Vlagatelj v zasebni kapital ali operativni partner
Vaša slovaška portfeljska družba zaostaja za načrtom. Poročanje je nejasno, rok za izstop se izteka, vi pa potrebujete upravitelja in ne svetovalca.
- Mednarodni sedež
Tuj lastnik ali matična družba
Iz Münchna, Dunaja, Amsterdama ali Seula vodite slovaški obrat ali podružnico. Prosto se je sprostilo delovno mesto, v vašem časovnem načrtu pa ni prostora za šestmesečno iskanje kandidata.
- AVTOMOBILSKE DEJAVNOSTI
Vodja proizvodnje ali dobavne verige
Povečanje zahtev glede kakovosti, zamuda pri zagonu ali prehod na električna vozila – vse to so izzivi, za katere trenutno vodstvo vaše lokacije ni bilo nikoli usposobljeno.
- SLOVAŠKI LASTNIK
Ustanovitelj ali družinski delničar
To ste zgradili po letu 1989. Ni še nobenega naslednika, ali pa podjetje potrebuje zanesljive roke. Diskretnost je prav tako pomembna kot hitrost.
- 02 / Situacije
Primeri, zaradi katerih nas podjetja pokličejo
- 01
Povečanje zahtev glede kakovosti v avtomobilski industriji
Vaš dobavitelj stopnje 1 ali stopnje 2 ni uspešno opravil revizije ali je dostavil okvarjeno serijo, zaradi česar bo v nekaj dneh prišlo do zaustavitve proizvodne linije proizvajalca originalne opreme (OEM). Vodstvo vašega obrata tega ne more rešiti tako hitro, kot to zahteva stranka.
Podjetje CE Interim napoti začasnega direktorja za kakovost ali direktorja tovarne, ki je že imel izkušnje z reševanjem eskalacij s proizvajalci originalne opreme (OEM), s čimer stabilizira odnos s stranko, ponovno vzpostavi sistem kakovosti in povrne zaupanje, še preden je pogodba ogrožena.
Linija še vedno deluje. Glavni vzrok je odpravljen, ni pa le odložen.
- 02
Povečanje proizvodnje in prehod na električna vozila
Slovaška ima štiri obratujoče sestavljavnice, peto pa je v gradnji v Košicah, v Šuranyh pa se gradi gigatovarna za baterije. Vaša tovarna se opremlja z orodjem, zaposluje nove delavce ali preusmerja proizvodne linije z motorjev z notranjim zgorevanjem na električne, pri čemer se razlika med načrtovanim in dejanskim obsegom proizvodnje povečuje.
Podjetje CE Interim napotuje začasne direktorje tovarn, ki so vodili prav to fazo širitve proizvodnje: povečanje števila zaposlenih, vključevanje dobaviteljev, prenos sistema kakovosti ter izdelava prve enote s proizvodne linije.
Cilji so doseženi. Stalna ekipa prevzame operativno delovanje, ne pa projekt.
- 03
Nenadna vrzel v vodstvu
Vaš generalni direktor, finančni direktor ali direktor tovarne je podal odpoved. V Bratislavi vlada skoraj polna zaposlenost, Dunaj pa je le uro vožnje zahodno, kar privablja visoko usposobljene kadre čez mejo. Iskanje stalnega kandidata bo trajalo od štiri do šest mesecev.
Začasni izvršni direktor v nekaj dneh zasede prosto mesto. Začasni izvršni direktor ima polna pooblastila, ohranja hierarhično povezavo z vašim mednarodnim sedežem ter vodi slovaško ekipo, medtem ko poteka vzporedno iskanje novega kandidata.
Mesto se zapolni, še preden se vrzel postane vidna zunaj stavbe.
- 04
Nasledstvo ustanovitelja in kriza malih in srednjih podjetij
Lastnik se umika, naslednik pa še ni pripravljen. Ali pa je podjetje v težavah, odnosi, ki ga držijo skupaj, pa so osebne narave in se ne prenesejo zgolj s podpisom.
Podjetje CE Interim imenuje začasnega generalnega direktorja, ki vodi podjetje skozi prehodno obdobje, ohranja zaupanje strank in dobaviteljev ter vzpostavi sistem upravljanja, ki ga bo lahko dejansko uporabljal naslednik ali novi vlagatelj.
Vrednost podjetja je zaščitena. Predaja poteka nadzorovano, ne pa kaotično.
- 05
Ustvarjanje vrednosti portfelja zasebnega kapitala
Vaša slovaška družba v portfelju nima načrta. Poročanje investicijskemu odboru je nezanesljivo, upravljanje z denarnimi sredstvi poteka reaktivno, ukrepi so sicer opredeljeni, vendar jih nihče ne izvaja.
CE Interim v podjetje napoti začasnega finančnega direktorja (CFO) ali operativnega direktorja (COO), ki že od prvega tedna deluje v ritmu vlagateljev: vzpostavi se ritem poročanja, ugotovi se razlika v EBITDA, slovška operativna zapletenost pa se obravnava neposredno in ne prek posrednika.
Vlagatelj pridobi prepoznavnost. Podjetje pridobi zagon.
- 06
Širitev obsega na področju obrambe in blaga z dvojno rabo
Trg obrambne industrije na Slovaškem raste za več kot 8% na leto. Novi mednarodni okviri, povečane zmogljivosti in proizvodnja, ki mora upoštevati predpise, ustvarjajo povpraševanje po vodilnih rešitvah hitreje, kot ga lahko zadovolji domači trg.
Podjetje CE Interim zagotavlja začasne operativne direktorje z izkušnjami na področju obrambe in v okoljih z dvojno rabo: proizvodnja v skladu z regulativnimi zahtevami, vodenje mednarodnih skupnih podjetij, programi, ki zajemajo več evropskih jurisdikcij.
Obseg poslovanja se povečuje. Skladnost ostaja zagotovljena. Ta razlika ne predstavlja pogodbenega tveganja.
Se prepoznate v tej situaciji? Naš partner je pripravljen danes sprejeti vaše navodila.
