Interim-Management in den Niederlanden

Grenzüberschreitende Führungskompetenz in den Bereichen Private Equity, Transformation und dringende Besetzungslücken in Führungspositionen.

CE Interim vermittelt innerhalb von 72 Stunden Führungskräfte an niederländische Unternehmen, Tochtergesellschaften ausländischer Eigentümer und von Private-Equity-Fonds finanzierte Unternehmen. Jeder Auftrag wird von einem Partner geleitet und sorgfältig strukturiert.

Aus dem Ausland gesteuert. Vor Ort umgesetzt. Europaweit tätig.

Jährlich im gesamten Netzwerk ausgeführte Aufträge

0 +

Geschäftsführende Gesellschafter weltweit

Niederlassungen in mehr als 30 Ländern weltweit

0 +

Vom ersten Anruf bis zur qualifizierten Vorauswahl

0 Stunden

Exzellenzstandard

Wer ruft uns in den Niederlanden an?

Vier Arten von Führungskräften, ein immer wiederkehrendes Problem: Führungskräfte werden schneller benötigt, als eine reguläre Suche dies leisten kann.

Ausländischer Eigentümer oder Konzern

Sie besitzen ein niederländisches Unternehmen oder sind dabei, eines zu erwerben, und die Stelle vor Ort muss jetzt besetzt werden, während Ihr Vorstand seinen Sitz an einem anderen Ort hat.

PE-Investor oder operativer Partner

Ihr niederländisches Portfoliounternehmen benötigt einen CFO oder COO, der mit dem Tempo der Investoren mithalten kann. Der Plan läuft, doch es fehlt an Führungskompetenz.

Eigentümer oder Gesellschafter

Der Nachfolger ist noch nicht bereit oder wurde noch nicht gefunden, und das Geschäft basiert auf Beziehungen, die sich nicht von selbst übertragen lassen.

Finanzvorstand oder Leiter des operativen Geschäfts

Sie benötigen eine Lösung für die Besetzung dieser Stelle, bis eine Festanstellung gefunden ist, und die Anstellung muss so gestaltet sein, dass sie den niederländischen Vorschriften entspricht.

In welchen Fällen wenden sich niederländische und internationale Unternehmen an uns?

Führung eines niederländischen Unternehmens, das sich in ausländischem Besitz befindet

Ihre niederländische Tochtergesellschaft oder das übernommene Unternehmen braucht jetzt eine Führungskraft. Der Konzern hat seinen Sitz an einem anderen Ort und kann nicht ständig Mitarbeiter einfliegen lassen, um den Betrieb am Laufen zu halten.

CE Interim entsendet einen Interimsgeschäftsführer, der den niederländischen Geschäftsbetrieb ordnungsgemäß leitet und in einer Form an die Konzernleitung berichtet, auf die sich diese verlassen kann.

Das Unternehmen setzt seinen Betrieb fort. Die Gruppe erhält einen Sitz, auf den sie sich verlassen kann.

Beschleunigung des PE-Portfolios

Sie haben ein niederländisches mittelständisches Unternehmen übernommen. Die Berichterstattung ist lückenhaft, das Cash-Management erfolgt reaktiv, und die aus der Gründerzeit stammenden Strukturen lassen sich nicht mit dem von Ihnen zugrunde gelegten Plan vereinbaren.

CE Interim entsendet einen Interim-CFO oder -COO, der den Berichtsrhythmus festlegt, die Margenhebel betätigt und den Bereich professionalisiert.

Der Investor erhält Transparenz. Das Team erhält eine Struktur, an die es sich hält.

Unternehmensnachfolge: Nachfolge im Familienunternehmen

Der Eigentümer zieht sich zurück, und der Nachfolger ist noch nicht bereit. Kundenbeziehungen, Lieferantenkonditionen und Preisgestaltungsbefugnis liegen alle in den Händen einer einzigen Person.

CE Interim entsendet einen Interimsgeschäftsführer, der das Unternehmen während der Übergangsphase leitet und die Verantwortung für die Kundenbeziehungen ordnungsgemäß übergibt.

Der Unternehmenswert bleibt erhalten. Der Nachfolger übernimmt ein Unternehmen, keine Lücke.

Verlagerung oder Umstrukturierung von Produktionskapazitäten

Sie verlagern eine Produktionslinie nach Mitteleuropa, konsolidieren Standorte in den Benelux-Ländern oder verlagern Kapazitäten zurück. Die Kunden haben Lieferverträge, die keinen Spielraum lassen.

CE Interim entsendet einen Interims-Werksleiter und einen Interims-Leiter für die Lieferkette, die beide Bereiche als ein einziges Programm unter einer gemeinsamen, verantwortlichen Leitung führen.

Die Kunden werden durchgehend beliefert. Der Empfangsort ist stabil, bevor wir aufbrechen.

Grenzüberschreitende PMI und Ausgliederungen

Die Transaktion ist abgeschlossen, und die niederländische Gesellschaft ist nun Teil eines größeren Ganzen – oder wird aus diesem ausgegliedert. Die ersten hundert Tage sind bereits im Gange.

CE Interim entsendet einen Interim-CFO, -COO oder -Integrationsleiter, der die operative Verantwortung für die Integration selbst übernimmt – nicht nur für den dahinterstehenden Plan.

Synergien werden genutzt. Die Unternehmensführung stabilisiert sich, bevor sich das Zeitfenster schließt.

Ein Platz für Senioren wird frei, und die übliche Lösung gibt es nicht mehr

Ihr Finanzvorstand tritt zurück. Früher hätten Sie diese Lücke mit einem freiberuflichen Interim-Manager auf Basis eines Direktvertrags überbrückt. Da die Durchsetzung im Januar 2025 wieder aufgenommen wurde, werden viele niederländische Unternehmen dies nicht mehr tun.

