Interim-Management in Portugal

Führungskräftemangel, Umstrukturierungen und grenzüberschreitende Umsetzung.

CE Interim vermittelt Führungskräfte innerhalb von 72 Stunden an portugiesische Unternehmen und deren europäische Niederlassungen. Jeder Auftrag wird vom ersten Anruf bis zur Übergabe partnerschaftlich betreut.

Portugals Wirtschaft wächst rasant. Das gilt jedoch nicht für seine Führungskräfte.

Jährlich im gesamten Netzwerk ausgeführte Aufträge

0 +

Geschäftsführende Gesellschafter weltweit

Niederlassungen in mehr als 30 Ländern weltweit

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Vom ersten Anruf bis zur qualifizierten Vorauswahl

0 Stunden

Exzellenzstandard

Wer ruft uns in Portugal an?

Vier Arten von Führungskräften, ein immer wiederkehrendes Problem: Führungskräfte werden schneller benötigt, als eine reguläre Suche dies leisten kann.

PE-Investor oder operativer Partner

Ihr portugiesisches Portfoliounternehmen benötigt einen CFO oder COO im Tempo der Investoren – und nicht im Tempo der lokalen Personalvermittlung.

Ausländische Zentrale oder internationaler Investor

Sie haben eine portugiesische Tochtergesellschaft, einen Standort oder ein neues Investitionsvorhaben, für das Sie ab sofort eine glaubwürdige Führung vor Ort benötigen.

CEO eines KMU oder eines inhabergeführten Unternehmens

Sie benötigen erfahrene Fachkräfte, ohne sich dauerhaft binden zu müssen und ohne immer wieder auf dieselbe kleine Auswahlliste zurückgreifen zu müssen.

Finanzvorstand oder Leiter des operativen Geschäfts

Sie benötigen eine Übergangslösung für einen bestimmten Aufgabenbereich – beispielsweise Umstrukturierung, Finanzkontrolle oder Werksleitung –, bis eine Festanstellung gefunden ist.

Die Fälle, in denen Unternehmen uns anrufen

PE nach der Übernahme

Sie haben den Vertrag abgeschlossen, und die 100-Tage-Frist läuft. Das Berichtswesen erfolgt reaktiv, und die Prioritäten zur Wertschöpfung sind noch nicht auf der Ebene der Standorte angekommen.

CE Interim setzt einen Interim-CFO oder -COO ein, der im Tempo der Investoren arbeitet: Berichtsrhythmus bereits in der ersten Woche, frühzeitige Priorisierung der EBITDA-Hebel und parallele Vorbereitung auf den Exit.

Der Investor gewinnt an Sichtbarkeit. Das Unternehmen gewinnt an Schwung.

Die Zentrale im Ausland benötigt eine Umsetzung vor Ort

Sie bauen eine portugiesische Tochtergesellschaft, einen Standort oder ein Investitionsprojekt aus. Sie können nicht darauf warten, dass eine lokale Suche abgeschlossen wird, und in einem derart konzentrierten Markt ist das Ergebnis dieser Suche selbst dann ungewiss, wenn Sie abwarten würden.

CE Interim entsendet eine Führungskraft, die genau weiß, was Ihre Zentrale erwartet und was ein portugiesischer Standort benötigt, und die direkt an Sie berichtet.

Die Operation läuft. Das Hauptquartier hat Vertrauen in die Verantwortlichen.

Plötzliche Führungslücke

Ihr Finanzvorstand oder Landesleiter verlässt das Unternehmen. Die Suche nach einem festen Nachfolger wird von Anfang bis Ende vier bis fünf Monate dauern, und in Portugal wird dabei dieselbe kleine Gruppe von Namen auftauchen, die alle Mitbewerber bereits kennt.

CE Interim vermittelt innerhalb von 72 Stunden eine von Partnern geprüfte Führungskraft. Eine Person, die diese Position bereits inne hatte und vom ersten Tag an mit voller Entscheidungsbefugnis einsteigt.

Der Platz wird besetzt, bevor die Lücke von außen sichtbar wird.

Sanierung nach portugiesischem Recht

Die Margen stehen unter Druck, und der Vorstand hat beschlossen, Maßnahmen zu ergreifen. Das portugiesische Arbeitsrecht schränkt den Handlungsspielraum ein und macht die Reihenfolge der Maßnahmen entscheidend.

CE Interim setzt einen Interim-CFO oder -CRO ein, der bereits Erfahrung in solchen Situationen hat: Er sorgt für die Stabilisierung der Liquidität, verhandelt direkt mit den Kreditgebern und gewährleistet die Glaubwürdigkeit des Unternehmens während der Umsetzung des Plans.

Die Umstrukturierungsmaßnahmen laufen. Der Geschäftsbetrieb wird dabei fortgeführt.

Operative Trendwende im Exportsektor

Ihr Fertigungs- oder Automobilzulieferunternehmen steht unter dem Druck von Zollrisiken und einer sich wandelnden Kundennachfrage. Das Team arbeitet mit Hochdruck, verfügt jedoch nicht über die für diese Situation erforderlichen Führungskräfte.

CE Interim entsendet einen Interims-COO oder Werksleiter, der die Verantwortung für das Ergebnis übernimmt – und keinen Berater, der lediglich Empfehlungen ausspricht.

Die Ausgabe ist geschützt. Die Kostenbasis wird zurückgesetzt.

Markteintritt

Sie expandieren nach Portugal oder bauen Ihre dortige Präsenz aus. Sie benötigen jemanden, der Sie vom ersten Tag an gegenüber Partnern, Kunden und Aufsichtsbehörden glaubwürdig vertreten kann.

CE Interim entsendet einen Interimsleiter für das jeweilige Land oder den jeweiligen Standort, der den Betrieb aufbaut und die Führungsstrukturen etabliert, die der spätere festangestellte Leiter übernehmen wird.