- 03 / Realnost na trgu
Slovakijski trg, trenutno
SSlovaška proizvede več avtomobilov na prebivalca kot katera koli druga država na svetu. Štiri montažne tovarne so leta 2025 proizvedle 1,07 milijona vozil, peta tovarna se gradi v Košicah, v Šuranih pa nastaja gigatovarna za baterije. Avtomobilska industrija predstavlja približno 52% celotne industrijske proizvodnje.
Januarja 2026 je predsednik slovaškega združenja avtomobilske industrije izjavil, da je sektor vstopil v fazo upada. Predvideva se, da bo proizvodnja leta 2026 padla na 1,02 milijona vozil, donosi ne sledijo naložbam, dobavitelji pa so pod stalnim pritiskom glede stroškov in kakovosti. Rast širšega gospodarstva naj bi za to leto po napovedih znašala manj kot 1%.
To ni oddaljen makroekonomski signal. Gre za poslabšanje kakovosti, ki se je zgodilo v torek, za pospešitev, ki zamuja tri mesece, ter za odstop direktorja tovarne v regionalnem mestu, kjer je kadrovski rezervoar že tako skromen, Dunaj pa je uro vožnje zahodno.
Poleg tega obstajata še dva drugega dejavnika pritiska. Slovaška podjetja, ustanovljena po letu 1989, se v velikem obsegu soočajo z nasledstvom prve generacije, pri čemer večina nima pripravljenega naslednika. Poleg tega se proizvodnja v obrambni industriji širi s stopnjo rasti več kot 8% letno, kar ustvarja povpraševanje po vodstvenih kadrih, ki morajo izpolnjevati stroge predpise, ki jih domači trg ne more zadovoljiti.
Podjetje CE Interim deluje na vseh teh področjih, ne kot domači slovaški ponudnik, temveč kot partner, ki povezuje slovaško poslovanje z njegovim lastnikom iz tujine.
- SLOVAŠKA
- v številkah
- ZAP SR 2026
- ZAP SR 2026
- SARIO
- GLOBALDATA
- 04 / Čezmejno
Čezmejno. Medkulturno. En odgovoren partner.
Večina odločitev v zvezi s poslovanjem na Slovaškem se ne sprejema na Slovaškem. Sprejemajo se v Münchnu, na Dunaju, v Amsterdamu, Parizu ali Seulu, nato pa se jih za izvedbo predajo slovaški ekipi.
Ko v tej ekipi pride do vrzeli v vodstvu, postane problem razdalja med odločitvijo in izvedbo. Večina ponudnikov pokriva le eno stran: bodisi gre za domače slovaško podjetje brez zahodnoevropske mreže, bodisi za globalno podjetje brez dejanske slovaške industrijske globine. V obeh primerih pride do predaje, pri čemer se prav ob tej predaji izgubi odgovornost.
CE Interim vodi obe strani prek enega samega partnerja. Oseba, ki v ponedeljek poroča upravnemu odboru v Dunaju, v četrtek nadzoruje proizvodnjo v tovarni v Žilini. Ni predaje dela. Ni odstopanj v kakovosti med tem, kar je bilo dogovorjeno na ravni skupine, in tem, kar se dejansko izdeluje na proizvodni liniji.
To ne deluje zaradi geografske lege. Gre za to, da se hkrati suvereno znajdeš v obeh poslovnih kulturah: da veš, kaj pričakuje nemški nadzorni svet ali korejski investicijski odbor ter kaj potrebuje slovaška ekipa v tovarni, ne da bi pri tem karkoli zanemaril.
Slovaška je posebna v tem, da ta koridor poteka hkrati v Nemčijo, Avstrijo, na Nizozemsko, v Francijo, Južno Korejo in na Češko, saj se lastništvo njenih proizvajalcev originalne opreme (OEM) in dobaviteljev razteza na vseh šest držav. Prek zavezništva Valtus Alliance in lastne prisotnosti podjetja CE Interim v srednji in vzhodni Evropi, na Balkanu, v baltskih državah, na Bližnjem vzhodu ter v Ameriki je ta koridor pokrit povsod, kamor sega mandat.
- En hodnik,
- v obe smeri
- LASTNIŠTVO
- München
- Stuttgart
- Dunaj
- Amsterdam
- Pariz
- Seul
- Praga
- ⇄
- CE INTERIM
- Edini partner
- SLOVAŠKA USMRTITEV
- Bratislava
- Žilina
- Trnava
- Nitra
- Košice
- Banská Bystrica
Koridor deluje v obe smeri: tu gre za tuji sedež, ki sega na Slovaško, ali pa za slovaško operacijo, ki poroča nazaj. Celotno pot obvladuje en partner.
- 05 / Prileganje
Kdaj je začasno vodstvo prava rešitev in kdaj ne
Slovaško industrijsko gospodarstvo ne deluje na podlagi počasnih odločitev. Ko je dobavitelj le en pregled stran od ustavitve proizvodne linije proizvajalca originalne opreme (OEM) ali ko investitor zasebnega kapitala (PE) potrebuje, da družba v njegovem portfelju doseže dobre rezultate, preden se zapre okno za izstop, se nikoli ne zastavlja vprašanje, ali je treba ukrepati. Vprašanje je, kdo ukrepa in kako hitro.
Začasno vodenje je prava rešitev, kadar ima situacija jasno opredeljen izid, določen časovni okvir in resnično potrebo po osebi, ki je točno to že kdaj prej opravljala. Ni pa prava rešitev, kadar vloga zahteva dolgoročno institucionalno kontinuiteto, večletno gradnjo odnosov ali stalno prisotnost na trgu.
Na Slovaškem je ta razlika še pomembnejša, saj se kupci običajno soočajo s tem pod pritiskom. Kriza kakovosti se ne ustavi, medtem ko se pretehtajo možnosti. Časovni načrt za zagon projekta se ne prilagaja, ker je zaposlitev stalnega kadra trajala dlje, kot je bilo načrtovano. Ko so rezultat, časovni okvir in merila uspešnosti dogovorjena že pred prvim delovnim dnem, začasni vodstveni delavec deluje s hitrostjo, ki jo zahteva situacija. Če pa to ni dogovorjeno, tudi najboljši vodstveni delavec izgubi tedne s tem, da ugotavlja, kaj sploh mora doseči.