CE Interim vermittelt eine von Partnern geprüfte Führungskraft für einen Auftrag mit festgelegten Rahmenbedingungen, vereinbarten Zielen und einem festgelegten Endtermin.

Der Sitz ist schnell besetzt. Die dahinterliegende Struktur ist verteidigungsfähig.

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Ein Partner steht bereit, um noch heute Ihre Anfrage entgegenzunehmen.

Der niederländische Markt – aktuell

Die Niederlande verfügen über eine der am stärksten international geprägten Volkswirtschaften der Welt. Die ausländischen Direktinvestitionen beliefen sich Ende 2024 auf 4.946 Milliarden Euro, was rund 436 Prozent des BIP entspricht, und Unternehmen in ausländischem Besitz beschäftigen fast jeden Fünften in der niederländischen Wirtschaft.

Diese Eigentumsverhältnisse verändern den Zweck einer Übergangsführung. Viele Führungslücken in den Niederlanden sind keine Probleme bei der lokalen Personalbeschaffung. Sie gehen auf einen Vorstand an einem anderen Ort zurück und betreffen eine Einheit, die ihren Betrieb aufrechterhalten muss, bis diese Probleme gelöst sind.

Dahinter stehen Private-Equity-Fonds und Familienunternehmen. Niederländische Buyout-Investoren investierten im Jahr 2024 5,8 Milliarden Euro in 111 Unternehmen, vor allem im Mittelstand, wo Professionalisierung Vorrang vor Größe hat. Knapp 300.000 Familienunternehmen stellen mehr als 31 Prozent der Arbeitsplätze in den Niederlanden, und der Nachfolgedruck in diesem Bereich ist konstant.

Auf der Angebotsseite unterscheiden sich die Niederlande von ihren Nachbarländern. Der Arbeitsmarkt hat sich gegenüber seinem Höchststand zwar etwas entspannt, bleibt aber weiterhin angespannt. Netzengpässe, Verzögerungen bei der Genehmigungserteilung und Energiekosten bremsen Industrieinvestitionen selbst dort, wo die Nachfrage stark ist. Und seit der Wiederaufnahme der Durchsetzung des Wet DBA im Januar 2025, wobei ab 2026 Bußgelder verhängt werden können, haben viele Unternehmen aufgehört, selbstständige Führungskräfte direkt zu beschäftigen. Strukturierte Interimsmandate wurden zum sichereren Weg – und nicht zum teureren.

Anteil der ausländischen Direktinvestitionen am BIP

0 %

PE hat in 111 niederländische Unternehmen investiert

€ 0 B

Familienunternehmen, 31% der Beschäftigung

0 k

Durchschnittlicher Stundensatz für Zeitarbeit

€ 0 k

Grenzüberschreitend. Kulturübergreifend. Ein Partner, der Verantwortung übernimmt.

In den Niederlanden befinden sich die Entscheidungsträger und diejenigen, die die Entscheidungen umsetzen, oft in verschiedenen Ländern.

Die Eigentumsverhältnisse sind ausländisch geprägt. Ein US-amerikanischer Konzern leitet eine niederländische Tochtergesellschaft. Ein deutscher Eigentümer erwirbt einen niederländischen Hersteller. Der Vorstand hat seinen Sitz an einem anderen Ort, und jemand muss das Unternehmen hier leiten und gleichzeitig dorthin Bericht erstatten.

Die Geschäftstätigkeit dehnt sich aus. Ein niederländischer Hersteller verlagert eine Produktionslinie nach Polen. Ein Konzern aus Rotterdam baut ein Vertriebsnetz in Mitteleuropa auf. Die Entscheidung fällt in den Niederlanden, die Umsetzung jedoch nicht.

Beides ist dasselbe Problem: die Kluft zwischen der Entscheidung und der Arbeit.

Die meisten Anbieter lösen nur die Hälfte des Problems. Niederländische Boutique-Agenturen kennen diesen Markt und machen an der Grenze Halt. Internationale Personalvermittler überschreiten zwar Grenzen, geben den Auftrag jedoch in einer Kette weiter, bis die Person, die Ihren Anruf entgegengenommen hat, nicht mehr daran beteiligt ist.

CE Interim deckt beide Richtungen über einen einzigen Partner ab, der das Mandat durchgehend betreut. Was dies möglich macht, ist nicht die Anzahl der Niederlassungen. Es ist vielmehr die Fähigkeit, zwei Unternehmenskulturen gleichzeitig zu verstehen und zwischen den Erwartungen eines ausländischen Vorstands und den tatsächlichen Bedürfnissen eines niederländischen Unternehmens zu vermitteln.

Der Korridor verläuft in beide Richtungen. Ein ausländischer Eigentümer, der in ein niederländisches Unternehmen investiert, oder ein niederländisches Unternehmen, das nach Mitteleuropa und darüber hinaus expandiert. Ein Partner besitzt die gesamte Strecke.

Wann eine Interimsführung die richtige Lösung ist – und wann nicht

Niederländische Unternehmen haben kein Problem mit vorübergehender Führung auf oberster Ebene. Seit 1986 gibt es auf dem Markt einen offiziellen Branchenverband, und Ernennungen auf „Directie“- und „Bestuur“-Ebene sind eher die Regel als die Ausnahme. Die Frage ist selten, ob man auf eine Interim-Führung zurückgreifen soll, sondern vielmehr, ob die jeweilige Situation dafür geeignet ist.

Eine Interimsführung ist dann sinnvoll, wenn das Ziel klar definiert ist, der Zeitrahmen feststeht und die Person, die diese Position übernimmt, bereits Erfahrung mit einer ähnlichen Situation hat. Sie ist hingegen nicht geeignet, wenn die Rolle den Aufbau langfristiger Beziehungen oder eine dauerhafte Marktpräsenz erfordert.

