10 signes d'une entreprise en difficulté (et des stratégies pour la redresser)
10 signes précurseurs de l'échec d'une entreprise et ce que les dirigeants doivent changer avant que le déni, le retard et l'hésitation ne détruisent le contrôle et la valeur de l'entreprise.
7 signes précurseurs d'insolvabilité que tout propriétaire d'entreprise doit connaître
L'insolvabilité précoce est rarement soudaine. Découvrez les sept signes avant-coureurs que les dirigeants négligent et comment les décisions retardées accélèrent la perte de contrôle.
Qu'est-ce qu'une entreprise zombie ? Signes que votre entreprise pourrait en être une
Qu'est-ce qu'une entreprise zombie ? Découvrez les signes avant-coureurs, pourquoi les entreprises dérivent sans s'effondrer et quand la survie devient un risque stratégique.
Les dirigeants dans le déni : Pourquoi les entreprises qui perdent de l'argent ne paniquent pas
Pourquoi les entreprises déficitaires restent trop longtemps calmes, comment le déni des dirigeants retarde l'action et pourquoi la panique survient généralement après la perte de contrôle.
Le déni organisationnel : L'ennemi d'un redressement réussi
Le déni organisationnel tue discrètement les redressements. Découvrez pourquoi les entreprises déficitaires restent calmes et comment une reconnaissance tardive détruit les options.
Pourquoi la vente trop tardive d'une entreprise en détruit la valeur
La vente trop tardive d'une entreprise détruit la valeur en transférant le contrôle aux acheteurs. Découvrez comment le calendrier, la pression des liquidités et la confiance des parties prenantes modifient les résultats de la vente.
Pourquoi la réduction des coûts devient-elle un rituel creux dans les entreprises en difficulté ?
La réduction des coûts est souvent le signe d'une hésitation et non d'une discipline. Découvrez pourquoi les programmes d'économies répétés ne parviennent pas à rétablir le contrôle dans les entreprises en difficulté.
Gérer la trésorerie en cas de crise : Guide de survie du directeur financier
La gestion des flux de trésorerie en temps de crise est un défi pour les dirigeants. Découvrez pourquoi les prévisions échouent, les retards détruisent les liquidités et le contrôle s'érode tranquillement.
La transformation numérique a échoué ? Voici ce qu'il faut faire ensuite
La transformation numérique a échoué ? Découvrez pourquoi les indicateurs de performance clés, les lacunes en matière d'appropriation et les hésitations des dirigeants bloquent les résultats et ce qu'il faut faire avant que la valeur ne s'érode.
Comment les tests psychométriques peuvent améliorer le développement du leadership
Découvrez comment les tests psychométriques peuvent contribuer à améliorer la façon dont nous créons des postes de direction dans le secteur des soins de santé, les avantages et les arguments en faveur de ces tests.
