Interim-Management in Schweden

Grenzüberschreitende Umsetzung, industrielle Skalierung und Generationswechsel.

CE Interim vermittelt Führungskräfte innerhalb von 72 Stunden an schwedische Unternehmen und deren mitteleuropäische Niederlassungen. Jeder Auftrag wird vom ersten Anruf bis zur Übergabe partnerschaftlich betreut.

Entscheidungen in Schweden. Umsetzung überall dort, wo der Auftrag hinführt.

Jährlich im gesamten Netzwerk ausgeführte Aufträge

0 +

Geschäftsführende Gesellschafter weltweit

Niederlassungen in mehr als 30 Ländern weltweit

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Vom ersten Anruf bis zur qualifizierten Vorauswahl

0 Stunden

Exzellenzstandard

Wer ruft uns in Schweden an?

Vier Arten von Käufern, ein immer wiederkehrendes Problem: Führungskräfte werden schneller benötigt, als eine reguläre Suche dies leisten kann.

PE-Investor oder operativer Partner

Ihr schwedisches Portfoliounternehmen braucht einen CFO oder COO, der mit dem Tempo der Investoren mithalten kann – und keine fünfmonatige Suche, während die Zeit für die Wertschöpfung davonläuft.

Ausländische Zentrale oder internationaler Investor

Sie besitzen ein schwedisches Unternehmen oder sind dabei, eines zu erwerben, und benötigen schnell eine Führungsriege – oft auch über Landesgrenzen hinweg.

Fertigungs- oder Industrieunternehmen

Die Produktion wird ausgeweitet oder ein Standort wird verlegt. Sie benötigen eine einzige verantwortliche Führungskraft, die für beide Standorte zuständig ist, und keine Übergabe zwischen verschiedenen Unternehmen.

Inhaber vor einem Generationswechsel

Das Unternehmen steht und fällt mit Ihren Entscheidungen und Ihren Beziehungen. Der Nachfolger ist noch nicht bereit. Die Übergabe kann nicht warten, bis er es ist.

Die Fälle, in denen schwedische Unternehmen uns kontaktieren

Ausbau der Verteidigungs- und Industriekapazitäten

Das Auftragsvolumen ist schneller gestiegen, als es Ihre Managementstruktur vorsah. Die Produktion muss ausgebaut werden, Lieferanten müssen eingebunden werden, und ein Liefertermin ist vertraglich festgelegt.

CE Interim entsendet einen Interims-Werksleiter oder Betriebsleiter, der bereits Erfahrung mit der Hochfahrphase einer Produktion hat und vom ersten Tag an die volle Weisungsbefugnis über die gesamte Produktionslinie besitzt.

Das Produktionsziel wurde erreicht. Der Produktionsanstieg gerät nicht ins Stocken, während auf eine Festanstellung gewartet wird.

Erfahrene Fachkräfte im operativen Bereich, die man gar nicht schnell genug einstellen kann

Die Position ist von entscheidender Bedeutung, das Angebot ist gering, und die besten Kandidaten sind nicht auf der Suche nach einer neuen Stelle. Eine vier- bis sechsmonatige Suche ist keine Option, wenn der Standort noch in diesem Quartal eine Führungskraft benötigt.

CE Interim stellt innerhalb weniger Tage eine bewährte Fachkraft ein, die die Position gemäß einem festgelegten Aufgabenprofil ausfüllt, während Sie die Suche nach einer Festanstellung in aller Ruhe und ohne Zeitdruck durchführen können.

Die Stelle ist besetzt. Die Festanstellung erfolgt nach Eignung und nicht nach Dringlichkeit.

Generationswechsel

Der Gründer zieht sich zurück. Der Nachfolger ist noch nicht bereit, die Leitung allein zu übernehmen. Das Unternehmen stützt sich auf Beziehungen und institutionelles Wissen, die sich nicht automatisch übertragen lassen.

CE Interim entsendet einen Interimsgeschäftsführer, der das Unternehmen während der Übergangsphase leitet und die Führungsstruktur aufbaut, die der Nachfolger später übernehmen wird.

Der Unternehmenswert bleibt gewahrt. Die Übergabe erfolgt kontrolliert und nicht chaotisch.

Umzug und Expansion in Mitteleuropa

Sie verlagern oder erweitern Ihre Produktionskapazitäten nach Polen, in die Tschechische Republik oder nach Rumänien. Die Produktionsleistung darf nicht sinken, und in der Liefervereinbarung mit Ihrem Kunden wird Ihr interner Zeitplan nicht berücksichtigt.

CE Interim entsendet einen Interims-Werksleiter oder Betriebsleiter, der beide Bereiche – den schwedischen und den CEE-Bereich – als ein einziges Programm unter einer einzigen verantwortlichen Leitung führt.

Die Kunden werden ohne Unterbrechung beliefert. Der neue Standort ist stabilisiert, bevor das Übergangsteam seine Arbeit beendet.

Wertschöpfung im PE-Portfolio

Sie haben ein schwedisches Portfoliounternehmen und eine Wertschöpfungsuhr. Die Berichterstattung ist unklar, das Cash-Management erfolgt reaktiv, und das 100-Tage-Fenster läuft bereits.

CE Interim setzt einen Interim-CFO oder -COO ein, der im Tempo der Investoren arbeitet, einen Berichtsrhythmus etabliert, die EBITDA-Hebel betätigt und parallel dazu die Exit-Strategie vorbereitet.

Der Investor gewinnt an Sichtbarkeit. Das Unternehmen gewinnt an Schwung.

Plötzliche Führungslücke

CE Interim vermittelt innerhalb weniger Tage eine Führungskraft auf Interimsbasis, die mit umfassenden Befugnissen ausgestattet ist und die Berichtswege sowie die Bankbeziehungen aufrechterhält, während die Suche parallel dazu läuft.

