Začasno vodenje v Švici

Nasledstvo, prestrukturiranje in čezmejna izvršba v Srednji Evropi.

CE Interim v 72 urah napoti vodstvene kadre v švicarska podjetja in njihove poslovalnice v Srednji Evropi. Vsak projekt od prvega klica do predaje vodi partner.

Odločitev je bila sprejeta v Švici. Izvede se kjerkoli, kamor se nanaša pooblastilo.

Število opravljenih naročil na leto v celotnem omrežju

0 +

Upravni partnerji po vsem svetu

Poslovanje v več kot 30 državah po vsem svetu

0 +

Od prvega klica do ožjega izbora kandidatov

0 ure

Standard odličnosti

Kdo nas kliče v Švici

Štiri situacije, en ponavljajoč se problem: vodstvo na najvišji ravni je potrebno hitreje, kot ga je mogoče zagotoviti s postopkom stalnega iskanja kandidatov.

Lastnik ali delničar v prehodnem obdobju

Odstopate, naslednik pa še ni pripravljen. Podjetje temelji na vaših odnosih in vaši presoji, a nič od tega se ne prenese samo od sebe.

Tuj lastnik švicarskega subjekta

Vaša švicarska podružnica je pod pritiskom, vaša skupina pa je ne more upravljati od zunaj. Švicarski upniki in banke ne delujejo na enak način kot vaši.

Vlagatelj ali operativni partner

Vaša švicarska družba v portfelju potrebuje finančnega direktorja (CFO) ali operativnega direktorja (COO), ki bo deloval v ritmu vlagateljev. Okno za ustvarjanje vrednosti se je že odprlo.

Član upravnega odbora ali vodja finančnega oddelka

Prestrukturiranje je preseglo fazo poročanja. Upniki potrebujejo pred seboj verodostojnega upravitelja, ne pa še enega načrta na papirju.

Primeri, zaradi katerih nas pokličejo švicarska podjetja

Nasledstvo v družinskem podjetju

Lastnik se umika, naslednik pa še ni pripravljen. Podjetje temelji na odnosih ustanovitelja s strankami, zaupanju dobaviteljev in institucionalnem spominu. Brez nadzorovane predaje se nič od tega ne more prenesti.

Podjetje CE Interim imenuje začasnega izvršnega direktorja, ki vodi poslovanje v prehodnem obdobju, ohranja zaupanje strank in banke ter vzpostavlja sistem upravljanja, ki ga bo prevzel naslednik.

Vrednost podjetja je zaščitena. Predaja poteka pod nadzorom, ni pa improvizirana.

Prestrukturiranje in finančno okrevanje

Marže so pod pritiskom močnega franka in ameriških izvoznih carin. Banke, s katerimi imamo poslovne odnose, zahtevajo verodostojen načrt in verodostojnega izvajalca, ki stoji za njim. Ena oseba ne more hkrati voditi obeh pogovorov.

CE Interim zagotovi začasnega direktorja za raziskave in razvoj (CRO) ali finančnega direktorja za prestrukturiranje (CFO) z neposrednimi izkušnjami s švicarskimi posojilodajalci, ki deluje v okviru modela izvensodnega sporazuma, kakršnega pričakujejo švicarski upniki.

Poslovanje se nadaljuje. Upniki dobijo upravitelja, ne le dokument.

Hčerinska družba v tuji lasti v krizi

Vaša švicarska družba se sooča z likvidnostnim ali upravnim dogodkom, ki ga vaša skupina ne more rešiti iz tujine. Švicarsko prestrukturiranje temelji na avtonomiji upnikov, ne pa na sodnem postopku. Tuji pravni pristopi v tem primeru ne prinašajo enakega rezultata.

CE Interim napoti začasnega izvršnega direktorja ali direktorja za tveganja, ki tekoče govori lokalni jezik in v okviru švicarskih predpisov upravlja odnose z banko ter poskrbi za dvosmerno komunikacijo med hčerinsko družbo in matično družbo.

Hčerinska družba je stabilizirana. Matična družba ohranja nadzor, ne da bi bila prisotna v prostoru.

Nenadna vrzel v vodstvu

Odhod izvršnega direktorja ali finančnega direktorja se zgodi v najslabšem možnem trenutku: sredi refinanciranja, sredi revizije ali med občutljivo razpravo z delničarji. Na tako tesno povezanem trgu se prazen stol hitro opazi.

CE Interim v nekaj dneh napoti začasnega izvršnega direktorja, ki ima vsa potrebna pooblastila in je seznanjen z okoliščinami vodenja podjetja ter opravlja to vlogo, medtem ko vzporedno poteka iskanje stalnega kandidata.

Pozicija se zapre, še preden trg pride do lastnih zaključkov.

Širitev ali selitev v Srednjo Evropo

Selite proizvodnjo, vzpostavljate center skupnih storitev ali pridobivate sredstva na Poljskem, v Češki republiki ali Romuniji. Odločitev je bila sprejeta v Švici. Izvedba pa poteka v drugačnem pravnem sistemu in na drugačnem trgu dela.

CE Interim vodi obe strani prek enega partnerja: upravljanje v Švici in izvajanje v Srednji in Vzhodni Evropi v okviru enega samega naročila, brez predaje med podjetji.

Proizvodnja je zavarovana. Novo delovanje je stabilno, preden začasna ekipa zaključi delo.

Integracija po združitvi

Dve podjetji sta se na papirju združili. Do dejanske integracije pa še ni prišlo. V Švici to pogosto pomeni različne kantonske registracije, ločene bančne odnose ter dve upravljavski kulturi, ki se še nista združili.