Kaj dejansko ponujajo te alternative
| Vmesno upravljanje | Iskanje vodstvenih kadrov | Poslovno svetovanje | Neposredno zaposlovanje samostojnih delavcev | |
|---|---|---|---|---|
| Čas za začetek | Dnevi | 4-6 mesecev | Tedni | Dni, brez preverjanja |
| Raven pooblastil | Popolna pooblastila za vodenje. Prevzema odgovornost za rezultat. | Stalna zaposlitev od prvega dne | Samo svetovalna vloga. Brez operativnih pooblastil. | Ni opredeljeno |
| Odgovornost | En odgovoren vodja za en opredeljen rezultat | Dolgoročno, od datuma najema | Zaradi priporočila, ne zaradi rezultata | Samo za posameznike |
| Struktura stroškov | V okviru mandata. Brez stroškov zaposlovanja, odpravnin ali stroškov uvajanja novih zaposlenih. | Plača plus stroški zaposlovanja plus odpovedni rok plus tveganje v zvezi z odpravnino | Stroški projekta. Ni odgovornosti za poslovanje. | Samo dnevna cena, brez upravljanja |
| Čezmejna zmogljivost | Eden od partnerjev pokriva slovaško poslovalnico in tuji sedež | Privzeto domače | Privzeto domače | Samo ena oseba |
| Ravno takrat, ko | Rezultat je določen, časovni okvir pa je fiksiran | Gre za stalno delovno mesto, podjetje pa je pripravljeno počakati | Potrebna je analiza ali strategija, ne pa izvedba | Redko, za vodilne položaje v operativnem delu |
Vmesno upravljanje Priporočeno
- Čas za začetek
- Dnevi
- Raven pooblastil
- Popolna pooblastila za vodenje. Prevzema odgovornost za rezultat.
- Odgovornost
- En odgovoren vodja za en opredeljen rezultat
- Struktura stroškov
- V okviru mandata. Brez stroškov zaposlovanja, odpravnin ali stroškov uvajanja novih zaposlenih.
- Čezmejna zmogljivost
- Eden od partnerjev pokriva slovaško poslovalnico in tuji sedež
- Ravno takrat, ko
- Rezultat je določen, časovni okvir pa je fiksiran
Iskanje vodstvenih kadrov
- Čas za začetek
- 4-6 mesecev
- Raven pooblastil
- Stalna zaposlitev od prvega dne
- Odgovornost
- Dolgoročno, od datuma najema
- Struktura stroškov
- Plača plus stroški zaposlovanja plus odpovedni rok plus tveganje v zvezi z odpravnino
- Čezmejna zmogljivost
- Privzeto domače
- Ravno takrat, ko
- Gre za stalno delovno mesto, podjetje pa je pripravljeno počakati
Poslovno svetovanje
- Čas za začetek
- Tedni
- Raven pooblastil
- Samo svetovalna vloga. Brez operativnih pooblastil.
- Odgovornost
- Zaradi priporočila, ne zaradi rezultata
- Struktura stroškov
- Stroški projekta. Ni odgovornosti za poslovanje.
- Čezmejna zmogljivost
- Privzeto domače
- Ravno takrat, ko
- Potrebna je analiza ali strategija, ne pa izvedba
Neposredno zaposlovanje samostojnih delavcev
- Čas za začetek
- Dni, brez preverjanja
- Raven pooblastil
- Ni opredeljeno
- Odgovornost
- Samo za posameznike
- Struktura stroškov
- Samo dnevna cena, brez upravljanja
- Čezmejna zmogljivost
- Samo ena oseba
- Ravno takrat, ko
- Redko, za vodilne položaje v operativnem delu
Na Slovaškem proračun redko predstavlja omejujoč dejavnik. To je čas. Zaloga kadrov na regionalni ravni je omejena, v Bratislavi vlada skoraj polna zaposlenost, iskanje stalnih kadrov pa traja od štiri do šest mesecev. Začasno zaposlovanje to časovno vrzel zapolni.
- 07 / Izbrani mandati
Izbrani mandati
- 01
Začasni direktor za kadre
- AVTOMOBILSKA PROIZVODNJA
- SLOVAŠKA
- STANJE
Hitro rastoče podjetje v avtomobilski industriji je preseglo zmogljivosti svoje kadrovske infrastrukture. Število zaposlenih se je povečevalo, začele so se uvajati nove proizvodne linije, obstoječe vodstvo kadrovske službe pa še ni delovalo na tako zahtevni ravni. Mednarodna matična družba je potrebovala takojšnjo vzpostavitev vodstvenih zmogljivosti na visoki ravni.
- ODGOVOR
Podjetje CE Interim je zagotovilo začasnega direktorja kadrovske službe z izkušnjami na področju hitro rastoče proizvodnje, ki je pokrival načrtovanje kadrov, oblikovanje upravne strukture, delovne odnose ter vzpostavitev procesov, prilagojenih obsegu in lastniški strukturi obrata.
- REZULTAT
- 02
Začasni vodja kadrovske službe
- PROIZVODNJA EMBALAŽE
- SLOVAŠKA
- STANJE
Proizvajalec embalaže s približno 500 zaposlenimi je nepričakovano izgubil vodjo kadrovske službe. Obrat je deloval pod mednarodnim lastništvom in poročal kadrovski službi skupine v Zahodni Evropi, pri čemer je bilo treba med vmesnim obdobjem še naprej upoštevati standarde skupine.
- ODGOVOR
Podjetje CE Interim je napotilo začasnega vodjo kadrovske službe, ki je stabiliziral delovanje oddelka, ohranil redno poročanje matični družbi ter vodil slovaško delovno silo skozi prehodno obdobje, dokler ni bilo zaključeno imenovanje stalnega vodje.
- REZULTAT
- 03
Začasni vodja obratovanja obrata
- DOBAVITELJ AVTOMOBILSKIH DELOV 1. STOPNJE
- SLOVAŠKA
- STANJE
Dobavitelj 1. stopnje se je soočal z vse resnejšim problemom kakovosti, ki je ogrožal njegov odnos z izvirnim proizvajalcem opreme (OEM). Vodstvo obrata ni bilo sposobno hkrati obvladati takojšnjega odziva in sprememb v osnovnih procesih. Sprožen je bil postopek eskalacije s strani stranke.
