Nemáte dosť času na prečítanie celého článku? Vypočujte si zhrnutie za 2 minúty.

Čína, ktorá bola dlhé roky svetovým výrobným centrom, už nie je taká slávna. Región zápasí s výzvami novej doby, ktoré ho robia menej predvídateľným a nákladovo efektívnym. Ak sa vaša firma spolieha pri výrobe výlučne na Čínu, zložitá sieť spriadaná rastúcimi nákladmi, geopolitickou neistotou a nestálosťou trhu jej prinesie zánik.

Spoločnosti sa snažia minimalizovať riziká a znížiť náklady. Na stránke . Čína plus jedna Stratégia je čoraz populárnejšia. Diverzifikuje výrobu medzi ázijským centrom a inými regiónmi.

Stále viac spoločností hľadá v strednej a východnej Európe (SVE) alebo na Balkáne ideálne miesto pre svoje "Plus One" stratégia. Vďaka blízkosti k európskym trhom, kvalifikovanej pracovnej sile a nižším prevádzkovým nákladom sa región strednej a východnej Európy stáva kľúčovým hráčom v globálnej výrobe.

Pochopenie úpadku Číny ako hlavného výrobného centra

Čína postavila svoju výrobnú pevnosť na troch kľúčových pilieroch - škálovateľnosti, nákladovej efektívnosti a infraštruktúre. Poskytuje rozsiahle výrobné kapacity za primerané náklady, ktorým sa môže rovnať len niekoľko ďalších krajín. 

Má rozsiahlu priemyselnú základňu so schopnosťou rýchlo, efektívne a vo veľkom rozsahu vyrábať veľké objemy. Ďalšou výhodou sú relatívne nižšie náklady na pracovnú silu v porovnaní so Západom, a to aj napriek globálnemu nárastu miezd o 70% v poslednom desaťročí (McKinsey).

Okrem toho má prvotriednu infraštruktúru s prístavmi, železnicami a továrňami, ktoré sú určené na podporu tradičnej veľkovýroby a efektívnej globálnej logistiky. Vďaka týmto faktorom je Čína vhodnou voľbou pre veľkosériovú výrobu.

Dominantná pevnosť však začína mať trhliny. Náklady na logistiku rastú (podľa údajov z posledných rokov o 20%). Svetová banka), obchodné vojny medzi USA a Čínou vytvárajú politickú nestabilitu a udalosti ako pandémia COVID-19 a nehoda v Suezskom prieplave odhalili zraniteľnosť globálnych dodávateľských reťazcov.

Prečo je ideálny čas na stratégiu Čína plus jeden?

Uvedené faktory sa ešte zhoršujú v dôsledku nestabilnej globálnej ekonomiky, kde regulačné zmeny alebo obchodné sankcie môžu vážne narušiť výrobné a distribučné siete. Podniky sú pod tlakom, aby mysleli aj na iné krajiny ako na Čínu a preskúmali možnosti diverzifikácie.

Stratégia Čína plus jeden sa javí ako ideálny materiál na odstránenie trhlín. Umožňuje spoločnostiam zachovať prevádzku v Číne a zároveň založiť výrobné závody v iných regiónoch, ako je stredná a východná Európa alebo Balkán. Tieto alternatívne destinácie poskytujú kombináciu úspory nákladov, blízkosti trhu a politickej stability. Je to najlepší prístup v súčasnom období globálnych hospodárskych otrasov.

Vznik strednej a východnej Európy/balkánskych krajín ako ideálnej destinácie pre plán Čína plus jeden

Stredná a východná Európa predstavuje atraktívnu možnosť pre podniky, ktoré chcú vytvoriť sekundárnu výrobnú stopu. Tento región má významné príležitosti na úsporu nákladov vďaka množstvu kvalifikovanej pracovnej sily, ktorá je k dispozícii za relatívne nižšie mzdy ako na Západe, väčšej blízkosti ku kľúčovým trhom, zjednodušeniu dodávateľských reťazcov a vynikajúcim regulačným normám.

Veľké mená ako Bosch, Mercedes-Benza Samsung už rozšírili výrobu do týchto regiónov. Viac podnikov je ochotných ísť rovnakou cestou diverzifikácie vzhľadom na viaceré výhody.

Geografická blízkosť a kratšie dodacie lehoty

Preprava tovaru z Číny do Európy zvyčajne trvá 30-45 dní prostredníctvom námornej prepravy. Naproti tomu preprava tovaru z krajín strednej a východnej Európy môže trvať 1 až 3 dni cestnou alebo železničnou dopravou, čo umožňuje spoločnostiam zaviesť efektívnejšie dodávateľské reťazce just-in-time. Keď sa skráti čas prepravy, ušetria sa peniaze, zrýchlia sa dodávky a vy môžete rýchlo reagovať na požiadavky trhu.

Nižšie náklady na prácu bez obetovania zručností

Zatiaľ čo náklady na pracovnú silu v Číne zostávajú konkurencieschopné, krajiny ako Maďarsko, Rumunsko a Bulharsko ponúkajú ceny práce, ktoré sú o 40-60% nižšie ako v západnej Európe. Tieto krajiny majú tiež vysokokvalifikovanú pracovnú silu, najmä pre automobilový priemysel, elektroniku a strojárstvo. To z nich robí atraktívnu destináciu pre podniky, ktoré potrebujú kvalifikovanú pracovnú silu za nominálnu mzdu.