Podjetje CE Interim napoti začasnega vodjo integracije z izkušnjami v švicarskem in srednjeevropskem poslovnem okolju, ki v okviru enega samega naročila usklajuje obe strani.

Sinergije se uresničujejo. Združena družba ima vzpostavljen sistem upravljanja, še preden začnemo delovati.

Se prepoznate v tej situaciji? Naš partner je pripravljen danes sprejeti vaše navodila.

Švicarski trg, trenutno

SŠvica je zrel trg za začasno zaposlovanje. Izkušeni kupci tukaj že razumejo ta model, večina pa ga je že uporabila. Spremenila sta se pomembnost in časovni okvir situacij, ki se zdaj pojavljajo na dnevnih redih upravnih odborov. Največji izziv med njimi je nasledstvo. Skoraj eno od treh švicarskih malih in srednjih podjetij se bo v naslednjih petih letih soočilo s prenosom lastništva, do leta 2030 pa naj bi generacijsko zamenjavo doživelo okoli 112.000 družinskih podjetij. Večina med njimi nima pripravljenega konkretnega načrta.

Hkrati pa podjetja, ki so močno odvisna od izvoza, nosijo breme strukturnega stroškovnega šoka. Za švicarsko blago zdaj veljajo 15-odstotne ameriške carine, vztrajno močan frank pa še naprej zmanjšuje marže pri mednarodni prodaji. Največje breme nosita farmacevtska industrija in natančna proizvodnja.

Švica je prav tako dva trga v enem. Nemško govoreča Švica in francosko govoreča Švica delujeta v različnih poslovnih jezikih, za isto storitev uporabljata različno terminologijo, storitve pa jim zagotavljajo različni ponudniki. Naročilo v Ženevi ni enako naročilu v Zürichu, čeprav gre za prevod.

Za švicarske subjekte v tuji lasti velja še ena raven. Švicarsko prestrukturiranje temelji na avtonomiji upnikov in soglasju pod vodstvom bank, ne pa na sodnih mehanizmih, kot jih poznata Nemčija ali Francija. Kriza skupine, ki se obravnava v skladu s tujimi pravnimi načeli, se že na prvem sestanku upnikov zastane.

Družinska podjetja se bodo do leta 2030 soočila s prehodom med generacijami

0 K

Velikost švicarskega začasnega trga v letu 2024

€ 0 M

Povprečna dnevna cena, najvišja v regiji DACH

€ 0

Delež farmacevtske industrije v švicarskem BDP

0 %

Čezmejno. Medkulturno. En odgovoren partner.

Večina švicarskih odločitev o preoblikovanju podjetij se ne omejuje več zgolj na Švico. Industrijska skupina seli proizvodnjo na Poljsko. Podjetje, ki ga podpira zasebni kapitalski sklad, pridobi sredstva v Romuniji. Farmacevtski proizvajalec hkrati preoblikuje distribucijo na treh trgih Srednje in Vzhodne Evrope.

Odločitev se sprejme v Švici. Izvedba pa poteka drugje. Večina začasnih podjetij se ukvarja le z eno ali drugo stranjo, kar pomeni predajo nalog, vrzel v odgovornosti ter razliko v kakovosti med vodstvom in lokacijo.

CE Interim vodi obe strani prek enega odgovornega partnerja. Brez predaje. Brez odstopanj v kakovosti med odločitvijo v Zürichu in proizvodnjo v Varšavi.

To omogoča ne geografska lega, temveč sposobnost, da se hkrati suvereno giblješ v obeh poslovnih kulturah: da razumeš, kaj pričakuje švicarski upravni odbor in njegove partnerske banke ter kaj mora zagotoviti poljska operativna ekipa.

Švicarska pričakovanja so specifična. Diskretnost, soglasje in bančni odnos, ki se obravnava kot partnerstvo in ne kot posel. Te norme se ne prenesejo samodejno v Srednjo Evropo. Naloga je, da se med njimi vzpostavi most.

Roland Kleeb iz podjetja FS Partners AG v Zürichu, partner podjetja CE Interim v okviru zveze Valtus Alliance v Švici, v vsak projekt, ki to zahteva, vnaša neposredno švicarsko strokovno znanje s področja prestrukturiranja. V okviru mreže zveze je ta koridor pokrit, kamorkoli že vodi.

Ta povezava deluje v obe smeri: švicarski sedež, ki sega v Srednjo Evropo, ali pa švicarsko podjetje v tuji lasti, ki potrebuje lokalno vodstvo na terenu. Celotno povezavo obvladuje en partner.

Kdaj je začasno vodstvo prava rešitev in kdaj ne

Švicarski naročniki redko sprašujejo, kaj je začasno vodenje. Sprašujejo se, ali je to v tej konkretni situaciji upravičeno in ali ponudnik lahko obvladuje švicarski vidik te zadeve.

Začasno vodenje je prava rešitev, kadar ima situacija jasno opredeljen izid, določen časovni okvir in je potrebna oseba, ki je že vodila prav takšen projekt. Ni pa prava rešitev, kadar vloga zahteva dolgoročno kontinuiteto odnosov ali stalno prisotnost na trgu.

V Švici je še en preizkus. Švicarsko prestrukturiranje temelji na soglasju in avtonomiji upnikov, ne pa na zakonsko določenem postopku. Vodstveni delavec brez neposrednih izkušenj z delom s švicarskimi posojilodajalci prve tedne porabi za spoznavanje lokalnih pravil, tega časa pa ni na voljo, ko se upniki zberejo za pogajanja. CE Interim se prepriča, da kandidat to področje obvlada, preden ga predstavi.

Primerjava alternativ

06 / ALTERNATIVE

Kaj dejansko ponujajo te alternative

	Vmesno upravljanje	Iskanje vodstvenih kadrov	Poslovno svetovanje	Neposredno zaposlovanje samostojnih delavcev
Čas za začetek	Dnevi	4-6 mesecev	Tedni	Dnevi
Raven pooblastil	Popolna pooblastila za vodenje. Prevzema odgovornost za rezultat.	Stalna zaposlitev od prvega dne	Samo svetovalna vloga. Brez operativnih pooblastil.	Ni jasno. Obseg pooblastila ni jasno opredeljen.
Odgovornost	En sam vodja, odgovoren za določen rezultat	Dolgoročna odgovornost od datuma zaposlitve	Odgovoren za priporočilo, ne za rezultat	Pogodbeno nejasno
Struktura stroškov	Spremenljivo. V okviru mandata. Brez stroškov zaposlovanja, odpravnin ali stroškov uvajanja novih zaposlenih.	Fiksna plača plus stroški zaposlovanja plus odpovedni rok plus tveganje v zvezi z odpravnino	Stroški projekta. Ni odgovornosti za poslovanje.	Samo dnevna tarifa. Brez nadzora, brez nadomestnega kritja.
Čezmejna zmogljivost	Izvedeno prek enega partnerja, obe strani	Privzeto velja za notranji promet. Za čezmejni promet je potrebno ločeno iskanje.	Privzeto domače	Samo ena oseba
Ravno takrat, ko	Situacija je opredeljena, časovni okvir je določen, izid pa je natančno opredeljen	Gre za stalno delovno mesto, podjetje pa je pripravljeno počakati	Potrebna je analiza ali strategija, ne pa izvedba	Redko, in ne za vodstveno vlogo v okviru prestrukturiranja

Vmesno upravljanje Priporočeno

Čas za začetek: Dnevi
Raven pooblastil: Popolna pooblastila za vodenje. Prevzema odgovornost za rezultat.
Odgovornost: En sam vodja, odgovoren za določen rezultat
Struktura stroškov: Spremenljivo. V okviru mandata. Brez stroškov zaposlovanja, odpravnin ali stroškov uvajanja novih zaposlenih.
Čezmejna zmogljivost: Izvedeno prek enega partnerja, obe strani
Ravno takrat, ko: Situacija je opredeljena, časovni okvir je določen, izid pa je natančno opredeljen

Iskanje vodstvenih kadrov

Čas za začetek: 4-6 mesecev
Raven pooblastil: Stalna zaposlitev od prvega dne
Odgovornost: Dolgoročna odgovornost od datuma zaposlitve
Struktura stroškov: Fiksna plača plus stroški zaposlovanja plus odpovedni rok plus tveganje v zvezi z odpravnino
Čezmejna zmogljivost: Privzeto velja za notranji promet. Za čezmejni promet je potrebno ločeno iskanje.
Ravno takrat, ko: Gre za stalno delovno mesto, podjetje pa je pripravljeno počakati

Poslovno svetovanje

Čas za začetek: Tedni
Raven pooblastil: Samo svetovalna vloga. Brez operativnih pooblastil.
Odgovornost: Odgovoren za priporočilo, ne za rezultat
Struktura stroškov: Stroški projekta. Ni odgovornosti za poslovanje.
Čezmejna zmogljivost: Privzeto domače
Ravno takrat, ko: Potrebna je analiza ali strategija, ne pa izvedba

Neposredno zaposlovanje samostojnih delavcev

Čas za začetek: Dnevi
Raven pooblastil: Ni jasno. Obseg pooblastila ni jasno opredeljen.
Odgovornost: Pogodbeno nejasno
Struktura stroškov: Samo dnevna tarifa. Brez nadzora, brez nadomestnega kritja.
Čezmejna zmogljivost: Samo ena oseba
Ravno takrat, ko: Redko, in ne za vodstveno vlogo v okviru prestrukturiranja

V Švici prestrukturiranje, ki ne upošteva avtonomije upnikov in dinamike odnosov z bankami, ne bo imelo enakih posledic kot tisto, ki jih upošteva. Kadar pa je vključenih 250 ali več zaposlenih, se socialni načrt, o katerem ni mogoče doseči sporazuma, reši z obvezno arbitražo, ne pa s strani podjetja. Vodstvo mora to vedeti že pred prvim delovnim dnem.

Izbrani mandati

Podatki o naročniku so v skladu z dogovorom zadržani.

Začasni CRO

Švicarska skupina za finančne storitve se je soočila s kreditno izgubo, povezano z izpostavljenostjo do evropskih nepremičnin v težavah. Višje vodstvo je vodilo poslovne dejavnosti in hkrati poskušalo obvladati kreditno situacijo. Partnerjske banke so želele verodostojnega vodjo prestrukturiranja, ne pa še enega notranjega poročila o stanju.

Podjetje CE Interim je imenovalo začasnega direktorja za prestrukturiranje (CRO), ki je imel neposredne izkušnje z upravljanjem švicarskih upnikov. CRO je od prvega dne prevzel odnose z banko in vodil postopek doseganja soglasja med upniki v okviru švicarskega izvensodnega modela.

Odnosi z bankami so se v 60 dneh stabilizirali. Glavna skupina upnikov je sprejela sporazumni načrt prestrukturiranja brez uradnega postopka moratorija. Poslovanje se je nadaljevalo brez motenj v vodenju podjetja.