Der Posten wird besetzt, bevor die Vakanz zu einer Krise wird.

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Ein Partner steht bereit, um noch heute Ihre Anfrage entgegenzunehmen.

Der schwedische Markt – aktuell

SDie schwedische Wirtschaft erholt sich seit Mitte 2025, wobei diese Erholung einen besonderen Charakter aufweist: Sie wird stärker von Verteidigungsausgaben und öffentlichen Investitionen als von Exporten getragen.

Die Verteidigungsausgaben stiegen im Haushaltsentwurf für 2026 um 26,6 Milliarden SEK, was einem Anstieg von 18 Prozent gegenüber 2025 entspricht, wodurch die Verteidigungsausgaben auf 2,8 Prozent des BIP stiegen. Saab steigerte seinen Umsatz im Jahr 2025 um mehr als 30 Prozent und stellte allein in diesem Jahr in Schweden über 1.000 Mitarbeiter ein. Zulieferer und Lieferanten aus der gesamten Industriebasis wachsen im Zuge dessen mit.

Das Problem liegt nicht in der Nachfrage, sondern in der Führung. Erfahrene Fachkräfte für den operativen Bereich sind in Schweden rar, meist nicht aktiv auf dem Arbeitsmarkt und in offenen Stellenportalen kaum zu finden. Die Suche nach einem Werksleiter oder einem Leiter für den operativen Bereich dauert vier bis sechs Monate – und das in einem Markt, in dem die besten Kandidaten gar nicht auf der Suche sind. Produktionsmeilensteine warten jedoch nicht so lange.

Hinzu kommt ein weiterer Druck. Der durchschnittliche schwedische Unternehmensleiter ist 51,6 Jahre alt; 42 Prozent sind 55 Jahre oder älter und 15,2 Prozent bereits über 65 Jahre alt – zusammen leiten sie 64.000 Unternehmen. Rund 100.000 schwedische Unternehmen stehen vor einem Generationswechsel, wobei in den meisten Fällen kein Nachfolger bereitsteht, der vom ersten Tag an die Leitung übernehmen könnte.

Ein Wachstum, das die verfügbaren Führungskräfte überfordert, und ein Eigentümerwechsel, der schneller vonstattengeht, als die Übergabe der Geschäftsführung erfolgen kann. Beides führt zu derselben Lücke – und genau diese Lücke soll CE Interim schließen.

Erhöhung der Verteidigungsmittel, Haushaltsgesetz 2026

SEK 0 B

Verteidigungsausgaben als Anteil am BIP, 2026

0 %

Führungskräfte, die bereits über 65 Jahre alt sind

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Unternehmen, die vor einem Generationswechsel stehen

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Grenzüberschreitend. Kulturübergreifend. Ein Partner, der Verantwortung übernimmt.

Die wichtigsten industriellen Entscheidungen Schwedens werden zunehmend anderswo getroffen. Ein Hersteller verlagert Produktionskapazitäten nach Polen. Ein von Private-Equity-Fonds finanzierter Konzern strukturiert sein Netzwerk an Tochtergesellschaften in Mittel- und Osteuropa um. Eine Zentrale in Stockholm muss ein Werk in der Slowakei leiten, das ihr zuvor nie direkt unterstellt war.

Die Entscheidung wird in Schweden getroffen. Die Umsetzung erfolgt in Mitteleuropa. Die meisten Interim-Unternehmen kümmern sich entweder um die eine oder die andere Seite, was einen Übergang, eine Lücke in der Verantwortlichkeit und einen Qualitätsunterschied zwischen der Unternehmensleitung und der Produktion zur Folge hat.

CE Interim betreut beide Seiten über einen einzigen, verantwortlichen Ansprechpartner. Keine Übergabe. Keine Qualitätsabweichungen zwischen der Entscheidungsinstanz in Stockholm und der Produktionsstätte in Łódź oder der Niederlassung in Bukarest.

Genau aus diesem Grund würde sich ein schwedisches Unternehmen eher an CE Interim wenden als an einen inländischen Anbieter. Für ein Mandat, das innerhalb Schwedens beginnt und endet, ist der heimische Markt gut abgedeckt. Bei einem Auftrag, bei dem die Entscheidung in Schweden getroffen wird und die Umsetzung in Polen, Tschechien, der Slowakei, Ungarn oder Rumänien erfolgt, ist die Zahl der Unternehmen, die beide Seiten unter einem Partner auf dem gleichen Niveau abwickeln können, sehr gering.

Was dies ermöglicht, ist nicht die geografische Lage. Es ist die Fähigkeit, sich gleichzeitig in beiden Unternehmenskulturen sicher zu bewegen: zu verstehen, was ein schwedischer Vorstand erwartet – der auf Konsens und flachen Entscheidungswegen basiert – und was ein mitteleuropäisches operatives Team leisten muss.

Der Korridor ist keine theoretische Angelegenheit. Die Lieferketten der schwedischen Automobil- und Industriebranche verlaufen bereits durch dieselben Länder, die CE Interim direkt bedient.

Dank der Valtus-Allianz, die sich über 29 Länder erstreckt, und der eigenen Präsenz von CE Interim in Mittel- und Osteuropa, auf dem Balkan, im Baltikum, im Nahen Osten und in Nord- und Südamerika wird dieser Korridor überall dort abgedeckt, wo das Mandat gilt.

Der Korridor verläuft in beide Richtungen: entweder von einer schwedischen Zentrale nach Mitteleuropa oder von einem Betrieb in Mittel- und Osteuropa zurück nach Schweden. Ein Partner ist Eigentümer der gesamten Strecke.

