272 Interim-CRO Tschechische Republik

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein in Tschechien ansässiges Industrieunternehmen mit langjähriger Erfahrung und einer starken Präsenz in der Herstellung und dem Vertrieb von Schwermaschinen für professionelle Endmärkte.

Das Unternehmen beschäftigt rund 150 Vollzeitkräfte, betreibt drei Tochtergesellschaften in der Tschechischen Republik und erzielt einen Jahresumsatz von rund 20 Millionen Euro.

Das Unternehmen befindet sich im Besitz eines Investmentfonds und steht derzeit aufgrund rückläufiger Volumina, struktureller Kostenüberlastung, ineffizienter Produktionsstandorte und schwacher Liquiditätssicherungsmechanismen unter erheblichem finanziellen und operativen Druck.

Ein entschlossenes Restrukturierungs- und Verkleinerungsprogramm ist erforderlich. Bei diesem Auftrag geht es nicht um Wachstum oder Transformation. Es geht um harte Stabilisierung, Neufestlegung der Kostenbasis und Werterhaltung in einem schwierigen industriellen Umfeld.

Der vorläufige Chief Restructuring Officer (CRO) wird die volle gesetzliche Befugnis und rechtliche Verantwortung für die Umsetzung einer radikalen Umstrukturierungsagenda haben, einschließlich eines erheblichen Personalabbaus, einer Standortrationalisierung und der möglichen Schließung ausgewählter Unternehmen oder Aktivitäten.

Die Hauptaufgabe besteht darin, das Unternehmen unter Krisenbedingungen zu stabilisieren und eines von zwei Ergebnissen zu erzielen: entweder eine grundlegend verkleinerte und stabilisierte Einheit oder eine kontrollierte und geordnete Abwicklung, wenn eine Sanierung wirtschaftlich nicht rentabel ist.

Beschreibung des Projekts:

• Funktion als Interim Chief Restructuring Officer (CRO) und gesetzlicher Vertreter mit uneingeschränkter Befugnis, in einer Krisensituation sofortige und unwiderrufliche Entscheidungen zu treffen
• Leitung eines umfassenden Restrukturierungs- und Downsizing-Programms, einschließlich einer erheblichen Reduzierung der Mitarbeiterzahl, der Eliminierung von Fixkosten, der Optimierung der Präsenz und des Schutzes der Liquidität
• Sichern Sie den kurzfristigen Cashflow, schützen Sie das Betriebskapital und setzen Sie strenge Finanzdisziplin in allen drei tschechischen Tochtergesellschaften durch.
• Die wirtschaftliche Tragfähigkeit einzelner Standorte und Geschäftsbereiche bewerten und gegebenenfalls Schließungen vornehmen.
• Komplexe Stakeholder-Dynamiken zwischen Investmentfonds, Kreditgebern, Mitarbeitern und lokalem Management verwalten
• Setzen Sie organisatorische Erwartungen durch direkte, transparente Kommunikation in einem hochsensiblen und emotional aufgeladenen Kontext zurück.
• Liefere dem Aktionär innerhalb der ersten drei bis sechs Monate eine klare, faktenbasierte Bewertung der Umstrukturierung und Rentabilität.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

• Ehemaliger CEO, Geschäftsführer, COO oder Chief Restructuring Officer mit fundierter Erfahrung im Fertigungsbereich
• Umfangreiche praktische Erfahrung in den Bereichen Restrukturierung, Turnaround und Krisenmanagement, einschließlich wiederholter Erfahrungen mit groß angelegten Personalabbau- und Unternehmensschließungsmaßnahmen
• Nachgewiesene Fähigkeit, Liquidität zu schützen, Finanzdisziplin durchzusetzen und unter starkem Druck entschlossen zu handeln
• Fundierte Kenntnisse über gesetzliche Verantwortlichkeiten, Insolvenzrisiken und rechtliche Rechenschaftspflichten in Krisensituationen
• Äußerst belastbarer, pragmatischer Führungskraft mit der Autorität und emotionalen Stärke, Organisationen durch Unsicherheiten, Widerstände und schwierige Entscheidungen zu führen.
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Investmentfonds und der Umsetzung anspruchsvoller, ergebnisorientierter Mandate
  Flüssiges Tschechisch ist zwingend erforderlich, mit guten Englisch- oder Deutschkenntnissen für die Kommunikation mit Investoren.

Wichtige Anforderungen:

Anforderung 01: Mehr als 5 Jahre Erfahrung als CEO, Geschäftsführer, COO oder Chief Restructuring Officer

Anforderung 02: Nachweisliche Erfolge bei Restrukturierungen, massiven Personalabbau, aggressiven Kostensenkungen, Liquiditätsschutz und Standortschließungen im Fertigungsbereich

Anforderung 03: Fließend in Tschechisch und verfügbar ab Januar 2026

Art der Zuweisung:

• Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

• Allgemeine Geschäftsführung / Umstrukturierung

Funktionsbereich des Interim Managers:

• Allgemeines Management

Standort:

• Tschechische Republik

Dauer:

• 6-12 Monate

Anfangsdatum:

• Januar 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.