Začasni izvršni direktor

Ustanovitelj in lastnik srednje velikega švicarskega proizvajalca preciznih izdelkov se je upokojil, ne da bi imel notranjega naslednika. Podjetje je delovalo na podlagi odnosov, ki jih je gradil več kot 25 let. Postopek prodaje je bil že v teku, vendar je kupec pred sklenitvijo posla zahteval, da se v obdobju 12 mesecev dokaže sposobnost samostojnega vodenja podjetja.

Podjetje CE Interim je od zadnjega delovnega dne ustanovitelja naprej imenovalo začasnega izvršnega direktorja s polnimi operativnimi pooblastili, ki je skrbel za vodenje podjetja, zagotavljanje neprekinjenega poslovanja s strankami in dobavitelji ter pripravo dokumentacije o upravljanju, ki jo je prevzemnik potreboval za izvedbo skrbnega pregleda.

Prodaja je bila zaključena v skladu z načrtom. Kupec je prevzel dokumentirane poslovne procese, stabilne odnose s strankami ter vodstveno ekipo, ki je samostojno poslovala celotno zahtevano obdobje. Ni bilo izgubljenih nobenih ključnih strank.

Začasni finančni direktor

Srednjeevropska proizvodna skupina s sedežem finančnega upravljanja v Švici je med tekočim refinanciranjem izgubila svojega finančnega direktorja. Švicarska družba je bila odgovorna za glavne bančne odnose skupine in izpolnjevanje pogodbenih obveznosti. V šestih tednih je bil predviden pregled s strani posojilodajalca.

Podjetje CE Interim je v nekaj dneh napotilo začasnega finančnega direktorja, ki je imel ustrezne izkušnje z odnosi s švicarskimi bankami in poznavanje struktur skupin podjetij v srednji in vzhodni Evropi, sestavljenih iz več pravnih oseb. Začasni finančni direktor je prevzel odnose s posojilodajalci in vodil ponovna pogajanja o pogojih posojila, ki so bila že v pripravi.

Pregled s strani posojilodajalca je bil zaključen brez kršitve pogodbenih obveznosti. Refinanciranje je bilo potrjeno pod spremenjenimi pogoji. Novi finančni direktor je prevzel stabilen, v celoti dokumentiran bančni odnos in strukturo poročanja.

Začasni direktor za operativne zadeve

Švicarsko farmacevtsko podjetje je zaradi spremenjenih izvoznih pogojev prestrukturiralo svojo distribucijo v Srednji Evropi. Program je zahteval sočasno upravljanje odločitev glede načrtovanja oskrbe v Švici in operativnih sprememb v dveh državah Srednje in Vzhodne Evrope. Notranje vodstvo se je osredotočilo na osnovno proizvodnjo.

Podjetje CE Interim je imenovalo začasnega operativnega direktorja, ki je vodil obe strani v okviru enega samega mandata, pri čemer je partner izvajal tedenski nadzor. Lokalno vodstvo v vsaki državi srednje in vzhodne Evrope je ostalo nespremenjeno, začasni direktor pa je zagotovil čezmejno usklajevanje in pooblastila za odločanje, ki so prej manjkala.

Preoblikovani distribucijski model je začel delovati v okviru časovnega načrta programa. Kontinuiteta oskrbe ključnih trgov je bila ves čas zagotovljena. Novi operativni model je bil dokumentiran in vključen v strukture tako v Švici kot v srednji in vzhodni Evropi.

Delovna mesta, ki jih zagotavljamo za švicarska podjetja

Razvrščeno po pogostosti pooblastil v Švici. Vsaka vloga je namenjena doseganju določenega rezultata, ne pa neomejenemu mandatu.

Začasni finančni direktor

Finančni nadzor, upravljanje odnosov z bankami in poročanje vlagateljem. Uporablja se ob refinanciranju, po odhodu finančnega direktorja ali kadar novi vlagatelj potrebuje hitro vzpostavitev zanesljivega poročanja.

Začasni izvršni direktor

Celovito vodenje podjetja v primeru nasledstva, prostega delovnega mesta ali občutljivega prehoda. V Švici to najpogosteje pomeni premostitev obdobja v družinskem podjetju med lastnikom, ki se umika, in naslednikom, ki še ni pripravljen.

Začasni direktor za prestrukturiranje

Pogajanja z upniki in upravljanje švicarskih posojilodajalcev. Uporablja se, ko situacija preseže fazo poročanja in preide v fazo aktivnega sodelovanja z bankami ter je potreben vodstveni kadrovski član, ki je že seznanjen z modelom izvensodnega sporazuma.

Začasni izvršni direktor

Operativno vodenje v okviru preoblikovanja, integracije ali čezmejnega izvajanja. Uporablja se, kadar morajo švicarske operacije ostati stabilne, medtem ko hkrati poteka program v Srednji Evropi.

Začasni direktor obrata · Direktor lokacije

Vodenje tovarne, stabilnost proizvodnje in izvedba na lokaciji. Uporablja se, kadar je treba stabilizirati švicarsko lokacijo, pospešiti delovanje lokacije v srednji in vzhodni Evropi ali pa je treba med selitvijo hkrati zagotoviti nemoteno delovanje obeh lokacij.

Začasni direktor oskrbovalne verige

Upravljanje švicarske dobavne verige in čezmejnega omrežja. Uporablja se, kadar imajo odločitve glede švicarske dobave posledice za izvajanje v omrežju srednje- in vzhodne Evrope ter je na obeh straneh potreben en vodja.

