Navegar por la incertidumbre: Expansión a Europa Central y Oriental con la huella de fabricación China plus One para una producción rentable

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China, centro mundial de fabricación durante años, ya no es tan gloriosa. La región se enfrenta a retos de la nueva era que la hacen menos predecible y rentable. Si su empresa depende exclusivamente de China para la producción, la compleja red tejida por el aumento de los costes, las incertidumbres geopolíticas y la volatilidad de los mercados la llevarán al fin del mundo.

Las empresas se preocupan por minimizar riesgos y reducir costes. El sitio China y Uno está ganando popularidad. Diversifica la producción entre el centro asiático y otras regiones.

Cada vez son más las empresas que buscan en Europa Central y Oriental (ECE) o en los Balcanes la ubicación ideal para sus "Más uno". Por su proximidad a los mercados europeos, su mano de obra cualificada y sus bajos costes de explotación, la región de Europa Central y Oriental se está convirtiendo en un actor clave de la industria manufacturera mundial.

Comprender el declive de China como principal centro manufacturero

China construyó su fortaleza manufacturera sobre tres pilares clave: escalabilidad, eficiencia de costes e infraestructura. Ofrece capacidades de producción a gran escala a costes justos que sólo unos pocos países pueden igualar. 

Posee una vasta base industrial con capacidad para producir grandes volúmenes de forma rápida, eficiente y a escala. Los costes laborales relativamente más bajos en comparación con Occidente son otra ventaja, a pesar de la subida global de los salarios en 70% en la última década (McKinsey).

Además, dispone de una infraestructura de primera clase con puertos, ferrocarriles y fábricas, todo ello diseñado para apoyar la producción tradicional a gran escala y una logística global eficiente. Estos factores convierten a China en la mejor opción para la fabricación de grandes volúmenes.

Sin embargo, la fortaleza dominante empieza a mostrar grietas. Los costes logísticos están aumentando (en 20% en los últimos años, según el Banco Mundial), las guerras comerciales entre Estados Unidos y China están creando inestabilidad política, y sucesos como la pandemia de COVID-19 y el accidente del Canal de Suez han puesto de manifiesto la vulnerabilidad de las cadenas de suministro mundiales.

¿Por qué es el momento perfecto para optar por la estrategia "China más uno"?

Los factores mencionados se agravan debido a la volatilidad de la economía mundial, donde los cambios normativos o las sanciones comerciales pueden romper gravemente las redes de producción y distribución. Las empresas se ven presionadas para pensar más allá de China y explorar opciones de diversificación.

La estrategia China Plus One surge como el material perfecto para arreglar las grietas. Permite a las empresas mantener sus operaciones en China y, al mismo tiempo, establecer centros de producción en otras regiones como los PECO o los Balcanes. Estos destinos alternativos ofrecen una combinación de ahorro de costes, proximidad al mercado y estabilidad política. Es el mejor enfoque en los tiempos actuales de agitación económica mundial.

La emergencia de ECE/Balcanes como destino ideal para el Plan China Plus One

Europa Central y Oriental presenta una opción atractiva para las empresas que buscan establecer una huella de fabricación secundaria. Esta región ofrece importantes oportunidades para ahorrar costes gracias a la abundancia de mano de obra cualificada disponible con salarios comparativamente más bajos que en Occidente, la mayor proximidad a los mercados clave, la simplificación de las cadenas de suministro y las excelentes normas reguladoras.

Grandes nombres como Bosch, Mercedes-Benzy Samsung ya han ampliado su producción a estas regiones. Más empresas están dispuestas a seguir el mismo camino de diversificación debido a una serie de ventajas.

Proximidad geográfica y plazos de entrega más cortos

El envío de mercancías de China a Europa suele tardar entre 30 y 45 días por vía marítima. En cambio, transportar mercancías desde un país de la CEE puede llevar de 1 a 3 días por carretera o ferrocarril, lo que permite a las empresas implantar cadenas de suministro "justo a tiempo" más eficaces. Cuando se reducen los tiempos de envío, se ahorra dinero, se agilizan las entregas y se puede responder con rapidez a las demandas del mercado.

Reducir los costes laborales sin sacrificar la cualificación

Aunque los costes laborales en China siguen siendo competitivos, países como Hungría, Rumanía y Bulgaria ofrecen tasas de mano de obra 40-60% más bajas que en Europa Occidental. Estos países también cuentan con una mano de obra altamente cualificada, especialmente en automoción, electrónica y maquinaria. Esto los convierte en un destino atractivo para las empresas que necesitan mano de obra cualificada con salarios nominales.