Die Struktur des Mandats bestimmt maßgeblich das Ergebnis. Ein definiertes Ergebnis, ein klarer Endpunkt und vereinbarte Erfolgskriterien ermöglichen es einem Interim-Manager, mit der Geschwindigkeit vorzugehen, die die Situation erfordert. In den Niederlanden bietet diese Struktur nun einen zweiten Vorteil: Sie entspricht zudem den geltenden Vertragsbestimmungen. Es richtig zu machen und die Vorschriften einzuhalten, erweisen sich als ein und dasselbe.

Vergleich der Alternativen

06 / ALTERNATIVEN

Was die Alternativen tatsächlich leisten

	Management auf Zeit	Führungskräftevermittlung	Unternehmensberatung	Direkte Einstellung von Selbstständigen
Zeit zu beginnen	Tage	4–6 Monate	Wochen	Tage, doch viele Kunden lehnen dies mittlerweile ab
Behörde	Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.	Festanstellung vom ersten Tag an	Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.	Unklar. Durch die Einbindung entsteht das Risiko der Scheinselbstständigkeit.
Rechenschaftspflicht	Ein Leiter für ein definiertes Ergebnis	Langfristig ab dem Mietbeginn	Wegen der Empfehlung, nicht wegen des Ergebnisses	Nur Einzelpersonen. Keine Aufsicht.
Kostenstruktur	Im Rahmen des Auftrags. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Kündigungen oder Abfindungen.	Gehalt plus Vermittlungsgebühr plus Kündigungsfrist plus Risiko einer Abfindung	Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.	Stundensatz zuzüglich Korrektur und Bußgeld
Auftragsvergabe	Festgelegter Umfang und Endpunkt. Entsendung möglich.	Arbeitsvertrag	Dienstleistungsvertrag	Wird vom Belastingdienst von Fall zu Fall geprüft
Grenzüberschreitend	Beide Richtungen, ein Partner	Standardmäßig „Inland“	Standardmäßig „Inland“	Nur eine Person
Genau in dem Moment, als	Die Situation ist klar definiert, der Zeitplan feststehend, das Ergebnis konkret	Die Stelle ist unbefristet, und Sie können abwarten.	Es bedarf einer Analyse, nicht der Umsetzung	Selten, für eingebettete Zeilenrollen

Management auf Zeit Empfohlen

Zeit zu beginnen: Tage
Behörde: Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.
Rechenschaftspflicht: Ein Leiter für ein definiertes Ergebnis
Kostenstruktur: Im Rahmen des Auftrags. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Kündigungen oder Abfindungen.
Auftragsvergabe: Festgelegter Umfang und Endpunkt. Entsendung möglich.
Grenzüberschreitend: Beide Richtungen, ein Partner
Genau in dem Moment, als: Die Situation ist klar definiert, der Zeitplan steht fest, das Ergebnis ist konkret

Führungskräftevermittlung

Zeit zu beginnen: 4–6 Monate
Behörde: Festanstellung vom ersten Tag an
Rechenschaftspflicht: Langfristig ab dem Mietbeginn
Kostenstruktur: Gehalt plus Vermittlungsgebühr plus Kündigungsfrist plus Risiko einer Abfindung
Auftragsvergabe: Arbeitsvertrag
Grenzüberschreitend: Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als: Die Stelle ist unbefristet, und Sie können abwarten.

Unternehmensberatung

Zeit zu beginnen: Wochen
Behörde: Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.
Rechenschaftspflicht: Wegen der Empfehlung, nicht wegen des Ergebnisses
Kostenstruktur: Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.
Auftragsvergabe: Dienstleistungsvertrag
Grenzüberschreitend: Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als: Es bedarf einer Analyse, nicht der Umsetzung

Direkte Einstellung von Selbstständigen

Zeit zu beginnen: Tage, doch viele Kunden lehnen dies mittlerweile ab
Behörde: Unklar. Durch die Einbindung entsteht das Risiko der Scheinselbstständigkeit.
Rechenschaftspflicht: Nur Einzelpersonen. Keine Aufsicht.
Kostenstruktur: Stundensatz zuzüglich Korrektur und Bußgeld
Auftragsvergabe: Wird vom Belastingdienst von Fall zu Fall geprüft
Grenzüberschreitend: Nur eine Person
Genau in dem Moment, als: Selten, für eingebettete Zeilenrollen

Seit Januar 2025 geht die Steuerbehörde (Belastingdienst) gegen Scheinselbstständigkeit vor; ab 2026 sind Geldbußen möglich. Ein strukturierter Zwischenauftrag trägt dieses Risiko angemessen ab. Bei einem direkten Auftrag verbleibt es beim Kunden.

Ausgewählte Mandate

Kundendaten werden nach Vereinbarung zurückgehalten.

Interimsgeschäftsführer

Ein europäischer Konzern übernahm einen niederländischen Hersteller, und der Gründungsgeschäftsführer verließ das Unternehmen wenige Wochen nach Abschluss der Übernahme. Der Konzern verfügte vor Ort über keine Nachfolge und hatte einen Kundenstamm, der seit Jahren persönlich mit dem Gründer zu tun hatte.

CE Interim entsandte für neun Monate einen Interimsgeschäftsführer mit Erfahrung in der niederländischen Fertigungsindustrie und im Bereich der Nachakquisitionsbetreuung, der für die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs, die Harmonisierung der Berichterstattung und die Vorbereitung einer dauerhaften Struktur zuständig war.

Während der Übergangsphase gab es keine nennenswerten Kundenverluste. Der Konzern erhielt ab dem zweiten Monat konsolidierte Berichte aus den Niederlanden, und der fest angestellte Geschäftsführer übernahm ein bereits gut dokumentiertes Unternehmen.

Interim CFO

Ein niederländisches Dienstleistungsunternehmen wurde im Rahmen eines Buy-outs mit einem Eigenkapitalaufwand von unter 25 Millionen übernommen. Die Finanzabwicklung erfolgte nach den Prozessen aus der Gründerzeit, die Berichterstattung erfolgte verspätet, und der Investor hatte keinen verlässlichen Überblick über die Liquidität oder die Margen nach Dienstleistungsbereichen.