- ODGOVOR
Podjetje CE Interim je napotilo vodjo operativnih dejavnosti z izkušnjami na področju kriz v avtomobilski industriji, povezanih s kakovostjo. Ta vodstveni delavec je prevzel odgovornost za odnose s strankami, vodil strukturiran odziv na težave s kakovostjo ter odpravil procesne pomanjkljivosti, ki so omogočile nastanek te težave.
- REZULTAT
- 04
Začasni finančni direktor
- INDUSTRIJSKA PODJETJA S PODPORO SKLADOV ZASEBNEGA KAPITALA
- SLOVAŠKA
- STANJE
Za tem načrtom je stal slovaški proizvajalec v lasti zasebnega kapitala, ki je svojemu investicijskemu odboru poročal nezanesljivo. Pregled nad denarnimi tokovi je bil slab, časovni okvir za ustvarjanje vrednosti se je skrajševal, finančni oddelek pa ni imel dovolj izkušenih kadrov, kot jih je zahteval vlagatelj.
- ODGOVOR
Podjetje CE Interim je napotilo začasnega finančnega direktorja, ki je že v prvih tednih uvedel ritem poročanja, primeren za vlagatelje, uskladil zahteve skupine v skladu z mednarodnimi računovodskimi standardi (IFRS) s slovaškimi zakonskimi zahtevami glede poročanja ter ugotovil operativne dejavnike, ki so povzročili odstopanje v EBITDA.
- REZULTAT
- 08 / Vloge
Delovna mesta, ki jih ponujamo na Slovaškem
Razvrščeno po pogostosti mandata na Slovaškem. Vsaka vloga je namenjena doseganju določenega rezultata, ne pa kot mesto z neomejenim mandatom.
- FINANČNI DIREKTOR
Začasni finančni direktor
Poročanje na ravni skupine, usklajevanje z mednarodnimi računovodskimi standardi (IFRS) in preglednost na ravni, ki ustreza zahtevam vlagateljev. Uporablja se, kadar je v hčerinskem podjetju treba vzpostaviti verodostojno poročanje, kadar zasebni kapitalski vlagatelj hitro potrebuje jasnost ali kadar odhod finančnega direktorja povzroči kritično obdobje brez pokritja.
- GENERALNI DIREKTOR
Začasni izvršni direktor
Celovito vodenje podjetja v primeru prostega delovnega mesta, krize ali nasledstva. Uporablja se, kadar se vodilni položaj nenadoma sprosti ali ko se ustanovitelj umakne, ne da bi imel pripravljenega naslednika.
- CRO
Začasni direktor za prestrukturiranje
Stabilizacija v kriznih razmerah in operativno prestrukturiranje. Uporablja se, kadar slovaško podjetje potrebuje posvečenega vodstvenega delavca, ki bo prevzel odgovornost za sanacijo, medtem ko se potrjuje finančni načrt.
- COO
Začasni izvršni direktor
Operativno vodenje na posamezni lokaciji ali v okviru več lokacij na Slovaškem. Uporablja se, kadar je za prenovo ali integracijo potrebna polna avtoriteta na operativni ravni, ne pa le koordinator, ki je nad problemom.
- PM
Začasni direktor obrata · Direktor lokacije
Vodenje obrata, zagotavljanje stabilnosti proizvodnje in odgovornost za odnose s strankami. Ta vloga se uporabi, kadar je treba stabilizirati obrat, zagnati nov obrat ali pa je pri reševanju težav s kakovostjo potrebna oseba, ki prevzame odgovornost že od prvega dne.
- SCD
Začasni direktor oskrbovalne verige
Odpornost oskrbe in čezmejno upravljanje omrežja. Uporablja se, kadar imajo slovaške odločitve glede oskrbe posledice v Zahodni Evropi in je na obeh straneh potreben en odgovoren vodja.
- HRD
Začasni direktor kadrovske službe – proizvodnja
Vodenje kadrov in delovni odnosi v industrijskem okolju. Uporablja se, kadar obrat, ki širi svojo dejavnost, potrebuje izkušeno kadrovsko osebje ali kadar mednarodna matična družba zahteva uvedbo procesov, ki ustrezajo standardom skupine, na lokalni ravni.
- QD
Začasni direktor za kakovost
Vodenje sistema kakovosti in skladnost z zahtevami proizvajalca originalne opreme (OEM). Uporablja se, kadar dobavitelj ne opravi revizije, pride do eskalacije napake ali prehoda v proizvodnji, pri čemer je potreben en odgovorni za upoštevanje standarda.
- 09 / Panoge
Panoge, ki jih oskrbujemo na Slovaškem
Vodstveni kadri, ki že poznajo delovanje vaše panoge.
- 01
Avtomobilska industrija in proizvodnja na ravni 1/2
Največji vir začasnega povpraševanja na Slovaškem. Štiri montažna obrata, peti v gradnji ter mreža dobaviteljev, ki se hkrati širi in prestrukturira. Dva izziva, ki oba zahtevata izkušeno vodstvo v kratkem času.
- 02
Podjetja s kapitalsko udeležbo PE
Aktivni vlagatelji na področjih zdravstva, trgovine na drobno, industrije in finančnih storitev vodijo podjetja v svojih portfeljih v vse krajših časovnih rokih. Za ustvarjanje vrednosti in pripravo na izstop so potrebni upravljavci, ne svetovalci.
- 03
Proizvodnja na področju obrambe in proizvodnja izdelkov z dvojno rabo
Letna rast znaša več kot 8%. Novi mednarodni okviri in povečane zmogljivosti ustvarjajo povpraševanje po vodstvenih kadrih, ki so pozorni na skladnost z zakonodajo, čemur domači nabor vodstvenih kadrov ne more zadostiti.
- 04
Centri za skupne storitve
V Bratislavi potekajo SSC-dejavnosti za velike globalne skupine. Migracije ERP-sistemov, programi »lift-and-shift« ter prosta delovna mesta na vodstvenih položajih z visoko fluktuacijo so pogosti pojavi v prestolnici, kjer vlada skoraj popolna zaposlenost.
