Interim Wissenszentrum
Strategien. Geschichten. Lösungen. Umsetzbares Wissen.
Eine Führungslücke im slowakischen Werk vor einem Kundenaudit
Eine Vakanz ist ein überschaubares Problem, bis zu dem Zeitpunkt, an dem eine vom Kunden festgelegte Frist abläuft ….
Wer ist in der neuen Gesellschaft zeichnungsberechtigt?
Ein neu ausgegliedertes Unternehmen benötigt vom ersten Tag an eigenständige Zeichnungsbefugnisse: Was wird delegiert, und was bleibt ….
Gestrandete Kosten: Die Gemeinkosten, für die nach einem Verkauf niemand mehr aufkommt
Wenn ein Geschäftsbereich verkauft wird, verbleiben die nach der Veräußerung anfallenden gestrandeten Kosten bei RemainCo. Warum bleiben die Gemeinkosten bestehen, und wer ….
Sie haben das Unternehmen verkauft. Sie kümmern sich aber weiterhin um die Gehaltsabrechnung.
Die Verpflichtung zur Bereitstellung von Übergangsservices durch den Verkäufer sieht vor, dass die ehemalige Muttergesellschaft des veräußerten Geschäftsbereichs die Bereiche Lohn- und Gehaltsabrechnung, IT und Finanzen bis zum … weiterführt.
Das ausgegliederte Unternehmen hat keine Führungsmannschaft. Wer leitet es?
Eine Führungslücke infolge einer Ausgliederung kann dazu führen, dass einem neuen Unternehmen die Führung in den Bereichen Finanzen oder Technologie fehlt. Was der Käufer entscheidet, ….
Anlagensicherheit während betrieblicher Turnarounds
Erfahren Sie, wie Werksleiter die Sicherheit während betrieblicher Wartungsarbeiten verbessern können, indem sie den Zugang von Auftragnehmern, Sperrbereiche, Zugangsberechtigungen und … kontrollieren.
Eine Trennung bewältigen, ohne das zu zerstören, was noch übrig ist
Für eine Ausgliederung werden die Mitarbeiter benötigt, auf die das verbleibende Unternehmen angewiesen ist. Wie eine Trennungsmanagementstelle die einzelnen Stellen besetzt: ...
Verlagerung der Produktion von Zetor Brno: Grenzüberschreitende Fertigung steuern, ohne die technische Kontrolle zu verlieren
Die Verlagerung der Produktion von Zetor von Brünn nach Indien stellt auf die Probe, ob eine Traktormarke Qualität und Kontrolle gewährleisten kann, während ….
Aufrechterhaltung des Betriebs der CEE-Werke durch eine grenzüberschreitende Ausgliederung
Bei einer grenzüberschreitenden Ausgliederung wird die Eigentümerschaft an einem Werk in Mittel- und Osteuropa übertragen, nicht jedoch dessen Abhängigkeiten. Was in der Konzernberichterstattung übersehen wird, was als Erstes versagt, ….
Nestlés Rückzug aus dem Werk in Diósgyőr: Wichtige Erkenntnisse zum Schutz des Werkswerts und zur Mitarbeiterbindung
Der Rückzug von Nestlé aus dem Werk in Diósgyőr zeigt, wie die Zertifizierungen, die Belegschaft und die Lieferbilanz eines Werks geschützt werden können, während ein Käufer ….
Wenn die Produktion in ein Werk in Mittel- und Osteuropa verlagert wird, wird der Empfangsstandort zum eigentlichen Risiko.
Kurz gesagt: Der Erfolg oder Misserfolg der Produktionsverlagerung und des Hochlaufs eines Werks in Mittel- und Osteuropa hängt vom Zielstandort ab, nicht vom ….
Schließung der Werke Mondi Brzeźno und Szada: Abwicklung der Kundenüberführung und der Verlagerung von Anlagen im Rahmen der Umstrukturierung von Verpackungswerken
Die Schließungen der Mondi-Standorte in Brzeźno und Szada zeigen, warum die Umstellung der Kunden bei der Schließung eines Verpackungswerks darüber entscheidet, ob der Konzern ….
Rumänien hat die Löhne und Steuern angepasst. Welche Änderungen wirken sich konkret auf Ihr Betriebsergebnis aus?
Kurz gesagt: Rumänien hat innerhalb von zwölf Monaten seinen gesetzlichen Mindestlohn, den Mehrwertsteuersatz und die Quellensteuer auf Dividenden geändert. Industrie ….
Wenn der Finanzvorstand sagt, man solle das Projekt einstellen, und der Betriebsleiter sagt, man solle investieren – wer entscheidet dann?
Kurz gesagt: Ein unrentables Werk im Ausland sorgt für Uneinigkeit zwischen dem Finanzvorstand und dem operativen Leiter des Konzerns. Der Finanzvorstand will die Angelegenheit abschließen, ….
Wenn die deutsche Zentrale Kosten einspart, befindet sich die tschechische Tochtergesellschaft nicht auf demselben Markt
Kurz gesagt: Wenn eine deutsche Muttergesellschaft ein Kostensenkungsprogramm auflegt, legt die Unternehmensfinanzabteilung oft ein Einsparziel fest ….
Schließung des Electrolux-Werks in Jászberény: Operative Umsetzung während einer achtmonatigen Abwicklungsphase
Was die Schließung des Electrolux-Werks in Jászberény von der Werksleitung verlangt, bevor die letzte Schicht endet ….
HR-Business-Partner (HRBP) auf Zeit – Niederlande
Interim-HR-Business-Partner (HRBP) – Personalwesen – Transformation und Integration – CE Interim Management – Interkulturelles Interim-Projekt ….
Interim-Personalchef – Niederlande
Interim-Personalchef – Personalwesen – Transformation und Integration – Niederlande – CE Interim Management – Interkulturelle Interim-Projekte ...
Arbeitskosten in Ungarn 2026: Hat die Wirtschaftlichkeitsanalyse Ihres Werks damit Schritt gehalten?
Kurz gesagt: Die Arbeitskosten in Ungarn stiegen im ersten Quartal 2026 auf gesamtwirtschaftlicher Ebene um 16,4 Prozent pro Stunde ….
PetCenter: Wie ein Interim-Krisenmanager einen in Schwierigkeiten geratenen Einzelhändler in der Tschechischen Republik übernahm
Wie ein Interim-Krisenmanager eine Übernahmetransaktion in der Tschechischen Republik leitete: PetCenters gerichtlicher Zahlungsaufschub, Neufestsetzung der Mietpreise ….
Margendruck in der Industrie in Mitteleuropa: Wann sollten Unternehmenszentralen in Rumänien Personalmaßnahmen einleiten?
Kurz gesagt: Lohninflation, Energiekosten und Preisstopps für Kunden können die variablen Kosten einer rumänischen Tochtergesellschaft dauerhaft in die Höhe treiben ….
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL