Come candidarsi per un lavoro come manager ad interim

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Per molti Interim Manager, candidarsi a nuovi progetti sembra un gioco di numeri. Si individua un incarico, si clicca su "Candidati", si incolla un messaggio riciclato, si allega il proprio CV e si va avanti. Ma i giorni passano e non c'è nulla.

Nessuna risposta. Nessun feedback. Solo silenzio.

Il problema non è la vostra esperienza. È la vostra approccio.

Per ottenere l'incarico interinale giusto, soprattutto in un mercato competitivo, il modo in cui ci si candida conta tanto quanto il lavoro svolto.

Di seguito una guida pratica con 8 passi collaudati per migliorare il vostro tasso di successo e assicurarvi che il vostro prossimo progetto non sfugga prima ancora di averne l'occasione.

1. Tempismo giusto - Non aspettate l'ultima settimana

Uno degli errori più comuni è aspettare la fine del progetto in corso prima di iniziare la ricerca. Un approccio più intelligente è quello di iniziare a fare scouting finché si è ancora attivi - idealmente nell'ultimo mese del vostro mandato.

Essere visibili e reattivi in questa finestra fa la differenza. I progetti interinali si muovono velocemente e i ritardi costano opportunità. Gli Interim Provider e i Talent Manager hanno spesso bisogno di coprire un ruolo entro pochi giorni, non settimane. Se rispondete in ritardo o, peggio ancora, con una risposta generica risposta automatica - si rischia di perdere del tutto la finestra.

Cosa fare invece:

• Controllare regolarmente la posta in arrivo
• Rispondere in tempo reale
• Scrivere risposte che sembrino una conversazione, non un modello copia-incolla.

2. Essere tra i primi a fare domanda

Velocità non significa fretta. Significa rispondendo in modo ponderato e tempestivo - prima che la lista dei candidati sia già piena.

Quando i team di reclutamento pubblicano un progetto, spesso esaminano i candidati nell'ordine in cui arrivano. Se ritardate la vostra candidatura anche solo di qualche ora, il vostro profilo potrebbe essere insabbiato, a prescindere dalla solidità del vostro CV.

Non "conservatelo per dopo". Candidatevi nel momento in cui vedete una buona opportunità e adattate il vostro messaggio al ruolo.

3. Aggiornare il titolo di LinkedIn: è un bene immobile di prima scelta

Se la vostra headline dice ancora "Aiutare le imprese a crescere in modo sostenibile". non hai colto il punto. Le frasi vaghe non attirano l'attenzione. Le competenze specifiche sì.

La vostra headline è una delle prime cose I reclutatori e i fornitori lo vedono. Si vede nei risultati di ricerca, nelle anteprime dei dispositivi mobili e quando scorrono i profili in velocità. Deve dire loro, in 10 parole o meno, chi siete e che tipo di problemi risolvete.

Esempio debole:
"Aperti alle opportunità | Mettiamoci in contatto"

Un esempio forte:
"Direttore finanziario ad interim - Esperto di ristrutturazioni e PMI con esperienza EMEA".

Un titolo chiaro e specifico per il ruolo aumenta le possibilità di essere cliccato - e preso in considerazione.

4. Concentrarsi sui mercati ad alta opportunità

Alcune regioni e alcuni settori sono caratterizzati da una maggiore volatilità e, di conseguenza, da una maggiore richiesta di leadership ad interim.

Ad esempio, quando le aziende devono affrontare un elevato turnover nei ruoli permanenti a causa di ristrutturazioni o cambiamenti di mercato, spesso cercano una forza stabilizzante. È qui che brillano i manager ad interim, che intervengono per sistemare ciò che è rotto e consegnare un'azienda più sana.

Se siete flessibili, mercati di riferimento con una maggiore fluttuazione. La Germania, l'Europa centrale e alcune parti del CCG hanno spesso bisogno di ruoli ad interim in ambito operativo, finanziario o di trasformazione, soprattutto durante i cambiamenti transfrontalieri o la pianificazione della successione.

5. Corrispondere alla lingua dell'opportunità

Questo aspetto viene spesso trascurato. Se un annuncio di lavoro è in inglese, la vostra risposta deve essere in inglese, anche se l'azienda ha sede in Francia, Italia o Messico.

Perché? Perché il selezionatore che legge il vostro messaggio potrebbe non parlare la vostra lingua madre. Se non riesce a capire immediatamente il vostro CV o il vostro messaggio, passerà a qualcuno che può farlo.

Scrivete sempre il vostro messaggio di candidatura e il curriculum vitae nel formato linguaggio utilizzato nell'annuncio di lavoro, a meno che non venga detto esplicitamente il contrario.

6. Non incollare l'intero CV nel messaggio

Un errore comune è quello di trattare il messaggio di candidatura come un secondo CV. Lunghi paragrafi che riassumono tutta la vostra carriera non verranno letti.

Concentrarsi invece su solo uno o due punti che corrispondono al progetto, e che siano brevi.

Un esempio migliore:
"Ciao Sarah, ho guidato diversi progetti di trasferimento di impianti dalla Germania alla Slovacchia, tra cui la conformità, la negoziazione con i fornitori e l'avvio operativo. Sono disponibile da metà agosto e sarei felice di saperne di più".

Concreto. Pertinente. Personalizzato.

7. Menzionare sempre la disponibilità

È sorprendente che molti candidati dimentichino di dire quando sono disponibili.

Un reclutatore potrebbe amare il vostro profilo, ma se non conosce se si può iniziare in due giorni o in due mesinon possono andare avanti. Siate chiari e trasparenti.

Anche se la vostra disponibilità è provvisoria, ditelo.

8. Posizionarsi per il progetto - non solo per il ruolo

Le migliori candidature indicano chiaramente che il candidato ha leggere il post e capire il contesto. Se si tratta di un turnaround, evidenziate la vostra esperienza nelle crisi. Se si tratta di una post-fusione, menzionare la PMI.

Non limitatevi a dire che siete un ottimo manager ad interim. Dimostrate di aver ha già fatto qualcosa di simile in passato - e ci è riuscito.

Ricordate: I clienti non assumono un titolo. Stanno assumendo una soluzione.

Pensieri finali

Il mercato è cambiato. C'è più concorrenza, tempi più rapidi e maggiori aspettative. Ma ci sono anche più opportunità, se si affrontano le cose nel modo giusto.

Smettete di pensare alla candidatura come a un "semplice invio di un CV". Iniziate a pensare che sia il primo momento in cui dimostrate il vostro valore.

Quando si personalizza, si risponde velocemente e ci si posiziona in modo chiaro. non si inseguono i progetti. Sono loro a trovare voi.