- 05
Družinsko podjetje in MSP, ki ga vodi lastnik
Podjetja, ustanovljena po letu 1989, se v velikem obsegu soočajo s prvo generacijo nasledstva, pri čemer večina nima pripravljenega naslednika. Vrzeli med umikom ustanovitelja in naslednikom, ki je pripravljen prevzeti vodenje, je prav mesto, kjer pridejo v poštev začasni vodje.
- 06
Farmacija in življenjske znanosti
Pogodbena proizvodnja, domači proizvajalci in zdravstvene mreže, ki jih podpirajo zasebni kapitalski skladi, zagotavljajo vodilno vlogo na področju kakovosti, skladnost z zakonodajo in operativne zahteve na celotnem trgu.
- 10 / Uvedba
Od prvega klica do vodstvenega delavca na terenu
Vedno isti postopek. Od začetka do konca ga vodi partner.
- 01
Zaupno poročilo
- 02
Izvršni kadrovski kandidat najden v 72 urah
- 03
Izberete in sklenete pogodbo
En usmerjen razgovor. En pavšalni dnevni honorar. Pogodba o zaupnosti že od prvega dne. Vi se odločite, mi sklenemo pogodbo, vodstveni kadrovski kandidat je seznanjen z nalogami in pripravljen na začetek dela.
- 04
Na terenu, nadzor partnerjev, nemoten prenos
- Zakaj CE Interim
Upravni partner podjetja CE Interim je več kot desetletje vodil začasne izvršne mandate po Srednji in Vzhodni Evropi, vključno s Slovaško, in je član investicijskega odbora podjetja Slovak Investment Holding, državne institucije, ki upravlja z več kot 1,2 milijarde evrov iz investicijskih skladov EU. Deluje v slovaščini, češčini, nemščini in angleščini. To se upošteva pri obravnavi vašega zahtevka že od prvega telefonskega pogovora, ne le naziv delovnega mesta.
Ste pripravljeni, da nam podate poročilo? Kandidate predstavimo v roku 72 ur.
- Zavezništvo Valtus
Globalna prisotnost. Osebna odgovornost. En sam klic.
Prek zveze Valtus Alliance podjetje CE Interim strankam omogoča dostop do začasnih vodstvenih kadrov v več kot 29 državah, pri čemer ne odstopa od odgovornosti, ki jo prevzemajo partnerji in ki pomeni ključno razliko.
- Večina
- globalno
- omrežja
- Koordinator skrbi za stranko
- Kandidatu je na voljo baza podatkov
- Partner, ki je sprejel klic, je odšel
- CE Interim
- En partner, od začetka do konca
- Vaša edina kontaktna točka v vseh 29 državah
- Brez novih uvedb, brez razlik v kakovosti med državami
- 12 / Pogosta vprašanja
Vprašanja, ki jih pogosto dobivamo v zvezi z začasnim vodenjem na Slovaškem
- 01
Kako deluje CE Interim
Kako hitro lahko podjetje CE Interim razporedi začasnega vodstvenega delavca na Slovaškem?
CE Interim predstavi kandidate, ki so jih ocenili partnerji, v roku 72 ur od prvega informativnega pogovora. V resnično nujnih primerih, kot je na primer eskalacija težav z kakovostjo, ki že vpliva na proizvodnjo, se lahko vodstveni kadri v nekaj dneh pojavijo na kraju samem. V teh 72 urah se izvede informativni pogovor, ocena kandidatov in predstavitev profilov v skladu s specifičnim slovaškim poslovnim kontekstom, ne gre le za iskanje v bazi podatkov. Večina mandatov se začne v roku enega do dveh tednov od prvega stika.
Kaj se zgodi ob prvem klicu v podjetju CE Interim?
Pogovarjate se neposredno s partnerjem podjetja CE Interim, ne s koordinatorjem ali ekipo za sprejem. V enem samem pogovoru se dogovorimo o situaciji, želenem izidu, časovnem okviru in vrsti vodstvenega kadra, ki ga potrebuje vaša slovaška podružnica. Vse, o čemer se pogovarjamo, je od samega začetka zaupno. Predhodno ni potrebno izpolnjevati nobenega obrazca ali pripraviti uradnega opisa.
Kdo upravlja z mandatom, ko je izvršilni organ že na kraju samem na Slovaškem?
Isti partner, ki je sprejel prvi klic, ostane neposredno vključen v celotnem procesu. Do predaje naloge mlajšemu vodji odnosov s strankami ne pride. Partner spremlja napredek, pozorno sledi morebitnim zapletom, ki izhajajo iz slovaškega poslovnega okolja ali čezmejnih odnosov z mednarodnim sedežem, ter nadzira končno predajo.
Kako poteka predaja ob koncu mandata?
Za vsak mandat je že od samega začetka določen obseg dela in način zaključka. Začasni izvršni direktor pripravi strukturirano predajo, ki zajema sprejete odločitve, dokumentirane postopke, prenos odnosov s slovaško ekipo in označene odprte zadeve. Cilj je, da se poslovanje po zaključku mandata okrepi in da za nadaljevanje delovanja ni odvisno od začasnega izvršnega direktorja.
Ali se mandat lahko podaljša ali predčasno zaključi, če se razmere spremenijo?
Da. Mandati so zasnovani na podlagi želenega izida, ne pa na fiksnem časovnem okviru. Če se situacija reši pred predvidenim rokom, se mandat zaključi s čisto predajo. Če se izkaže, da je zadeva bolj zapletena, kot je bilo sprva predvideno, se mandat podaljša. Sodelovanje sledi razvoju situacije, ne pa cilju glede zaračunavanja.
- 02
Stroški in oglasi
Kako se na Slovaškem določa cena za začasno vodenje podjetja – po dnevni tarifi ali po projektnem honorarju?