Začasni direktor kadrovske službe

Vodenje zaposlenih v okviru prestrukturiranja in sprememb v delovni sili. Uporablja se, kadar švicarsko kolektivno odpuščanje sproži pogajanja o socialnem načrtu, pri čemer se v primeru neuspešnih pogajanj pogoji predajo obvezni arbitraži.

Začasni direktor za preoblikovanje · Vodja PMI

Vodenje programa za spremembo poslovnega modela in integracijo po združitvi. Uporablja se, kadar se zapletena sprememba nanaša tako na švicarski sedež kot na poslovanje v Srednji Evropi in je potreben en odgovorni nosilec projekta.

Panoge, ki jih oskrbujemo v Švici

Vodstveni kadri, ki že poznajo delovanje vaše panoge.

Farmacija in življenjske znanosti

Gospodarsko najpomembnejši sektor v Švici, ki predstavlja 5,8 odstotka BDP. Carine in močna franka silijo k sprejemanju odločitev glede dobavne verige in poslovnega modela hitreje, kot jih lahko notranje vodstvo sprejme.

Finančne storitve in zasebno bančništvo

Švicarske banke in zavarovalnice so v fazi aktivnega prestrukturiranja. Kreditni dogodki, integracija po združitvah in spremembe predpisov ustvarjajo povpraševanje v sektorju, ki pričakuje popolno diskretnost in avtoriteto na ravni upravnega odbora.

Natančna proizvodnja in MEM

Pritisk na izvozne marže in val nasledstva, ki sta se pojavila hkrati. Dve tretjini švicarskih strojarskih in elektrotehničnih podjetij pričakujeta spremembo lastništva v naslednjem desetletju.

Podjetja srednje velikosti s podporo zasebnega kapitala

Švicarske družbe za prevzeme vedno pogosteje prevzemajo podjetja v okviru nasledstva. Podjetja v njihovem portfelju nimajo izkušenega institucionalnega vodstva, hkrati pa se jim že izteka čas za ustvarjanje vrednosti.

Logistika in dobavna veriga

Logistični koncerni s sedežem v Švici izvajajo obsežno prestrukturiranje. Za izvajanje programa zmanjševanja stroškov ob hkratnem zagotavljanju kakovostnih storitev so potrebni vodstveni kadri, ki so to že prej uspešno izvedli.

Od prvega klica do vodstvenega delavca na terenu

Vedno isti postopek. Od začetka do konca ga vodi partner.

Zaupno poročilo

Pogovarjate se neposredno s partnerjem podjetja CE Interim. Z enim samim klicem se seznanimo s situacijo, nujnostjo in želenim izidom. Brez obrazcev, brez postopka prijave, brez posrednika.

Izvršni kadrovski kandidat najden v 72 urah

Iz globalnega bazena več kot 60.000 vodstvenih kadrov vam predstavimo enega ali dva vnaprej preverjena vodstvena kadra, ki ustrezata vaši konkretni situaciji. Ne gre za dolg seznam kandidatov. Ne gre za izvoz podatkov iz baze. Gre za vodstvene kadre, ki so že prej opravljali tovrstne naloge.

Izberete in sklenete pogodbo

En usmerjen razgovor. En pavšalni dnevni honorar. Pogodba o zaupnosti že od prvega dne. Vi se odločite, mi sklenemo pogodbo, vodstveni kadrovski kandidat je seznanjen z nalogami in pripravljen na začetek dela.

Na terenu, nadzor partnerjev, nemoten prenos

Izvršni direktor prevzame vlogo s polnimi pooblastili že od prvega dne. Vaš partner iz podjetja CE Interim ostane ves čas neposredno vključen v proces z vsakotedenskim nadzorom. Projekt se zaključi s celovito dokumentacijo, prenosom znanja in nemotenim umikom, ki vaše podjetje okrepi.

V Švici podjetje CE Interim zagotavlja vodstvene kadre, ki so vodili odnose s švicarskimi bankami v obdobju prestrukturiranja, uspešno vodili družinska podjetja med prehodi lastništva ter izvajali naloge, ki segajo od švicarskega sedeža do poslovnih dejavnosti v Srednji Evropi. Prav to operativno znanje se prilagaja vašim zahtevam, ne le naziv delovnega mesta.

Ste pripravljeni, da nam podate poročilo? Kandidate predstavimo v roku 72 ur.

Globalna prisotnost. Osebna odgovornost. En sam klic.

Prek zveze Valtus Alliance podjetje CE Interim strankam omogoča dostop do začasnih vodstvenih kadrov v več kot 29 državah, pri čemer ne odstopa od odgovornosti, ki jo prevzemajo partnerji in ki pomeni ključno razliko.

Doseg prinaša tudi določeno kompromisno rešitev. Čim večje je omrežje, tem dlje potuje nalog od osebe, ki je najprej sprejela vaš klic.

Vsak projekt od prvega telefonskega pogovora do končne predaje ostaja pod vodstvom partnerja. Ta odgovornost pa se ne omejuje le na eno regijo.

Vprašanja, ki jih pogosto prejemamo v zvezi z začasnim vodenjem v Švici

Kako deluje CE Interim

Kako hitro lahko podjetje CE Interim v Švici zagotovi začasnega vodstvenega delavca?

Partnerji ocenijo kandidate v roku 72 ur od prvega informativnega telefonskega pogovora. Pomembno je, kaj se v tem času zgodi: informativni pogovor s partnerjem, ocena kandidata glede na specifične švicarske razmere ter, v primeru mandatov za prestrukturiranje, potrditev, da je vodstveni kadrovski član že prej upravljal odnose s švicarskimi posojilodajalci. Ne gre za izvoz podatkov iz baze. V resnično nujnih primerih se lahko vodstveni kadrovski član v nekaj dneh pojavi na kraju samem.