Der Eintrag erscheint in Ihrer Chronik, nicht auf dem Talentmarkt.

Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Ein Partner steht bereit, um noch heute Ihre Anfrage entgegenzunehmen.

Der portugiesische Markt – aktuell

PPortugal wurde von „The Economist“ zur „Wirtschaft des Jahres 2025“ gekürt. Das Wachstum liegt bei fast 2 Prozent, die Auslandsinvestitionen haben Rekordhöhen erreicht und die Arbeitslosigkeit befindet sich nahe ihrem historischen Tiefstand. Die Schlagzeile ist wirklich beeindruckend.

Was die Schlagzeile nicht zeigt, ist die Führungsriege dahinter. Die OECD beschreibt Portugals Problem treffend: eine relativ dünne Schicht hochqualifizierter Fachkräfte mit internationaler Führungserfahrung, wobei immer wieder dieselben Personen auf den Kandidatenlisten, in verschiedenen Branchen und in den Einstellungszyklen auftauchen. Portugal zählt mittlerweile zu den fünf Ländern weltweit mit dem größten Fachkräftemangel: 82 Prozent der Arbeitgeber berichten von extremen Schwierigkeiten bei der Rekrutierung geeigneter Profile – zehn Prozentpunkte über dem globalen Durchschnitt.

Diese Knappheit ist kein Anzeichen für eine schwache Wirtschaft. Sie ist vielmehr ein Zeichen für eine starke Wirtschaft. Ausländisches Kapital fließt schneller ins Land, als der lokale Markt es aufnehmen kann, und fließt vor allem in den Dienstleistungs- und Finanzsektor sowie in eine von der Automobilproduktion geprägte Fertigungsindustrie, in der 97,8 Prozent der Produktion exportiert werden.

Hinter dem Wachstum baut sich an bestimmten Stellen Druck auf. Die Zahl der Massenentlassungen erreichte 2025 den höchsten Stand seit 2020. Exportorientierte Hersteller sehen sich mit neuen Zollrisiken und einem von ihren Kunden vorangetriebenen Wandel hin zur Elektrifizierung konfrontiert. Zudem verfügt Portugal über eines der strengsten Arbeitsgesetze Europas, in dessen Rahmen Umstrukturierungen einem eng gefassten rechtlichen Rahmen unterliegen und die Abfolge der Maßnahmen über den Ausgang entscheidet.

Unternehmen, die in solchen Situationen von Anfang an die richtige Führungskraft einsetzen, gehen damit ganz anders um als solche, die erst auf halbem Weg eine solche Führungskraft ernennen.

Bestand an ausländischen Direktinvestitionen, Stand Ende 2024

€ 0 B+

Weltweites Ranking zum Fachkräftemangel

Top 0

Im Jahr 2025 angekündigte Projekte mit ausländischen Direktinvestitionen

Der Anteil der in Portugal hergestellten Fahrzeuge, die exportiert werden, beträgt

0 %

Grenzüberschreitend. Kulturübergreifend. Ein Partner, der Verantwortung übernimmt.

Das Wachstum Portugals wird zunehmend von ausländischem Kapital bestimmt. Ein westeuropäischer Konzern baut einen Standort in Porto aus. Ein Private-Equity-Fonds erwirbt eine Industrieanlage in der Nähe von Lissabon. Ein multinationales Unternehmen konsolidiert seine Aktivitäten in vier Ländern, darunter auch Portugal.

Die Entscheidungsfindung erfolgt in Frankfurt, Paris, Amsterdam oder London. Die Umsetzung erfolgt in Portugal. Die meisten Unternehmen kümmern sich entweder um den einen oder den anderen Bereich, was eine Übergabe und eine Lücke in der Verantwortlichkeit zwischen den beiden Bereichen zur Folge hat.

CE Interim betreut beide Seiten über einen einzigen, verantwortlichen Ansprechpartner. Keine Übergabe. Keine Qualitätsabweichungen zwischen den Entscheidungen der Zentrale und dem portugiesischen Betrieb.

Was dies ermöglicht, ist nicht die geografische Lage. Es ist die Fähigkeit, sich gleichzeitig in beiden Unternehmenskulturen sicher zu bewegen: zu verstehen, was ein westeuropäischer Vorstand von einer portugiesischen Tochtergesellschaft erwartet und was diese Tochtergesellschaft tatsächlich benötigt, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Derzeit bietet kein Anbieter auf diesem Markt diese Verbindung an. Die einzige grenzüberschreitende Verbindung, die derzeit in Portugal verfügbar ist, führt nach Spanien. Die Verbindungen von CE Interim führen nach Westeuropa sowie weiter nach Mittel- und Osteuropa und folgen damit den tatsächlichen Kapitalflüssen und Mandaten.

Der Korridor verläuft in beide Richtungen: entweder als europäischer Hauptsitz mit Ausdehnung bis nach Portugal oder als portugiesischer Standort mit Rückverbindung nach Europa. Ein Partner ist Eigentümer der gesamten Strecke.

Wann eine Interimsführung die richtige Lösung ist – und wann nicht

Der portugiesische Markt für Führungskräfte belohnt keine zögerlichen Entscheidungen. Wenn eine CFO-Stelle frei wird, eine Übernahme abgeschlossen wird oder eine ausländische Zentrale eine Führungskraft benötigt, bevor ein Kunde die Lücke bemerkt, geht es nicht darum, ob gehandelt werden soll. Es geht darum, wer handelt und wie schnell.

Eine Übergangsführung ist die richtige Lösung, wenn die Situation ein klar definiertes Ergebnis und einen festen Zeitrahmen aufweist und jemand benötigt wird, der genau diese Aufgabe bereits zuvor bewältigt hat. Sie ist jedoch nicht die richtige Lösung, wenn die Rolle langfristige institutionelle Kontinuität, den Aufbau tiefgreifender Beziehungen oder eine dauerhafte Präsenz erfordert, die das Unternehmen auf dem Markt verankert.

