Mikor kell hívni a CE Interim-et | Sürgős ideiglenes ügyvezető vezetés

Nincs szükséged tanácsra. Vezetőre van szükséged.

A CE Interim 72 órán belül ideiglenes vezérigazgatókat, pénzügyi vezetőket és válságban kipróbált vezetőket biztosít, amikor az eredmények, a bizalom vagy az idő elúszik.

BESZÉLNI EGY PARTNERREL

IDEIGLENES ÜGYVEZETŐ KÉRÉSE

Tudni fogod, hogy itt az idő, amikor...

Nem mindig irányíthatod a pillanatot - de a reakciót igen.

Néha hirtelen.

A vezérigazgatója kisétál, és öt nap múlva esedékes a bérszámfejtés.
Az ERP bevezetése félúton összeomlik.
Az igazgatótanács egyik tagja azt mondja: "Nem várhatunk még egy negyedévet".

Máskor meg lassabban.

A bizalom elenyészik. A KPI-k sodródnak. Senki sem vállalja a felelősséget.
Ez az, amikor a vezetés...valódi, felelős vezetés-válik a hiányzó darabkává.

Mikor tudja, hogy itt az ideje, hogy felhívja a CE Interim-et:

✔ Az alapító nem engedi el, de a vállalatnak méreteznie kell magát.
✔ Az Ön PE alapja a kilépés előtti nyomás alatt van
✔ Egy csalási esemény kisiklatja a vezetés hitelességét
✔ Az akvizíció utáni integráció kezd elcsúszni
✔ A helyi GM nem tudja megfordítani a teljesítményt
✔ Egy tarifasokk vagy háború egyik napról a másikra megzavarja a működést

Ezek nem felvételi problémák. Ezek vezetési problémák.
És amit önéletrajzok, tanácsadók vagy keresőcégek nem tudnak megoldani...A CE Interim igen. Mi vezetjük a végrehajtást.

FEDEZZE FEL A VÉGREHAJTÁST ELŐTÉRBE HELYEZŐ MEGKÖZELÍTÉSÜNKET

Miért választják a vállalatok a CE Interim-et

Amikor a vezetői keresés túl sokáig tart, és a tanácsadó cégek a háttérben maradnak,

CE Interim lép be.

Mi nem munkaerő-közvetítő ügynökség vagyunk. Nem csak tanácsadók vagyunk.

Mi egy interim menedzsment cég a válság, az átmenet és az átalakulás átvészelésére épül.

✔ Sebesség - 72 órás vezetői bevetés
✔ Vezérlés - Te maradsz a főnök. Mi az Ön megbízásából szállítunk.
✔ Diszkréció - Teljes titoktartás. NDA az első naptól kezdve.
✔ Hitelesség - Valódi üzemeltetők. Volt vezérigazgatók, CRO-k és pénzügyi vezetők.
✔ Végrehajtás - Nem elméleteket gyártunk. Mi vezetünk.

Ügyfeleink nem akarnak kézikönyveket. Vonzerőt, eredményeket és egy olyan vezetőt akarnak, akinek a kezében van az eredmény.
Ezt nyújtjuk - Európában, a Közel-Keleten és azon túl is.

"Mi nem töltünk be szerepeket. Missziókat vezetünk."

72 ÓRÁS IDEIGLENES MÉRKŐZÉS KÉRÉSE

Mi az az Interim Management?

Az Interim Management a tapasztalt vezetők gyors bevetése-CEO-k, CFO-k, COO-k és más vezetői pozíciók - ideiglenes jelleggel, hogy átvegyék a vezetést a következő területeken válság, átmenet vagy átalakulás.

A tanácsadókkal ellentétben az ideiglenes vezetők nem csak tanácsot adnak.

Ők cselekszenek. Vezetnek. Ők szállítanak.

Az állandó alkalmazottakkal ellentétben nekik nincs szükségük hónapokig tartó beilleszkedésre vagy hosszú távú szerződésekre. Ők érkeznek végrehajtásra kész az első naptól kezdve.

A címről fordulat vezetés a címre. az akvizíció utáni összehangolás, az ideiglenes vezetők olyan összetett helyzetekbe lépnek, ahol a késlekedés nem opció, és maguké az eredmény.

TEKINTSE MEG TELJES INTERIM MENEDZSMENT MEGKÖZELÍTÉSÜNKET

Ideiglenes vezetőket igénylő üzleti helyzetek

Ha ezek közül bármelyik valós - nincs szükséged újabb találkozóra. Megoldásra van szükséged.