Kaj se zgodi ob prvem klicu v podjetju CE Interim?

Komunicirate neposredno s partnerjem podjetja CE Interim, ne s koordinatorjem. V enem pogovoru se dogovorimo o situaciji, želenem izidu, časovnem okviru in vrsti vodstvenega kadra, ki ga potrebujete. Vse je od samega začetka zaupno. Predhodno ni potrebno nobeno uradno navodilo.

Kdo upravlja z mandatom, ko je izvršilni organ že na kraju samem?

Isti partner, ki je sprejel prvi klic, ostane vključen v celotnem procesu. Do predaje naloge mlajšemu vodji računa ne pride. Partner nadzoruje napredek, pozorno spremlja morebitne zaplete in vodi predajo naloge stalnemu vodstvu.

Kako poteka predaja ob koncu mandata?

Za vsak mandat je že od samega začetka opredeljen obseg dela z določenim zaključkom. Izvršni direktor pripravi strukturirano predajo, ki zajema sprejete odločitve, dokumentirane postopke, prenesene odnose in opredeljene odprte zadeve. Urejen zaključek je del obsega dela, ne pa naknadna zamisel.

Ali lahko mandat predčasno prekinemo, če se razmere izboljšajo hitreje, kot je bilo pričakovano?

Da. Mandati so zasnovani na podlagi želenega izida, ne pa na fiksnem časovnem okviru. Če se situacija reši pred rokom, se mandat predčasno zaključi z nemotenim predajanjem. Ni nobene obveznosti za nadaljevanje sodelovanja.

Stroški in oglasi

Koliko stane začasni izvršni direktor v Švici?

Švica ima najvišje povprečne dnevne tarife za začasno delo v regiji DACH. Raziskava trga AIMP je za leto 2024 zabeležila povprečje 1.712 evrov, v primerjavi z 1.338 evri v Nemčiji in 1.282 evri v Avstriji. Mandati za direktorje CRO in izvršne direktorje (CEO) v primerih prestrukturiranja so običajno nad tem povprečjem.

Zakaj je dnevna postavka višja od dnevnega ekvivalenta stalnega vodstvenega delavca?

Ta tarifa pokriva tisto, česar stalno zaposlovanje ne zajema: brez stroškov zaposlovanja, brez zamud zaradi odpovednega roka, brez časa za uvajanje, brez tveganja odpravnin in brez prispevkov delodajalca za socialno varnost. Začasni vodstveni delavec je produktiven že od prvega dne in se ob izteku mandata nemoteno umakne.

Kako so sestavljene provizije podjetja CE Interim?

Pregledna pavšalna dnevna tarifa, dogovorjena pred začetkom izvajanja naročila. Brez skritih provizij za posredovanje, brez odstotka od plače, brez bonusov za uspešnost, brez predplačila. Poslovni pogoji se pisno potrdijo, preden kdorkoli začne z delom.

Ali podjetje CE Interim deluje v okviru sporazuma o nerazkrivanju podatkov (NDA)?

Da, že od prvega pogovora. V objavljenih vsebinah se nikoli ne pojavljajo imena strank ali podrobnosti o naročilu. V tesno povezani švicarski poslovni skupnosti, zlasti na področju finančnih storitev in farmacevtske industrije, se diskretnost upošteva še posebej skrbno.

Kdaj nas pokličite

Kdaj naj švicarsko podjetje zaposli direktorja za prestrukturiranje?

Ko se situacija premakne od poročanja in upravljanja z denarnimi sredstvi k aktivnemu sodelovanju z upniki. Finančni direktor (CFO) skrbi za finančno vodenje podjetja. Direktor za izterjavo (CRO) pa vodi postopke izterjave, neposredno sodeluje z bankami in deluje v okviru švicarskega modela izvensodnega sporazuma.

Kateri so zgodnji opozorilni znaki, zaradi katerih bi moralo švicarsko podjetje poklicati začasnega vodstvenega delavca?

Najpogostejša napaka v tem primeru je odlašanje, saj se časovno okno za izvensodno rešitev zapre hitreje, kot večina vodstvenih ekip pričakuje. Bodite pozorni na pogodbeno obveznost, ki se bliža svojemu roku, na odhod ključnega zaposlenega v občutljivem obdobju ali na nasledstvo, ki kljub določenemu časovnemu okviru še ni bilo uradno uredjeno.

Kako začasno vodenje podpira nasledstvo v družinskih podjetjih v Švici?

Skoraj eno od treh švicarskih malih in srednjih podjetij se bo v naslednjih petih letih soočilo s prenosom lastništva, večina pa še ni zaključila uradnih priprav. Začasni direktor zapolni vrzel med umikom lastnika in operativno pripravljenostjo naslednika, pri čemer ohranja odnose in vzpostavlja sistem upravljanja, ki ga bo naslednji lastnik prevzel.

Kako začasno vodstvo pomaga švicarski hčerinski družbi v tuji lasti, ki se sooča s krizo?

Švicarsko prestrukturiranje temelji na avtonomiji upnikov in soglasju pod vodstvom bank, ne pa na sodno usmerjenih postopkih, kot sta jih uvedli Nemčija ali Francija. V tem okviru odnose z banko vodi vodstveni delavec z lokalnimi izkušnjami, ki poskrbi za obojestransko komunikacijo med hčerinsko in matično družbo.

Kaj se zgodi, če švicarska reorganizacija vključuje množična odpuščanja?