Inversión en infraestructuras y avances tecnológicos

Los países de Europa Central y Oriental han mejorado considerablemente sus infraestructuras, lo que los hace más atractivos para los fabricantes mundiales. La República Checa, por ejemplo, se encuentra entre los 30 primeros países del mundo en rendimiento logístico, según el Banco Mundial. Los países de la región están invirtiendo fuertemente en fábricas inteligentes, automatización y capacidades de Industria 4.0, dando a las empresas acceso a tecnología de fabricación de vanguardia sin el alto precio asociado a Europa Occidental.

Alineación normativa con la UE para la gestión de la conformidad

Los países de Europa Central y Oriental y los Balcanes se ajustan a la normativa de la Unión Europea (UE). Esto garantiza que las empresas cumplan las estrictas normas medioambientales, laborales y de seguridad, reduciendo el riesgo de costosas batallas legales o sanciones por incumplimiento que podrían derivarse de operar en regiones con normas menos estrictas. El mercado unificado de la UE también facilita el acceso al comercio transfronterizo, simplificando las operaciones de las empresas que operan en varios países europeos.

La estabilidad política promete crecimiento a largo plazo

La estabilidad política ayuda a construir los cimientos de una empresa manufacturera de éxito. Los países de Europa Central y Oriental y los Balcanes, al formar parte de la UE, ofrecen un entorno empresarial favorable, estable y político. Las empresas pueden planificar sus inversiones con confianza. Sin embargo, esto no puede decirse de muchos países asiáticos y africanos. 

¿Cómo rentabiliza la producción China Plus CEE/Balcanes?

Una combinación de costes laborales más bajos, distancias de transporte más cortas e infraestructuras mejoradas hace que fabricar en los PECO sea más rentable que mantener las operaciones únicamente en China. Este movimiento también permite a las empresas beneficiarse de aranceles reducidos e incentivos fiscales, así como de menos retrasos en la cadena de suministro y menores costes de transporte.

En los últimos años, los costes de transporte han aumentado más de 300% (según Bloomberg), reducir la dependencia del transporte marítimo de larga distancia de Asia a Europa puede suponer un importante ahorro de costes.

Las empresas pueden seguir siendo ágiles si tienen la capacidad de cambiar de lugar de producción en función de los costes, la demanda y la evolución política. Esta flexibilidad es crucial para mantener la rentabilidad a largo plazo y la competitividad.

¿Cómo ejecutar correctamente la estrategia "China más uno"?

Para aplicar con éxito una estrategia China Plus One (ECE/Balcanes) es necesario conocer en profundidad y planificar las ventajas únicas tanto de China como de ECE. A la hora de diseñar la estrategia, hay que tener en cuenta el coste logístico total, los incentivos locales, las capacidades de la mano de obra, la flexibilidad de la cadena de suministro y otros factores importantes.

Cuando su plan esté listo, puede empezar a trasladar una parte de su base de producción de China a la CEE o los Balcanes con un enfoque por fases para minimizar el tiempo de inactividad. Si el embalaje, el transporte, el desembalaje y la instalación de unidades en la nueva base te parecen desalentadores, puedes contar con la ayuda de un experto.

Llevamos décadas realizando este tipo de tareas con una precisión y exactitud del cien por cien, prestando servicio a más de 100 clientes en todo el mundo. Si desea una transición fluida, construya o traslade su planta de producción con la ayuda de nuestros experimentados gestores provisionales.

Palabras finales

La incertidumbre mundial está alcanzando nuevas cotas y las empresas que dependen exclusivamente de China para sus operaciones de fabricación se enfrentan a amenazas críticas. La estrategia China Plus One, que implica la diversificación de la huella manufacturera en Europa Central y Oriental y los Balcanes, se perfila como su salvadora.

Este enfoque inteligente mitiga los retos logísticos, reduce los costes y garantiza el cumplimiento de la normativa. La región de Europa Central y Oriental ofrece la combinación perfecta de costes laborales más bajos, proximidad a los mercados europeos y estabilidad política, lo que la convierte en una opción atractiva para las empresas que buscan navegar por las complejidades de la economía global moderna.

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