Diese Unterscheidung spielt in einem konzentrierten Markt eine größere Rolle als in einem breiten Markt. Wenn es nur wenige hochrangige Kandidaten gibt, die zudem gut sichtbar sind, ist eine Suche nach einer Festanstellung nicht nur langwierig, sondern auch auffällig. Das Risiko besteht selten darin, eine Interimsbesetzung einer Festanstellung vorzuziehen. Das Risiko besteht vielmehr darin, eine Suche nach einer Festanstellung zu starten und davon auszugehen, dass sich die Lücke währenddessen von selbst schließt.

Vergleich der Alternativen

06 / ALTERNATIVEN

Was die Alternativen tatsächlich leisten

	Management auf Zeit	Führungskräftevermittlung	Unternehmensberatung	Direkte Einstellung von Freiberuflern
Zeit zu beginnen	Tage	16–22 Wochen für CXO-Positionen in Portugal	Wochen	Tage
Befugnisebene	Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.	Festanstellung vom ersten Tag an	Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.	Unklar in einer Linienfunktion
Rechenschaftspflicht	Ein einziger Verantwortlicher für ein definiertes Ergebnis	Langfristige Verantwortlichkeit ab dem Einstellungsdatum	Verantwortlich für die Empfehlung, nicht für das Ergebnis	Keine Aufsicht über die Anbieter
Kostenstruktur	Variabel. Im Rahmen des Mandats. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Abfindungen oder Einarbeitung.	Festgehalt zuzüglich Vermittlungsgebühren zuzüglich Kündigungsfrist zuzüglich Risiko einer Abfindung	Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.	Nur Tagespreis. Qualität nicht garantiert.
Grenzüberschreitende Kompetenz	Über einen Partner bereitgestellt, beide Seiten	Standardmäßig „Inland“	Standardmäßig „Inland“	Nur eine Person
Genau in dem Moment, als	Die Situation ist klar definiert, der Zeitrahmen steht fest, und das Ergebnis ist konkret	Es handelt sich um eine Festanstellung, und das Unternehmen kann abwarten.	Es bedarf einer Analyse, nicht der Umsetzung	Projektarbeit mit geringerem Risiko ohne Weisungsbefugnis

Management auf Zeit Empfohlen

Zeit zu beginnen: Tage
Befugnisebene: Umfassende Entscheidungsbefugnis. Übernimmt die Verantwortung für das Ergebnis.
Rechenschaftspflicht: Ein einziger Verantwortlicher für ein definiertes Ergebnis
Kostenstruktur: Variabel. Im Rahmen des Mandats. Keine Kosten für Personalbeschaffung, Abfindungen oder Einarbeitung.
Grenzüberschreitende Kompetenz: Über einen Partner bereitgestellt, beide Seiten
Genau in dem Moment, als: Die Situation ist klar definiert, der Zeitrahmen steht fest, und das Ergebnis ist konkret

Führungskräftevermittlung

Zeit zu beginnen: 16–22 Wochen für CXO-Positionen in Portugal
Befugnisebene: Festanstellung vom ersten Tag an
Rechenschaftspflicht: Langfristige Verantwortlichkeit ab dem Einstellungsdatum
Kostenstruktur: Festgehalt zuzüglich Vermittlungsgebühren zuzüglich Kündigungsfrist zuzüglich Risiko einer Abfindung
Grenzüberschreitende Kompetenz: Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als: Es handelt sich um eine Festanstellung, und das Unternehmen kann abwarten.

Unternehmensberatung

Zeit zu beginnen: Wochen
Befugnisebene: Nur beratende Funktion. Keine Weisungsbefugnis.
Rechenschaftspflicht: Verantwortlich für die Empfehlung, nicht für das Ergebnis
Kostenstruktur: Projektgebühren. Keine operative Rechenschaftspflicht.
Grenzüberschreitende Kompetenz: Standardmäßig „Inland“
Genau in dem Moment, als: Es bedarf einer Analyse, nicht der Umsetzung

Direkte Einstellung von Freiberuflern

Zeit zu beginnen: Tage
Befugnisebene: Unklar in einer Linienfunktion
Rechenschaftspflicht: Keine Aufsicht über die Anbieter
Kostenstruktur: Nur Tagespreis. Qualität nicht garantiert.
Grenzüberschreitende Kompetenz: Nur eine Person
Genau in dem Moment, als: Projektarbeit mit geringerem Risiko ohne Weisungsbefugnis

In Portugal verläuft die Suche nach Führungskräften nicht nur langsam, sondern ist auch öffentlich sichtbar. In einem Markt, in dem immer wieder dieselben Namen auf den Auswahllisten auftauchen, fällt eine offene Stelle in der Führungsetage auf. Eine Interim-Führung schließt diese Lücke diskret, während die Suche nach einer festen Besetzung ordnungsgemäß durchgeführt wird.

Ausgewählte Mandate

Kundendaten werden nach Vereinbarung zurückgehalten.

Interim COO

Eine in Lissabon ansässige Private-Equity-Gesellschaft hat ein mittelständisches Industrieunternehmen übernommen. Dem Managementteam fehlte die operative Tiefe, um den 100-Tage-Plan im Tempo der Investoren umzusetzen, und die Prioritäten zur Wertschöpfung waren noch nicht bis auf die Ebene der Standorte durchgedrungen.

CE Interim entsandte einen Interim-COO mit Erfahrung in der Sanierung von Unternehmen durch Private-Equity-Investoren in den Geschäftsbereichen auf der Iberischen Halbinsel und in Westeuropa. Innerhalb von zwei Wochen wurde ein Berichtsrhythmus festgelegt und die Prioritäten wurden nach ihren Auswirkungen auf das EBITDA geordnet.