Podjetje, ki običajno zaposluje 250 ali več delavcev in namerava v 30 dneh odpustiti vsaj 30 delavcev, mora skleniti sporazum o socialnih ukrepih. Če pogajanja propadejo, o vsebini načrta odloča arbitražno sodišče, podjetje pa izgubi nadzor nad pogoji. CE Interim poleg operativnega vodje napoti začasne direktorje za človeške vire (CHRO), da se pogajanja izvajajo ustrezno in ne obremenjujejo že tako preobremenjene vodstvene ekipe.

Ali lahko podjetje CE Interim pomaga pri integraciji po združitvi v Švici?

Da. Švicarski PMI je posebej zapleten: razlike v registraciji po kantonih, ločeni bančni odnosi na ravni posameznih subjektov ter različne kulture vodenja. CE Interim uporablja vodje integracije z izkušnjami znotraj švicarskih korporativnih struktur, ne pa splošnih predlog za PMI.

Ali lahko podjetje CE Interim vodi selitev poslovanja iz Švice v Srednjo Evropo?

Da. Obe strani vodimo v okviru enega partnerja, in sicer švicarsko upravljanje in izvajanje v srednji in vzhodni Evropi potekata sočasno. Pravila o švicarskem poreklu prav tako omejujejo, kaj se lahko premešča: industrijski izdelek izgubi status “Swiss Made”, če v Švici ostane manj kot 60 odstotkov proizvodnih stroškov ali če se bistveni proizvodni korak preseli. Imenovani izvršni direktor to razume že pred začetkom programa.

Ali podjetje CE Interim sodeluje z vlagatelji zasebnega kapitala v Švici?

Da. Švicarske družbe za prevzeme vedno pogosteje prevzemajo podjetja v okviru nasledstva, kar pomeni, da podjetja v portfelju pogosto nimajo izkušene institucionalne uprave. CE Interim napotuje začasne finančne direktorje (CFO) in operativne direktorje (COO), ki že na začetku vzpostavijo redno poročanje, opredelijo operativne vzvode ter ob izpolnjevanju ciljev hkrati pripravijo podjetje na izstop.

Vloge, ki jih uvajamo

Kaj počne začasni finančni direktor v okviru mandata za prestrukturiranje v Švici?

Celovito finančno vodenje: upravljanje z denarnimi sredstvi, poročanje posojilodajalcem, upoštevanje pogodbenih obveznosti ter komuniciranje z upravnim odborom in delničarji. V Švici je finančni direktor pogosto glavna kontaktna oseba za banke, še preden se določi obseg uradnega mandata direktorja za tveganja (CRO), s čimer zagotavlja verodostojnost, ki jo banke potrebujejo za konstruktivno sodelovanje.

Kakšna je razlika med začasnim izvršnim direktorjem in direktorjem za tveganja v Švici?

Začasni izvršni direktor nosi polno odgovornost za vodenje podjetja. Direktor za finančno sanacijo (CRO) ima posebno pooblastilo za vodenje finančne sanacije in odnosov z upniki, pri čemer mu upravni odbor dodeli naloge, ki mu zagotavljajo neodvisnost od operativnega vodenja. V Švici pooblastilo direktorja za finančno sanacijo običajno izhaja iz upravnega odbora, njegova vloga pa poteka vzporedno z vlogo izvršnega direktorja, ne pa nad njo.

Ali vodstveni delavci, ki delujejo v Švici, potrebujejo znanje nemščine ali francoščine?

Znanje jezika je navedeno v vsakem švicarskem naročilu. Nemško govoreča Švica in francosko govoreča Švica delujeta različno. V Ženevi in Lozani se uporablja izraz začasno vodenje, ne gre za prevod izraza »začasno vodenje«. Prilagodimo se jezikovnemu kontekstu posameznega mandata.

Kakšno delovno dobo zahteva podjetje CE Interim v Švici?

Izključno vodstveno osebje na ravni C in višji funkcionalni vodje. Vsak izmed njih je to vlogo že opravljal v dejanskem podjetju primerljive velikosti in kompleksnosti. Glede na švicarske dnevne tarife se od vodstvenega delavca, ki prispe na lokacijo, pričakuje, da bo produktiven že od prvega dne.

Čezmejna pooblastila

Katera podjetja za začasno vodenje pokrivajo tako Švico kot tudi Srednjo in Vzhodno Evropo?

Le redki to izvajajo na verodostojen način prek enega samega odgovornega partnerja, namesto da bi posel prehajali med posameznimi podjetji. CE Interim pokriva Švico in regijo Srednje in Vzhodne Evrope – Poljsko, Češko, Slovaško, Madžarsko, Romunijo, Bolgarijo, Balkan in Baltske države – v okviru enega samega poslovnega odnosa.

Ali lahko švicarsko podjetje uporabi istega ponudnika za hčerinsko družbo na Poljskem ali v Češki republiki?

Da. Isti partner, isti standard kakovosti, isti okvir sporazuma o nerazkrivanju podatkov (NDA), ne glede na to, ali gre za naročilo v Zürichu ali Varšavi.

Kako podjetje CE Interim podpira švicarska podjetja pri širitvi poslovanja v Srednjo Evropo?

Zaposlujemo direktorje za operativno poslovanje, direktorje obratov in direktorje za dobavno verigo, ki vodijo programe iz Švice v države Srednje in Vzhodne Evrope v okviru enega samega navodila, brez vrzeli v odgovornosti, ki nastane pri usklajevanju dveh podjetij čez mejo.

Katere operativne razlike so pomembne pri razporeditvi iz Švice v srednjo in vzhodno Evropo?

