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Von der deutschen Zentrale bis zum Werk in den Vereinigten Arabischen Emiraten: Die Entscheidungen, die eine erfolgreiche Markteinführung bestimmen
German expansion into the UAE succeeds or stalls after the decision. What headquarters must settle, what the local team must ...
Über: GovernanceÜber: Integration nach einer Fusion und AusgliederungBereich: AllgemeinBereich: StrategieGrenzüberschreitende Führung und PraxisFür: C-SuiteFür: CEOFür: Privates BeteiligungskapitalIn: EuropaIn: DeutschlandIn: Naher OstenIn: Vereinigte Arabische EmirateArt: Artikel
Was Investitionen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten für deutsche Industriebetriebe bedeuten
A German industrial business that has accepted Gulf capital notices the change in its month end close. UAE investment in ...
Über: Operative SanierungBereich: AllgemeinBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: Privates BeteiligungskapitalIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaArt: Artikel
Vier von zehn befragten Anlegern würden sich nicht mehr für die Slowakei entscheiden
Only 4 per cent of surveyed companies rate the Slovak economic situation as good, and four in ten investors would ...
Über: Wichtige Führungsposition zu besetzenÜber: Internationale ProjekteÜber: FührungBereich: AllgemeinBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: PolenArt: Artikel
Eskalationen in der europäischen Automobilzulieferkette: Wenn Qualitätsaudits von Kunden einen sofortigen Führungswechsel in Polen erfordern
In brief A European OEM has escalated repeated quality failures at a Polish Tier 1 plant to Controlled Shipping Level ...
Steuerung des Werkzeugtransfers und des Bestandsabbaus während der Schließung eines Automobilwerks in Ungarn
In brief Tooling transfer during plant closure is a sequencing problem, not a logistics problem. Closing an automotive component plant ...
Über: Krise und UmstrukturierungBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOFür: GeschäftsführungIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaArt: Artikel
Interim-CRO für die Umstrukturierung vs. Interim-Geschäftsführer: Die Wahl der Führungskraft für eine defizitäre tschechische Tochtergesellschaft
In Brief An interim CRO restructuring mandate is the right answer for a loss-making Czech subsidiary. Liquidity, in that situation, ...
Über: Internationale ProjekteÜber: FührungBereich: FinanzenBereich: BetriebFür: C-SuiteFür: CFOIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: RumänienArt: Artikel
Wenn ein Schweizer Konzern den Überblick über seine rumänischen Aktivitäten verliert: Wiederherstellung der finanziellen Kontrolle unter Druck
In brief A Swiss group Romanian subsidiary under strain follows a familiar pattern. Margins look healthy on paper. Cash requests ...
Über: FührungBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOFür: GeschäftsführungFür: Privates BeteiligungskapitalIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: PolenArt: Artikel
Unzuverlässiges Management-Reporting in einer polnischen Tochtergesellschaft im Fertigungsbereich: Wie die Zentrale eine einheitliche, verifizierte Faktengrundlage aufbaut
In brief Unreliable management reporting inside a Polish manufacturing subsidiary is rarely a one-off error. It is a pattern that ...
Über: GovernanceÜber: Internationale ProjekteBereich: AllgemeinFür: C-SuiteFür: CEOIn: EuropaIn: USAArt: Artikel
Wenn ein europäischer Konzern ein US-Automobilwerk schließt: Die Entscheidungen des Vorstands, die nicht delegiert werden können
A European Group Board approves a US automotive plant closure and authorizes local execution. Soon, headquarters receives decisions that can ...
Über: Krise und UmstrukturierungÜber: GovernanceBereich: FinanzenBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOFür: COOFür: Privates BeteiligungskapitalIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: DeutschlandIn: PolenArt: Artikel
Wenn die Schließung eines polnischen Werks den Zeitplan für die Umstrukturierung in Tschechien beeinflusst: Warum parallele Entscheidungen unmöglich werden
A German industrial group with manufacturing operations in Poland and the Czech Republic encounters a board decision within six weeks ...
Über: Interim ManagementÜber: Operative SanierungÜber: LeistungsverbesserungBereich: BetriebBereich: StrategieFür: CEOFür: COOFür: Privates BeteiligungskapitalIn: BalkanIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: DeutschlandIn: PolenArt: Artikel
Serbiens Hochlauf gerät ins Stocken: Drei Vorstandsbeschlüsse, die schon früher hätten gefasst werden sollen
A German conglomerate operates plants in Poland and Serbia under one COO. Poland is shipping to plan. Serbia is ramping ...
Über: InterkulturellÜber: GovernanceÜber: Internationale ProjekteBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOFür: GeschäftsführungIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: DeutschlandArt: Artikel
Wenn die Zahlen nicht stimmen: Eine tschechische Fabrik untersuchen, ohne Chaos auszulösen
In brief Financial registers, scrap logs and inventory valuations in a Czech plant stop reconciling. German boards then face a ...
Über: Krise und UmstrukturierungBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: CEOFür: Privates BeteiligungskapitalIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: PolenArt: Artikel
Wie man ein polnisches Produktionswerk umstrukturiert, ohne dessen technische Leistungsfähigkeit zu beeinträchtigen
In brief Margin pressure often pushes a Swiss parent to cut costs in a Polish manufacturing plant. The instruction that ...
Über: InterkulturellÜber: Internationale ProjekteÜber: Operative ExzellenzBereich: BetriebFür: C-SuiteFür: COOFür: GeschäftsführungIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaArt: Artikel
Wenn die Zentrale eingreifen muss: Eine Checkliste für den Vorstand tschechischer Produktionsbetriebe
In brief When a Czech manufacturing subsidiary keeps missing operational targets, the board's natural response is to ask for more ...
Über: InterkulturellÜber: GovernanceÜber: Interim ManagementBereich: BetriebBereich: StrategieFür: C-SuiteFür: GeschäftsführungIn: Mittel- und OsteuropaIn: EuropaIn: FrankreichIn: PolenArt: Artikel
Schluss mit der Werksleitung aus Frankreich: Wie „Schattenmanagement“ die lokale Eigenverantwortung in polnischen Werken untergräbt
In brief When a French group's functional leaders begin instructing a Polish plant's supervisors directly, the site loses the authority ...
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