Válságkezelés

A vezetés megreked a nyomás alatt. A pénz elszivárog, a bizalom megrendül, a belső csapatok pedig a kárelhárítással foglalkoznak. Senki sem vállalja a vezetést - pedig minden ettől függ.

Növekedés gyorsítása

Az értékesítés lendülete megvan, de a végrehajtás nem tud felzárkózni. A piacok reagálnak, de a konverzió elmarad. A stratégiai lehetőségek elvesznek a működési zajban vagy a vezetői határozatlanságban.

Műveletek áthelyezése

A gyárak mozognak. Az idővonalak csúsznak. A költségek felszöknek. A helyi csapatok ellenállnak, és a vezetés nem látja, mi a baj - amíg túl késő nem lesz a korrekcióhoz.

Működési kiválóság

A dolgok elfoglaltnak tűnnek, de a hatékonyság összeomlik. A KPI-ket papíron teljesítik, miközben a háttérben folyamatosan nő a pazarlás, az összehangolatlanság és a szállítási késedelmek.

Az egyesülés utáni integráció

Két vállalat eggyé válik - papíron. De a kultúrák összeütköznek, a jelentéstétel széttöredezett, és a végrehajtási szakadékok egyre nagyobbak. A kulcsemberek kivonulnak. A határidők csúsznak. A szinergiák elakadnak.

Digitális átalakulás

Az ERP- vagy AI-projektek vízióval kezdődnek, majd a folyamat közepén megrekednek. Senki sem felelős a szállításért. Az elfogadás kudarcot vall. A kiadások növekednek, és a digitális technológia csak hátráltató tényezővé válik, nem pedig hajtóerővé.

Magántőke Teljesítmény mentés

A negyedéves célértékek nem teljesülnek. A jelentéstétel rendezetlen. A kilépési tervek irreálisnak tűnnek. Az eszköznek sürgős változásra van szüksége, de nincs olyan vezető, aki felhatalmazást kapna a cselekvésre.

Családi üzleti átmenet

A következő generáció még nem áll készen. Az alapítók nem lépnek vissza. Az irányítás elmarad a növekedéstől. A csapatok összezavarodnak, és a kulcsfontosságú tehetségek csendben elkezdenek máshol keresgélni.

Nemzetközi projektek

A piacra lépés megtörtént, de a vonzerő nem. A helyi csapatok egyértelmű támogatás nélkül pörögnek. A megfelelési késedelmek, a csapat hiányosságai és a regionális politika már korán megöli a lendületet.

Küldje el helyzetét - Gyorsan válaszolunk

Hogyan néz ki a való világban

Magántőkealapok, családi irodák, ipari csoportok - amikor a tét nagy, ideiglenes vezetőinkre bízzák, hogy gyorsan átvezetnek a komplexitáson.

Még nem biztos? Ez a legjobb időpont a hívásra.

A legjobb megbízatásaink némelyike még azelőtt kezdődött, hogy bármi is elromlott volna.

Egy megérzés. A tanácsterem csendje. Egy csendes megérzés, hogy az üzletnek változásra van szüksége, de még senki sem mondta ki hangosan.

Ilyenkor történnek a legokosabb hívások. Nem akkor, amikor a válság bekövetkezik, hanem mielőtt a lehetőségek kimerülnek.

Segítünk a felsővezetőknek:

✔ Értékelje, hogy az ideiglenes vezetés megfelel-e a helyzetnek
✔ Térképezze fel, hogy milyen ügyvezető szabadítaná fel a vonzerőt
✔ Készüljön fel időben - így a döntések nem nyomás alatt születnek meg

Nem kell, hogy meghatározott problémája legyen.
Nincs szükséged megbízásra, munkaköri leírásra vagy igazgatótanácsi jóváhagyásra.
Csak meg kell kérdeznie: "Mit tenne itt a megfelelő ember?"

Legyen szó a teljesítményhiány korai jelzéseiről, az utódlással kapcsolatos kételyekről vagy az egyesülés utáni ködről - segítünk tisztázni a következő lépést. Bizalommal. Kötelezettségek nélkül.

"Minél korábban hívja, annál több lehetősége marad."

KÉRJEN BIZALMAS BEMUTATKOZÓ CSOMAGOT

Az igazgatótanácsok megbíznak benne, amikor a tét a legnagyobb

0 ⁺

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

0 ⁺

ideiglenes megbízások, amikor a gyorsaság és a végrehajtás kritikus fontosságú.