Wann eine Interimsführung die richtige Lösung ist – und wann nicht

Die schwedischen Industrieunternehmen haben eine der produktivsten Volkswirtschaften Europas nicht dadurch aufgebaut, dass sie Führungslücken offen gelassen haben. Wenn für den Produktionsausbau ein Bediener benötigt wird, die Stelle des Finanzvorstands frei wird oder ein Gründer sich zurückzieht, bevor ein Nachfolger bereit ist, geht es nicht darum, ob man handeln soll. Es geht darum, wer handelt und wie schnell.

Eine Interimsführung ist die richtige Lösung, wenn die Situation ein klar definiertes Ziel, einen festen Zeitrahmen und die Notwendigkeit mit sich bringt, jemanden einzusetzen, der genau diese Aufgabe bereits zuvor bewältigt hat. Sie ist hingegen nicht die richtige Lösung, wenn die Rolle institutionelle Kontinuität, den Aufbau langfristiger Beziehungen oder eine dauerhafte Präsenz auf dem Markt erfordert.

Die auf Konsens ausgerichtete Kultur Schwedens kann dazu führen, dass die Besetzung einer Position mit einer externen Person zunächst widersinnig erscheint. In der Praxis ist jedoch das Gegenteil der Fall: Eine unbesetzte Stelle, während interne Machtkämpfe darüber entscheiden, wer nachrückt, ist weitaus destabilisierender als eine erfahrene Interimsführungskraft, die die Position gemäß einem klar definierten Auftrag besetzt. Ein gut abgegrenztes Mandat beinhaltet ein Ergebnis, einen Zeitplan und Erfolgskriterien, die bereits vor dem ersten Arbeitstag vereinbart wurden. Sind diese drei Faktoren gegeben, handelt die Führungskraft mit der Geschwindigkeit, die die Situation erfordert.

Vergleich der Alternativen

06 / ALTERNATIVEN

Was die Alternativen tatsächlich leisten

	Management auf Zeit	Führungskräftevermittlung	Unternehmensberatung
Zeit zu beginnen	Tage	4-6 Monate	Wochen
Befugnisebene	Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.	Festanstellung vom ersten Tag an	Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.
Rechenschaftspflicht	Ein einziger Verantwortlicher für ein definiertes Ergebnis	Langfristige Verantwortlichkeit ab dem Einstellungsdatum	Verantwortlich für die Empfehlung, nicht für das Ergebnis
Kostenstruktur	Variabel. Im Rahmen des Mandats. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Abfindungen oder Einarbeitung.	Festgehalt zuzüglich Vermittlungsgebühren zuzüglich Kündigungsfrist zuzüglich Risiko einer Abfindung	Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.
Grenzüberschreitende Kompetenz	Über einen Partner bereitgestellt, beide Seiten	Standardmäßig im Inland. Für grenzüberschreitende Fälle ist eine separate Suche erforderlich.	Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als	Die Situation ist klar definiert, der Zeitrahmen steht fest, und das Ergebnis ist konkret	Es handelt sich um eine Festanstellung, und das Unternehmen kann abwarten.	Es bedarf einer Analyse oder Strategie, nicht der Umsetzung

Management auf Zeit Empfohlen

Zeit zu beginnen: Tage
Befugnisebene: Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.
Rechenschaftspflicht: Ein einziger Verantwortlicher für ein definiertes Ergebnis
Kostenstruktur: Variabel. Im Rahmen des Mandats. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Abfindungen oder Einarbeitung.
Grenzüberschreitende Kompetenz: Über einen Partner bereitgestellt, beide Seiten
Genau in dem Moment, als: Die Situation ist klar definiert, der Zeitrahmen steht fest, und das Ergebnis ist konkret

Führungskräftevermittlung

Zeit zu beginnen: 4-6 Monate
Befugnisebene: Festanstellung vom ersten Tag an
Rechenschaftspflicht: Langfristige Verantwortlichkeit ab dem Einstellungsdatum
Kostenstruktur: Festgehalt zuzüglich Vermittlungsgebühren zuzüglich Kündigungsfrist zuzüglich Risiko einer Abfindung
Grenzüberschreitende Kompetenz: Standardmäßig im Inland. Für grenzüberschreitende Fälle ist eine separate Suche erforderlich.
Genau in dem Moment, als: Es handelt sich um eine Festanstellung, und das Unternehmen kann abwarten.

Unternehmensberatung

Zeit zu beginnen: Wochen
Befugnisebene: Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.
Rechenschaftspflicht: Verantwortlich für die Empfehlung, nicht für das Ergebnis
Kostenstruktur: Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.
Grenzüberschreitende Kompetenz: Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als: Es bedarf einer Analyse oder Strategie, nicht der Umsetzung

Auf einem Markt, auf dem hochrangige Kandidaten für operative Positionen rar und größtenteils passiv sind, geht es in der Praxis selten um die Frage „Interim oder Festanstellung“. Es geht vielmehr darum, wer die Position besetzt, während die Suche nach einer Festanstellung ordnungsgemäß durchgeführt wird.

Ausgewählte Mandate

Kundendaten werden nach Vereinbarung zurückgehalten.

Interim Betriebsleiter

Ein schwedischer Präzisionshersteller musste seine Produktion nach einem erheblichen Anstieg des Auftragsvolumens rasch hochfahren. Die bestehende Werksstruktur war für das erforderliche Tempo nicht ausgelegt, und ein wichtiger Liefertermin war vertraglich festgelegt.

CE Interim entsandte einen Interim-Werksleiter, der über Erfahrung mit der Skalierung regulierter Produktionsprozesse verfügte. Der Manager gestaltete die Schichtpläne neu, stabilisierte die Lieferungen der Zulieferer und brachte die Produktion innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens auf das erforderliche Niveau.