CE Interim deluje na podlagi pregledne pavšalne dnevne tarife, dogovorjene pred začetkom mandata. Ni skritih provizij za posredovanje, ni stroškov v obliki odstotka plače in ni bonusov za uspešnost. Pogoji se pisno potrdijo, preden kdor koli začne z delom. Za slovaški trg ne obstaja objavljeno merilo za dnevne tarife, zato tarife odražajo vlogo, zahtevnost mandata in, kjer je to relevantno, čezmejno dimenzijo.
Ali je začasno vodenje na Slovaškem stroškovno učinkovitejše od stalne zaposlitve?
V večini primerov da. Stalno zaposlovanje vključuje štiri- do šestmesečno iskanje kandidata, stroške odpovednega roka, čas za uvajanje v delo, preden zaposleni doseže polno produktivnost, ter tveganje v zvezi z odpravninami. Začasni vodstveni delavec je produktiven že od prvega dne, ob izteku mandata se brez težav umakne, pri čemer ne nastanejo stroški zaposlovanja niti dolgoročne obveznosti v zvezi s plačo. Ko slovaško podjetje potrebuje vodstvo v nekaj dneh namesto v mesecih, primerjava sploh ni izenačena.
Kaj je vključeno v ceno in ali se nadzor s strani partnerja zaračuna ločeno?
Vključen je nadzor partnerja skozi celotno trajanje naročila. Za sodelovanje partnerja, ki je ključno za uspešno izvedbo naročila, se ne zaračunava nobenega dodatnega stroška. Ena dogovorjena dnevna tarifa krije stroške vodstvenega delavca, nadzor partnerja ter strukturirano predajo ob zaključku.
Ali obstajajo minimalna trajanja pogodbe ali odpovedni roki?
Ni določene minimalne trajanosti. Večina začasnih mandatov za izvršne direktorje v tej regiji traja od šest do dvanajst mesecev. Naloge v zvezi z reševanjem kriznih situacij glede kakovosti in zapolnjevanjem prostih delovnih mest se pogosto skrajšajo na tri do šest mesecev, medtem ko mandati za vzpostavitev vodstva in načrtovanje nasledstva običajno trajajo od devet do dvanajst mesecev ali več. Naloga se zaključi, ko je dosežen želeni rezultat.
- 03
Kdaj nas pokličite
Našemu dobavitelju 1. stopnje na Slovaškem grozi ustavitev proizvodne linije za proizvajalce originalne opreme (OEM). Kako hitro lahko podjetje CE Interim ukrepa?
To je vrsta mandata, pri kateri je čas najbolj odločilnega pomena na slovaškem trgu. V primeru krize kakovosti v avtomobilski industriji je potrebno, da se vodstveni kadri pojavijo na kraju samem v roku nekaj dni. Podjetje CE Interim predstavi preverjene kandidate v roku 72 ur od prvega klica, pri čemer daje prednost preteklih izkušnjam z reševanjem kriz pred splošnim vodstvenim znanjem. Vodstveni kadri prevzamejo neposredno odgovornost za odnose s strankami, namesto da bi svetovali ekipi, ki je za to že zadolžena.
Na Slovaškem vzpostavljamo nov obrat in potrebujemo izkušeno vodstvo za operativno poslovanje. Ali nam lahko CE Interim pomaga?
Da. Vodenje v fazi širitve proizvodnje je trenutno ena najbolj iskanih vrst mandatov na Slovaškem. Danes delujejo štiri montažne tovarne, peta je v gradnji v Košicah, v Šuranyju pa se gradi gigatovarna za baterije; vsaka od njih ustvarja povpraševanje po vodstvenem kadru na področju dobaviteljske baze, ki ga domači trg ne more zadovoljiti v ustreznem tempu. CE Interim zaposluje začasne direktorje tovarn, ki so že vodili zagon novih in obstoječih obratov.
Naš generalni direktor na Slovaškem je odstopil, ne da bi imeli naslednika. Katere možnosti imamo?
Začasni generalni direktor ali izvršni direktor, ki ga oceni partner, se lahko v nekaj dneh pojavi na kraju samem in prevzame vlogo s polnimi pooblastili, medtem ko vzporedno poteka iskanje stalnega kandidata. Zaradi skoraj polne zaposlenosti v Bratislavi in nenehne konkurence s trga dela v Dunaju so roki za iskanje stalnega nadomestnega kadra daljši, kot večina mednarodnih sedežev pričakuje. CE Interim zapolni to vrzel, da podjetje ne izgubi položaja.
Pridobili smo slovaško podjetje in potrebujemo pomoč pri integraciji. Kako to poteka?
CE Interim napoti začasnega finančnega direktorja (CFO) ali direktorja za integracijo, ki vzpostavi enotno poročanje med prevzemnim subjektom in slovaško poslovalnico, pojasni pristojnosti za odločanje v obeh organizacijah ter oblikuje načrt integracije iz notranjega vidika podjetja. Najpogostejši profili prevzemnikov na Slovaškem so avstrijski, nemški, češki in tisti, ki jih podpirajo zasebni kapitalski skladi, pri čemer ima vsak od njih drugačna pričakovanja glede poročanja. Naše čezmejne izkušnje na teh trgih odpravljajo potrebo po učenju.
Naš ustanovitelj se bliža upokojitvi, vendar še nima pripravljenega naslednika. Ali lahko podjetje CE Interim omogoči nemoten prehod?
Da. Slovaška podjetja, ustanovljena po letu 1989, se v velikem obsegu soočajo s prvo generacijo nasledstva, akademske raziskave pa kažejo, da znaten delež lastnikov še ni začel s tem procesom. CE Interim imenuje začasne generalne direktorje, ki vodijo podjetje skozi prehodno obdobje, ohranjajo odnose s strankami in dobavitelji, ki temeljijo na osebnem zaupanju ustanovitelja, ter se umaknejo, ko naslednik in upravna struktura postaneta samostojna.
Naše podjetje v portfelju PE na Slovaškem dosega slabše rezultate od pričakovanih. Kako se s tem spopada CE Interim?
CE Interim napotuje začasne finančne direktorje (CFO) in operativne direktorje (COO), ki od prvega dne delujejo v skladu z ritmom vlagateljev. V prvih tednih se vzpostavi ritem poročanja, ugotovi se razlika v EBITDA in opredelijo se operativni vzvodi. Vodstveni delavec neposredno upravlja s kompleksnostjo poslovanja na Slovaškem, namesto da bi to počel prek lokalnega posrednika, hkrati pa ohranja preglednost, ki jo zahteva investicijski odbor.