CE Interim entsandte im Auftrag des Investors einen Interim-CFO, der sich um die Neugestaltung des Berichtsrhythmus, die Margenanalyse nach Dienstleistungsbereichen, die Disziplin beim Betriebskapital sowie die Vorbereitung auf die Besetzung der Stelle mit einem Festangestellten kümmerte.

Die Berichterstattung wurde im ersten Quartal auf einen festen Rhythmus umgestellt. Der Investor erhielt einen Überblick über die Margen nach Dienstleistungsbereichen, und der fest angestellte Finanzvorstand übernahm eine funktionsfähige Abteilung.

Interims-Werksleiter und Leiter der Lieferkette

Ein niederländischer Lebensmittelkonzern verlegte eine Verpackungs- und Verarbeitungslinie nach Mitteleuropa. Die Einzelhandelskunden hatten Lieferverträge mit festgelegten Servicelevels abgeschlossen, bei denen keine Unterbrechungen geduldet wurden.

CE Interim führte die Abwicklung in den Niederlanden und den Aufbau in Mitteleuropa als ein einziges Programm im Rahmen eines einheitlichen Auftrags durch, das die Übertragung von Ausrüstung, den Personalumbau, die Neukvalifizierung von Lieferanten und die Genehmigungen im Bereich Lebensmittelsicherheit umfasste.

Die Übertragung wurde innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens abgeschlossen. Das Serviceniveau für Privatkunden blieb durchgehend auf dem gewohnten Niveau, und der Empfangsstandort erreichte die Produktionszielvorgaben, bevor die dauerhafte Leitung die Verantwortung übernahm.

Interimsgeschäftsführer

Ein Inhaber der zweiten Generation beschloss, sich zurückzuziehen. Die dritte Generation war zwar im Unternehmen tätig, aber noch nicht bereit, die Leitung zu übernehmen. Die Verhandlungen mit Lieferanten, die Preisgestaltungsbefugnis und die Betreuung der Großkunden lagen persönlich in den Händen des Inhabers.

CE Interim entsandte einen Interimsgeschäftsführer für eine zwölfmonatige Überbrückungsphase, in der die Gewährleistung der Geschäftskontinuität, die Übertragung der Kundenbetreuung, die Einführung einer neuen Führungsebene sowie die Vorbereitung der Nachfolge im Vordergrund standen.

Die Lieferantenbedingungen und Großkunden wurden ohne Neuverhandlung übernommen. Der Nachfolger übernahm ein Unternehmen, dessen Führungsteam und Führungsstruktur bereits etabliert waren.

Die Stellen, die wir in den Niederlanden besetzen

Geordnet nach der Häufigkeit der Aufträge auf dem niederländischen Markt. Jede Rolle wird für ein definiertes Ergebnis eingesetzt, nicht als unbefristete Stelle.

Interims-Finanzvorstand

Finanzkontrolle, Qualität der Berichterstattung und konzernweite Abstimmung. Wird nach einem Eigentümerwechsel, im Rahmen einer Finanztransformation oder dann eingesetzt, wenn die Berichterstattung für einen neuen Investor nicht ausreichend ist.

Interims-Vorstandsvorsitzender

Unternehmensweite Führung bei Vakanzen, Übergangsphasen oder Nachfolge. Kommt zum Einsatz, wenn die oberste Führungsposition frei wird oder ein Familienunternehmen eine Brücke zwischen den Generationen benötigt.

Interimsgeschäftsführer

Vollständige Leitung einer niederländischen Gesellschaft, meist einer Gesellschaft in ausländischem Besitz. Wird eingesetzt, wenn eine Tochtergesellschaft ihren Leiter verliert oder bei einer Übernahme sofort eine lokale Führung benötigt wird.

Interims-Geschäftsführer

Führung bei operativen Umstrukturierungen und Integrationen. Wird eingesetzt, wenn der operative Bereich Entscheidungsbefugnis innerhalb der Hierarchie benötigt und nicht einen Koordinator oberhalb dieser Hierarchie.

Interims-Werksleiter · Standortleiter

Standortleitung, Produktionsstabilität und Abwicklung von Verlagerungen. Wird eingesetzt, wenn ein niederländischer Standort stabilisiert werden muss oder die Produktion in die Niederlande verlagert oder aus den Niederlanden verlagert wird.

Interim-Direktor für die Lieferkette

Netzwerkgestaltung, Wiederherstellung des Betriebs und grenzüberschreitende Logistik. Wird eingesetzt, wenn ein niederländisches Lieferantennetzwerk umstrukturiert werden muss oder bis nach Mitteleuropa reicht und an beiden Enden ein einziger Verantwortlicher benötigt wird.

Interim-Personalvorstand

Führung von Mitarbeitern im Rahmen von Umstrukturierungen und Integrationen. Wird eingesetzt, wenn organisatorische Veränderungen die Einbindung der Personalführung auf Führungsebene erfordern, insbesondere wenn eine Anhörung des Betriebsrats erforderlich ist.

Leiter der vorübergehenden Umstrukturierung · PMI-Verantwortlicher

Programmverantwortung für Integration, Ausgliederung und Änderung des Betriebsmodells. Wird eingesetzt, wenn bei der Integration operative Entscheidungsbefugnis statt beratender Unterstützung erforderlich ist.

Branchen, die wir in den Niederlanden betreuen

Führungskräfte, die bereits wissen, wie Ihre Branche hier funktioniert.

Logistik und Vertrieb

Die Niederlande sind Europas Verteilzentrum. Der Schwerpunkt liegt eher auf der Netzwerkgestaltung, der Wiederherstellung des Betriebs und der grenzüberschreitenden Neukonfiguration als auf dem Volumenwachstum.