Der vertraglich vereinbarte Meilenstein wurde erreicht, ohne dass dem Kunden eine Störungsmeldung übermittelt wurde. Die Anlagenstruktur wurde neu gestaltet und nach Abschluss der Hochlaufphase an die ständige Betriebsleitung übergeben.

Interim CFO

Ein Private-Equity-Fonds aus Stockholm erwarb ein Portfoliounternehmen, dessen Produktion sich auf Schweden und Mitteleuropa verteilte. Die Berichterstattung war in beiden Unternehmen uneinheitlich, die Liquiditätsübersicht war unzureichend, und die 100-Tage-Frist lief bereits ab, bevor ein Finanzvorstand ernannt worden war.

CE Interim entsandte innerhalb von 72 Stunden nach dem ersten Informationsgespräch einen Interim-CFO, vereinheitlichte innerhalb von 30 Tagen die Finanzberichterstattung in beiden Regionen und identifizierte die EBITDA-Hebel, die der Investor zur Validierung seiner These benötigte.

Der Investor hatte bereits innerhalb des ersten Monats einen vollständigen Überblick über die Finanzen. Der festangestellte CFO übernahm eine gut dokumentierte Finanzabteilung, deren Berichtsinfrastruktur bereits integriert war.

Interim CEO

Ein Gründer zog sich nach einem gesundheitlichen Zwischenfall aus dem Unternehmen zurück. Der vorgesehene Nachfolger war zwar im Unternehmen tätig, aber noch nicht bereit, die Leitung zu übernehmen. Kundenbeziehungen, Lieferantenvereinbarungen und wichtige Entscheidungen liefen alle über den Gründer persönlich.

CE Interim entsandte einen Interim-CEO, der die volle operative Verantwortung übernahm, die Außenbeziehungen des Gründers pflegte und gemeinsam mit dem Nachfolger einen strukturierten Übergang leitete, um parallel dazu die Führungs- und Steuerungskompetenzen auszubauen.

Das Unternehmen lief während des gesamten Zeitraums ohne sichtbare Beeinträchtigungen weiter. Der Nachfolger übernahm innerhalb des Mandatszeitraums die Position des Geschäftsführers und übernahm ein dokumentiertes Betriebsmodell, das nicht mehr von einer einzelnen Person abhängig war.

Interims-Betriebsleiter

Ein schwedischer Automobilzulieferer beschloss, eine Produktionslinie nach Polen zu verlagern. Die Produktionsmenge durfte nicht sinken, und ein Liefervertrag mit einem Kunden sah einen festen Lieferplan vor, der sich nicht mit dem internen Zeitplan vereinbaren ließ.

CE Interim entsandte einen Interim-Betriebsleiter, der beide Standorte als ein einziges Programm leitete und dabei die Umstellung der Lieferanten, die Kommunikation mit den Mitarbeitern sowie die Übergabe der Produktion unter einem gemeinsamen Auftrag und einem einheitlichen Qualitätsstandard koordinierte.

Die Produktionslinie wurde termingerecht umgestellt. Der Schlüsselkunde wurde ohne Unterbrechung beliefert. Der Standort in Polen wurde stabilisiert und vor Abschluss des Auftrags an die feste Geschäftsführung übergeben.

Die Stellen, die wir für schwedische Unternehmen besetzen

Geordnet nach der Häufigkeit der Mandate in Schweden. Jede Rolle wird für ein definiertes Ziel eingesetzt, es handelt sich nicht um einen unbefristeten Sitz.

Interims-Finanzvorstand

Finanzkontrolle, Berichterstattung an Investoren und Kreditgebermanagement. Wird eingesetzt, wenn ein Private-Equity-Investor schnell eine einheitliche Berichtsdisziplin etablieren muss oder wenn der Weggang eines Finanzvorstands eine kritische Situation ohne Führung hinterlässt.

Interims-Vorstandsvorsitzender

Umfassende Unternehmensführung bei Vakanzen, Nachfolge oder Übergangsphasen. Kommt zum Einsatz, wenn die oberste Führungsposition frei wird oder wenn ein Gründer sich zurückzieht, bevor ein interner Nachfolger bereit ist, die Leitung allein zu übernehmen.

Interimsdirektor für Qualität

Qualitätssysteme, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Qualitätssicherung bei Lieferanten. Der Einsatz erfolgt, wenn ein Produktionshochlauf oder ein reguliertes Umfeld eine Qualitätsführung erfordert, die während der Besetzung der Festanstellung nicht unterbrochen werden darf.

Interims-Geschäftsführer

Operative Führung und Transformation vor Ort. Wird dann eingesetzt, wenn die Situation einen Verantwortlichen mit voller Befugnis innerhalb der operativen Ebene erfordert und keinen Koordinator, der über dem Problem steht.

Interims-Werksleiter · Standortleiter

Werksleitung, Produktionsstabilität und Ramp-up-Management. Wird eingesetzt, wenn ein Standort während einer Verlagerung skaliert, stabilisiert oder parallel zu einem mitteleuropäischen Betrieb betrieben werden muss.

Interim-Direktor für die Lieferkette

Resilienz grenzüberschreitender Lieferketten und Netzwerkmanagement. Wird eingesetzt, wenn schwedische Beschaffungsentscheidungen Auswirkungen auf die Umsetzung in Mitteleuropa haben und ein verantwortlicher Leiter für beide Seiten benötigt wird.

Interim-Personalvorstand

Personalführung, Gewerkschaftskonsultation und Personalmanagement in Zeiten des Wandels. Wird eingesetzt, wenn eine Umstrukturierung oder ein Personalprogramm eine engagierte, leitende Personalverantwortung mit direkter Erfahrung im Bereich MBL (Management, Business und Leadership) neben der operativen Leitung erfordert.