Die Meilensteine für die ersten 100 Tage wurden termingerecht erreicht. Der Investor hatte bereits ab der zweiten Woche Einblick in den Geschäftsbetrieb. Der fest angestellte COO übernahm funktionierende Systeme und ein eingespieltes Team.

Interim CFO

Ein portugiesischer Hersteller von Automobilkomponenten, der zahlreiche Tier-1-Kunden beliefert, verlor ohne Vorwarnung seinen Finanzvorstand in einer Phase, in der das Unternehmen aufgrund neuer Exportzölle unter Margendruck stand. Die Berichterstattung an die Kreditgeber stand innerhalb weniger Wochen an.

CE Interim stellte innerhalb von 72 Stunden einen von Partnern geprüften Interim-CFO vor, der über Erfahrung in der Restrukturierung der Automobilbranche und im Kreditgebermanagement verfügte. Der Einsatz dauerte sieben Monate, um den gesamten Rekrutierungszyklus zu überbrücken.

Die Berichterstattung an die Kreditgeber erfolgte termingerecht und ohne Verstöße gegen die Kreditauflagen. Die Cash-Kontrollen wurden innerhalb von 30 Tagen verschärft. Der festangestellte Finanzvorstand übernahm eine gut dokumentierte Funktion und stabile Beziehungen zu den Gläubigern.

Interimistischer Landesdirektor

Ein westeuropäischer Finanzdienstleistungskonzern baute einen Betriebsstandort in Porto aus. Der über eine lokale Suche eingestellte Landesleiter kündigte sechs Wochen vor dem Go-Live, obwohl die ersten Lieferungen an Kunden bereits zugesagt waren.

CE Interim stellte innerhalb von zehn Tagen einen Interim-Landesleiter zur Verfügung, der zuvor multinationale Shared-Services-Betriebe in Südeuropa geleitet hatte und sowohl mit den Steuerungsstrukturen der Zentrale als auch mit den lokalen Gegebenheiten beim Aufbau neuer Standorte vertraut war.

Der Standort wurde termingerecht in Betrieb genommen, und die Lieferverpflichtungen gegenüber den Kunden wurden erfüllt. Der festangestellte Geschäftsführer übernahm einen gut funktionierenden Betrieb mit dokumentierten Abläufen und etablierten lokalen Beziehungen.

Interim CFO

Ein portugiesisches mittelständisches Unternehmen sah sich in einem seiner beiden Geschäftsbereiche mit einer strukturellen Rentabilitätskrise konfrontiert. Der amtierende Finanzvorstand hatte noch nie eine formelle Umstrukturierung nach portugiesischem Recht geleitet, und die Geduld der Kreditgeber war begrenzt.

CE Interim entsandte einen Interim-CFO, der über Erfahrung mit Restrukturierungen auf dem portugiesischen Markt verfügte, darunter Massenentlassungsverfahren und Verhandlungen mit Kreditgebern. Er berichtete direkt an den Vorstand und war für alle externen Finanzbeziehungen verantwortlich.

Innerhalb von acht Wochen wurde mit den Kreditgebern ein glaubwürdiger Plan vereinbart. Der unrentable Geschäftsbereich wurde stabilisiert. Der Vorstand konnte das Vertrauen der Kreditgeber durchgehend aufrechterhalten.

Die Stellen, die wir für portugiesische Unternehmen besetzen

Geordnet nach der Häufigkeit der Mandate in Portugal. Jede Rolle wird für ein bestimmtes Ziel eingesetzt, nicht als unbefristeter Sitz.

Interims-Finanzvorstand

Finanzkontrolle, Kreditgebermanagement und Berichterstattung an Investoren. Einsatz bei Umstrukturierungen, wenn ein Private-Equity-Investor schnell zuverlässige Berichte benötigt oder wenn der Weggang eines Finanzvorstands eine kritische Situation offenlegt.

Interims-Vorstandsvorsitzender

Umfassende Unternehmensführung bei Vakanzen oder Führungswechseln. Wird eingesetzt, wenn die oberste Führungsposition unerwartet frei wird und das Unternehmen während der Suche nach einer dauerhaften Besetzung einen zuverlässigen Entscheidungsträger benötigt.

Interims-Leiter für Restrukturierung

Verhandlungen mit Gläubigern, Verwaltung von Kreditauflagen und Leitung von Restrukturierungsmaßnahmen. Kommt zum Einsatz, wenn die finanzielle Situation über die reine Berichterstattung hinausgeht und ein aktives Management der Kreditgeber erforderlich wird, das von einem engagierten Verantwortlichen geleitet werden muss.

Interims-Geschäftsführer

Operative Sanierung und Leistungsführung. Wird eingesetzt, wenn bei einer Integration nach einer Übernahme oder in einer Situation mit Margendruck eine Führungskraft mit umfassender Entscheidungsbefugnis benötigt wird – und nicht nur ein Koordinator, der das Problem aus der Ferne beobachtet.

Interims-Werksleiter · Standortleiter

Werksleitung, Produktionsstabilität und Umsetzung vor Ort. Wird eingesetzt, wenn ein portugiesischer Produktionsstandort unter Margen- oder Zolldruck stabilisiert werden muss oder eine grenzüberschreitende Produktionsverlagerung von beiden Seiten aus gesteuert werden muss.

Interim-Direktor für die Lieferkette

Resilienz der Lieferkette und grenzüberschreitendes Netzwerkmanagement. Wird eingesetzt, wenn Entscheidungen in Portugal Auswirkungen auf die Umsetzung an anderen Orten in Europa haben und ein verantwortlicher Leiter für die gesamte Lieferkette benötigt wird.