Investície do infraštruktúry a technologického pokroku

Krajiny strednej a východnej Európy výrazne zmodernizovali svoju infraštruktúru, čím sa stali atraktívnejšími pre svetových výrobcov. Napríklad Česká republika sa v celosvetovom meradle radí medzi 30 najlepších krajín v oblasti logistiky podľa Svetová banka. Krajiny v regióne vo veľkom investujú do inteligentných tovární, automatizácie a možností priemyslu 4.0, čím poskytujú podnikom prístup k najmodernejším výrobným technológiám bez vysokej ceny, ktorá sa spája so západnou Európou.

Zosúladenie právnych predpisov s EÚ pre riadenie súladu

Krajiny strednej a východnej Európy a Balkánu sa prispôsobujú predpisom Európskej únie (EÚ). Tým sa zabezpečí, že spoločnosti budú dodržiavať prísne environmentálne, pracovné a bezpečnostné normy, čím sa zníži riziko nákladných právnych sporov alebo sankcií za nedodržiavanie predpisov, ktoré by mohli vzniknúť pri pôsobení v regiónoch s menej prísnymi normami. Jednotný trh EÚ tiež umožňuje ľahší prístup k cezhraničnému obchodu, čím sa zjednodušujú operácie pre podniky, ktoré obsluhujú viacero európskych krajín.

Politická stabilita sľubujúca dlhodobý rast

Politická stabilita pomáha budovať základy úspešného výrobného podniku. Krajiny strednej a východnej Európy a Balkánu, ktoré sú súčasťou EÚ, ponúkajú priaznivé, stabilné a politické podnikateľské prostredie. Spoločnosti môžu s dôverou plánovať svoje investície. To sa však nedá povedať o mnohých ázijských a afrických krajinách. 

Ako Čína plus výroba v strednej a východnej Európe/balkánskych krajinách zefektívňuje výrobu z hľadiska nákladov?

Kombinácia nižších nákladov na pracovnú silu, kratších prepravných vzdialeností a lepšej infraštruktúry robí výrobu v strednej a východnej Európe nákladovo efektívnejšou ako udržiavanie prevádzky len v Číne. Tento krok tiež umožňuje podnikom využívať výhody znížených ciel a daňových stimulov, ako aj menšie oneskorenia v dodávateľskom reťazci a nižšie náklady na dopravu.

Pri náraste nákladov na prepravu o viac ako 300% v posledných rokoch (podľa Bloomberg), zníženie závislosti od diaľkovej prepravy z Ázie do Európy môže priniesť výrazné úspory nákladov.

Podniky si môžu zachovať pružnosť tým, že majú možnosť meniť miesta výroby na základe nákladov, dopytu a politického vývoja. Táto flexibilita je kľúčová pre zachovanie nákladovej efektívnosti v dlhodobom horizonte a udržanie konkurencieschopnosti.

Ako správne realizovať stratégiu Čína plus jeden?

Realizácia úspešnej stratégie Čína plus jeden (SVE/Balkán) si vyžaduje hlboké pochopenie a plánovanie jedinečných výhod Číny aj SVE. Pri tvorbe stratégie sa zamerajte na celkové logistické náklady, miestne stimuly, možnosti pracovnej sily, flexibilitu dodávateľského reťazca a ďalšie dôležité faktory.

Keď je váš plán pripravený, môžete začať s postupným presunom časti vašej výrobnej základne z Číny do strednej a východnej Európy alebo na Balkán, aby ste minimalizovali prestoje. Ak sa vám balenie, preprava, vybaľovanie a nastavovanie jednotiek na novej základni zdá náročné, môžete si vziať na pomoc odborníka.

Už desaťročia plníme takéto úlohy s stopercentnou presnosťou a precíznosťou a slúžime viac ako 100 klientom na celom svete. Ak chcete hladký prechod, vybudovanie alebo premiestnenie výrobného závodu s pomocou našich skúsených dočasných manažérov.

Záverečné slová

Globálna neistota dosahuje nové rozmery a podniky, ktoré sa vo svojej výrobnej činnosti spoliehajú výlučne na Čínu, čelia kritickým hrozbám. Ako ich záchrana sa javí stratégia Čína plus jeden, ktorá zahŕňa diverzifikáciu výrobnej stopy do strednej a východnej Európy a na Balkán.

Tento inteligentný prístup zmierňuje logistické problémy, znižuje náklady a zabezpečuje súlad s predpismi. Región strednej a východnej Európy ponúka dokonalú kombináciu nižších nákladov na pracovnú silu, blízkosti európskych trhov a politickej stability, čo z neho robí atraktívnu možnosť pre spoločnosti, ktoré sa snažia prekonať zložité podmienky modernej globálnej ekonomiky.

Ste pripravení diverzifikovať svoje výrobné operácie? Spoločnosť CE Interim, ako súčasť Valtus Alliance - globálnej siete popredných Executive Interim Management spoločností - vám môže poskytnúť potrebné odborné znalosti. Poskytujeme riešenia šité na mieru, ktoré udržia vaše podnikanie v pohybe, od presťahovania továrne až po optimalizáciu dodávateľského reťazca a zabezpečenie prevádzkovej dokonalosti. Vďaka možnosti zasiahnuť kdekoľvek a kedykoľvek sme pripravení pomôcť vám hladko prejsť týmito zmenami. Porozprávajme sa ešte dnes!