Leiter der vorübergehenden Umstrukturierung · PMI-Verantwortlicher

Programmleitung für die Umstellung des Betriebsmodells und die Integration nach der Fusion. Wird eingesetzt, wenn eine komplexe Umstellung Standorte in Schweden und Mitteleuropa betrifft und ein Verantwortlicher benötigt wird, der für beide Bereiche Rechenschaft ablegt.

Branchen, die wir in Schweden betreuen

Führungskräfte, die bereits wissen, wie Ihre Branche funktioniert.

Verteidigung und Rüstungsindustrie

Die am schnellsten wachsende Quelle für den Bedarf an Interim-Führungskräften in Schweden. Die Kapazitäten wachsen schneller als das verfügbare Führungstalent, und die Meilensteine für die Leistungserbringung sind vertraglich festgelegt und keine bloßen Zielvorgaben.

Industrie- und Präzisionsfertigung

Die Zulieferbasis hinter Schwedens größten Exporteuren. Produktionsausbauten, Standortverlagerungen und Kapazitätsentscheidungen kommen schneller, als die interne Führung sie verarbeiten kann.

Von Private-Equity-Fonds finanzierte Industrieunternehmen und Unternehmensdienstleister

Die Zahl der Übernahmen in Schweden hat sich im Jahr 2024 mehr als verdoppelt. Ein Plan zur Wertschöpfung ist erst dann wirklich umsetzbar, wenn jemand vor Ort ist, der ihn umsetzt.

Familienunternehmen und inhabergeführte Unternehmen

Rund 100.000 schwedische Unternehmen stehen vor einem Generationswechsel. Die meisten werden diesen ohne einen Nachfolger bewältigen müssen, der vom ersten Tag an die Führung übernehmen kann.

Biowissenschaften und Pharmazie

Die Cluster Stockholm-Uppsala und Malmö-Lund ziehen weiterhin Investitionen an. Lücken in den Bereichen Qualität und regulatorische Führung bergen Compliance-Risiken, die Vorstände in der Regel nicht lange hinnehmen.

Logistik und Lieferkette

Der Kostendruck und die Verlagerung von Kapazitäten nach Mitteleuropa legen Schwachstellen in den Netzwerken offen, die sich über Schweden und Mittel- und Osteuropa erstrecken.

Vom ersten Anruf bis zum Einsatzleiter vor Ort

Immer derselbe Ablauf. Von Anfang bis Ende von den Partnern geleitet.

Vertrauliche Unterrichtung

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim. Ein Anruf genügt, um die Situation, die Dringlichkeit und das gewünschte Ergebnis zu erfassen. Keine Formulare, kein Aufnahmeverfahren, kein Koordinator dazwischen.

Führungskraft innerhalb von 72 Stunden vermittelt

Aus einem weltweiten Pool von über 60.000 Führungskräften stellen wir Ihnen ein oder zwei vorab geprüfte Führungskräfte vor, die genau auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind. Keine lange Liste. Kein Datenbankauszug. Führungskräfte, die bereits Erfahrung mit dieser Art von Auftrag haben.

Sie wählen aus und schließen den Vertrag ab

Ein gezieltes Interview. Ein pauschaler Tagessatz. Vertraulichkeitsvereinbarung vom ersten Tag an. Sie entscheiden, wir schließen den Vertrag ab, die Führungskraft wird eingewiesen und ist startbereit.

Vor Ort, Partnerüberwachung, reibungslose Übergabe

Der Geschäftsführer übernimmt die Position vom ersten Tag an mit voller Entscheidungsbefugnis. Ihr CE Interim-Partner bleibt während des gesamten Prozesses durch wöchentliche Überprüfungen direkt eingebunden. Das Mandat endet mit einer vollständigen Dokumentation, einem Wissenstransfer und einem reibungslosen Ausstieg, der Ihr Unternehmen gestärkt zurücklässt.

In Schweden vermittelt CE Interim Führungskräfte, die in nordischen Industrieunternehmen tätig waren, Veränderungsprozesse in konsensorientierten Organisationen geleitet, MBL-Konsultationsprozesse gesteuert und Mandate umgesetzt haben, die von einer schwedischen Zentrale auf die mitteleuropäischen Niederlassungen erstrecken. Dieses operative Wissen wird auf Ihr Anforderungsprofil abgestimmt – nicht nur die Funktionsbezeichnung.

Sind Sie bereit, uns zu informieren? Wir stellen Ihnen innerhalb von 72 Stunden Kandidaten vor.

Weltweite Präsenz. Persönliche Verantwortung. Ein Anruf genügt.

Über die Valtus Alliance bietet CE Interim seinen Kunden Zugang zu Interim-Führungskräften in mehr als 29 Ländern, ohne dabei auf die von den Partnern getragene Verantwortlichkeit zu verzichten, die den entscheidenden Unterschied ausmacht.

Die Reichweite geht mit einem Kompromiss einher. Je größer das Netzwerk ist, desto weiter entfernt ist der Auftragnehmer von der Person, die Ihren Anruf ursprünglich entgegengenommen hat.

Jedes Projekt wird vom ersten Gespräch bis zur endgültigen Übergabe von den Partnern geleitet. Und diese Verantwortung beschränkt sich nicht auf eine Region.

Wie schnell kann CE Interim eine Führungskraft auf Zeit in Schweden vermitteln?