0 ⁺

Managing Partnerek világszerte

0 ⁺

Közös szabvány: Kivitelezési kiválóság

Mi történik, ha telefonálsz

Ez nem egy átadás a junior toborzóknak. Ez egy közvetlen, partner által vezetett folyamat - gyors, diszkrét és kivitelezésre épített. Legyen szó vezetői hiányosságról, megrekedt átalakulásról vagy a sodródás korai jeleiről - így cselekszünk gyorsan, káosz nélkül.

1. lépésPartnerek által vezetett felfedező hívás

Bizalmas felfedező hívás

Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel beszél - általában egy volt vezérigazgatóval, pénzügyi igazgatóval vagy CRO-val. Tisztázzuk a küldetés sürgősségét, a kockázatokat, az irányítási igényeket, és azt, hogy az interim a megfelelő lépés-e.

🔒 NDA aláírva az első naptól kezdve.

2. lépésMegbízás Meghatározás

A küldetés meghatározása és a siker meghatározása

Meghatározzuk a megbízatást, a sikerre vonatkozó KPI-ket, a jelentéstételi vonalakat és az ideális vezetői profilt. Ön tisztán távozik - még a köztes időszak kezdete előtt.

3. lépés72 órás vezetői bevetés

72 órás vezetői bemutató

Ön 1-2 ellenőrzött vezetőt kap, akiket előzetesen az Ön pontos helyzetéhez igazítanak. Nincs önéletrajz. Nincs találgatás. Csak hatásra kész szakemberek.

4. lépésÜgyfélinterjú

Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése

Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált interjúkat, amelyek a teljesítésre, az ütemtervre és a kulturális illeszkedésre összpontosítanak.

5. lépésBeépítés és eligazítás

Onboarding & Launch Kickoff (1-3. nap)

Az ideiglenes vezetője belép - egyeztet a kulcsfontosságú érdekeltekkel, érvényesíti a hatókörét, és megkezdi a végrehajtást. Az irányítás, a KPI-k és a jelentéstételi ütemezés életbe lép.

6. lépésVégrehajtás, felügyelet és az érdekeltek szinkronizálása

Heti felügyelet és aktív támogatás

Továbbra is részt veszünk. A CE ideiglenes partnerei felügyelik a missziót, heti szinkronizálást végeznek, és gyorsan alkalmazkodnak, ha a prioritások változnak.

7. lépésVégső átadás

Mérhető átadás vagy átmenet

Ha a megbízás teljesült, biztosítjuk a tiszta dokumentációt, a tudásátadást, és ha szükséges, az állandó alkalmazáshoz való átmenetet.

KAPJA MEG ELSŐ VEZETŐI PROFILJÁT

Hogyan hasonlít az Interim más lehetőségekhez

Amikor az idő, a kockázat és a szállítás számít - az CE Interim vezet, ahol mások tanácsot adnak

	Ideiglenes menedzsment	Vezetői keresés	Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni	72 óra	9-12 hónap	Változó
Eredmény	Végrehajtás + átadás	Hope-for-fit	Diák és javaslatok
Fókusz	Első küldetés	Először a személy	Először az elmélet
Szolgálati idő	Korábbi C-szintű vezetők	Földrajztól és medencétől függ	Junior-súlyos csapatok
Motiváció	Eredmény- és hatásorientált	Társadalombiztosítás és karrier	Bevételi célok
Kulturális illeszkedés	Hasonló környezetben bizonyított	Feltételezések alapján	Gyakran rosszul van beállítva
Elszámoltathatóság	Egyetlen felelősségi pont	Késleltetett bérbeadásig	Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek	Napi átalánydíj	% az éves fizetésből	Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés	Nincs	Magas - % az éves fizetésből	Előre megtervezett projekt díja
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén	Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)	Felvétel után zárolva	Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs	NDA első nap + csendes telepítés	Piaci kitettség a keresés során	Több külső érintkezési pont

GYIK: Mit kell tudni?

Mennyi ideig tart jellemzően egy ideiglenes megbízás?

A legtöbb megbízás a kihívástól függően 3-9 hónapig tart. Egyesek hamarabb véget érnek, mások a teljesítmény és a változó üzleti igények alapján hosszabbodnak meg.

A CE Interim teljesen bizalmas?

Igen. Az első naptól kezdve aláírjuk a titoktartási nyilatkozatot, és diszkréten dolgozunk, biztosítva, hogy a vezetőségváltások vagy érzékeny helyzetek során ne kerüljön nyilvánosságra.