Naše slovaško MSP se sooča s finančnimi težavami. Ali je imenovanje začasnega upravitelja prava rešitev za prestrukturiranje?
To je mogoče. Primeren profil stabilizira poslovanje, skrbi za odnose z upniki ter ohranja zaupanje zaposlenih in ključnih strank, medtem ko se oblikuje dolgoročnejši načrt. Podjetje CE Interim zagotavlja začasne izvršne direktorje in finančne direktorje z izkušnjami na področju prestrukturiranja v Srednji in Vzhodni Evropi, kjer je formalni okvir za prestrukturiranje manj razvit kot v Zahodni Evropi, upravljanje z interesnimi skupinami pa zahteva drugačen pristop.
- 04
Vloge, ki jih uvajamo
Katere začasne delovne mesto podjetje CE Interim najpogosteje zapolnjuje na Slovaškem?
Po pogostosti naročil: začasni vodja obrata ali direktor obrata, zaradi zahtev po kakovosti v avtomobilski industriji in potrebe po povečanju proizvodnje; začasni finančni direktor za poročanje hčerinskih družb in zagotavljanje preglednosti na ravni vlagateljev; začasni direktor za kakovost za skladnost z zahtevami proizvajalcev originalne opreme (OEM) in odzivanje na krizne razmere; začasni direktor kadrovske službe v proizvodnih okoljih; ter začasni izvršni direktor ali generalni direktor za zagotavljanje nasledstva in premostitev prostih delovnih mest.
Ali lahko podjetje CE Interim v kratkem času napoti začasnega direktorja tovarne k slovaškemu dobavitelju avtomobilskih delov?
Da. To je najpogosteje izbrana vrsta mandata na Slovaškem. Predstavljeni kandidat bo imel neposredne izkušnje v avtomobilski proizvodnji na področjih sistemov kakovosti, poročanja strankam in načrtovanja proizvodnje ter bo sposoben delovati kot povezovalec med ekipo slovaškega obrata in lastniško strukturo iz Zahodne Evrope ali Koreje. Izbrani kandidati se predstavijo v roku 72 ur.
Potrebujemo začasnega finančnega direktorja, ki razume tako poročanje skupine po mednarodnih računovodskih standardih (IFRS) kot tudi slovaške zahteve. Ali je takšen kandidat na voljo?
Da. Najpogostejši profil finančnega direktorja (CFO) na Slovaškem vključuje pripravo poročil po mednarodnih računovodskih standardih (IFRS) na ravni skupine za nemško, avstrijsko ali nizozemsko matično družbo, hkrati pa se spopada s slovaškim zakonskim poročanjem, davčnimi zapletenostmi in odnosi z lokalnimi bankami. Ta dvojna usposobljenost je posebna kompetenca podjetja CE Interim, ne pa splošna storitev zaposlovanja finančnih direktorjev.
Ali vodstveni kadri podjetja CE Interim govorijo slovaško ali bo na ravni tovarne prišlo do jezikovne ovire?
Jezikovne sposobnosti so prilagojene nalogam. Za delovna mesta na ravni obrata, kjer je ključno vodenje slovaške delovne sile, imajo prednost vodstveni kadri, ki govorijo slovaško ali češko, saj sta ti jeziki v operativnem okolju medsebojno razumljivi. Za delovna mesta, ki sodelujejo predvsem z mednarodnim sedežem, je morda boljša izbira tekoče znanje nemščine ali angleščine skupaj z delovnimi izkušnjami na Slovaškem. Jezikovna ustreznost se potrdi med 72-urnim ocenjevanjem, ne pa zgolj predpostavlja.
- 05
Čezmejna pooblastila
Ali lahko podjetje CE Interim upravlja mandat, v okviru katerega se odločevalec nahaja v Nemčiji ali Avstriji, operativne dejavnosti pa potekajo na Slovaškem?
Da, in to velja za večino začasnih mandatov izvršnih direktorjev na Slovaškem. Tuj sedež je ugotovil problem; slovaška poslovalnica pa potrebuje rešitev. En partner pokriva obe strani. Oseba, ki komunicira z mednarodnim lastništvom, je ista oseba, ki nadzira slovaško poslovalnico, zato ni vrzeli med tem, kar je dogovorjeno na ravni skupine, in tem, kar se izvaja v praksi.
Kako članstvo v zavezništvu Valtus Alliance krepi zmogljivosti podjetja CE Interim na Slovaškem?
Zveza zagotavlja pokritost v več kot 29 državah, kar pomeni, da se lahko slovaška naloga s podružnicami v Franciji, na Nizozemskem, v Južni Koreji ali Nemčiji izvaja kot en sam usklajen projekt namesto štirih ločenih. CE Interim je specialist Zveze za izvedbo projektov v Srednji in Vzhodni Evropi ter ostaja edini odgovorni partner na obeh koncih koridorja.
Katere države poleg Slovaške pokriva podjetje CE Interim pri projektih z več lokacijami?
Poljska, Češka, Madžarska, Romunija, Bolgarija, baltske države in Balkan neposredno, ter Nemčija, Avstrija, Nizozemska, Francija, Bližnji vzhod in Amerike prek Zavezništva. V primeru slovaškega mandata z odvisnimi podjetji na katerem koli od teh trgov en in isti partnerski odnos zajema vse te trge.
Kakšna je razlika med lokalnim slovaškim ponudnikom in podjetjem CE Interim z vidika mednarodnega kupca?
Domači slovaški ponudnik ponuja storitve na lokalnem trgu, predvsem slovaškim malim in srednjim podjetjem, ki potrebujejo podporo pri reševanju kriznih situacij ali pri nasledstvu v slovaškem jeziku. CE Interim je zasnovan za mednarodne kupce: nemške, avstrijske, korejske lastnike ali lastnike s podporo zasebnega kapitala, ki upravljajo slovaško poslovanje iz tujine in potrebujejo čezmejno odgovornost, finančno vodstvo, ki obvlada mednarodne računovodske standarde (IFRS), ter vodstvenega delavca, ki lahko v istem tednu verodostojno poroča tako slovaški ekipi v tovarni kot mednarodnemu investicijskemu odboru.