Hightech und Halbleiter

Brainport und die gesamte Hightech-Branche wachsen rasant und stoßen schneller an ihre Kapazitätsgrenzen. Das Wachstum wird hier durch Personal und Infrastruktur gebremst, nicht durch die Nachfrage.

Chemikalien und Verfahren

Die Standorte in Rotterdam und Moerdijk sehen sich mit Herausforderungen in den Bereichen Energie, Emissionen und Genehmigungsverfahren konfrontiert, die die Wirtschaftlichkeit von Standorten verändert haben, die vor einem Jahrzehnt noch problemlos funktionierten.

Energie- und Netzinfrastruktur

Die Netzbetreiber führen Investitionsprogramme im Umfang von über 200 Milliarden Euro durch, während die Warteliste für Netzanschlüsse immer länger wird. Die Übertragungskapazität stellt dabei den engsten Engpass dar.

Agrar- und Lebensmittelwirtschaft sowie Lebensmittelverarbeitung

Ein weltweit führender Exportsektor, der stark auf Familienunternehmen basiert, wodurch die Themen Nachfolge, Professionalisierung und Kapazitätskonsolidierung gleichzeitig auf die Tagesordnung rücken.

Biowissenschaften und Medizintechnik

Die regulatorischen und qualitativen Anforderungen steigen stetig, und eine Lücke in den Bereichen Compliance oder Qualitätsmanagement kann ein niederländischer Standort in der Regel kaum über einen längeren Zeitraum hinweg verkraften.

Vom ersten Anruf bis zum Einsatzleiter vor Ort

Immer derselbe Ablauf. Von Anfang bis Ende von den Partnern geleitet.

Vertrauliche Unterrichtung

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim. Ein Anruf genügt, um die Situation, die Dringlichkeit und das gewünschte Ergebnis zu erfassen. Keine Formulare, kein Aufnahmeverfahren, kein Koordinator dazwischen.

Führungskraft innerhalb von 72 Stunden vermittelt

Aus einem weltweiten Pool von über 60.000 Führungskräften stellen wir Ihnen ein oder zwei vorab geprüfte Führungskräfte vor, die genau auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind. Keine lange Liste. Kein Datenbankauszug. Führungskräfte, die bereits Erfahrung mit dieser Art von Auftrag haben.

Sie wählen aus und schließen den Vertrag ab

Ein gezieltes Interview. Ein pauschaler Tagessatz. Vertraulichkeitsvereinbarung vom ersten Tag an. Sie entscheiden, wir schließen den Vertrag ab, die Führungskraft wird eingewiesen und ist startbereit.

Vor Ort, Partnerüberwachung, reibungslose Übergabe

Der Geschäftsführer übernimmt die Position vom ersten Tag an mit voller Entscheidungsbefugnis. Ihr CE Interim-Partner bleibt während des gesamten Prozesses durch wöchentliche Überprüfungen direkt eingebunden. Das Mandat endet mit einer vollständigen Dokumentation, einem Wissenstransfer und einem reibungslosen Ausstieg, der Ihr Unternehmen gestärkt zurücklässt.

In den Niederlanden vermittelt CE Interim Führungskräfte, die niederländische Unternehmen für ausländische Eigentümer geleitet, mit Betriebsräten zusammengearbeitet und Mandate übernommen haben, die von einem niederländischen Unternehmen nach Mitteleuropa oder in die Golfregion reichen. Dieses operative Wissen wird auf Ihr Anforderungsprofil abgestimmt – nicht nur die Stellenbezeichnung.

Sind Sie bereit, uns zu informieren? Wir stellen Ihnen innerhalb von 72 Stunden Kandidaten vor.

Weltweite Präsenz. Persönliche Verantwortung. Ein Anruf genügt.

Über die Valtus Alliance bietet CE Interim niederländischen und internationalen Kunden Zugang zu Interim-Führungskräften in 29 Ländern, ohne dabei auf die von den Partnern getragene Verantwortlichkeit zu verzichten, die den entscheidenden Unterschied ausmacht.

Die Reichweite geht mit einem Kompromiss einher. Je größer das Netzwerk ist, desto weiter entfernt ist der Auftragnehmer von der Person, die Ihren Anruf ursprünglich entgegengenommen hat.

Jedes Projekt wird vom ersten Gespräch bis zur endgültigen Übergabe von den Partnern geleitet. Und diese Verantwortung beschränkt sich nicht auf eine Region.

Fragen, die uns zum Thema Interim-Management in Deutschland gestellt werden

So funktioniert CE Interim

Wie schnell kann CE Interim eine Führungskraft auf Zeit in den Niederlanden vermitteln?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden nach dem ersten Informationsgespräch vom Partner bewertete Kandidaten vor. In dringenden Fällen kann eine Führungskraft bereits innerhalb weniger Tage ihre Stelle antreten. Die 72 Stunden umfassen das Informationsgespräch, die Bewertung und die Vorstellung des Profils, nicht jedoch die Suche in der Datenbank. Die meisten niederländischen Mandate beginnen innerhalb von ein bis zwei Wochen nach dem ersten Kontakt.

Was passiert beim ersten Gespräch mit CE Interim?

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim, nicht mit einem Koordinator oder einem Aufnahme-Team. In einem einzigen Gespräch klären wir die Situation, das angestrebte Ergebnis, den Zeitrahmen und die Art der benötigten Führungskraft ab. Alles, was besprochen wird, ist von Anfang an vertraulich. Vor diesem ersten Gespräch sind weder ein Formular noch ein formelles Briefing erforderlich.

Wer verwaltet das Mandat, sobald die Führungskraft vor Ort ist?

Derselbe Partner von CE Interim, der den ersten Anruf entgegennahm, bleibt während des gesamten Mandats direkt involviert. Es erfolgt keine Übergabe an einen Junior-Kundenbetreuer. Der Partner überprüft den Fortschritt, behält etwaige Komplikationen im Blick und überwacht die abschließende Übergabe an die feste Führungsebene oder das Managementteam.