Felvehetjük az ideiglenes ügyvezetőt véglegesen?

Igen. Ha mindkét fél egyetért, az ideiglenes alkalmazott átmehet állandó szerepkörbe. Ezt zökkenőmentes átadási folyamattal támogatjuk.

Mi van, ha már vannak tanácsadóink vagy tanácsadóink?

Ez rendben van. Az ideiglenes alkalmazottak működhetnek önállóan vagy a meglévő tanácsadók mellett - a tényleges végrehajtást vállalva, míg mások tanácsot adnak.

Kiszolgálnak Európán kívüli vállalatokat is?

Abszolút. Széles körben működünk Európában és az Öböl-mentén, és határokon átnyúló megbízásokat is vállalunk a feltörekvő piacokon.

Foglalkozik a családi vállalkozások utódlásával?

Igen. Támogatjuk az utódlás tervezését, az átmenet menedzselését és a következő generációs vezetést a régi és családi tulajdonban lévő cégeknél.

Tud segíteni az egyesülés utáni integrációban?

Igen. Ideiglenes vezetőink megtervezik az irányítást, összehangolják a jelentéstételt, integrálják a csapatokat, és biztosítják az integráció mérföldköveinek teljesítését.

Milyen gyorsan kezdhet egy ideiglenes ügyvezető?

Általában a megbízás megerősítését követő 72 órán belül bemutatjuk a jelölteket, majd napokon belül a helyszínen is bevetjük őket.

Milyen szerepeket tud biztosítani a CE Interim?

Ideiglenes vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók, operatív igazgatók, gazdasági igazgatók, informatikai igazgatók, kereskedelmi igazgatók, projektvezetők, költözési menedzserek és mások.

Milyen a költségszerkezete az ideiglenes szolgáltatásoknak?

Díjaink napi vagy heti díjszabáson alapulnak, és szerepkörönként, régiónként és a megbízás terjedelmétől függően változnak. Ez egyértelműséget és rugalmasságot biztosít.

Tud segíteni a digitális/ERP átalakítások során?

Igen. Ideiglenes CIO-kat, programigazgatókat és változásvezetőket kínálunk a megrekedt digitális és ERP-projektek megmentésére.

Támogatja a PE által támogatott fordulatos megbízásokat?

Abszolút. Több tucatnyi PE-eszköz stabilizálását végeztük el az értékteremtés és a kilépés fázisában, különböző régiókban.

Az állandó csapatunk úgy érzi majd, hogy háttérbe szorult?

Interim munkatársaink az Ön csapatával dolgoznak. A munkatársak háttérbe szorítása nélkül vállalnak felelősséget, biztosítva az együttműködést és a tudásátadást.

Mi van, ha az ideiglenes alkalmazott nem megfelelő?

Célunk a tökéletes egyezés. Ha nem, akkor gyorsan - általában egy héten belül - kicseréljük őket, hogy a végrehajtás folyamatossága megmaradjon.

Hogyan vizsgálja meg az ideiglenes vezetőket?

Minden jelöltet szigorúan megvizsgálnak a szakterülethez való szakértelem, a végrehajtási eredmények, a gondolkodásmód és a kulturális illeszkedés szempontjából, mielőtt bevetésre kerül.

Hogyan fogják nyomon követni az előrehaladást?

Előre meghatározzuk a KPI-ket, heti rendszerességgel ellenőrzést tartunk a partnerekkel, és folyamatosan frissítjük a műszerfalat, hogy a vezetőség mindig tájékozott legyen.

Hozzáférhetünk a CE Interimhez korlátozottan?

Igen. Teljes munkaidős és részmunkaidős vezetést egyaránt bevetünk, az Ön időkeretétől és összetettségi igényeitől függően.

Mi történik, ha az üzleti igények megváltoznak a megbízás közepén?

Ha a hatókör változik, a vezetői felügyelet mellett újrakalibráljuk a teljesítendő feladatokat, az ütemtervet és a támogatást - így megelőzheti a fennakadásokat.

Hogyan kezdeményezhetünk megbízást?

Kezdje egy bizalmas konzultációval. Felmérjük a helyzetet, megbízást adunk, és 72 órán belül bemutatjuk a jelölteket.

Mi különbözteti meg az interim menedzsmentet a tanácsadástól?

Egy ideiglenes vezető vezeti a vállalaton belüli végrehajtást. A tanácsadók kívülről adnak tanácsot, a köztes vezetők pedig végrehajtják és teljesítik.