Interim-Personalvorstand

Personalführung und Personalwesen im Rahmen organisatorischer Veränderungen. Wird eingesetzt, wenn eine Umstrukturierung, die Integration von Mitarbeitern oder der Ausbau einer Markteinführung eine engagierte, hochrangige Verantwortung im Personalwesen neben der operativen Leitung erfordert.

Interim-Länderdirektor / Standortleiter

Lokale Führungskräfte für Unternehmen in ausländischem Besitz, Shared-Services-Zentren und Investitionsprojekte. Der Einsatz erfolgt, wenn eine internationale Unternehmenszentrale vor der Besetzung einer festen Stelle eine glaubwürdige Führungskraft vor Ort benötigt.

Branchen, die wir in Portugal betreuen

Führungskräfte, die bereits wissen, wie Ihre Branche funktioniert.

Automobilindustrie und Komponenten

Portugals größte Quelle für Zwischennachfrage. Der Sektor hat einen Anteil von 11 Prozent an den nationalen Exporten und verschifft 97,8 Prozent seiner Produktion. Zollbelastungen und der Wandel hin zur Elektrifizierung erzeugen einen Druck, für den die internen Teams nie ausgelegt waren.

Von Private-Equity-Fonds finanzierte Portfoliounternehmen

Explorer Investments, Vallis Capital Partners und Oxy Capital tätigen derzeit aktiv Akquisitionen in den Bereichen Industrie, Logistik und Konsumgüter. Mit jedem Abschluss entsteht ein Bedarf an Führungskräften, den keine reguläre Personalbeschaffung rechtzeitig decken kann.

Dienstleistungen und Shared Services

Der größte Anteil an den ausländischen Investitionen in Portugal. Internationale Konzerne, die in Lissabon und Porto expandieren, benötigen Führungskräfte, die den Aufbau vorantreiben und gleichzeitig die Anforderungen der Unternehmenszentrale erfüllen.

Logistik und Lieferkette

Der Hafen von Sines ist der größte Tiefwasserhafen an der iberischen Atlantikküste. Da sich die europäischen Lieferketten verkürzen und umgeleitet werden, übersteigt die Nachfrage nach Führungskräften im operativen Bereich hier das lokale Angebot.

Tourismus und Gastgewerbe

Eine Führungslücke, die sich vor der Hochsaison auftut, gefährdet die Einnahmen eines ganzen Jahres. In einem Markt, in dem die Suche nach Führungskräften Monate dauert, ist dies die zeitkritischste Anwendung des Modells.

Fertigung und Industrie

Über den Automobilsektor hinaus verfügt Portugal über echte Stärken in den Bereichen technische Textilien, Maschinenbau, Keramik und Präzisionsfertigung, die zunehmend im Fokus ernstzunehmender institutioneller Investoren stehen.

Vom ersten Anruf bis zum Einsatzleiter vor Ort

Immer derselbe Ablauf. Von Anfang bis Ende von den Partnern geleitet.

Vertrauliche Unterrichtung

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim. Ein Anruf genügt, um die Situation, die Dringlichkeit und das gewünschte Ergebnis zu erfassen. Keine Formulare, kein Aufnahmeverfahren, kein Koordinator dazwischen.

Führungskraft innerhalb von 72 Stunden vermittelt

Aus einem weltweiten Pool von über 60.000 Führungskräften stellen wir Ihnen ein oder zwei vorab geprüfte Führungskräfte vor, die genau auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind. Keine lange Liste. Kein Datenbankauszug. Führungskräfte, die bereits Erfahrung mit dieser Art von Auftrag haben.

Sie wählen aus und schließen den Vertrag ab

Ein gezieltes Interview. Ein pauschaler Tagessatz. Vertraulichkeitsvereinbarung vom ersten Tag an. Sie entscheiden, wir schließen den Vertrag ab, die Führungskraft wird eingewiesen und ist startbereit.

Vor Ort, Partnerüberwachung, reibungslose Übergabe

Der Geschäftsführer übernimmt die Position vom ersten Tag an mit voller Entscheidungsbefugnis. Ihr CE Interim-Partner bleibt während des gesamten Prozesses durch wöchentliche Überprüfungen direkt eingebunden. Das Mandat endet mit einer vollständigen Dokumentation, einem Wissenstransfer und einem reibungslosen Ausstieg, der Ihr Unternehmen gestärkt zurücklässt.

In Portugal vermittelt CE Interim Führungskräfte, die genau wissen, was eine westeuropäische Zentrale von einer portugiesischen Niederlassung erwartet, was ein Private-Equity-Investor innerhalb eines Zeitraums von 100 Tagen benötigt und wie man ein Unternehmen während einer Umstrukturierung stabil hält, die aufgrund der portugiesischen Rechtslage äußerst komplex ist. Dieses operative Wissen wird auf Ihr Anforderungsprofil abgestimmt – nicht nur die Funktionsbezeichnung.

Sind Sie bereit, uns zu informieren? Wir stellen Ihnen innerhalb von 72 Stunden Kandidaten vor.

Weltweite Präsenz. Persönliche Verantwortung. Ein Anruf genügt.

Über die Valtus Alliance bietet CE Interim seinen Kunden Zugang zu Interim-Führungskräften in mehr als 29 Ländern, ohne dabei auf die von den Partnern getragene Verantwortlichkeit zu verzichten, die den entscheidenden Unterschied ausmacht.

Die Reichweite geht mit einem Kompromiss einher. Je größer das Netzwerk ist, desto weiter entfernt ist der Auftragnehmer von der Person, die Ihren Anruf ursprünglich entgegengenommen hat.

Jedes Projekt wird vom ersten Gespräch bis zur endgültigen Übergabe von den Partnern geleitet. Und diese Verantwortung beschränkt sich nicht auf eine Region.