Wie läuft die Übergabe am Ende eines Mandats ab?

Jedes CE-Interim-Mandat ist von Beginn an mit einem festgelegten Ausstieg konzipiert. Der Interim-Manager erstellt eine strukturierte Übergabe, die getroffene Entscheidungen, dokumentierte Prozesse, übertragene Beziehungen und offene Punkte umfasst. Das Ziel ist es, das Unternehmen gestärkt und unabhängig vom Interim-Manager zu hinterlassen. Ein sauberer Ausstieg ist Teil des Mandats und kein nachträglicher Einfall.

Können wir die Verpflichtung vorzeitig beenden, falls sich die Lage schneller als erwartet klärt?

Ja. CE-Interim-Aufträge sind ergebnisorientiert gestaltet und nicht an einen festen Zeitrahmen gebunden. Sollte sich die Situation vorzeitig klären, wird der Auftrag vorzeitig beendet und ordnungsgemäß übergeben. Es gibt keine Bindungsfrist. Der Auftrag richtet sich nach Ihren Bedürfnissen und nicht nach einem Vertrag, der darauf ausgelegt ist, unsere Abrechnung zu sichern.

Kosten und Werbespots

Was kostet ein Interim-Manager in den Niederlanden?

Die niederländischen Interim-Sätze werden stundenweise und nicht tageweise angegeben. Branchenangaben des „Raad voor Interim Management“ beziffern den durchschnittlichen Vermittlungssatz für das Jahr 2025 auf 157 Euro pro Stunde, wobei die Spanne je nach Funktion, Dienstalter und Komplexität des Mandats zwischen etwa 110 und 275 Euro liegt. Aufträge auf Führungsebene liegen im oberen Bereich dieser Spanne.

Warum ist der Tagessatz höher als der Tageslohn eines festangestellten Führungskräften?

Der Tagessatz deckt alles ab, was bei einer Festanstellung nicht anfällt: keine Rekrutierungskosten, keine Verzögerungen durch Kündigungsfristen, keine Einarbeitungszeit, kein Risiko von Abfindungszahlungen, keine Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung, kein Krankengeld und kein Urlaubsgeld. Eine Führungskraft auf Zeit ist vom ersten Tag an produktiv und scheidet nach Ablauf des Mandats reibungslos aus. Der Gesamtkostenvergleich fällt fast immer zugunsten der Zeitarbeitskraft aus.

Wie sind die Gebühren von CE Interim aufgebaut?

CE Interim berechnet einen transparenten, pauschalen Tagessatz, der vor Beginn des Auftrags vereinbart wird. Es fallen keine versteckten Vermittlungsgebühren, keine prozentualen Anteile am Gehalt, keine Erfolgsprämien und keine laufenden Honorare an. Die geschäftlichen Bedingungen werden in einem einzigen Gespräch vereinbart und schriftlich bestätigt, bevor jemand mit der Arbeit beginnt.

Arbeitet CE Interim im Rahmen einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)?

Ja. Vertraulichkeit ist selbstverständlich und kein Punkt, um den ein Kunde extra bitten muss. CE Interim arbeitet vom ersten Gespräch an auf der Grundlage einer gegenseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung. Aus diesem Grund tauchen in veröffentlichten Inhalten niemals Kundennamen, Unternehmensdaten oder Einzelheiten zu Mandaten auf. Diskretion ist ein fester Bestandteil der Arbeitsweise von CE Interim.

Wie lange dauern Interim-Mandate in den Niederlanden in der Regel?

Nach Angaben der niederländischen Branche beträgt die durchschnittliche Dauer eines über eine Personalvermittlungsagentur vermittelten Einsatzes knapp zwölf Monate. Mandate zur Überbrückung von Vakanzen und zur Umstrukturierung dauern oft drei bis sechs Monate. Mandate im Bereich Nachfolge, Integration und Transformation erstrecken sich in der Regel über neun bis zwölf Monate oder länger.

Wann Sie uns anrufen sollten

Wann benötigt ein niederländisches Unternehmen eher eine Interim-Führungskraft als einen Berater?

Wenn die Situation einen Entscheidungsträger vor Ort erfordert und nicht nur eine Empfehlung auf dem Papier. Ein Interim-Manager verfügt über die Befugnisse und trägt die Verantwortung für das Ergebnis. Ein Berater berät und erstattet Bericht. Bei der Überbrückung von Vakanzen, bei der Integration, bei Standortverlagerungen und bei Sanierungsmaßnahmen ist ein Interim-Manager die Lösung, denn die Umsetzung ist das entscheidende Element.

Kann CE Interim die Geschäftsführung einer niederländischen Tochtergesellschaft übernehmen, die sich in ausländischem Besitz befindet?

Ja. Dies ist eine der häufigsten Arten von Mandaten von CE Interim in den Niederlanden. Wir entsenden Interim-Geschäftsführer und Landesleiter, die die niederländische Niederlassung vor Ort ordnungsgemäß leiten und in einer Form nach oben berichten, auf die sich der Konzern verlassen kann. Fast jeder Fünfte in der niederländischen Wirtschaft arbeitet für ein Unternehmen in ausländischem Besitz.

Arbeitet CE Interim mit Private-Equity-Investoren in den Niederlanden zusammen?

Ja. Niederländische Buyout-Investoren haben im Jahr 2024 5,8 Milliarden Euro in 111 Unternehmen investiert, wobei der Großteil davon auf den Mittelstand entfiel. CE Interim vermittelt Interim-CFOs und -COOs im Tempo der Investoren, richtet frühzeitig einen Berichtsrhythmus ein, identifiziert Hebel für Liquidität und Margen und baut die Funktion auf, die später von einer Festanstellung übernommen wird.

Kann eine Führungskraft auf Zeit die Unternehmensnachfolge in einem niederländischen Familienunternehmen überbrücken?

