WARUM CE INTERIM
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Wir fรผllen keine Rollen aus. Wir leiten Missionen.
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WO WIR Tร„TIG SIND
Interimsexekutiveinsatz
auf 5 Kontinenten.
Von Europa รผber die Golfregion bis nach Amerika - hochrangige Fรผhrungskrรคfte, die vor Ort eingesetzt werden.
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Redaktionelle Beitrรคge, Recherchen und Informationen von Fรผhrungskrรคften, die sich mit dem Thema befasst haben.
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Unser jรผngstes interkulturelles Vorlรคufige Projekte

Plant Manager Nachgewiesene Erfolge im Krisenmanagement als Interim Plant Manager oder Interim COO. Praktische operative Denkweise mit Fokus auf Kundenzufriedenheit. Betriebsleitung Woiwodschaft Unterkarpaten, Polen 144

144 - Interim-Werksleiter - Krisenmanagement - Polen

รœber unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein bekanntes internationales Unternehmen, das im Bereich der nicht-automobilen Fertigung tรคtig ist und Konsumgรผter aus Aluminium nach individuellen Kundenwรผnschen herstellt (B2C-Modell). Das Unternehmen ist seit etwa 25 Jahren auf dem Markt und betreibt eine Produktionsstรคtte in Sรผdostpolen, in der rund 300 Mitarbeiter beschรคftigt sind. Derzeit hat das Unternehmen in seinem polnischen Werk mit schwerwiegenden Fรผhrungs-, Finanz- und Produktivitรคtsproblemen zu kรคmpfen, die den Einsatz eines qualifizierten Interim-Krisenmanagers zur Stabilisierung und Verbesserung der Produktionsablรคufe erforderlich machen. Die Gruppe befindet sich in einer finanziellen und betrieblichen Umstellung.

Beschreibung des Projekts:

  • Unterstรผtzung des Eigentรผmers als Interims-Krisenmanager mit Schwerpunkt auf dem Anlagenbetrieb.
  • Das Unternehmen durch das derzeitige, von Rezession und Instabilitรคt geprรคgte wirtschaftliche Umfeld zu fรผhren.
  • Aktives Management und Lรถsung von Fรผhrungs- und Produktivitรคtsproblemen in der Produktionsstรคtte in Polen.
  • Motivieren und leiten Sie das Produktionsteam, um in einem Krisenszenario eine optimale Produktionsleistung zu erzielen.
  • Effiziente Kommunikation mit dem General Manager und den Eigentรผmern in der DACH-Region, um die รœbereinstimmung mit den Zielen und Strategien der Gruppe sicherzustellen.
  • Aktives Management des Werks unter strikten KostenmaรŸnahmen, knappen Betriebskapitalressourcen und niedriger Arbeitsmoral aufgrund des anhaltenden Krisenmodus.
  • Beaufsichtigung des Tagesgeschรคfts zur Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen Produktion, unabhรคngig von den allgemeinen finanziellen Umstrukturierungsbemรผhungen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

  • Umfassende Erfahrung im Krisenmanagement, in der Umstrukturierung und im operativen Turnaround eines Produktionsbetriebs in einem kulturรผbergreifenden Kontext.
  • Starke Fรผhrungsqualitรคten mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Motivation, Verbesserung und dem Einfordern von Spitzenleistungen von Mitarbeitern, selbst bei sinkender Arbeitsmoral.
  • Praktischer Schwerpunkt auf Betriebsfรผhrung und betrieblicher Leistung. Fรคhigkeit, effektiv zu kommunizieren und auf Augenhรถhe mit der Geschรคftsleitung, den Eigentรผmern und anderen Beteiligten zu arbeiten.
  • Starke Kundenorientierung und ein ausgereifter Kommunikationsstil.
  • FlieรŸende Englisch- und Polnischkenntnisse sind ein Muss, Deutsch ist von Vorteil.

Wichtige Anforderungen:

Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Krisenmanagement als Interim-Werksleiter oder Interim-COO. Praktische operative Denkweise mit Schwerpunkt auf Kundenzufriedenheit.

Art der Zuweisung:

  • Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

  • Krisenmanagement und Turnaround

Funktionsbereich des Interim Managers:

  • Betriebsfรผhrung

Standort:

  • Woiwodschaft Unterkarpaten, Polen

Dauer:

  • 6-12 Monate

Anfangsdatum:

  • sofortige Aufnahme

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