So funktioniert CE Interim

Wie schnell kann CE Interim eine Führungskraft auf Zeit in Schweden vermitteln?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden nach dem ersten Informationsgespräch von Partnern geprüfte Kandidaten vor. In wirklich dringenden Fällen kann eine Führungskraft bereits innerhalb weniger Tage vor Ort sein. Die 72 Stunden umfassen das Informationsgespräch, die Bewertung und die Vorstellung des Profils – nicht nur eine Datenbankrecherche. Die meisten Mandate beginnen innerhalb von ein bis zwei Wochen.

Was passiert beim ersten Gespräch mit CE Interim?

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim, nicht mit einem Koordinator oder einem Erstkontaktteam. In einem einzigen Gespräch klären wir die Situation, das angestrebte Ergebnis, den Zeitrahmen und die Art der gesuchten Führungskraft. Alles, was besprochen wird, ist von Anfang an vertraulich.

Wer verwaltet das Mandat, sobald die Führungskraft vor Ort ist?

Der Partner, der den ersten Anruf entgegengenommen hat, bleibt während des gesamten Prozesses direkt involviert. Es erfolgt keine Übergabe an einen Nachwuchskundenbetreuer. Der Partner überprüft den Fortschritt, behält Komplikationen im Blick und überwacht die Übergabe an die feste Leitung.

Wie läuft die Übergabe am Ende eines Mandats ab?

Jedes Mandat wird von Beginn an mit einem festgelegten Ausstiegszeitpunkt definiert. Der Interim-Manager erstellt eine strukturierte Übergabe, die getroffene Entscheidungen, dokumentierte Prozesse, übertragene Beziehungen und offene Punkte umfasst. Das Ziel ist es, das Unternehmen gestärkt zu hinterlassen, sodass es nicht mehr auf den Interim-Manager angewiesen ist.

Können wir das Mandat vorzeitig beenden, falls sich die Lage schneller als erwartet klärt?

Ja. Die Mandate sind ergebnisorientiert gestaltet und nicht an einen festen Zeitaufwand gebunden. Wenn sich die Situation vorzeitig klärt, wird das Mandat vorzeitig mit einer reibungslosen Übergabe beendet. Es gibt keine Bindungsfrist.

Kosten und Werbespots

Was kostet eine Führungskraft auf Zeit in Schweden?

CE Interim vereinbart vor Beginn des Auftrags einen pauschalen Tagessatz, der sich nach der Position, der Berufserfahrung und der Komplexität der Aufgabe richtet. Der aussagekräftige Vergleichsmaßstab sind die Gesamtkosten. Keine Vermittlungsgebühr, keine Kündigungsfrist, keine Einarbeitungszeit, kein Risiko von Abfindungszahlungen und eine Führungskraft, die vom ersten Tag an produktiv ist – statt erst ab dem dritten Monat.

Wie sind die Gebühren von CE Interim aufgebaut?

Eine transparente, pauschale Tagespauschale, die vor Beginn des Auftrags vereinbart wird. Keine versteckten Vermittlungsgebühren, kein Prozentsatz des Gehalts, keine Erfolgsprämien, keine laufenden Honorare. Die Konditionen werden in einem einzigen Gespräch vereinbart und schriftlich bestätigt, bevor jemand mit der Arbeit beginnt.

Arbeitet CE Interim im Rahmen einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)?

Ja. Vertraulichkeit ist selbstverständlich und kein Punkt, um den ein Kunde extra bitten muss. CE Interim arbeitet vom ersten Gespräch an auf der Grundlage einer gegenseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung. Aus diesem Grund tauchen in veröffentlichten Inhalten niemals Kundennamen, Unternehmensdaten oder Einzelheiten zu Mandaten auf.

Wie werden grenzüberschreitende Mandate vergütet?

Als ein einziges Projekt im Rahmen eines einzigen Geschäftsvertrags, das nicht nach Regionen separat abgerechnet wird. Ein Partner, ein Vertrag, eine Gebührenstruktur, die sowohl den schwedischen als auch den mitteleuropäischen Teil des Mandats abdeckt.

Wann Sie uns anrufen sollten

Wann benötigt ein schwedisches Unternehmen eher eine Interim-Führungskraft als einen Berater?

Wenn die Situation einen Entscheidungsträger in einer operativen Funktion erfordert und keine Empfehlung auf dem Papier. Ein Interim-Manager verfügt über Entscheidungsbefugnis und liefert Ergebnisse. Ein Berater berät und erstattet Bericht. Ob es um einen Produktionsausbau, eine offene Stelle, einen Standortwechsel oder eine Nachfolge geht – ein Interim-Manager ist die richtige Lösung.

Kann CE Interim den Produktionsausbau im schwedischen Verteidigungssektor unterstützen?

Ja. CE Interim vermittelt Werksleiter und Betriebsleiter, die über Erfahrung in der Skalierung regulierter, zeitkritischer Fertigungsprozesse verfügen. Der Ausbau des schwedischen Verteidigungssektors sorgt derzeit für eine hohe Nachfrage nach genau diesem Profil – und das in einem Markt, in dem die besten Kandidaten selten über offene Rekrutierungskanäle zu finden sind.

Wir finden einfach nicht schnell genug eine Führungskraft für den operativen Bereich. Kann CE Interim hier helfen?

Ja. Das ist einer der häufigsten Gründe, warum schwedische Unternehmen uns anrufen. Eine Führungskraft auf Interimsbasis übernimmt die Position innerhalb weniger Tage, während die Suche nach einer festen Besetzung in Ruhe und ohne Zeitdruck erfolgen kann. So sichern Sie sich jetzt Kontinuität und später eine bessere Festanstellung.

Kann CE Interim einen Generationswechsel in einem schwedischen Familienunternehmen begleiten?