Fragen, die uns zum Thema Interim-Management in Portugal gestellt werden

So funktioniert CE Interim

Wie schnell kann CE Interim eine Führungskraft auf Zeit in Portugal vermitteln?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden nach dem ersten Informationsgespräch von Partnern geprüfte Kandidaten vor. In wirklich dringenden Fällen kann eine Führungskraft bereits innerhalb weniger Tage vor Ort sein. Diese 72 Stunden umfassen das Informationsgespräch, die Kandidatenbewertung und die Vorstellung des Profils – nicht die Suche in einer Datenbank. Die meisten Aufträge beginnen innerhalb von ein bis zwei Wochen nach dem ersten Kontakt.

Was passiert beim ersten Gespräch mit CE Interim?

Sie sprechen direkt mit einem Partner von CE Interim, nicht mit einem Koordinator oder einem Erstkontaktteam. In einem einzigen Gespräch klären wir die Situation, das angestrebte Ergebnis, den Zeitrahmen und die Art der benötigten Führungskraft. Alles, was besprochen wird, ist von Anfang an vertraulich. Ein formelles Briefing im Vorfeld ist nicht erforderlich.

Wer verwaltet das Mandat, sobald die Führungskraft vor Ort ist?

Der Partner, der den ersten Anruf entgegengenommen hat, bleibt während des gesamten Prozesses direkt involviert. Es erfolgt keine Übergabe an einen Nachwuchskundenbetreuer. Der Partner überprüft den Fortschritt, behält etwaige Komplikationen im Blick und überwacht die Übergabe an Ihr festes Team.

Wie läuft die Übergabe am Ende eines Mandats ab?

Jedes Mandat wird von Beginn an mit einem festgelegten Ausstiegszeitpunkt definiert. Die Führungskraft erstellt eine strukturierte Übergabe, die getroffene Entscheidungen, dokumentierte Prozesse, übertragene Beziehungen und geklärte offene Punkte umfasst. Das Ziel ist es, das Unternehmen gestärkt zurückzulassen, sodass es nicht mehr auf die Interimsführung angewiesen ist.

Können wir das Mandat vorzeitig beenden, falls sich die Lage schneller als erwartet klärt?

Ja. Die Mandate sind ergebnisorientiert gestaltet und nicht an einen festen Zeitaufwand gebunden. Sollte sich die Situation vorzeitig klären, wird das Mandat vorzeitig beendet und eine reibungslose Übergabe gewährleistet. Es gibt keine Bindungsfrist.

Kosten und Werbespots

Wie viel kostet eine Führungskraft auf Zeit in Portugal?

Für den portugiesischen Zeitarbeitsmarkt gibt es keine verifizierte, veröffentlichte Richtwertangabe für Tagessätze; daher sollten an anderer Stelle genannte Zahlen mit Vorsicht betrachtet werden. CE Interim berechnet einen transparenten, pauschalen Tagessatz, der vor Beginn des Auftrags vereinbart wird und sich nach der Position, der Komplexität und der Dauer richtet. Der entscheidende Vorteil liegt darin, was dadurch entfällt: keine Vermittlungsgebühr, keine Kündigungsfrist, keine Verzögerung bei der Einarbeitung, kein Risiko von Abfindungszahlungen und keine monatelange Suche, während die Stelle unbesetzt bleibt.

Wie sind die Gebühren von CE Interim aufgebaut?

Ein transparenter, pauschaler Tagessatz, der in einem einzigen Gespräch vereinbart und schriftlich bestätigt wird, bevor jemand mit der Arbeit beginnt. Keine versteckten Vermittlungsgebühren, kein Prozentsatz des Gehalts, keine Erfolgsprämien, keine laufenden Honorare.

Arbeitet CE Interim in Portugal im Rahmen einer Geheimhaltungsvereinbarung?

Ja. Vertraulichkeit ist selbstverständlich und kein Punkt, den ein Kunde gesondert ansprechen muss. CE Interim arbeitet vom ersten Gespräch an auf der Grundlage einer gegenseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung. In einer so konzentrierten und sichtbaren Seniorengemeinschaft wie der in Portugal ist diese Diskretion wichtiger als in einem größeren Markt.

Wann Sie uns anrufen sollten

Wann benötigt ein portugiesisches Unternehmen eher eine Führungskraft auf Zeit als eine Festanstellung?

Wenn die Situation ein klar definiertes Ergebnis erfordert und keine Zeit bleibt, bis eine dauerhafte Besetzung gefunden ist. Umstrukturierungen, der plötzliche Weggang eines Finanzvorstands oder eines operativen Leiters, ein Zeitfenster nach einer Übernahme durch eine Private-Equity-Gesellschaft oder die Eröffnung eines neuen Standorts, für den vor Ort eine Führungskraft benötigt wird. In solchen Situationen ist eine Interimsbesetzung das richtige Instrument und kein Notbehelf.

Kann CE Interim den plötzlichen Weggang eines CEO oder CFO in Portugal abdecken?

Ja. Die Überbrückung von Vakanzen ist eine der häufigsten Auftragsarten in Märkten mit einem knappen Angebot an Führungskräften, und der portugiesische Markt gehört zu den am stärksten konzentrierten in Westeuropa. Eine von einem Partner geprüfte Führungskraft kann innerhalb weniger Tage vor Ort sein und die Position mit voller Entscheidungsbefugnis ausüben, während parallel dazu die Suche nach einer Festanstellung läuft.

Kann CE Interim ein Private-Equity-Portfoliounternehmen während einer Phase der Wertschöpfung unterstützen?

