Nasze ostatnie międzykulturowe Projekty przejściowe

Kierownik zakładu Udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym jako tymczasowy kierownik zakładu lub tymczasowy dyrektor operacyjny. Praktyczne podejście operacyjne z naciskiem na satysfakcję klienta. Zarządzanie zakładem Województwo podkarpackie, Polska 144

144 - Interim Plant Manager - Zarządzanie kryzysowe - Polska

O naszym kliencie:

Naszym klientem jest znana międzynarodowa firma działająca w sektorze produkcji nieautoryzowanej, wytwarzająca produkty konsumenckie z aluminium w oparciu o indywidualne wymagania klientów (model B2C). Firma jest obecna na rynku od około 25 lat i posiada zakład produkcyjny w południowo-wschodniej Polsce, zatrudniający około 300 pracowników. Obecnie firma doświadcza poważnych problemów związanych z przywództwem, finansami i produktywnością w swoim polskim zakładzie, co wymaga interwencji wykwalifikowanego tymczasowego menedżera kryzysowego w celu ustabilizowania i usprawnienia operacji produkcyjnych. Grupa przechodzi obecnie zwrot finansowy i operacyjny.

Opis projektu:

  • Wspieranie właściciela jako tymczasowego kierownika ds. sytuacji kryzysowych, ze szczególnym uwzględnieniem operacji w zakładzie.
  • Przeprowadzenie firmy przez obecne środowisko gospodarcze naznaczone recesją i niestabilnością.
  • Aktywne zarządzanie i rozwiązywanie wyzwań związanych z przywództwem i produktywnością w zakładzie produkcyjnym w Polsce.
  • Motywowanie i kierowanie zespołem produkcyjnym w celu osiągnięcia optymalnej wydajności produkcji w scenariuszu kryzysowym.
  • Skuteczna komunikacja z dyrektorem generalnym i właścicielem w regionie DACH w celu zapewnienia zgodności z celami i strategiami Grupy.
  • Aktywne zarządzanie zakładem w warunkach ścisłej kontroli kosztów, ograniczonych zasobów kapitału obrotowego i niskiego morale w związku z trwającym kryzysem.
  • Nadzorowanie codziennych operacji w celu utrzymania ciągłości produkcji, niezależnie od szerszych działań w zakresie restrukturyzacji finansowej.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

  • Rozległe doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym, restrukturyzacji i zmianie operacyjnej zakładu produkcyjnego w kontekście międzykulturowym.
  • Silne umiejętności przywódcze z udokumentowanym doświadczeniem w motywowaniu, ulepszaniu i wymaganiu doskonałości od pracowników, nawet przy obniżonym morale.
  • Praktyczne skupienie się na zarządzaniu halą produkcyjną i wydajności operacyjnej. Umiejętność skutecznej komunikacji i pracy na równych zasadach z kierownictwem wyższego szczebla, właścicielami i innymi interesariuszami.
  • Silna orientacja na klienta i dojrzały styl komunikacji.
  • Wymagana jest biegła znajomość języka angielskiego i polskiego, a język niemiecki będzie dodatkowym atutem.

Kluczowe wymagania:

Udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym jako tymczasowy kierownik zakładu lub tymczasowy dyrektor operacyjny. Praktyczny sposób myślenia operacyjnego z naciskiem na zadowolenie klienta.

Rodzaj zadania:

  • Okres przejściowy

Zakres tymczasowego zadania:

  • Zarządzanie kryzysowe i zmiana sytuacji

Obszar funkcjonalny Interim Managera:

  • Zarządzanie zakładem

Lokalizacja:

  • Województwo podkarpackie, Polska

Czas trwania:

  • 6-12 miesięcy

Data rozpoczęcia:

  • natychmiastowy start

Dowiedz się, jak Excel jako tymczasowy kierownik

pl_PLPolski