272 CRO intérimaire République tchèque
A propos de notre client :
Notre client est une entreprise industrielle tchèque qui possède une longue expérience et une forte présence dans la production et la vente de machines lourdes destinées aux marchés professionnels.
La société emploie environ 150 ETP, exploite trois filiales en République tchèque et génère un chiffre d'affaires annuel d'environ 20 millions d'euros.
L'entreprise appartient à un fonds d'investissement et subit actuellement de fortes pressions financières et opérationnelles en raison de la baisse des volumes, de la surcharge des coûts structurels, de l'inefficacité de son empreinte industrielle et de la faiblesse de ses mécanismes de protection de trésorerie.
Un programme décisif de restructuration et de réduction des effectifs est nécessaire. Ce mandat ne concerne pas la croissance ou la transformation. Il s'agit plutôt d'une stabilisation rigoureuse, d'une révision de la base de coûts et d'une protection de la valeur dans un environnement industriel en difficulté.
Le directeur intérimaire chargé de la restructuration (CRO) disposera de tous les pouvoirs statutaires et assumera l'entière responsabilité juridique de la mise en œuvre d'un programme de restructuration radical, comprenant notamment une réduction importante des effectifs, une rationalisation des sites et la fermeture éventuelle de certaines entités ou activités.
La mission principale consiste à stabiliser l'entreprise en situation de crise et à obtenir l'un des deux résultats suivants : une entité fondamentalement redimensionnée et stabilisée ou une liquidation contrôlée et ordonnée lorsque le redressement n'est pas viable sur le plan économique.
Description du projet :
- Agir en tant que directeur de la restructuration (CRO) par intérim et représentant légal doté de tous les pouvoirs nécessaires pour prendre des décisions immédiates et irréversibles dans un contexte difficile.
- Diriger un programme complet de restructuration et de réduction des effectifs, comprenant une réduction significative des effectifs, l'élimination des coûts fixes, l'optimisation de l'empreinte écologique et la protection des liquidités.
- Assurer la trésorerie à court terme, protéger le fonds de roulement et appliquer une discipline financière stricte dans les trois filiales tchèques.
- Évaluer la viabilité économique de chaque site et unité commerciale et procéder à des fermetures si nécessaire.
- Gérer les dynamiques complexes entre les parties prenantes, notamment le fonds d'investissement, les prêteurs, les employés et la direction locale.
- Réinitialiser les attentes organisationnelles grâce à une communication directe et transparente dans un contexte hautement sensible et chargé en émotions.
- Fournir à l'actionnaire une évaluation claire et factuelle de la restructuration et de la viabilité dans les trois à six premiers mois.
Interim Manager Compétences requises :
- Ancien PDG, directeur général, directeur des opérations ou directeur de la restructuration possédant une solide expérience dans le domaine de la fabrication.
- Vaste expérience pratique en matière de restructuration, de redressement et de gestion de crise, y compris une exposition répétée à des réductions d'effectifs à grande échelle et à des fermetures d'entreprises.
- Capacité avérée à protéger la liquidité, à appliquer une discipline financière et à agir de manière décisive sous forte pression.
- Excellente compréhension des responsabilités légales, des risques d'insolvabilité et des obligations juridiques dans des situations difficiles.
- Leader pragmatique et très résilient, doté de l'autorité et de la force émotionnelle nécessaires pour diriger des organisations dans des situations d'incertitude, de résistance et de décisions difficiles.
- Expérimenté dans le domaine des fonds d'investissement et dans la réalisation de mandats exigeants axés sur les résultats
La maîtrise du tchèque est obligatoire, ainsi que la maîtrise de l'anglais ou de l'allemand pour communiquer avec les investisseurs.
Exigences clés :
Exigence 01 : Plus de 5 ans d'expérience en tant que PDG, directeur général, directeur des opérations ou directeur de la restructuration
Exigence 02 : Expérience éprouvée en matière de restructuration, de réduction massive des effectifs, de réduction drastique des coûts, de protection des liquidités et de fermeture de sites dans le secteur manufacturier.
Exigence 03 : Parle couramment le tchèque et disponible pour commencer en janvier 2026
Type de mission :
- Intérimaire
Champ d'application de la mission d'intérim :
- Direction générale / Restructuration
Domaine fonctionnel du manager de transition :
- Gestion générale
Localisation :
- République tchèque
Durée de l'enquête :
- 6-12 mois
Date de début :
- janvier 2026
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