Švicarska kultura, ki temelji na doseganju soglasja in je osredotočena na bančni sektor, se bistveno razlikuje od večine trgov v srednji in vzhodni Evropi, kjer se regulativni okviri, delovno pravo in pričakovanja zainteresiranih strani razlikujejo od države do države. Preden kateremu koli kandidatu predstavimo ponudbo, preverimo njegovo medkulturno kompetenco, ne le jezikovno znanje.

Kaj pa, če naše pooblastilo zajema tudi države zunaj Srednje Evrope?

Prek zveze Valtus Alliance podjetje CE Interim strankam omogoča dostop do začasnih vodstvenih kadrov v več kot 29 državah. Če vaše naročilo zajema Bližnji vzhod, Ameriko ali Azijo, zveza to pokriva v okviru istega sodelovanja. En klic, en partner, en standard.

Švica in švicarski trg

V čem se prestrukturiranje v Švici razlikuje od Nemčije ali EU?

Švica deluje v skladu z zakonom SchKG, ki namerno omejuje sodno posredovanje. Zakonske določbe o prisilni prestrukturiranju, ki bi bile enakovredne nemškemu zakonu StaRUG ali Direktivi EU o prestrukturiranju, ne obstajajo. Prestrukturiranje poteka predvsem izven sodišča, ga vodijo banke in temelji na soglasju, zato je kakovost odnosa z banko pomembnejša od formalne pravne strukture.

Zakaj so banke, ki se ukvarjajo z odnosi, tako pomembne za prestrukturiranje v Švici?

Ker ni državnega okvira za prestrukturiranje niti mehanizma glasovanja z večino, s katerim bi se lahko izsilil dogovor, postanejo banke, ki zagotavljajo financiranje, dejanski koordinatorji tega procesa. Sporazumi o podrejenosti, premostitveno financiranje in dogovori o odlogu plačil pogosto nadomeščajo uradne moratorije, zaradi česar je zgodnja in pregledna komunikacija s stranjo odločilnega pomena.

Kaj se je spremenilo v skladu z Zvezno zakonodajo o boju proti zlorabi stečajnega postopka iz leta 2025?

Od 1. januarja 2025 lahko proti švicarskim podjetjem potekajo izvršilni postopki za terjatve javnega prava, vključno z davčnimi terjatvami. Zakon je poleg tega poostril zahteve glede razkritja navzkrižja interesov ter okrepil obveznosti upravnih organov, da ukrepajo, ko se ugotovi izguba kapitala ali prezadolženost.

Ali začasno vodenje v francosko govoreči Švici deluje na enak način?

Model je enak. Jezik, terminologija in konkurenčno okolje pa niso. Nemško govoreča Švica uporablja Začasno vodenje. Ženeva, Lozana in Neuchâtel uporabljajo začasno vodenje, kar je izvirni izraz in ne prevod. CE Interim deluje v obeh.

Kako velik je švicarski trg začasnega upravljanja?

Po podatkih študije trga AIMP bo ta v letu 2024 znašal približno 400 milijonov evrov, pri čemer najnovejši podatki kažejo na nadaljnjo rast. Švica je po obsegu najmanjši trg v regiji DACH, vendar ima najvišje dnevne tarife, kar odraža kompleksnost mandatov in višji položaj vodstvenih kadrov.

Ali se v Švici uvaja nov sistem pregledovanja tujih naložb?

Parlament je decembra 2025 sprejel Zakon o pregledu naložb, ki naj bi začel veljati najprej leta 2027. Njegov obseg je omejen, saj zajema le tuje vlagatelje pod državnim nadzorom v sektorjih, ki so ključni za varnost, zato bo večina komercialnih prevzemov švicarskih podjetij ostala zunaj njegovega obsega.

Začasna rešitev v primerjavi z drugimi možnostmi

Kakšna je razlika med začasnim vodenjem in poslovnim svetovanjem v Švici?

Svetovalec svetuje, analizira in daje priporočila. Začasni menedžer prevzame operativno vlogo, ima pooblastila in zagotovi rezultat. V švicarskih primerih prestrukturiranja in nasledstva, kjer je težava bolj v izvedbi kot v analizi, ta razlika odloča o izidu.

Zakaj bi za sanacijo podjetja v Švici najeli začasnega vodstvenega delavca namesto svetovalca?

Ker upnik v okviru švicarskega izvensodnega prestrukturiranja potrebuje pred seboj verodostojnega izvajalca, ne pa podjetja, ki le predstavlja poslovni načrt. Švicarske banke delujejo kot partnerji pri prestrukturiranju in ostajajo vključene, kadar oseba, ki vodi sanacijo, nosi operativno odgovornost.

V čem se začasno vodenje razlikuje od iskanja vodstvenih kadrov v Švici?

Pri iskanju vodstvenih kadrov traja zapolnitev stalnega delovnega mesta od štirih do šestih mesecev. Začasno vodenje pa reši situacijo v nekaj dneh. Ko finančni direktor odide sredi postopka refinanciranja ali se lastnik umakne brez naslednika, ni časa za iskanje stalnega kadra. CE Interim zapolni to vrzel, medtem ko poteka iskanje.

Kako se začasno zaposlovanje primerja z notranjim napredovanjem v Švici?

Notranje napredovanje v času krize ali nasledstva povzroči neposredno nasprotje med lojalnostjo do institucije in odločitvami, ki jih zahteva situacija. Začasni vodstveni delavec ni vpleten v notranjo politiko in nima kariere v podjetju, ki bi jo moral zaščititi. V tesno povezanih skupnostih v Švici je prav ta neodvisnost pogosto odločilni dejavnik.