Ja. In den Niederlanden sind knapp 300.000 Familienunternehmen tätig, die mehr als 31 Prozent der niederländischen Arbeitsplätze stellen. CE Interim vermittelt Interimsgeschäftsführer, die das Unternehmen während der Übergangsphase leiten, die Eigentumsverhältnisse ordnungsgemäß übertragen und die Führungsstruktur aufbauen, die der Nachfolger übernimmt.

Kann CE Interim eine Umstrukturierung oder Sanierung in den Niederlanden unterstützen?

Ja. CE Interim vermittelt Interim-CFOs, CROs und COOs für operative und finanzielle Sanierungen, einschließlich Situationen, die unter dem WHOA-Rahmen ablaufen. Diese Führungskräfte übernehmen vom ersten Tag an operative Entscheidungsbefugnisse, stabilisieren die Liquidität und den Geschäftsbetrieb und bieten Kreditgebern und Aktionären einen glaubwürdigen Verantwortlichen, der den Plan umsetzt.

Kann CE Interim die Integration nach einer Fusion oder die Ausgliederung aus einem niederländischen Unternehmen leiten?

Ja. Die Integrationsarbeit in den Niederlanden ist gut durchdacht und wird sorgfältig umgesetzt. CE Interim entsendet Interim-CFOs, COOs und Integrationsleiter, die die operative Verantwortung für die Integration selbst übernehmen und sich in den ersten hundert Tagen und darüber hinaus um Systeme, Berichterstattung, die Trennung der Unternehmenseinheiten und die Realisierung von Synergieeffekten kümmern.

Kann CE Interim bei einem Projekt helfen, das aufgrund von Netzengpässen oder Genehmigungsverfahren blockiert ist?

Ja. Die niederländischen Netzbetreiber haben Investitionspläne im Umfang von über 200 Milliarden Euro, und die Nachfrage nach Netzanschlüssen übersteigt weiterhin das Angebot. CE Interim setzt Interim-Programm- und Betriebsleiter ein, die die Verantwortung für die Engpässe übernehmen, direkt mit den Netzbetreibern und Behörden zusammenarbeiten und das Programm unter Berücksichtigung bestätigter Abhängigkeiten neu koordinieren.

Von uns eingesetzte Rollen

Was sind die Aufgaben eines Interim-CFO und wann benötigt ein niederländisches Unternehmen einen solchen?

Ein Interim-CFO übernimmt vorübergehend die gesamte finanzielle Leitung. Niederländische Unternehmen benötigen einen solchen meist nach einem Eigentümerwechsel, während einer Finanz- oder ERP-Umstellung, wenn die Qualität der Berichterstattung für einen neuen Investor nicht ausreichend ist oder wenn ein CFO in einer kritischen Phase das Unternehmen verlässt. Der Interim-CFO verfügt über operative Weisungsbefugnis und hat keine rein beratende Funktion.

Was ist ein Interimsgeschäftsführer und wann wird in den Niederlanden ein solcher benötigt?

Ein Interimsgeschäftsführer übernimmt die vollständige Leitung einer niederländischen Gesellschaft, meist einer Gesellschaft in ausländischem Besitz. Er wird eingesetzt, wenn eine Tochtergesellschaft ihren Leiter verliert, wenn nach einer Übernahme sofort eine lokale Führung benötigt wird oder wenn ein Konzern jemanden benötigt, der das niederländische Geschäft leiten und glaubwürdig an die oberste Ebene berichten kann.

Vermittelt CE Interim Interims-Werksleiter für niederländische Produktionsstandorte?

Ja. Interims-Werksleiter werden eingesetzt, um leistungsschwache Standorte in den Niederlanden zu stabilisieren, Produktionsverlagerungen in die oder aus den Niederlanden zu leiten und die aufnehmenden Standorte auf das Produktionsziel hochzufahren. Wenn ein Betriebsratsverfahren Teil des Mandats ist, überprüfen wir diese Erfahrung, bevor wir Kandidaten vorschlagen.

Wann benötigt ein niederländisches Unternehmen einen Interim-Leiter für die Lieferkette?

Wenn ein Vertriebs- oder Liefernetz neu gestaltet werden muss, wenn die Servicelevels nicht mehr eingehalten werden oder wenn eine Lieferkette von den Niederlanden nach Mitteleuropa verläuft und eine verantwortliche Führungskraft benötigt wird, die beide Enden koordiniert. Die Niederlande sind ein Vertriebsknotenpunkt, weshalb dies hier eine der am häufigsten nachgefragten funktionalen Positionen ist.

Grenzüberschreitende Mandate

Kann CE Interim einen Auftrag bearbeiten, der im Ausland beginnt und in den Niederlanden endet?

Ja. Aufträge aus dem Ausland sind ein Spezialgebiet von CE Interim. Ein ausländischer Eigentümer, Investor oder Konzern beauftragt einen Partner von CE Interim, und dieser Partner leitet die Umsetzung in den Niederlanden im Rahmen derselben Geschäftsbeziehung. Es erfolgt keine Übergabe an eine separate lokale Kanzlei, und es entsteht keine Diskrepanz zwischen den Erwartungen des Konzerns und der tatsächlichen Umsetzung vor Ort.

Kann CE Interim ein Mandat von den Niederlanden aus in Mittel- und Osteuropa abwickeln?

Ja. CE Interim ist direkt in Polen, der Tschechischen Republik, Rumänien, der Slowakei, Ungarn, Bulgarien, den baltischen Staaten und auf dem Balkan sowie im Nahen Osten und in Nord- und Südamerika tätig. Für ein niederländisches Unternehmen, das Produktionsstätten verlagert, Vermögenswerte erwirbt oder Tochtergesellschaften in der gesamten Region leitet, übernimmt der Partner, der den Auftrag erhalten hat, die Umsetzung.