Ja. CE Interim entsendet Interimsgeschäftsführer, die das Unternehmen während einer Eigentümerübergabe leiten, das Vertrauen von Kunden und Lieferanten aufrechterhalten und die Führungsstruktur aufbauen, die der Nachfolger übernimmt. Rund 100.000 schwedische Unternehmen stehen in den kommenden Jahren vor einem Generationswechsel.

Kann CE Interim den plötzlichen Weggang eines CEO oder CFO in Schweden abdecken?

Ja. Die Überbrückung von Vakanzen ist eine der häufigsten Arten von Interim-Mandaten bei CE. Ein von den Partnern geprüfter Interim-CEO oder -CFO kann innerhalb weniger Tage vor Ort sein und die Position mit voller Befugnis ausüben, während parallel dazu die Suche nach einer festen Besetzung läuft.

Kann CE Interim eine Umstrukturierung im Rahmen der schwedischen Mitbestimmungsvorschriften unterstützen?

Ja. Jede wesentliche Umstrukturierung in Schweden erfordert gemäß dem MBL eine formelle Anhörung der Gewerkschaften, und dies gilt bereits für eine einzelne Stellenänderung, nicht nur für umfangreiche Personalmaßnahmen. CE Interim vermittelt Führungskräfte, die über direkte Erfahrung in der korrekten Abwicklung dieses Prozesses verfügen, unabhängig davon, ob es sich bei der Veränderung um eine Konsolidierung, eine Ausgliederung oder eine Neugestaltung des Betriebsmodells handelt.

Arbeitet CE Interim mit Private-Equity-Investoren in Schweden zusammen?

Ja. Die Zahl der Übernahmen in Schweden hat sich im Jahr 2024 mehr als verdoppelt. CE Interim vermittelt Interim-CFOs und -COOs, die im Tempo der Investoren arbeiten: Die Berichtsrhythmen werden bereits in der ersten Woche festgelegt, EBITDA-Hebel frühzeitig identifiziert und die Vorbereitung auf den Exit parallel zur operativen Umsetzung vorangetrieben.

Kann CE Interim einen Umzug von Schweden nach Mitteleuropa durchführen?

Ja. Grenzüberschreitende Standortverlagerungen sind ein Spezialgebiet von CE Interim. CE Interim entsendet Werksleiter und Betriebsleiter, die sowohl den schwedischen Teil als auch den mitteleuropäischen Hochlauf als ein einziges Programm unter einem gemeinsamen Auftrag leiten. Die Produktionsleistung wird dabei durchgehend gesichert.

Von uns eingesetzte Rollen

Wann benötigt ein schwedisches Unternehmen einen Interims-Werksleiter?

Wenn die Situation einen festgelegten Zeitrahmen und ein definiertes Ergebnis hat, kann eine Festanstellung nicht schnell genug umgesetzt werden, um die erforderlichen Ergebnisse zu erzielen: einen Produktionshochlauf, einen Standortwechsel oder eine Stabilisierung. Hier springt der Interim-Manager mit Führungsbefugnissen vor Ort ein, liefert Ergebnisse und zieht sich reibungslos zurück.

Was sind die Aufgaben eines Interim-CFO und wann benötigt ein schwedisches Unternehmen einen solchen?

Ein Interim-CFO übernimmt vorübergehend die gesamte finanzielle Leitung. Schwedische Unternehmen benötigen einen solchen meist während einer Phase der Wertschöpfung durch Private-Equity-Investoren, bei einem plötzlichen Ausscheiden des CFO, bei der Integration nach einer Übernahme oder wenn ein Investor schnell ein zuverlässiges Berichtswesen einrichten muss. Der Interim-CFO verfügt vom ersten Tag an über operative Weisungsbefugnis.

Was ist ein Interim-CEO und wie schnell kann man in Schweden seine Tätigkeit aufnehmen?

Ein Interim-CEO, in Schweden als „Interim-VD“ oder „Interimchef“ bezeichnet, übernimmt im Rahmen eines festgelegten Mandats die volle operative Leitung. CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden geprüfte Kandidaten vor. Der Einsatz erfolgt zur Überbrückung von Vakanzen, zur Nachfolgeüberbrückung oder zur Transformation des gesamten Unternehmens.

Vermittelt CE Interim Interims-Qualitätsleiter an schwedische Hersteller?

Ja. Die Qualitätsführung darf weder während einer Produktionshochlaufphase noch in einem regulierten Umfeld vernachlässigt werden. CE Interim vermittelt Qualitätsleiter mit Erfahrung in den Bereichen Lieferantenqualitätssicherung, Compliance-Systeme und dem Ausbau von Qualitätsfunktionen bei steigendem Produktionsvolumen.

Grenzüberschreitende Mandate

Kann CE Interim einen Auftrag übernehmen, der in Schweden beginnt und sich bis nach Mitteleuropa erstreckt?

Ja. Das ist die Kernpositionierung von CE Interim auf dem schwedischen Markt. Ein Partner leitet beide Seiten im Rahmen eines gemeinsamen Auftrags und nach einem einheitlichen Qualitätsstandard. Es erfolgt keine Übergabe an eine separate lokale Kanzlei, und es gibt keine Lücke in der Verantwortlichkeit zwischen der schwedischen Zentrale und dem mitteleuropäischen Standort.

Welche mitteleuropäischen Länder deckt CE Interim von Schweden aus ab?

Polen, Tschechien, Rumänien, die Slowakei, Ungarn, Bulgarien, die baltischen Staaten und den Balkan direkt, wobei sich das Projekt über die Valtus-Allianz auf insgesamt 29 Länder erstreckt. Der gleiche Partner, der den Auftrag in Schweden übernommen hat, kümmert sich vor Ort um die Umsetzung.