- 06
Slovaška in slovaški trg
Slovaška proizvede več avtomobilov na prebivalca kot katera koli druga država na svetu. Ali ima podjetje CE Interim tam izkušnje v avtomobilski industriji?
Da. Podjetje CE Interim je izvedlo začasna naročila v avtomobilski industriji in industriji embalaže na Slovaškem. Naš upravni partner je več kot desetletje vodil začasna naročila po Srednji in Vzhodni Evropi, vključno s slovaškim industrijskim trgom. Standard 72 ur obstaja prav zato, da se lahko pravočasno odzove na časovno kritična naročila v avtomobilski industriji, ki jih ta trg ustvarja.
Kateri so glavni izzivi na področju vodenja za tujega vlagatelja, ki posluje na Slovaškem?
Trije dejavniki se pojavljajo redno. Prvič, pomanjkanje kadrov v Bratislavi: zaradi skoraj polne zaposlenosti in aktivne konkurence iz Dunaja je nadomeščanje višjih kadrov počasnejše, kot to načrtuje večina sedežev. Drugič, razlika med prestolnico in regijo: gostota vodstvenih kadrov v Žilini, Nitri, Trnavi in Košicah je bistveno manjša kot v Bratislavi, zato je za zapolnjevanje prostih delovnih mest v obratih zunaj prestolnice potreben drugačen pristop k iskanju kadrov. Tretjič, medkulturno vodenje: slovaške industrijske ekipe in tuje lastniške strukture delujejo v različnih ritmih in po različnih normah odločanja.
Ali je Slovaška primerna za selitev proizvodnje iz Zahodne Evrope in kako to podpira začasna podpora?
Slovaška je uveljavljena destinacija za nearshoring: članstvo v EU in evroobmočju, osrednja lega ter usposobljena industrijska delovna sila. Podjetje CE Interim napotuje začasne direktorje obratov in vodje operativnih dejavnosti, ki vodijo zagon sprejemnega slovaškega obrata, vključno z vzpostavitvijo delovne sile, vključevanjem dobaviteljev in prenosom sistema kakovosti, usklajeno z zaključkom dejavnosti v zahodni Evropi. Vodja globalnih projektov selitve obratov pri podjetju CE Interim ima sedež v Pragi.
Kako slovaško delovno pravo vpliva na sklepanje pogodb z začasnimi vodstvenimi delavci?
Začasni vodstveni kadri, ki jih posreduje podjetje CE Interim, delujejo od prvega dne v okviru ustrezno strukturiranega mandata, skladnega s slovaško zakonodajo. Pogodbena ureditev je vzpostavljena še pred začetkom dela vodstvenega kadra, opredeljene so pravice do odločanja, sodelovanje pa ureja pogodba o strokovnih storitvah in ne pogodba o zaposlitvi. S tem se odpravijo nejasnosti glede pravne opredelitve, ki nastanejo, ko podjetja neformalno zaposlujejo višje vodstvene kadre.
V katerih panogah deluje podjetje CE Interim na Slovaškem?
Največji delež naročil prinašajo avtomobilska industrija in proizvodnja na ravni Tier 1/2, sledijo pa jim podjetja, ki jih podpirajo zasebni kapitalski skladi, obrambna industrija in proizvodnja izdelkov z dvojno rabo, centri skupnih storitev v Bratislavi, družinska mala in srednja podjetja, ki se soočajo z vprašanjem nasledstva, ter farmacevtska industrija in biološke znanosti. CE Interim posreduje vodstvene kadre z neposrednimi izkušnjami v zadevnem sektorju, ne pa splošnih profilov za upravljanje.
- 07
Začasna rešitev v primerjavi z drugimi možnostmi
Kakšna je razlika med začasnim menedžerjem in poslovnim svetovalcem v slovaškem kontekstu?
Svetovalec analizira, svetuje in pripravlja priporočila. Začasni menedžer prevzame operativno vlogo, ima polno pooblastilo in doseže želeni rezultat. Na Slovaškem je ta razlika najbolj pomembna v primerih kriz kakovosti in v situacijah preobrata, ko dobavitelj potrebuje nekoga, ki bo problem odpravil, namesto da bi o njem le poročal. CE Interim napoti vodstvene kadre, ki za čas trajanja mandata prevzamejo vlogo vodstvene ekipe.
Zakaj bi se na Slovaškem raje odločili za začasno vodenje kot za podaljšanje iskanja stalnega kadra?
Iskanje stalnega kadra na Slovaškem traja od štiri do šest mesecev, v regionalnih industrijskih mestih, kjer je izbor kandidatov manjši, pa še dlje. Kakovostna nadgradnja, zamuda pri povečanju proizvodnje ali podjetje v portfelju, ki ne dosega ciljev, ne morejo čakati tako dolgo. Pri večini mandatov CE Interim na Slovaškem potekata iskanje začasnega vodstvenega kadra in iskanje stalnega kadra vzporedno, tako da poslovanje nemoteno poteka, medtem ko se poišče ustrezen stalni kandidat.
Zakaj naj bi se odločili za CE Interim namesto neposrednega sodelovanja s samostojnim vodstvenim delavcem?
Samostojni vodstveni kadrovski delavec, ki prevzame neposredno vlogo v operativnem vodenju, sproža vprašanja glede pogodbenih razmerij in razvrstitve, ki jih mora podjetje rešiti. CE Interim zagotavlja strukturiran mandat, ki ga strokovno upravljajo: en dogovorjen dnevni honorar, en jasen opis nalog, nadzor s strani partnerja skozi celoten proces ter jasno dokumentirano zaključevanje sodelovanja. Prejmete vnaprej ocenjenega vodstvenega kadra, ki ustreza specifičnim slovaškim zahtevam, ne pa neusmerjenega iskanja kogarkoli, ki je trenutno na voljo.
- 13 / Kontakt
Si pripravljen na pogovor?