Ja. CE Interim vermittelt Interim-CFOs und -COOs, die im Tempo der Investoren arbeiten: Berichtsrhythmus bereits in der ersten Woche, frühzeitige Identifizierung von EBITDA-Hebeln, direkte Pflege der Beziehungen zu Kreditgebern und Aufbau der Exit-Bereitschaft parallel zur operativen Umsetzung. Die aktiven Private-Equity-Gesellschaften in Portugal arbeiten genau nach diesem Zeitplan.

Unterstützt CE Interim Umstrukturierungsmaßnahmen in Portugal?

Ja. CE Interim vermittelt Interim-CFOs und CROs, die über Erfahrung mit Restrukturierungen auf dem portugiesischen Markt verfügen, einschließlich der Abfolge von Maßnahmen, die bei Massenentlassungsverfahren gemäß dem Código do Trabalho erforderlich sind. Diese Führungskräfte haben bereits ähnliche Situationen bewältigt und können innerhalb von 72 Stunden nach der ersten Besprechung vor Ort sein.

Kann CE Interim ein ausländisches Unternehmen dabei unterstützen, sich in Portugal niederzulassen oder seine Geschäftstätigkeit dort auszuweiten?

Ja. Ausländische Unternehmenszentralen gehören zu den beständigsten Kunden von CE Interim in investitionsintensiven Märkten. CE Interim entsendet Interim-Länderdirektoren und Standortleiter, die das Unternehmen vom ersten Tag an glaubwürdig vertreten, das lokale Team leiten und während der gesamten Anlaufphase die Governance-Anforderungen der Zentrale erfüllen.

Arbeitet CE Interim mit Familienunternehmen und inhabergeführten Unternehmen in Portugal zusammen?

Ja. CE Interim vermittelt Interimsgeschäftsführer und Funktionsleiter, die ein Unternehmen während einer Eigentümerwechselphase, im Rahmen der Professionalisierung oder bei einer Führungslücke, die zuvor vom Eigentümer persönlich geschlossen wurde, leiten. In einem von Beziehungen geprägten Geschäftsumfeld ist dies eine der heikelsten Anwendungsmöglichkeiten des Modells.

Von uns eingesetzte Rollen

Was sind die Aufgaben eines Interim-CFO und wann benötigt ein portugiesisches Unternehmen einen solchen?

Ein Interim-CFO übernimmt vorübergehend die gesamte finanzielle Leitung: Liquiditätsmanagement, Beziehungen zu Kreditgebern, Berichterstattung an Investoren und Finanzkontrolle. Der Bedarf entsteht meist im Zuge einer Umstrukturierung, bei einem plötzlichen Ausscheiden, bei der Integration nach einer Übernahme oder wenn ein Kreditgeber vor dem nächsten Berichtszyklus eine glaubwürdige finanzielle Führung benötigt.

Was ist ein Interim-COO und wann wird in Portugal ein solcher benötigt?

Ein Interim-COO übernimmt für einen festgelegten Zeitraum die gesamte operative Leitung. Häufige Auslöser hierfür sind die Stabilisierung nach einer Übernahme im Sinne der Investoren, die Sanierung der Produktion unter Margen- oder Preisdruck sowie die operative Unterstützung beim Markteintritt oder beim Ausbau eines Standorts durch eine ausländische Zentrale.

Wann benötigt ein portugiesisches Unternehmen eher einen Interims-CEO als einen festangestellten?

Wenn die Führungsposition frei wird und der Vorstand nicht auf den Abschluss eines umfassenden Auswahlverfahrens warten kann. Ein Interims-CEO leitet das Unternehmen mit voller Befugnis, sichert das Vertrauen von Kunden, Kreditgebern und Mitarbeitern und schafft die Voraussetzungen für eine wohlüberlegte, dauerhafte Besetzung der Position anstelle einer übereilten Entscheidung.

Was ist ein Interims-Länderdirektor und wann wird diese Funktion in Portugal eingesetzt?

Am häufigsten ist dies der Fall, wenn eine internationale Unternehmenszentrale über eine portugiesische Tochtergesellschaft, ein Shared-Services-Zentrum oder ein neues Investitionsprojekt verfügt, für das eine glaubwürdige Führung vor Ort benötigt wird, bevor eine Festanstellung gesichert ist. Angesichts des Tempos der ausländischen Investitionen in Portugal ist dies eine der am schnellsten wachsenden Mandatskategorien auf dem Markt.

Grenzüberschreitende Mandate

Kann CE Interim einen Auftrag übernehmen, der sowohl Portugal als auch andere europäische Märkte umfasst?

Ja. Die grenzüberschreitende Abwicklung ist das Kernkompetenzgebiet von CE Interim: ein Partner, beide Seiten, ein Qualitätsstandard. Für eine europäische Zentrale, die neben Vermögenswerten an anderen Standorten auch einen portugiesischen Geschäftsbereich verwaltet, deckt ein und derselbe Partner den gesamten Korridor ab. Keine Übergabe an eine separate lokale Kanzlei, keine Lücke in der Verantwortlichkeit.

Welche europäischen Länder deckt CE Interim neben Portugal noch ab?

Über das eigene Netzwerk von CE Interim und die Valtus Alliance in mehr als 29 Ländern: Westeuropa, die nordischen Länder, Mittel- und Osteuropa einschließlich Polen, Tschechien, Rumänien, der Slowakei, Ungarn, den Balkanstaaten und den baltischen Staaten sowie darüber hinaus im Nahen Osten und in Nord- und Südamerika.

Gibt es ein Netzwerk für Interimsmanagement, das sowohl Portugal als auch Mittel- und Osteuropa über einen einzigen Partner abdeckt?

Ja, und CE Interim ist derzeit der einzige Anbieter auf diesem Markt, der dies anbietet. Alle anderen grenzüberschreitenden Rahmenvereinbarungen, die derzeit in Portugal verfügbar sind, erstrecken sich bis nach Spanien. Der Korridor von CE Interim reicht bis nach Westeuropa und weiter bis nach Mittel- und Osteuropa und spiegelt damit wider, wohin das Kapital tatsächlich fließt.