Verfügen die Interim-Führungskräfte von CE über Erfahrung mit den Geschäftskulturen der nordischen Länder und Mitteleuropas?

Ja. CE Interim vermittelt Führungskräfte, die in beiden Kontexten agieren können: einerseits entsprechend den Erwartungen eines schwedischen Vorstands hinsichtlich Konsens und Transparenz und andererseits entsprechend den Anforderungen eines mitteleuropäischen operativen Teams. Diese Brücke ist es, die die grenzüberschreitende Umsetzung in der Praxis erst möglich macht.

Was wäre, wenn unser Auftrag Länder außerhalb Mitteleuropas umfasst?

Über die Valtus Alliance bietet CE Interim seinen Kunden Zugang zu Interim-Führungskräften in 29 Ländern auf fünf Kontinenten. Wenn Ihr Auftrag den Nahen Osten, Nord- und Südamerika oder Asien umfasst, deckt die Alliance dies über dieselbe Partnerschaft ab. Ein Anruf, ein Partner, ein Standard.

Schweden und der schwedische Markt

Wie ausgereift ist der Markt für Interim-Management in Schweden?

Schweden verfügt über einen der am weitesten entwickelten Märkte für Interim-Management in den nordischen Ländern, wobei es bereits seit Anfang der 2000er Jahre eine professionelle Branche in diesem Bereich gibt. Interim-Management ist ein etabliertes Instrument auf Vorstandsebene, das von schwedischen Private-Equity-Investoren und Industrieunternehmen genutzt wird – und kein neues Konzept, das einer Erklärung bedarf.

Wie lange dauern Interim-Mandate in schwedischen Unternehmen in der Regel?

Die meisten dauern zwischen sechs und zwölf Monaten. Mandate zur Überbrückung von Vakanzen beschränken sich oft auf drei bis sechs Monate. Nachfolge-, Transformations- und grenzüberschreitende Versetzungsprogramme dauern in der Regel neun bis zwölf Monate oder länger, je nach Komplexität.

Warum ist es derzeit in Schweden so schwierig, Führungskräfte im operativen Bereich zu rekrutieren?

Die Expansion im Verteidigungs- und Industriebereich hat gleichzeitig zu einem Anstieg der Nachfrage nach erfahrenen Führungskräften in den Bereichen Anlagen, Betrieb und Qualitätssicherung geführt. Die besten Kandidaten in diesem Segment sind in der Regel fest angestellt und tauchen nicht in Stellenportalen auf, sodass die herkömmliche Suche länger dauert, als es die Situation zulässt.

Wie wirkt sich das MBL auf das Interim-Management in Schweden aus?

Das schwedische Mitbestimmungsgesetz räumt den Gewerkschaften formelle Anhörungsrechte vor wichtigen betrieblichen oder personalbezogenen Entscheidungen ein und gilt selbst dann, wenn nur eine einzige Stelle betroffen ist. Interimsmanager, die Veränderungsprozesse leiten, benötigen direkte Erfahrung in der Steuerung solcher Prozesse. CE Interim überprüft die Erfahrung im Bereich des schwedischen Mitbestimmungsgesetzes (MBL), bevor Kandidaten vorgeschlagen werden, sofern dies Teil des Auftrags ist.

Ist Interim-Management für schwedische Familienunternehmen geeignet oder nur für große Konzerne?

Es eignet sich besonders gut für inhabergeführte Unternehmen. Angesichts der Tatsache, dass rund 100.000 schwedische Unternehmen vor einem Generationswechsel stehen und das Durchschnittsalter der Führungskräfte bei 51,6 Jahren liegt, schafft die Nachfolgelücke genau die Art von klar definiertem, zeitlich begrenztem Führungsbedarf, für den das Interim-Management wie geschaffen ist.

In welchen Branchen ist CE Interim in Schweden tätig?

Verteidigungsindustrie und Verteidigungsgüterfertigung, Industrie- und Präzisionsfertigung, PE-finanzierte Industrieunternehmen und Unternehmensdienstleistungen, Familienunternehmen, Life Sciences und Pharma sowie Logistik und Lieferkette.

Interim im Vergleich zu den Alternativen

Was ist in Schweden der Unterschied zwischen einem Interim-Manager und einem Unternehmensberater?

Ein Berater berät, analysiert und gibt Empfehlungen. Ein Interim-Manager übernimmt die operative Leitung, verfügt über die Entscheidungsbefugnis und liefert Ergebnisse. Im schwedischen Mittelstand, der von der Industrie und Private-Equity-Fonds geprägt ist, kommt es vor allem dann auf diese Unterscheidung an, wenn nicht die Analyse, sondern die Umsetzung das Problem darstellt.

Inwiefern unterscheidet sich Interim-Management von der Führungskräftevermittlung in Schweden?

Bei der Suche nach Führungskräften dauert die Besetzung einer Festanstellung vier bis sechs Monate. Im Interim-Management wird eine bestimmte Situation innerhalb weniger Tage gelöst. Beide Ansätze ergänzen sich: Eine Interim-Führungskraft übernimmt die Aufgabe sofort, sodass die Suche nach einer Festanstellung nach fachlichen Kriterien und nicht unter Zeitdruck erfolgen kann.

Was ist der Unterschied zwischen einem Interim-Manager und einem Auftragnehmer?

Ein Auftragnehmer erbringt eine bestimmte technische oder projektbezogene Leistung. Ein Interim-Manager verfügt über operative Entscheidungsbefugnisse, leitet ein Team und trägt als vollwertiges Mitglied der Geschäftsleitung die Verantwortung für das Ergebnis. Diese Unterscheidung ist von Bedeutung, wenn die Situation Führung erfordert und nicht die bloße Erbringung einer Leistung.