Arbeiten die Interim-Führungskräfte von CE auf Niederländisch, oder reicht Englisch aus?

Beides, je nach Auftrag. Englisch wird in fast jedem niederländischen Unternehmen auf Vorstandsebene und auf Konzernebene verwendet, und rund 90 Prozent der Bevölkerung sprechen die Sprache fließend. Niederländisch ist vor Ort, in Betriebsratsprozessen und im Umgang mit lokalen Lieferanten wichtig. Wir passen die Sprachkenntnisse an die tatsächlichen Anforderungen des jeweiligen Auftrags an.

Was ist, wenn unser Auftrag mehrere Länder gleichzeitig umfasst?

Über die Valtus Alliance bietet CE Interim seinen Kunden Zugang zu Interim-Führungskräften in 29 Ländern auf fünf Kontinenten. Wenn ein Auftrag bis nach Asien, Amerika oder in den Nahen Osten reicht, wird dieser über dieselbe CE Interim-Partnerschaft abgedeckt. Ein Anruf, ein Partner, ein Standard.

Der niederländische Markt und die Alternativen

Ist der niederländische Markt für Interim-Management ausgereift?

Ja. In den Niederlanden gibt es seit 1986 einen offiziellen Branchenverband, der regelmäßig Marktstudien zu Vergütungen und Einsatzdauer veröffentlicht, und es gibt spezialisierte Anbieter für Führungskräfte, funktionale Bereiche und branchenspezifische Nischen. Die vorübergehende Besetzung von Führungspositionen auf „Directie“- und „Bestuur“-Ebene ist in der niederländischen Wirtschaft eher die Regel als die Ausnahme.

Inwiefern unterscheidet sich Interim-Management von der Führungskräftevermittlung in den Niederlanden?

Bei der Suche nach Führungskräften dauert die Besetzung einer Festanstellung vier bis sechs Monate. Das Interim-Management löst eine konkrete Situation innerhalb weniger Tage. Wenn ein CFO während einer Integration ausscheidet, für einen Standortwechsel eine Frist des Kunden gilt oder sich ein Eigentümer ohne Nachfolger zurückzieht, reicht der Zeitrahmen für die Suche nicht aus. Das Interim-Management überbrückt die Lücke, während die Suche läuft.

Warum sollte man CE Interim nutzen, anstatt direkt einen Interim-Manager zu beauftragen?

Bei einem direkten Auftrag trägt der Kunde nach der derzeitigen Rechtslage das Vertragsrisiko, ohne dass eine Aufsicht durch den Dienstleister besteht und ohne dass ein strukturiertes Mandat zugrunde liegt. CE Interim bietet einen Auftrag mit klar definierten Rahmenbedingungen, einen Partner, der das Mandat durchgehend begleitet, eine vorab geprüfte Auswahlliste innerhalb von 72 Stunden sowie die Möglichkeit einer Entsendung, falls der Kunde dies wünscht.

Ist Interim-Management für mittelständische niederländische Unternehmen geeignet oder nur für große Konzerne?

Dies passt besonders gut zum Mittelstand. Die meisten niederländischen Übernahmen liegen in der Bandbreite unter 25 Millionen Eigenkapital, und knapp 300.000 Familienunternehmen sind hier tätig. Diese Unternehmen sehen sich denselben Führungslücken, Nachfolgedruck und Transformationsanforderungen gegenüber wie große Konzerne, verfügen jedoch nicht über die nötige personelle Tiefe im Management, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Vertragswesen und Compliance in den Niederlanden

Inwiefern wirkt sich das Wet DBA auf die Einstellung eines Interimsmanagers in den Niederlanden aus?

Die niederländische Steuerbehörde (Belastingdienst) hat am 1. Januar 2025 die Durchsetzung der Vorschriften gegen Scheinselbstständigkeit wieder aufgenommen, und ab 2026 können Bußgelder verhängt werden. Die Beauftragungen werden anhand des Weisungsverhältnisses, der Einbindung in die Organisation und des unternehmerischen Risikos bewertet. Die direkte Beauftragung eines selbstständigen Managers für eine fest in die Hierarchie eingebundene Funktion hat für den Auftraggeber Korrekturmaßnahmen und das Risiko von Bußgeldern zur Folge.

Wie gestaltet CE Interim seine Mandate, um die Compliance-Vorschriften einzuhalten?

Jeder Auftrag ist mit einem definierten Ergebnis, einem klaren Start- und Endzeitpunkt, vereinbarten Erfolgskriterien und einer durchgängigen Überwachung durch den Partner umrissen. Diese Struktur belegt, dass es sich um einen echten Auftrag und nicht um ein getarntes Arbeitsverhältnis handelt. Falls ein Kunde keinen selbstständigen Manager beauftragen möchte, kann CE Interim stattdessen eine Entsendung veranlassen.

Was sind die VBAR und das Selbstständigen-Gesetz, und ändert sich dadurch etwas?

Der VBAR-Gesetzentwurf wurde 2025 dem Parlament vorgelegt, um zu klären, wie Arbeitsverhältnisse bewertet werden. Im Koalitionsvertrag von 2026 wurde dann beschlossen, einen Teil davon durch ein „Zelfstandigenwet“ zu ersetzen, das separate Prüfkriterien für Selbstständigkeit und Arbeitsverhältnisse einführt. Beides ist noch nicht in Kraft getreten. Die derzeitige Durchsetzung erfolgt weiterhin nach der bestehenden Rechtsprechung.

Kann CE Interim Mitarbeiter auf Basis eines Arbeitsvertrags oder einer Entsendung statt als selbstständige Auftragnehmer einsetzen?

Ja. Wenn die Richtlinien oder die Risikolage eines Kunden die Beauftragung eines selbstständigen Managers ausschließen, kann CE Interim den Einsatz als Entsendung gestalten. Die Führungskraft und das Mandat bleiben unverändert. Lediglich die Vertragsform ändert sich.