Können Interim-Führungskräfte von CE sowohl in der portugiesischen als auch in der westeuropäischen Unternehmenskultur agieren?

Ja. CE Interim vermittelt Führungskräfte, die gleichzeitig die Governance-Anforderungen einer europäischen Zentrale und die betrieblichen Gegebenheiten eines portugiesischen Unternehmens in Einklang bringen. Diese kulturelle Kompetenz – und nicht nur die geografische Präsenz – ist es, die dafür sorgt, dass die grenzüberschreitende Umsetzung in der Praxis funktioniert.

Portugal und der portugiesische Markt

Warum ist es in Portugal so schwierig, Führungspositionen schnell zu besetzen?

Portugal hat eher ein Problem der Konzentration als einen Mangel an qualifizierten Fachkräften. Die OECD beschreibt dies als eine relativ dünne Schicht von Führungskräften mit internationaler Managementerfahrung, wobei immer wieder dieselben Personen auf den Auswahllisten, in verschiedenen Branchen und über mehrere Einstellungszyklen hinweg auftauchen. Portugal zählt mittlerweile zu den fünf Ländern weltweit mit dem größten Fachkräftemangel: 82 Prozent der Arbeitgeber geben an, dass es ihnen extrem schwerfällt, die richtigen Profile zu finden. Auf CXO-Ebene dauert eine Suche unter Berücksichtigung der Kündigungsfristen insgesamt 16 bis 22 Wochen.

Ist Interim-Management in Portugal etabliert?

Ja, und der Bereich entwickelt sich rasant. In Portugal gibt es einen eigenen Berufsverband, die AIM (Associação Interim Management Portugal), die 2021 in Lissabon gegründet wurde, eine jährliche Konferenz veranstaltet und eine Partnerschaft mit der Ordem dos Engenheiros eingegangen ist. Multinationale Unternehmen nutzen dieses Modell hier bereits seit Jahren, oft intern als Projekt- oder Missionsarbeit bezeichnet. Die formelle Anerkennung als eigenständige Praxis holt nun auf. Der Begriff in der Landessprache lautet Übergangsmanagement.

Inwiefern beeinflusst das portugiesische Arbeitsrecht Entscheidungen der Unternehmensleitung?

Das portugiesische Arbeitsrecht gehört zu den arbeitnehmerfreundlichsten in der EU. Die Kündigung einer Führungskraft ist nur aus einer begrenzten Anzahl gesetzlich festgelegter Gründe zulässig, und Umstrukturierungen durch Massenentlassungen unterliegen einem spezifischen Verfahrensablauf mit vorgeschriebenen Fristen und Anhörungspflichten. Unternehmen, die zu Beginn dieses Prozesses eine erfahrene Führungskraft einstellen, meistern ihn deutlich besser als solche, die erst mitten im Prozess eine solche Führungskraft berufen.

Wie lange dauern Interimsmandate in Portugal in der Regel?

Die meisten CE-Interim-Mandate haben eine Laufzeit von sechs bis zwölf Monaten. Bei der Überbrückung von Vakanzen und bei Umstrukturierungen verkürzt sich die Laufzeit häufig auf drei bis sechs Monate. Mandate im Zusammenhang mit der Integration nach einer Übernahme, dem Markteintritt und der Transformation dauern in der Regel länger, je nach Komplexität.

In welchen Branchen ist CE Interim in Portugal tätig?

Automobilindustrie und Zulieferer, von Private-Equity-Fonds finanzierte Portfoliounternehmen, Dienstleistungen und Shared Services, Logistik und Lieferkette, Tourismus und Gastgewerbe sowie das breitere Spektrum der Fertigungs- und Industrieunternehmen. Diese Bereiche spiegeln wider, wo sich die Nachfrage nach Interim-Führungskräften in diesem Markt tatsächlich konzentriert, und stellen keine allgemeine Branchenliste dar.

Interim im Vergleich zu den Alternativen

Was ist der Unterschied zwischen einem Interim-Manager und einem Unternehmensberater in Portugal?

Ein Berater analysiert, berät und gibt Empfehlungen ab. Ein Interim-Manager übernimmt die operative Leitung, verfügt über die entsprechende Befugnis und liefert das Ergebnis. In Restrukturierungs- und Sanierungssituationen ist diese Unterscheidung entscheidend: Das Unternehmen braucht jemanden, der für das Ergebnis verantwortlich ist, und nicht jemanden, der darüber berichtet.

Inwiefern unterscheidet sich Interim-Management von der Führungskräftevermittlung in Portugal?

Im Rahmen der Führungskräftevermittlung wird eine Festanstellung auf CXO-Ebene innerhalb von 16 bis 22 Wochen besetzt – dies entspricht dem realistischen Zeitrahmen auf diesem Markt. Im Interim-Management wird eine bestimmte Situation innerhalb weniger Tage gelöst. Wenn ein CFO mitten in einer Umstrukturierung ausscheidet oder ein Standort vor der Inbetriebnahme einen Leiter benötigt, bleibt keine Zeit für eine Suche. CE Interim überbrückt diese Lücke, solange sie besteht.

Warum sollte man sich für CE Interim entscheiden und nicht für eine Personalvermittlungs- oder Rekrutierungsagentur?

Eine Personalvermittlungsagentur vermittelt Kandidaten, und ihre Verpflichtung endet mit der Vermittlung. CE Interim stellt eine von einem Partner geprüfte Führungskraft für ein genau definiertes Mandat zur Verfügung – mit umfassender Entscheidungsbefugnis, einer Vertraulichkeitsvereinbarung ab dem ersten Tag und einem Partner, der vom ersten Anruf bis zur endgültigen Übergabe direkt eingebunden ist.